Edited By Ding Geng: Environmental Brand Marcasini Business In The Post - 80

Le 26 mars, lors de la cérémonie de lancement de l'heure de la terre, lancée à l'initiative du Fonds mondial pour la nature (WWF), les gens ont été surpris de découvrir qu'une entreprise de vêtements appelée marcasini était célèbre dans l'industrie comme Coca - Cola, Volvo, Mengniu et Vanke.Marque (s)Ensemble, ils sont devenus l'un des sponsors officiels.

C'est très intéressant.Depuis longtemps, la plupart des commanditaires des activités de bien - être public sont des marques multinationales qui dépensent de l'argent comme de l'eau courante et qui doivent au moins être liées à l'environnement et à l'énergie.En tant que famille qui n'a rien à voir avec l'énergie,EnvironnementQuelle est l'ampleur de la pollution, deux entreprises qui n'ont pas beaucoup de réputation, pourquoi makarni a - t - il un tel intérêt pour des activités environnementales comme ? la terre éteinte une heure ??

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Pour beaucoup de gens, il s'agit simplement d'un comportement typique de ? perte de famille ?.Et peut - être que cette idée deviendra encore plus évidente après avoir appris que le PDG de marcini, M. Ding Geng, est une véritable ? génération riche ?.

L'esprit d'entreprise fait ses preuves

Quelques jours plus tard, Ding Geng, avec ses cheveux bouclés et son mélange de t - shirt bleu, costume gris et jeans serrés, a une fois de plus renversé l'image traditionnelle du PDG.

Au cours de la conversation, vous verrez que Ding Geng est plus susceptible de parler de sa combinaison que d'affaires ennuyeuses.

"Je m'habille très bien depuis mon enfance."?Pour rendre ses vêtements personnels, Ding Geng aime toujours faire ses propres changements chaque fois qu'il achète de nouveaux vêtements, "comme Couper quelques trous dans les jeans."

C'est en fait la raison pour laquelle il veut démarrer une entreprise, "quand il grandit, il veut vraiment avoir son propre magasin de vêtements et marque de vêtements."

Malgré cela, Ding Geng n'a pas pris de décision hative.Mais comme la plupart des riches de la deuxième génération, dinggeng est entré dans l'usine de son père dès qu'il a obtenu son dipl?me de l'université.Six ou sept ans plus tard, Ding Geng s'est assis au poste de Directeur général adjoint.

En ce qui concerne les réalisations existantes, Ding Geng pense qu'elles sont raisonnables.Mais les étrangers ne semblent pas le penser.Cela fait que Ding Geng se sent très frustré: ? Je pense toujours que je fais dans l'entreprise des parents, peu importe à quel point le travail est bon, mes réalisations seront toujours sur les parents, peut - être que les choses sont mieux dans vos mains, mais cette aura sera toujours sur les parents.?

"Je ne veux pas prendre la classe de mon père, je ne veux pas continuer la route de mon père, je veux faire mes propres choses."Depuis lors, Ding Geng a commencé à détester l'entreprise de son père.

En 2007, Ding Geng a choisi de quitter l'entreprise de son père et de créer sa propre entreprise.

Pour prouver sa capacité, à l'exception du capital de risque de 5 millions de RMB donné par son père, Ding Geng a choisi de concevoir son propre rêve à partir de zéro, de l'enregistrement industriel et commercial à la constitution d'équipes, en passant par la promotion du marketing, ? personne n'a de coussin ?.

Ding Geng voulait prouver que ses réalisations futures ne provenaient pas de ses parents, mais de lui - même: ? J'ai eu recours à la génération précédente, pas toutes, mais mes parents m'ont aidé à compléter l'accumulation primitive que j'aurais d? prendre beaucoup de temps à terminer.Ding Geng l'a dit aux journalistes.

La raison pour laquelle il a choisi le domaine de l'habillement, en plus de ses passe - temps d'enfance, réside dans son expérience de travail dans l'usine de son père, où il se sent toujours très talentueux dans le design.Et ? l'industrie de la chaussure et de l'habillement dans laquelle mon père travaillait était en grande partie liée ?.

Faire ce que les années 80 aiment

Comment faire des vêtements différents des autres, c'est aussi un sujet de mal de tête.

Ding Geng a constaté que les années 80, les gens ont une compréhension plus profonde de la mode, les vêtements pour hommes à la mode seront certainement en tête du marché de la segmentation des vêtements pour hommes.

En revanche, qu'il s'agisse du marché des vêtements d'affaires ou du marché des vêtements de loisirs d'affaires et des marques sportives, il y a un grand nombre de marques bien connues, la situation générale du marché a été déterminée.Dans le seul domaine de la mode masculine, les gens ne peuvent même pas appeler les cinq premières marques.Ding Geng pense que c'est exactement ce qui explique que la demande du marché de la mode d'affaires n'est pas entièrement satisfaite, c'est l'occasion pour marcini.

? les temps ont changé, et le bassin versant est apparu.à l'avenir, le marché de l'habillement des années 80 sera certainement la force principale, ils sont très rebelles, ont une personnalité, aiment se montrer, ces trois points constituent la plus grande part du marché.

