Le Modèle De La Boutique Directe Ralentit Les Performances.

Avec le 26

Bien que les états - Unis aient déjà libéré à plusieurs reprises la pression de la presse annuelle, la haute direction a laissé entendre à plusieurs reprises que le marché ne devrait pas être trop optimiste à l 'égard des rapports annuels.

Mais avec l 'arrivée du Challenger samma, les résultats obtenus par les états - Unis en 2010 ont été décevants.

Bien que les états - Unis aient des revenus d 'exploitation supérieurs à ceux de samma, il est aisé de constater dans leurs rapports annuels que l' écart s' est réduit d 'année en année; mais le problème est encore plus grave pour les états - Unis, où les bénéfices nets sont nettement inférieurs à ceux de samma, même s' ils sont plus élevés.

Un analyste de courtiers non identifiés a déclaré à la presse que ce phénomène était d? à la différence entre les deux modèles d 'expansion au cours de l' année écoulée.

Sen ne stocke que Smith Barney, principalement dans des magasins du kung - fu.

Bien que le mode et la stocke

- les frais de vente, est beaucoup plus élevé que semir

Par comparaison avec le semir, à l'avantage de continuer à réduire les recettes de Smith Barney.

Sur la base de résultats financiers, en 2008, les recettes sont formés à 1,34 semir; en 2009, - des recettes de réduction de 1,22 fois semir, 2010, Smith Barney de recettes ont continué de réduire à 1,19 fois semir.

Toutefois, l'écart entre les bénéfices nets de Barney et semir accélérée a été élargi.

Les données montrent qu'en 2010, le bénéfice net semir robe a sauté à 10 milliards de dollars, soit une augmentation de 45.77%.

En fait, à partir de 2009 est apparu (semir) des recettes que Smith Barney peu, mais les bénéfices nets plus élevés, à ce phénomène en 2010 sera encore plus évidente.

Affichage des données de rapport annuel de près de 3 ans, le taux de Mao - étaient plus élevés que semir, tandis que le taux d'intérêt net mais bien en dessous de semir.

Dans le rapport, n'est pas difficile de trouver, de co?ts élevés pendant trois des états - Unis, le facteur clé est "frais de vente".

De 2008 à 2010, le taux de co?ts et de vente - sont de loin supérieurs à ceux de semir.

Dongxing analyste Chengyuan, a déclaré à tirer profit de la situation, près de phase sensiblement supérieure à celle de la rentabilité semir Smith Barney, on juge que c'est à cause de la phase opérationnelle de différentes stratégies qui, plut?t que de la réalité de la rentabilité.

Smith Barney directe de redoubler d'efforts au cours de ces dernières années, la nouvelle expansion de marque de grande résistance, ce qui entra?ne une forte augmentation de co?t, mais cette phase sera bient?t fini.

Smith Barney en 2008, les frais de vente, comme 9.43 milliards de dollars, les frais de vente, de taux de 21,08%, en 2009, les frais de vente, de 14,5 milliards de dollars, les frais de vente, de taux de 27.79%.

En revanche, le taux de semir frais de vente sera beaucoup moins de trois ans, de 2008 à 2010 respectivement 7.13, 3.39% et 5.82.

Mbfs Dong bureau responsable de dire aux journalistes, et Barney, par rapport à des risques semir est relativement faible, le plus souvent, ils sont le partage des risques de magasins affiliés.

Si, dans les années à venir, les états - Unis se contentent de se joindre à eux et ne font pas de magasins directs, les bénéfices nets annuels pourraient augmenter considérablement.

".

D 'après les rapports financiers, samma comptait 2 613 magasins en 2008, 54 en 2008, 3 154 en 2009, 104 en 2010, 3 862 en 2010 et 145 en 2010; l' autre marque principale, barabarabarabara, comptait 2 551 magasins en 2010 et 125 en 2010.

Selon les données de wander, les états - Unis comptaient 523 magasins directs en 2009 et 2 863 en tout, contre 690 à la fin de 2010, soit un total de 3 659.

En 2009, les états - Unis représentaient 18% du nombre total de magasins, contre 19% en 2010.

La proportion de magasins directs de sema en 2010 est de 4%.

Yuan Cheng - que, du point de vue de la compétitivité de la marque, nous pensons que la capacité d'accumulation de Smith Barney dans la construction et dans le canal de gestion sont légèrement plus forte 于森 chevaux, mais le canal semir actuellement plus de s'adapter à des marchés de capitaux de la stratégie de développement de l'appétit, mais à long terme, les risques que Smith Barney.

Le responsable a souligné que si, mais seulement de résoudre le problème à court terme.

"La croissance nous voulons maintenir stable, et le taux de croissance annuel de 30 à 40%, la croissance des bénéfices nets de 20%.

Tout en tenant compte des avis de marchés de capitaux, pour ajuster une structure de stratégie.

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En 2010, plus de stock

Le rapport annuel montre que Smith Barney de créances a considérablement augmenté de 95%, atteignant 932 millions de dollars; Smith Barney autres créances a également augmenté considérablement 271% atteint 327 millions de dollars.

- Dong, responsable du Bureau, "parce que l'original de créances de base et n'est pas très grand, de créances est notre franchisé un soutien politique, pour le franchisé approprié de prolonger la période de comptes créditeurs.

"

Pour le premier trimestre de l'année dernière ne sont pas idéal, "parce que certains produits n'a pas eu le temps de la liste, et ont rencontré des problèmes de production.

"La personne responsable noté.

Mais le chef n'a pas nié que le problème de la tension de la cha?ne de fonds - de rencontrer au cours de l'année écoulée.

