L 'Entrepreneur Réussit à Créer Un Modèle De Marché

"La Chine

Alors, comment créer un modèle de profondeur de marché pour créer un modèle de marché ce? Avant ce travail de préparation?

Une enquête, d'abord:

C'est la première étape de recherche de modèle "marché" pour créer, entreprises par des études de marché, de pré - établi "modèle de marché" peut avoir un ensemble relativement claire, de fournir une référence de base pour la prise de décision principal et supplémentaire du marché, le contenu principal de recherche comprend:

A) la recherche de la taille du marché: préciser s'il y a un "modèle" marché potentiel?

B) Le Groupe de consommateurs cibles de recherche: caractéristiques de consommation, la clarté des groupes de consommateurs psychologiques, comportementales, des sites, etc.;

C) de marchandises concurrentes de la recherche: les produits concurrents de produits, de canaux, de prix, de propagation et de stratégies de promotion et de marketing et d'autres organisations:

D) recherche sur les canaux: types de canaux, conditions de fonctionnement, etc.;

E) recherche sur les terminaux: état des terminaux de base, co?ts d 'entrée, etc.;

F) recherche sur les médias: environnement médiatique, médias traditionnels, etc.; dans le contexte actuel de la prolifération des médias, le choix du ? marché modèle ? tend, dans la mesure du possible, à privilégier le marché relativement ? simple ? de l 'environnement médiatique;

Deuxièmement, la planification stratégique:

"La planification intégrée de l'échantillon de marché" sur la base de l'enquête, la planification est ma?tre afin de créer un modèle de marché, des orientations spécifiques de mise en ?uvre du texte, le contenu de la stratégie de planification comprenant principalement:

A) Objectifs principaux: l'objectif de ventes dans le temps de la zone claire, et d'autres de l'objet du marché;

B) modes de distribution: quels sont les modes de distribution utilisés: bataillon direct, distribution, mélange? {page u break}

C) stratégies commerciales: mise en place de produits, de prix, de circuits, de stratégies de communication et de promotion et d 'organisations de commercialisation;

D) faire avancer le processus: fixer des calendriers d 'exécution clairs, les responsables et les résultats;

E) Les dépenses du budget: planification globale pour régler les comptes;

Troisièmement, l'Organisation de la sécurité:

A) la conception de l'Organisation: Clair de commandement et de système de coordination;

B) Définition d 'emploi: définition claire des responsabilités et des conditions d' emploi pour chaque poste;

C) évaluation des résultats: définition d 'indicateurs de résultats pour chaque poste et mise au point d' un système d 'évaluation des résultats;

Progrès accomplis dans la mise en ?uvre:

Dans le cadre de la mise en ?uvre de ce processus, l 'accent sera mis sur la formation préalable, qui permettra à l' équipe de définir une stratégie globale et de définir les besoins en matière de mise en ?uvre, tout en renfor?ant l 'évaluation et l' évaluation de la capacité d 'exécution par rapport au ? processus de progrès ?.

Les principaux projets d 'exécution qui n' ont pas pu être réalisés dans le cadre du ? processus d 'avancement ? font l' objet d 'un examen et d' une étude, avec des mesures correctives et des modifications ciblées.

Cinq, un total de l'évaluation:

Le modèle de marché de créer, dans le cadre de plusieurs phases de résumé et évaluation, pour le travail à exécuter à pré - peignes et les le?ons tirées de l'expérience, en vue de la planification de fait sur l'ensemble du marché de régler de manière appropriée et de révision, pour le marché régional de copie de référence.