The Secret Of The Longevity Family Enterprise
Entreprise familiale dans les pays développés occidentaux
Entreprise
C 'est un pourcentage important.
Selon la revue trimestrielle américaine Family Enterprises, la part des entreprises américaines dans le total des entreprises est de 54,5%, 76% en Angleterre, 75% en Australie, 71% en Espagne et même plus de 90% en Italie et en Suède.
Selon une enquête réalisée par commercial Weekly des états - Unis, 177 des sociétés à participation majoritaire de l 'indice Standard Poor 500 appartiennent à la famille.
Le Hurun rapport magazine a publié un "Bang", le pays le plus vieux de l'entreprise familiale, le total de 100 entreprises familiales sur la liste.
Dans la position de groupe adamantyle Temple entreprises de construction Osaka célèbre, histoire de 1400 depuis de nombreuses années, a maintenant atteint l'article 40 générations.
Japon: liste de succession
Entreprise japonaise Mitsui Sumitomo, comme, Mitsubishi, Yasuda, etc., sont des entreprises familiales connu au Japon, il y a des centaines d'années l'héritage historique.
Le soutien de leur permettre de survivre longtemps et pour le développement durable, ce qui est très important, c'est que ces entreprises familiales en japonais, de base est "à la succession de l'ancienne liste tr?ne comme héritage de similaires" (ou "seul héritage"), c'est - à - dire une affaire de famille ne peut passer à un membre inférieur génération, tandis que d'autres états doit être "mis à la porte".
L'objectif de faire est très simple, c'est pour empêcher le "interne".
En général, les héritiers de l'entreprise familiale, le Japon est le fils a?né de la prochaine génération, fondateur de fils ou d'autres capacités relativement forte.
Si, toutefois, que son fils n'a pas repris le fondateur de la capacité de l'entreprise, ou fils ne veut pas prendre le contr?le de l'entreprise, alors, il sera dans les jeunes entreprises, un homme d'une plus forte capacité à identifier, mettre une fille pour lui et pour la cérémonie, afin de leur permettre de devenir "fils", puis par le gendre de fils adoptif "pour devenir chef de famille et officiellement responsable de l'entreprise.
Comme 安田善次郎 fondateur Yasuda Chaebol, même s'il a son fils, mais il a choisi "le gendre de fils adoptif" comme son successeur, le fondateur de la société Panasonic Matsushita, peut également être entreprise à "gendre fils adoptif Panasonic est traitée (le nom de famille Hirata).
L'Europe et les états - Unis: gestionnaire de parfaite
L'état de droit
Le système
Par rapport à l'entreprise japonaise "liste de système de pfert" d'entreprise, l'Europe et les états - Unis est de continuer à améliorer le système de promotion de l'état de droit par les gestionnaires de la famille, la mise en ?uvre de la gestion de ses propres entreprises.
Chen. Dit que l'Europe et les états - Unis des entreprises sur le marché de degré élevé, les lois sont de plus parfait.
Les entreprises familiales en Europe et en Amérique, n'est généralement pas parce que la famille est l'entreprise "ma?tre", mais aussi que le droit à la gestion quotidienne de l'entreprise.
Si le ? successeur ? de la famille n 'est pas apte à prendre le contr?le de l' entreprise, il choisit un directeur professionnel pour gérer l 'entreprise.
Une autre solution consisterait à créer une équipe composée d 'avocats, de banquiers et de cadres professionnels pour aider les héritiers à gérer l' entreprise.
En effet, de nombreuses entreprises de la famille euro - américaine, dont beaucoup ne sont pas entièrement gouvernées par une seule famille mais par une participation majoritaire.
Par exemple, les volma en tête et Ford en deuxième position, les Walton et les Ford en détiennent respectivement 38 et 40%.
Oui.
Participation
Des arrangements, Chen. Introduction, il y a deux fa?ons, une décentralisation de la propriété; la seconde est la concentration de la propriété.
"L'ancien est principalement de la famille des entreprises plus grandes, qui sont principalement des entreprises familiales de petits".
Le premier vise à permettre au plus grand nombre possible de membres de la famille de détenir des parts dans la société, dans laquelle la famille joue généralement un r?le de décideurs et la gestion quotidienne des affaires est confiée à des professionnels extérieurs, et le second à des membres de la famille qui travaillent ou travaillent dans l 'entreprise.
Cet arrangement met l 'accent sur le contr?le de la propriété plut?t que sur l' administration et vise à assurer la continuité de l 'autorité familiale pendant les générations.
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