Créer Un Modèle Commercial Créatif Avec "Success"

Qu 'il s' agisse de Walmart, d' IKEA ou de Southwestern Airlines ou d 'Amazonie, il s' agit là d' exemples de modèles commerciaux novateurs qui ont donné de bons résultats.L 'importance de la créativité a déjà été soulignée et l' innovation dans les modèles commerciaux détermine souvent son succès.Le modèle commercial novateur de l 'avenir consiste à réexaminer les valeurs des consommateurs et à choisir de fournir un produit différent de celui qui existe déjà.ValeurLes produits préconisés, créant ainsi de nouveaux marchés.Du point de vue de la créativité, les modèles d 'innovation commerciale réussis peuvent être regroupés sous la forme de règles Success, à savoir simple (simple), Unexpected (accidentel), credible (crédible), combine (Integration), émotion (affection), Story (Story), secrets (mystère).Suivant ce modèle, nous avons focalisé notre attention sur un grand nombre de choses ces dernières années.CréativitéModèle d 'entreprise, ces éléments sont utilisés pour différencier les modèles créatifs.

Simple: simplifier

La loi de Murphy considère que ? tout risque d 'erreur est souvent erroné ? et la loi de Tracy que ? la difficulté de tout travail est proportionnelle au nombre d' étapes de sa mise en ?uvre ?, de sorte qu 'un modèle commercial simple évite souvent les erreurs et permet aux consommateurs et aux investisseurs d' être compréhensibles et acceptables.Attraper une affaire simpleNoyauMode, apprendre à filtrer, distinguer les priorités, souvent obtenir plus.

La clinique, qui était initialement axée sur le ? regard ouvert ?, a été réduite à la fast - food en présence de Rick Krieger, qui a créé un modèle commercial unique.La clinique minute. Clinic, créée par Rick Krieger, met l 'accent sur les services de rythme rapide, les processus normalisés et les opérations de pipeline, qui ne prennent en moyenne que 15 minutes pour consulter les patients, qui suivent presque le traitement.Les ? cliniques d 'une minute ? ne traitent que quelques maladies courantes et ne nécessitent pas non plus de matériel médical co?teux, ce qui permet aux infirmières et aux stagiaires de se faire soigner rapidement.En outre, les ? cliniques d 'une minute ? ne sont pas seulement rapides mais mettent davantage l' accent sur la facilitation.On s' efforce d 'ouvrir les consultations 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, alors que le choix du site tient compte de la fréquentation des grands supermarchés ou des serrures de pharmacie dans les Dalian.La caractéristique la plus importante est le co?t des services de traitement, qui est aussi clair et transparent que le menu du fast - food et qui est inférieur de moitié à la moyenne hospitalière.Ce modèle a permis de combler efficacement les lacunes du système de santé et de créer une cha?ne médicale ? efficace, accessible et abordable ?, qui a été rachetée par la plus grande cha?ne pharmaceutique des états - Unis, American Health label Corporation, six ans plus tard, pour un montant de 170 millions de dollars.

Dans le dos.

En brisant les attentes des consommateurs et en créant des modèles d 'entreprise novateurs, on tend à renforcer l' image des consommateurs par une forte influence, ce qui permet d 'obtenir des avantages inattendus au stade de la formation des consommateurs.Dans les modèles créatifs, presque tout va à l 'encontre du but recherché, ce qui crée un modèle très impressionnant pour les utilisateurs et les consommateurs, qui sont souvent des modèles entièrement nouveaux et efficaces d' industries de la création.

C 'est souvent une émission de télévision de type intime et agréable qui a subi une subversion inattendue devant l' émission de Jiangsu TV "non - sincère".Depuis le début, l 'émission a délibérément créé des conflits et a été un moment de soutien et de rejet par des déclarations audacieuses d' hommes et de femmes invités, des sujets d 'actualité et des sujets de préoccupation.Cependant, les controverses sont souvent les meilleurs microphones, les émissions de non - sincérité ne doivent pas être perturbées par l 'augmentation de l' audimat, les points de convergence dans les programmes tendent à créer rapidement des sujets sociaux, tels que des prismes qui reflètent les valeurs de la diversité sociale et de l 'amour marital.La controverse s' est appuyée sur un flot d 'audimat, qui n' a été diffusé que pendant quatre mois et qui a vaincu l 'émission phare de Hunan TV, Happy Basin.Dans l 'innovation de l' industrie de la télévision pour la survie, la non - sincérité de ne pas brouiller "a créé une taille et un effet de marque remarquables, de sorte que le marché est stable.

