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    Wang Zhentao: Transformation Active De L'Industrie Manufacturière Traditionnelle

    2011/4/28 14:13:00 152

    Droits Antidumping De Wang Zhentao Aokang

    Un jour à la fin d'avril, la plus grande entreprise privée de chaussures du paysOkonLe Groupe est occupé à expédier près de 20 000 paires de chaussures en cuirUnion européenneC'est l'Union européenne contre la Chine.Droits antidumpingLa première livraison de la compagnie après l'annulation.


    Il y a un demi - mois, le Président du Groupe orcon a remporté un procès de dumping de l'UE de cinq ansWang ZhentaoJe ne me sens pas déchargé de mon fardeau.


    Auparavant, l'UE a abaissé le marteau des droits anti dumping, bloquant les commandes des entreprises chinoises de chaussures à destination de toute l'Europe. Grace aux efforts inlassables du Ministère chinois du commerce et d'autres entreprises de chaussures, l'UE a officiellement annulé 16,5% des droits antidumping élevés sur les chaussures en cuir chinoises en avril de Cette année.


    ? ce n’est qu’une victoire progressive?, a déclaré Wang Zhentao au premier journal financier. ? si les entreprises chinoises de chaussures et l’industrie manufacturière chinoise ne changent pas leur structure d’exportation et ne changent pas de produit à marque, les entreprises chinoises de chaussures pourraient faire face à d’autres litiges, comme les ententes et les abus de position dominante.?


    Pour Wang Zhentao et ses entreprises, du développement de matrices de produits de classe mondiale à l'allocation mondiale des ressources, il est nécessaire non seulement d'achever la mise à niveau globale des produits et des industries, mais aussi d'optimiser la structure globale, d'améliorer globalement la qualité industrielle et de passer à une plus grande compétitivité.


     Approche de la modernisation de l'industrie manufacturière


    "La pression est très forte dans le secteur manufacturier, en particulier dans les PME."Wang Zhentao analyse, d'une part, l'augmentation des co?ts des matières premières, la pénurie de main - d'oeuvre et l'augmentation des co?ts de main - d'oeuvre coexistent, d'autre part, les co?ts de financement augmentent, les co?ts de la concurrence sur le marché augmentent également.Prenons l'exemple des entreprises de chaussures, dont beaucoup sont submergées par la pression. Un grand nombre de petites et moyennes entreprises de chaussures de Dongguan et Wenzhou, les deux principales bases de l'industrie chinoise de la chaussure, ont fermé leurs portes. Prenons Wenzhou par exemple, le nombre d'entreprises de chaussures est tombé de plus de 10 000 à plus de 1 800, avec un taux d'élimination extrêmement élevé.


    Wang Zhentao a déclaré qu'en plus des pressions internes, la macro - situation internationale n'est pas optimiste pour les entreprises axées sur l'exportation: Le Renminbi pourrait encore s'apprécier, les frictions commerciales internationales sont de plus en plus fréquentes, tandis que d'autre part, certains pays européens et américains n'ont pas encore complètement repris l'impact de la crise financière et le pouvoir de consommation n'a pas encore atteint le niveau d'avant la crise.Tout cela crée des pressions sur les entreprises exportatrices.


    ? ce n’est pas seulement un défi, c’est aussi une opportunité. L’industrie manufacturière chinoise devrait également faire quelques transformations et mises à niveau. Nous pouvons également envisager de capitaliser et d’acheter des marques à cette occasion.?Wang Zhentao a dit.


    C’est également l’occasion pour de nombreuses entreprises chinoises à la recherche d’un marché international de changer l’ordre du marché mondial. En mai 2010, aokang Shoes Co., Ltd. A acquis la propriété de valleverde, la première marque italienne de l’industrie de la chaussure dans la Grande Chine.Il a dit qu'il y aurait une série de projets futurs pour travailler avec des marques internationales.


    "Il n'y a pas d'industrie au coucher du soleil, seulement des entreprises au coucher du soleil."Wang Zhentao estime que la fabrication chinoise doit accro?tre le contenu scientifique et technologique et la valeur ajoutée des produits, ce qui est également le meilleur moyen de faire face aux procédures antidumping à l'étranger.


    Au cours des dernières années, l’investissement d’aokang dans l’innovation scientifique et technologique et la R & D a atteint des milliards de RMB.L’année dernière, aokang a investi 60 millions de RMB de plus dans la construction d’une base de recherche et de développement numérique de haute technologie. L’introduction d’équipements d’automatisation avancés et de logiciels connexes pour réformer l’industrie traditionnelle de la chaussure peut non seulement normaliser les processus et rendre la gestion transparente, mais aussi simplifier les processus, réduire le nombre d’employés, réduire l’intensité de travail des travailleurs et raccourcir considérablement le cycle de conception à la mise sur le marché des produits.Réduire indirectement les co?ts de l'entreprise.


    Le développement vert est le point culminant du 12e plan quinquennal et la direction de la transformation de l'industrie manufacturière de l'économie de main - d'oeuvre à la construction respectueuse de l'environnement et des ressources.


