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    Le Canal De Longlich A Changé.

    2011/5/19 16:26:00 43

    Channel Change

    Jiangsu longlich Biotechnology Co., Ltd. (ci - après dénommé "longlich"), fondée sur des produits de santé de type serpent, l 'industrie japonaise nationale est presque entièrement occupée par des marques étrangères, par le biais de l' unique.VenteLa construction de canaux pour réaliser une croissance inverse.


    Longlich Marketing Channel Pattern has never stopped change since START.En 1986, Changshu City serpent Industry a été fondée pour mettre au point et vendre des produits de santé serpents.CanalRéseau, contr?le le terminal de vente.En 1996, longlich a commencé à expérimenter le marché des produits de soins de la peau, principalement sur le marché de deuxième et troisième ligne.Dans une ville de première ligne, ronricky a survécu à peine dans les serrures d 'une grande marque.MarchéRonricky va bien.Longlich aurait pu faire en une semaine la livraison de ses produits à tous les terminaux de toutes les villes et villages du pays.


    Au début des opérations du marché japonais, longlich a rapidement mis en place un réseau de distribution dans tout le pays grace à ses propres ressources par l 'intermédiaire d' agents régionaux.


    à partir de 1998, longlich a utilisé ses propres ressources pour mettre en place un système de commercialisation vertical et, avec l 'expansion du réseau vertical et l' ouverture de points terminaux, les avantages de la vente verticale se sont accrus par rapport à ceux de la vente par l 'intermédiaire. Il a donc décidé d' envoyer ses succursales directement dans les zones où la vente de produits de santé était lacunaire, puis de réintégrer certains des marchés d 'agents qui avaient perdu leur avantage ou de coopérer à la vente pour renforcer la surveillance.


    En novembre 2003, afin de réduire les co?ts de vente et de s' adapter à l 'évolution de la société, longlich a transformé le modèle de vente final de ses filiales de commercialisation en un modèle d' entreprise indépendante sous contrat de gestion, les deux parties étant devenues une relation client - acheteur.D 'une part, il garantit le recouvrement des fonds d' entreprise et réduit les risques d 'exploitation, et, d' autre part, il accorde une plus grande autonomie aux filiales.


    En 2006, longlich a commencé à utiliser des produits de soins de la peau de haute qualité dans le domaine de la vente directe, en ligne avec les circuits traditionnels de distribution.
     

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