Ding Geng a dit que la plus grande force de marcini était que lui et son équipe étaient principalement des années 80.Nous sommes éduqués après les années 80, le sang coule dans le sang après les années 80, donc ce que nous comprenons et concevons sera plus proche du marché après les années 80. "

J'ai fait des vêtements de mode préférés des années 80, mais je dois les faire reconna?tre.Ding Geng s'intéresse à la protection de l'environnement à faible intensité de carbone.PageBreak}?

Dans une interview avec les journalistes, Ding Geng a admis que makassini se concentre sur la protection de l'environnement à faible intensité de carbone, ? un facteur important est que les consommateurs cibles potentiels de makassini aiment ?.

Ding Geng a fait une étude de marché et a constaté que la plupart des principaux groupes de consommateurs de macarni sont agés de 25 à 35 ans. Ils vivent dans les villes de première ligne, aiment la protection de l'environnement et poursuivent l'individualité.

Ding Geng espère transformer le concept de protection de l'environnement à faible intensité de carbone en une brique de frappe pour les consommateurs des années 80 afin que les consommateurs puissent voir marcini de temps en temps grace à ses activités de protection de l'environnement à faible intensité de carbone.

En particulier lorsque les entreprises de vêtements ne considèrent pas la protection de l'environnement à faible intensité de carbone comme un point de vente, la stratégie d'accommodement de makassini peut clairement gagner plus d'attention et d'attention, en particulier dans des activités mondiales à faible intensité de carbone comme Global Light off hour.

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　Ding Geng explique makarni: la protection de l'environnement imprègne les os

Afin de s'aligner sur la tendance de l'après - 80 à se concentrer sur la protection de l'environnement, makarni a même intégré des concepts et des éléments de protection de l'environnement dans le fonctionnement interne de l'entreprise et le développement et la conception de vêtements.Par exemple, dans le fonctionnement quotidien de l'entreprise, l'utilisation de cartes de visite en papier recyclé et de sacs à main respectueux de l'environnement augmente de 15 à 20% le coton biologique dans le choix des tissus et réduit l'utilisation des ressources pétrochimiques.

Tout d'abord, cela augmente le co?t de l'entreprise.Ding Geng a déclaré aux journalistes: ? le même design, par rapport aux tissus de fibres chimiques ordinaires, le co?t de fabrication des vêtements en coton biologique sera supérieur d'environ 10%, et l'augmentation des co?ts mangera certainement les bénéfices de l'entreprise.?

Pour cela, makarni a essayé de compenser à partir de la source du design.Il faut beaucoup de réflexion, ce qui exerce une forte pression sur le Département du design.?Ding Geng l'a dit aux journalistes.

　Assez de personnalité pour avoir un marché

Malgré beaucoup de travail, Dante n'a pas mis l'accent sur la protection de l'environnement.Ding Geng est clair que la faible teneur en carbone n'est qu'une brique de porte, pour impressionner les consommateurs, les produits doivent également avoir une personnalité.

En tant qu'après - 80, Ding Geng a dit qu'il savait très bien ce que l'après - 80 pensait: "Nous aimons nous habiller, non pas pour être beaux, mais pour être impersonnels."

C'est plus facile à dire qu'à faire.Si vous voulez être à la mode et personnalisé, la première chose à poursuivre est "plus d'argent et moins de quantité".à cette fin, makarni a mis sur pied une équipe de plus de 100 designers, deux centres de design à Guangzhou et Fujian et un troisième à Hong Kong cette année.Néanmoins, comment saisir les besoins individuels des utilisateurs en temps opportun est toujours un défi.En plus des canaux habituels de rétroaction des consommateurs de l'équipe de marketing, Ding Geng a demandé aux concepteurs de makarni de ? voyager dans le monde chaque année, à la recherche constante d'inspiration et d'enregistrement ?.

En raison de son positionnement dans les vêtements pour hommes à la mode, contrairement à la plupart des entreprises de vêtements pour hommes, le rythme de lancement des nouveaux produits de makarni sera plus rapide. ? notre plan de planification des produits est déterminé, nous faisons par trimestre, pas par année, et les vêtements ne sont pas réapprovisionnés Après la vente.Il s'agit également d'une protection pour les consommateurs qui poursuivent leur personnalité.Il a dit.

"Nos vêtements ne sont pas seulement des vêtements, ils ont des thèmes et des histoires."C'est ce que Ding Geng appelle la force marchande.Avec un design et un thème adaptés à la génération des années 80, l'individualité de makarni est encore évidente.

Bien s ?r, le modèle d'exploitation ? plus d'argent et moins d'argent ? signifie que les co?ts d'exploitation de makassini sont beaucoup plus élevés que ceux de ses pairs.à ce stade, Ding Geng s'est rapproché de la folie parano?aque en disant que makarni ? investit 40 à 50% de ses ventes annuelles dans la recherche et le développement ?.

Cela exige vraiment beaucoup de détermination et de courage.Ding Geng a dit qu'il était en fait un très bon joueur parce qu'il avait une bonne naissance et de bonnes conditions de vie et avait déjà joué dans toute la Chine avant l'age de 20 ans.Mais après avoir commencé son entreprise, il est devenu un bourreau de travail, souvent pendant des mois consécutifs sans un jour de congé, "boire du thé est devenu un travail quotidien."