    ? les économies d'énergie et la réduction des émissions, ainsi que le développement d'une économie verte, constituent la base des intérêts à long terme des entreprises et de la société.à l’heure actuelle, aokang n’est pas seulement la plus grande entreprise privée de fabrication de chaussures en Chine, a déclaré Wang Zhentao. En décembre 2010, en tant que plus grande entreprise privée de fabrication de chaussures en Chine, elle a créé la première alliance de coopération de l’industrie de la chaussure en Chine avec plus de 50 cha?nes de magasins de chaussures en Chine, ? afin de promouvoir la transformation et la modernisation des entreprises chinoises de chaussures par une forte alliance?, qui est l’objectif d’aokang de diriger la création d’une Alliance de coopération de l’industrie de la chaussure.


     Passage à des industries à forte valeur ajoutée


    Outre la transformation et la modernisation de l'industrie traditionnelle de la chaussure, Wang Zhentao envisage également d'étendre l'ensemble du Groupe à des industries à plus forte valeur ajoutée.


    Vivre en sécurité et penser au danger.De plus en plus d'industries manufacturières traditionnelles mettent en oeuvre des stratégies Multi - marques et diversifiées pour atténuer la pression de l'environnement économique sur les entreprises.Tout en assurant l'innovation et la mise à niveau continues de l'industrie principale, aokang a également développé vigoureusement des industries telles que les produits biologiques.


    ? à l'avenir, Okan travaillera dans deux directions, l'une pour les produits de consommation et l'autre pour les produits de santé.Wang Zhentao a dit.


    Contrairement à de nombreuses industries manufacturières qui ont été contraintes de se transformer, orcon a commencé à se concentrer très t?t sur l'industrie biopharmaceutique.Dès 2003, aokang a créé Kang Huasheng (weibo) Products Co., Ltd. à Chengdu, dans la province du Sichuan, qui produit principalement des vaccins contre la rage, des vaccins contre la méningite cérébrale et d'autres produits.La production annuelle de vaccins contre la rage peut atteindre 10 millions d'exemplaires et celle de vaccins contre la méningite près de 20 millions d'exemplaires.La biopharmaceutique sera la deuxième industrie d'Okan, en plus de la fabrication de chaussures, et deviendra également un nouveau moteur pour la croissance rapide d'Okan.Wang Zhentao a déclaré aux journalistes que ces produits biopharmaceutiques ont été produits en série et ont été mis sur le marché.


    Il s'agit d'une étape importante dans la transition de la fabrication de chaussures à l'industrie pharmaceutique non liée.La biopharmaceutique est l'avenir de l'industrie pharmaceutique.Wang Zhentao a déclaré que la transformation stratégique doit avoir une portée, l'industrie traditionnelle de la chaussure est une industrie à forte intensité de main - d'oeuvre, la réduction de l'apport de main - d'oeuvre et de la pression sur le co?t des terres dans les zones c?tières sera un problème in évitable pour les entreprises de fabrication de chaussures pendant longtemps.Une fois qu'une certaine accumulation de capital a été réalisée, il convient de rechercher des possibilités dans les industries à forte intensité de capital et de technologie.


    ? la production d'un employé de biopharmaceutique vaut la production de 100 employés d'une entreprise de fabrication de chaussures, et les marges bénéficiaires sont beaucoup plus élevées que celles de l'industrie traditionnelle de la chaussure.Pour cela, Wang Zhentao a investi des centaines de millions.La raison pour laquelle il a pu investir massivement et rester immobile pendant sept ans est le niveau élevé d'investissement en capital, de rentabilité et de seuil de haute technologie de l'industrie.


    Aujourd'hui, Wang Zhentao, qui possède déjà une grande famille, a déclaré que l'argent n'était pas sa force motrice pour continuer à créer de la valeur. Pour lui, la force motrice réside dans la responsabilité sociale des entrepreneurs et la valeur de la vie.Même dans le cadre d'un processus antidumping de cinq ans, d'énormes frais de contentieux et de longs co?ts de temps ont fait taire plus de 1 200 entreprises touchées à l'époque.Wang Zhentao a dit que nous n'avons pas l'intention de faire de la publicité, mais de faire cela pour l'ensemble de l'industrie.En tant qu'entrepreneur, en plus d'être responsable de son entreprise, il a une responsabilité envers l'industrie et la société.


    Wang Zhentao n'est peut - être pas l'entrepreneur le plus riche, mais sa fondation est la plus grande fondation non publique du pays nommée d'après un nom personnel.La valeur d'une entreprise et d'un entrepreneur n'est pas mesurée par sa taille et sa richesse, mais par sa contribution à la société et par son sens des responsabilités.Wang Zhentao a dit.Il essaie même une autre fa?on de prêcher, et son autre identité est celle d'un auteur de livres de gestion d'entreprise. Dans plusieurs livres qu'il publie, il explore en profondeur la fa?on dont les entreprises sont plus grandes et plus fortes et les valeurs entrepreneuriales.Nous espérons qu'un plus grand nombre de petites et moyennes entreprises qui aspirent à la croissance et qui devraient vraiment le faire seront inspirées et aidées.

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