Plus De 5 000 Journaux Non - Contemporains Seront Entièrement Pformés En Entreprises & Nbsp Au Cours De L 'Année; Des Avis Sur La Restructuration Seront Publiés.

Il y a 23 ans, le Journal d 'information chinois est né dans un immeuble de quatre étages sur la rive nord de la barrière nord de Beijing; aujourd' hui, le Journal d 'information et d' édition chinois n 'a pris qu' un mois pour en enlever 23 ans. "

Hier, l 'Agence chinoise de presse et d' édition a achevé la pformation de l 'ensemble de la presse, a mis en place une plaque d' immatriculation pour créer le Groupe des médias chinois de presse et d 'édition, Ltd, et a pris la tête de l' achèvement de la restructuration complète de la presse non - contemporaine.

Selon Liu binjie, Directeur général de la presse et de l 'édition et Directeur général de l' Agence nationale du droit d 'auteur, plus de 5 000 journaux non contemporains du pays seront entièrement pformés dans le courant de l' année.

Réenregistrement des entreprises

Selon Jiang Jun, Président de China News and Publishing Media Group Limited, le Groupe sera le premier prestataire de services intégrés dans le secteur de la presse et de l 'édition.

Pour ce qui est de la restructuration des presses d 'information chinoises, le Secrétaire du Groupe du parti et Vice - Président de l' Association nationale des journalistes de Chine, Zhai huisheng, a estimé qu 'il s' agissait d' une réforme radicale.

L 'avis sur la réforme de la presse sera publié.

Au cours de l 'année écoulée, 148 maisons d' édition de tous les départements du Gouvernement central ont achevé leurs travaux dans les délais impartis, ce qui a donné lieu à une réforme de la presse non contemporaine dans tout le pays.

Selon Liu binjie, Directeur général de la presse et de l 'édition et Directeur de l' Agence nationale du droit d 'auteur, la presse non contemporaine est une importante position d' opinion dans le domaine de l 'information dans notre pays.

Selon Liu Bin Jie, il y a actuellement plus de 6 000 journaux non - contemporains dans le pays, principalement des journaux municipaux et des journaux du soir publiés par les journaux du Parti central et local, des journaux de toutes les entreprises, tels que les groupes d 'édition, les groupes de presse, etc., et des journaux industriels de grandes sociétés telles que la Chine et la pétrochimie.

Cette année, ces trois types de journaux ont d 'abord fait l' objet d 'un remaniement et plus de 1 300 unités ont été pformées, le reste couvrant plus de 5 000 unités.

Liu Bin Jie a indiqué que la réforme institutionnelle de l 'unité de publication de la presse non contemporaine était une décision importante prise par le Centre du parti à la suite de la réforme institutionnelle de l' unité nationale de publication commerciale et qu 'elle constituait une tache importante cette année dans le cadre de la réforme du système de Publication de la presse.

Il a indiqué que le processus de réforme du système culturel national, qui venait de s' achever, avait été lancé cette année et au cours de la période à venir et que les observations du Gouvernement central sur l 'approfondissement de la réforme institutionnelle des services de publication de journaux non contemporains étaient sur le point d' être diffusées.

Dialogue

Après la restructuration, la Chine de la presse et de publication sur la liste des employés est de plus de 120 personnes, sera entièrement à l'établissement de l'entreprise.

Dans le Groupe hier à l'Assemblée générale de l'Administrateur de la liste, de la presse et de la publication, le Directeur du Bureau national des droits d'auteur Liu binjie, la formation de la nouvelle édition de médias Group Co., Ltd, la presse nationale similaire de la réforme du système de l'unité d'explorer et d'accumuler de l'expérience.

La politique de restructuration non journaux comment, dans le processus de restructuration que des difficultés? Hier, dans une interview avec Liu binjie, il dit que la restructuration n'entra?ne pas une réduction substantielle de la presse, il n'y a pas de "viré".

"Journal de quantité ne réduit pas les organisateurs de grande réduction"

Liu de l'Administrateur de la presse et de la publication, de la restructuration n'entra?ne pas de "viré", l'original des travailleurs agés n'est pas inférieur à unités de traitement

Un grand nombre de journaux et de réduction de l'unité h?te

Les nouvelles de Pékin actuellement non politique de journaux et périodiques approximativement combien? D'après la réforme, sera réduit à combien?

Liu binjie: actuellement, la presse nationale non politique il y a environ 6000.

En ce qui concerne la rationalisation à combien de ne rien dire, mais après la restructuration, les organisateurs à un grand nombre de diminuer, mais la presse ne réduit pas trop.

Les nouvelles de Pékin "Journal des organisateurs de grandes quantités de réduire" est - ce que ?a veut dire?

Il y a beaucoup de journaux à l 'étranger, mais les investisseurs n' ont que quelques groupes.

Nous allons à l 'avenir intégrer de petits journaux dans le Groupe.

New Beijing: Quel est le but de la réforme de la presse non - contemporaine?

Liu Bin Jie: principalement pour changer la situation actuelle du marché de la presse dispersé, chaotique et modeste, il y a un grand besoin de changement dans le système de l 'ancienne cause, beaucoup de journaux ne sont pas bien capitalisés, tout le monde travaille dur.

D 'après l' enquête, 60 à 70% des journaux sont actuellement déficitaires.

