Gap A Continué De Baisser Pendant Des Années.

GapInc. Société Gran Murphy, chef de l'exécutif (Glenn Murphy) tendance temps il y a cinq mois pour empêcher l'espace de marque depuis de nombreuses années, la poursuite de la baisse de la performance.

Avenue de la mer de San Francisco (Ocean Avenue), le premier espace de magasin.

En dix ans, l'entreprise a toujours voulu à inverser la tendance, mais avec peu de succès.

Ces derniers mois, Murphy a a remplacé concepteur de marque de commercialisation gap chef global et le chef, maintenant, est de retour, déterminés à la saison de No?l alors que l'espace de vente sur les rails.

Murphy, qui depuis 2007 première interview depuis que "le sentiment d'urgence je que jamais plus fort".

En 2011, la société a viré chef décorateur, et sont impatients de voir des résultats dans un délai d'un an après changement apporté.

"Espace de marque est trop important, nous ne pouvons pas regardé de la baisse des ventes et de ne pas prendre de contre - mesures.

Avec les cloches de No?l approche, société de priorité est de résoudre un problème majeur:

Murphy, agée de 49 ans, a été bien re?ue pour avoir amélioré le fonctionnement et la rentabilité de Gap.

Les marques Old Navy et Banana Republic sont également placées sous le drapeau de Gap.

Toutefois, il n 'a pas encore permis à Gap d' améliorer ses ventes dans près d 'un millier de magasins aux états - Unis.

Depuis 2004, les ventes annuelles du GAP ont diminué de plus de 1,6 milliard de dollars, pour atteindre 32%.

Le 19 mai 2011, Gap a publié son rapport sur les bénéfices.

Au début du mois de mai, la société prévoyait que les ventes se ralentiraient au cours de la saison jusqu 'à la fin du mois d' avril et que la marge bénéficiaire diminuerait ? sensiblement ?.

Gap aux états - Unis dans le commerce de détail de l 'habillement est une marque de taille moyenne, mais cette partie du marché est jeune et abandonnée par les consommateurs depuis de nombreuses années, soit parce que les clients choisissent des produits de masse bon marché, soit parce qu' ils recherchent des marques de luxe.

La Division de l 'Amérique du nord du GAP (gapnorthamerica) ne cesse de diminuer et ne représente aujourd' hui qu 'un quart du chiffre d' affaires total de l 'entreprise.

Toutefois, Murphy a besoin d 'une division Nord - américaine en bon état de fonctionnement pour appuyer son principal mouvement, qui consiste à faire passer le GAP sur les marchés d' outre - mer.

Le cycle de production est trop long comme un marais, pour que Murphy se sente difficile.

En tant que Directeur général, Murphy s' est longtemps efforcé de réduire la bureaucratie et de faire avancer plus rapidement les vêtements vers les magasins.

En 2010, Murphy, laboratoire de Los Angeles en denim de conception et de fabrication d'un produit d'abord envoyés dans des centres de distribution de quelques heures de route, puis à un magasin de procès de Los Angeles.

Lors de la visite sur place du personnel de Murphy a dit, "Tu plaisantes?" il a donné quelques coups de fil, la suppression de la redondance des liaisons de pport, que l'équipe de conception "les vêtements de production, puis sont pportés directement dans le magasin.

{page_break}

Tout en soulignant l'importance de changement, mais Murphy ces dernières années a insisté n'a pas changé chef décorateur Patrick Robinson (Patrick Robinson.), même si des éléments de preuve tous les aspects sont de plus en plus difficile que Robinson avec succès avant de copier sur un espace de vêtements en denim, à l'automne 2009, Il a relancé le cow - boy de produits.

Mai 2011, Murphy final et Robinson séparé, mais l'a rempli de conception de vêtements de magasins Robinson, le cycle de production de vêtements longue, magasins à jusqu'à la fin de l'année a new products.

L'espace est obligé de courir dans la saison de No?l avant de remplacer le produit dans le magasin, parce que 30% des ventes totales de No?l occupe tout au long de l'année.

Bien que le vêtement féminin Murphy admet GAP est devenu "ennuyeux", mais il ne peut pas être le candidat idéal pour aider à sortir de la situation de l'espace.

Ancien chef de l'exécutif de Millander "Micky" Drexler (Millard "Mickey" Drexler) "

L'actuel chef de l'espace n'est pas expert, mais une gestion d'entreprise de se concentrer sur les détails.

Murphy va briser chaque année 15 paires de chaussures, chaque mois, en voyage d'affaires, à plusieurs reprises, à grande vitesse, la navette entre les magasins.

Chaque fois que Murphy en voyage d'affaires, la société de gestion doit être averti de la nouvelle situation de rations ne connaissent pas bien parce que Murphy aime manger en marchant, plut?t que d'aller à la salle à manger le déjeuner.

Depuis plus de 10 ans, l'espace a toujours satisfait pour le cycle de production des mois pour l'introduction de produits des t - shirts et pantalon kaki, et des marques de mode rapide de la soi - disant que quelques semaines de lancer de nouveaux

Murphy s' est engagée à réduire le cycle de production, car un cycle de production trop long risque de faire que le produit ne se conforme pas aux tendances de la mode et de prolonger le temps nécessaire pour que le mauvais produit ait des effets néfastes.

Il a déjà réduit d 'un tiers le temps qu' il a passé entre l 'usine et le magasin.

La société a créé un nouveau produit.

Ces améliorations sont mises à l 'épreuve par la réalité.

Au cours des dernières semaines, Murphy a consacré la majeure partie de son temps à l 'équipe gap à New York et s' est concentrée sur l' amélioration des différents types de vêtements d 'automne qui ont été mis à la porte en ao?t.

En outre, la tête de lots de produits dans des magasins de No?l de temps au début du mois de novembre, ont été au centre de l'attention de la société.

Murphy, série de produits pas tous besoin de gros animal de mains et de pieds, par exemple du Département et le Département des ventes de vêtements pour enfants de bébé tendance est très bien, GapBody les vêtements des vêtements en série et les hommes aussi, de progrès.

Vêtements de cow - boy est l'un des principaux produits de Gap, ventes, hommes et femmes, Jean aussi bien.

La situation, chemise n'est pas comme ?a.

Murphy s' est assise dans le Centre de repos d 'un grand magasin gap de San Francisco et s' est plaint de la veste de Madame gap ? sombre, pleine de couleurs telles que le maquillage ?, y compris la collection gap de haut de gamme choisie en couleur rouge et beige.

Bien que ces couleurs paraissent à la mode dans les magazines de mode, elles ne sont pas conformes au style optimiste de la marque gap de Murphy et ne sont pas très agréables.

Il y a un autre produit troublant sur le plateau Gap: un t - shirt avec manches ailes de poulet, qui montre sans aucun doute la racine du bras, mais beaucoup de femmes n 'ont pas confiance en elles - mêmes.

Murphy, en patrouillant les t - shirts et les gilets Tank, a dit: ? Ce n 'est pas possible, il faut changer maintenant ?.