Selon le rapport annuel, 1 milliard 335 millions de yuan de financement net des entreprises cotées en bourse en 2008 ont été pratiquement épuisés, ce qui laisse un solde de 44,71 millions de dollars à la fin de 2010.

Le montant net des flux de trésorerie provenant des opérations menées dans les états - Unis en 2010 s' est élevé à - 1 milliard 53 millions de dollars, contre 856 millions à la fin de 2009, soit une baisse importante de 223%.

Le montant net des flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles en 2010 s' est élevé à moins de 1 milliard 53 millions de dollars, contre 856 millions à la fin de 2009.

La baisse est de 223%.

Les états - Unis ont essayé à plusieurs reprises de financer à court terme jusqu 'à la fin de l' année et, en ce qui concerne les tensions de la cha?ne financière, les responsables ont déclaré: ? Nous avons mis au point des stratégies et des mesures efficaces.

? Il a été noté que des solutions telles que l 'utilisation d' un certain nombre d 'Atlas seraient utilisées pour régler les stocks.

Le responsable a fait observer que les contraintes financières en 2010 s' expliquaient principalement par l 'important arriéré de stocks: ? notre secteur est lui - même tributaire de l' alimentation et a des caractéristiques cycliques, et les fluctuations saisonnières ont un impact plus important sur le marché, mais il y a encore beaucoup d 'expériences et d' enseignements à tirer.

? les rapports financiers indiquent que les stocks des états - Unis ont augmenté de 183% pour atteindre 2 milliards 548 millions de yuan en 2010.

Zhu Qinghua, chercheur dans l 'industrie légère, a dit aux journalistes que la surabondance des stocks pourrait avoir un effet négatif sur les entreprises de confection.

? la surexploitation des stocks peut accro?tre l 'utilisation des ressources financières et spatiales, réduire les flux de trésorerie et accro?tre les risques d' exploitation.

".

En outre, Zhu Qinghua a dit aux journalistes que l 'accumulation excessive de stocks entra?nait un déséquilibre dans la production et la vente de l' entreprise, entra?nait l 'effet de fouet de b?uf, entra?nait une situation de blocage co?teuse pour l' ensemble de l 'entreprise de confection et risquait d' avoir des répercussions sur la cha?ne de production.

Selon Choi Hongbo, le Directeur général de la marque lianzhida, tout en recherchant un point d 'impact d' échelle, les états - Unis ont augmenté le volume des commandes initiales et les stocks augmenteront considérablement en cas de problèmes de vente anticipés.

La rentabilité d 'une entreprise de confection repose essentiellement sur le contr?le des stocks, et Choi Humboldt affirme que les excédents peuvent être réalisés si les stocks sont raisonnables.

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Droits de scolarité payés par un chercheur

En 2011, samma, qui a pénétré dans le marché des capitaux, continue de suivre la voie conservatrice de l 'expansion rapide des magasins de l' Union, par rapport aux états - Unis, qui sont cotés en bourse depuis trois ans, et s' est investi dans la construction de ses propres magasins.

En outre, la création de la marque MC a également beaucoup investi dans les états - Unis, qui était autrefois considérée comme une initiative novatrice dans l 'industrie et qui, une fois franchie, apportera aux états - Unis une force bien supérieure à celle de l' ancienne marque MB.

C'est bient?t l'anniversaire de MC - 3 ne semble pas comme prévu, étant donné que le marché de surprises, au contraire, le rapport montre qu'en 2010, ce qui marque encore dans le rouge.

Yuan Cheng - que - MC n'a pas encore libéralisé à joindre, si une fois ouvert à 2012, la croissance peut être considérable.

"MC une telle marque pour réussir, n'est pas un problème de quelques années peut résoudre.

"崔洪波 que Barney va à faire face à plusieurs défis, dont la marque au produit même mode, ont besoin de réfléchir.

MC de lancement, c'est - à - dire Barney que peut atteindre de mode en contact direct avec le terminal, la Chine a longtemps sur des agents de marque de vêtements de mode, ce qui permet de ne pas toucher à la tendance de marché populaire.

崔洪波 dit aux journalistes, MC Smith Barney, c'est pour lancer franchisé traditionnels et la subversion des agents modèles.

MC urbaine marque série à Smith Barney a commencé, une fois parce qu'il n'y a pas de différence avec la marque MB produits critiquée.

Après pelage MC de MB à la marque comme un opérateur indépendant.

"Barney pour MC lancé trop optimiste, ignorer la difficulté de cycle de fonctionnement nouvelle marque avec un grand nombre de problèmes pour l'inventaire.

"崔洪波 souligne que, certes, MC comme marque orienté vers l'avenir, nous avons vu les défis explorateur - de l'esprit.

C'est juste que, dans la pratique, MC envers Smith Barney Original en mode de fonctionnement, et de fortune à rejoindre le mode de fonctionnement actuel ne supporte pas le magasin de Barney mode MC de nouveaux modèles de ce type.

崔洪波 que "entre deux marques de nombreuses pratiques spéculatifs.

".

Le responsable du Bureau du Secrétaire d 'Etat a dit à la presse que le problème auquel se heurtait actuellement la MC n' était qu 'un droit de scolarité payé par les états - Unis d' Amérique, "pour les marques de vêtements chinoises, ce droit devait être payé t?t ou tard.

à l 'avenir, les frais de scolarité seront de plus en plus élevés et de plus en plus élevés.

".

? lorsqu 'une entreprise est formée d' une certaine taille, elle n 'est pas autorisée à commettre des erreurs, et plus elle est importante et plus co?teuse.

Le responsable a fait observer que, heureusement, les états - Unis d 'Amérique étaient en mesure de payer les frais de scolarité.