Ce grand magasin pur est un antimagasin dans la position la plus visible de la saison comme le nouveau modèle, plus de marchandises à rabais saisonnière.Pour les marques, le prix de détail annuel des produits de base n 'est que de 3,5% du prix traditionnel du marché, tandis que pour les marques résidentes, le modèle 007 est utilisé, c' est - à - dire les conditions de coopération ? zéro loyer, zéro déduction, sept jours de facturation ?, ce qui permet aux fabricants de marques de se rapprocher des consommateurs en réduisant la cha?ne intermédiaire.De même, ces dernières années, la base de la ville de samedi, qui est la plus populaire de Shanghai, a donné aux enfants la ? zone accidentelle ? du monde adulte et leur a permis d 'apprendre le travail des adultes et d' acquérir une conscience économique grace à la réorganisation de leur travail, de leur capital, de leurs ressources, etc.à l 'heure actuelle, la petite ville du samedi a intégré les r?les des jeunes et des adolescents, les pratiques commerciales thématiques et l' innovation dans l 'industrie culturelle et a progressivement mis en place un modèle de base pour les activités des enfants et des adolescents.

Credible: Building Confidence

Comment les marchés peuvent - ils mieux accepter un nouveau modèle d 'entreprise créatif?

Au Japon, la nouvelle librairie (bookoff), fondée par Sakamoto, en fixant des prix précis, voire rigoureux, pour donner aux consommateurs une "part de prix" de crédibilité, est devenue la plus grande cha?ne de seconde main au Japon.Sakamototaka, au début de l 'entreprise, s' est tourné vers le grand marché de la bande dessinée et des livres d' occasion, a changé le mode d 'acquisition de la "théorie du livre deux", divisles livres en a, B, c trois niveaux de récupéra, tous les livres après l' acquisition sont venduà 5% du prix d 'origine du livre, la nouvelle librairie a également une "bo?te de 100 yen", c' est - à - dire un livre qui n 'a pas été vendudepuis plus de trois mois ou qui a acheté un grand nombre de livres anciens le même jour, les livres qui ne sont pas déposés ou les six volumes au moins de plus de cinq cent cent cent cent cent, six volvolumes, six, six cent cent, six, six volvolvolvolvolvolvolvolumes, six cent, six cent, six cent, six cent, six cent, six cent, six yen.Ces modèles d 'affaires très personnalisés ont apporté une grande popularité à la nouvelle librairie antique, qui compte actuellement plus de 1 000 succursales au Japon et qui s' étend aux marchés d' outre - mer.

En outre, après de nombreuses années de développement, les réseaux sociaux deviennent de plus en plus crédibles par le biais de noms réels.Le réseau social, représenté par Facebook, et le microblog, représenté par Twitter, ont adopté une approche non nominale de l 'accès, ce qui a inévitablement entra?né une prolifération de fans zombies, de chevaux et de démons, ce qui a favorisé la mise en place d' une plate - forme crédible d 'amis.La plateforme sociale de nom fixe des conditions d 'adhésion strictes en mettant l' accent sur l 'authenticité de l' utilisateur, en mettant l 'accent sur des modèles commerciaux crédibles, en réduisant le co?t de l' identification de l 'authenticité des internautes, en renfor?ant la confiance mutuelle, en créant de véritables interactions dans un réseau virtuel, en créant une atmosphère sociale et des services sociaux tout à fait différents.{page} u break}

Combiner la créativité

Les créations d 'intégration transfrontalières sont souvent magiques, tout comme le peintre américain Lippmann, pauvre peintre de Floride, qui a attaché son crayon et son caoutchouc dans le même temps et a inventé un crayon en caoutchouc qui est encore souvent utilisé.