Cette fois, après la réforme, nous devons d'abord pour vérifier les journaux de capitaux, de sorte que l'avenir de la presse de journaux de résistance aura changé.

De nouveaux capitaux: à l'avenir, après tous les journaux de la restructuration du personnel de carrière et de devenir des entreprises?

Liu binjie: Oui, à cause de la réforme et de la synchronisation.

Mise en ?uvre

Les nouvelles de Pékin lors de cette restructuration, vous vous sentez quelle est la plus grande difficulté?

Liu binjie: Tout d'abord, l'idée, parce que de nombreux journaux sont "l'autorité" Journal, beaucoup de gens ne sont pas habitués à mode de marché.

Le deuxième est l'identité de conversion, en plus du système de l'entreprise de sens pour les gens de développement, mais on a l'habitude de carrière de l'identité, de sentir le plus fiable, cette publication de la restructuration du Groupe a rencontré ce problème.

Les nouvelles de Pékin en plus du personnel, mais aussi rencontre ce problème?

Et le capital.

à l 'heure actuelle, la plupart des journaux n' ont pas de capital et, dans le passé, la confusion s' est estompée dans le cadre du système de l 'entreprise, mais après la pformation du secteur public en un système d' entreprise, il existe des critères clairs et des études sur le capital social des entreprises.

à l 'heure actuelle, 50 à 60% des journaux n' ont pas de capital et la mise en ?uvre de ce capital est un problème majeur.

Y a - t - il une réponse à ces problèmes?

L 'un, c' est d 'unifier les idées et de changer les mentalités.

Bien s?r, des idées à un processus, on va passer à la sécurité sociale, des politiques de dissiper une partie de soucis.

En fait, la réforme sur le traitement individuel n'a pas d'effet, de n'importe quel type de système, l'état de la personne est garantie.

Les revenus des travailleurs agés n'est pas inférieur à unités

Beijing nouvelle: les travailleurs d'un certain nombre de longue durée de travail peut être inquiets, pour ce qu'ils ont de réinstallation et de la politique de sécurité?

Liu binjie: Je ne veux pas continuer de travailler, en fonction de l'institution pour la retraite, si tu veux continuer à sec, dans les entreprises.

Nous avons fait des garanties pour les entreprises, si l 'entreprise est rentable, il n' y a pas de problème; en cas de mauvais résultats, nous demandons à l 'entreprise de réserver des fonds au moment de la pformation, afin de veiller à ce que les anciens employés de l' entreprise de pformation ne soient pas toujours au - dessous des revenus de l 'entreprise.

New Beijing: Quelles sont les garanties spécifiques?

Liu Bin Jie: les anciennes entreprises ne bénéficiaient pas de trois garanties en matière de soins médicaux, de retraite et de ch?mage.

Le Nouveau Beijing: est - ce que ce passage va poser des problèmes de mobilité?

Liu Bin Jie: contrairement à d 'autres réformes institutionnelles, le moment est venu de développer la culture, la main - d' ?uvre est plus tendue, il n 'y a pas de "licenciement" du personnel, seulement après la restructuration et la séparation des postes.

Le problème est résolu, la restructuration est bien.

Beijing nouvelle: il y a une politique préférentielle dans la réforme du secteur financier, cette fois?

Liu binjie: pour la restructuration, le Ministère des finances a introduit des politiques de soutien, par exemple, les réductions d'imp?ts de pformation après cinq ans de ne pas payer d'imp?ts, de garantir le développement de la restructuration.

Les nouvelles de Pékin s'inquiète de certains journaux de mauvaise gestion dans les pertes après la pformation la plus grave?

Liu binjie: n'ayant pas de conditions de qualification seront retirés du marché.

Raconter

Institutions de 23 ans, 1 mois en entreprise

Le 23 mars, la Chine nouvelle publication journal officiellement dans la phase de fonctionnement importante, le 28 avril, SAIC vers le journal a délivré de licence d'exploitation de la société, de la presse et de la publication des médias Group Co., Ltd a officiellement enregistrés.

"Toute la société soutient à la fois, avec un peu plus d'un mois l'achèvement de la restructuration.

De la presse et de publication, Vice - Président de WANG Bing, à partir de la fin de l'année 2010, la presse a passé quatre mois des études.

Pour ce qui est de l 'adaptation de la presse, Liu PeiPei, qui travaille dans la presse depuis huit ans, s' attend à ce que, d' une part, l 'amélioration du traitement et, d' autre part, le dynamisme de la presse, "après tout, le système de carrière a été entravé dans certains reportages".

WANG Bing a dit: ? si nous faisons toujours carrière, nous ne pouvons que survivre et ne pas parler de développement ?.

Après cette pformation, les journaux auront une plus grande plate - forme de développement et une plus grande marge de man?uvre pour les marchés: ? Nous avons déjà beaucoup d 'institutions financières et de groupes d' entreprises à nous demander de coopérer avant de mettre nos plaques.

WANG Bing a déclaré que l 'unité, une fois la carte mise en place, commencera à travailler sur la passation par pertes et profits, puis sur la sécurité sociale du personnel, "On estime que tout sera terminé dans un ou deux mois".

Pour ce qui est de l 'avenir, WANG Bing est convaincu que le développement futur dépend du fonctionnement de l' entreprise, le bon fonctionnement, les perspectives sont illimitées, "la prise de conscience de l 'entreprise et l' esprit d 'ouverture ne sont pas les mêmes".