Apple a rendu le téléchargement de musique numérique plus simple et plus facile par l 'intermédiaire d' iTunes; l 'AppStore offre une plate - forme pour des applications riches.En bref, Apple a créé un nouveau modèle d 'entreprise qui combine le matériel, les logiciels et les services, non seulement offre un excellent modèle industriel et des interfaces amicales, mais combine également de nouvelles technologies et de meilleurs modèles commerciaux.De même, en 2010, les états - Unis d 'Amérique ont publié son produit informatique personnalisé "flytouch" plate - forme, qui a été personnalisé pour un million de produits, les états - Unis peuvent acheter 999 yuan.Les appareils électriques des états - Unis ont mis en ?uvre le modèle commercial transfrontalier de l 'industrie électroménager "Canal + fabricant" grace à la personnalisation des produits, ce qui a permis d' intégrer les cha?nes industrielles en aval et d 'innover dans l' industrie électroménager "Canal + fabricant + marqueur".

En outre, l 'intégration transfrontalière des téléphones portables et des machines à balayer pos Square société a également utilisé l' intégration de la créativité pour gagner la faveur du capital.De même, la société suédoise Lille est un adepte du modèle transfrontalier de "liaisons", qui offre des machines d 'emballage et de remplissage à des fabricants de jus de fruit, mais qui doit utiliser des matériaux d' emballage Lille et utiliser la technologie d 'identification informatique du matériel d' emballage Lille pour que le matériel d 'emballage de Lille puisse fonctionner normalement, ce qui lui permet de gagner beaucoup d' argent.

Emotion: Emotion Resonance

Comment attirer l 'attention des consommateurs sur les modèles d' entreprise créatifs?Après tout, dans toutes sortes d 'abstractions, les sentiments sont les plus faciles à créer et à susciter des résonances.

Du point de vue de la valeur du consommateur, la recherche de besoins émotionnels personnalisés, s' il est satisfait, est souvent un modèle commercial très populaire.Demand Media (Demand Media) est une nouvelle entreprise de médias en ligne des états - Unis qui, bien qu 'elle n' ait pas été rentable depuis sa création, a été très appréciée par les investisseurs après son entrée en bourse à New York.La première vente publique de 8,9 millions d 'actions à un prix de 17 dollars par actions a augmenté de 35% pour atteindre 22,61 dollars le lendemain, ce qui porte le total du capital de la société à 1,9 milliard de dollars, soit plus de 1,5 milliard de dollars de la valeur marchande de l' ancien média traditionnel des états - Unis, le New York Times."Demande de médias" est une "usine de contenu", qui produit plus de 5 000 articles et vidéos par jour pour l 'Internet.Avec des moteurs de recherche pour filtrer des sujets d 'actualité, les auteurs de texte et de vidéos produit un grand nombre de contenus pertinents à faible co?t des articles et des vidéos.

La collection de vêtements de marque, à l 'aide d' un jeu social, a réussi à "online to offline" en répondant aux besoins sociaux et émotionnels des joueurs.Grace à l 'interface de dessin animé de mode et à la couleur de confiserie attrayante, l' usure permet aux joueurs de choisir l 'image de dessin animé qu' ils préfèrent en tant que doublure dans le monde du Web et de participer à une promotion de marque.Dans le jeu, les joueurs virtuels passent par une longue équipe et peuvent voir leurs amis dans l 'équipe.Le site Web B2C de la marque d 'Yuku a été multiplié par cinq par jour et a permis d' amener des consommateurs en ligne dans des magasins d 'entités et de réaliser des objectifs de promotion.

Story: Brand Story

Beaucoup de parents ou d 'enseignants transmettent souvent leurs connaissances en s' appuyant sur des histoires pour approfondir l' impression qu 'elles diffusent.Par conséquent, l 'histoire de la marque commerciale est aussi de permettre aux consommateurs d' accepter le bien - fondé de la marque.

La société finlandaise roviomo - bile a mis au point un ? oiseau en colère ? qui constitue sans aucun doute un modèle commercial novateur."L 'oiseau en colère" est comme une série télévisée interactive, et non comme un jeu traditionnel, où les commer?ants ne vendent pas leurs jeux à un prix fixe de 0,99 dollar des états - Unis dans l' AppStore et où les utilisateurs peuvent les télécharger gratuitement sur la plate - forme Android.Le secret des commer?ants, c 'est de vendre continuellement l' expérience du jeu, ce temps libre peut jouer avec des "petits gateaux de divertissement", ce qui est aussi une tendance inéluctable pour le monde du jeu.En outre, l 'expérience de l' oiseau en colère s' étend au - dessous de la ligne, et les produits dérivés sont en plein essor, la vente spéciale de jouets en peluche d 'oiseau reflète de c?té la chaleur de feu de ce jeu créatif.

Une marque de jouet appelée "poupée Web" attire les consommateurs en leur donnant un modèle d 'expérience qui leur donne une vie virtuelle.La "poupée Web" utilise un modèle commercial basé sur la reconstitution de réseaux de valeur qui combine la fabrication traditionnelle de jouets avec des jeux en ligne, en créant un monde virtuel où chaque jouet peut concevoir des produits extensibles.Les enfants peuvent adopter un animal de compagnie virtuel de même age que le jouet qu 'ils achètent, développer leur connaissance et développer leur autonomie de vie en apprenant, en jouant et en faisant l' expérience de leur vie dans une communauté virtuelle.

Secret Marketing

Les entreprises sont souvent à l 'origine de la curiosité des consommateurs, ce qui suscite l' attention et l 'attention, stimule le désir d' achat des consommateurs et permet un transfert rapide des produits des fabricants aux consommateurs.En créant une expérience "durement acquise", l 'entreprise rend difficile l' accès des consommateurs, ce qui les rend de plus en plus appréciés et répond pleinement aux besoins des acheteurs et des vendeurs, à savoir que les vendeurs réalisent des bénéfices substantiels et que les acheteurs peuvent faire valoir leur identité et leur position.

La marque internationale Zara, bien connue pour sa "soif marketing", propose souvent des vêtements de mode plus ou moins nombreux, de nombreux types de vêtements sont uniques dans les magasins, ce qui signifie que les consommateurs peuvent à tout moment se trouver dans une situation de pénurie de marchandises, ce qui oblige les consommateurs à ? tuer en seconde ?, faute de quoi les modèles intentionnels risquent de dispara?tre.En conséquence, les consommateurs sont plus enclins à s' intéresser à Zara.Des incitations limitées ont créé un état d 'insaturation et de soif sur le marché, tandis que Zara a tiré pleinement parti de l' esprit du consommateur, à savoir que les produits sont rarement chers, pour stimuler le désir d 'achat des consommateurs.

Dans les fabricants de téléphones portables, les pommes à l 'étranger et les charmes domestiques sont des modèles de marketing mystérieux.Avant la publication du nouveau produit Apple, presque tous les consommateurs parlent, mais ne savent pas exactement.Dans une série de vêtements mystérieux entourés de nouveaux produits Apple, une fois publiés, la tendance à la vente chaude est inattendue.Dans les fabricants nationaux de téléphones portables, les charmes sont également un autre type.Quand d 'autres fabricants cherchent à ne pas briller à l' est en augmentant la gamme de téléphones cellulaires, il n 'y a qu' un seul produit, ou deux: M8 et m8se.Pour le monde extérieur, j. Wong, l 'un des dirigeants des Charmes, est un homme mystérieux qui sait seulement qu' il est lui - même un br?leur de téléphones portables, qu 'il n' a pratiquement jamais été interviewé par les médias et qu 'il a souvent pointé son regard sur les montagnes.Ce mystère s' étend à l 'entreprise elle - même par l' intermédiaire de ses dirigeants, puis au produit, ce qui suscite l 'adhésion des consommateurs.