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Parcours
　　

Quand on s' attache à faire quelque chose, il y a forcément une récompense.Au fil des ans, la Chine a toujours concentré son attention sur le blouson de l 'homme de la cause.Afin de faire de la Chine la première marque des hommes, le monde de la première marque de gilets, la Chine a adopté une stratégie centralisée,Concentrer toutes les ressources, concentrer l 'attention sur la recherche et le développement dans le domaine des loisirs d' affaires, ne pas entrer aveuglément dans d 'autres domaines non liés à la cha?ne de produits de loisirs d' affaires.L 'innovation continue dans la conception de styles, l' accumulation d 'expériences typographiques, de sorte que l' accent mis sur la marque de check - gum continue d 'être dynamique.

　
Fort dans la construction de la marque sur la route, toujours à la pensée et l 'industrie, a été applaudi, l' honneur a suivi.Au fil des ans, les hommes de marque jinba non seulement a obtenu la "marque chinoise célèbre", "la marque chinoise" et d 'autres pays très honorés, plus de liensAu fil des ans, la Chine a remporté le marché de la vente de la double couronne.Ces distinctions, qui sont à la fois une reconnaissance de la puissance de l 'hégémonie et un hommage aux efforts des puissants, seront toujours la force motrice de l' hégémonie.

Image de marque
　　

La puissance de la marque.Il y a longtemps que la Chine a mis en ?uvre la stratégie de marketing de marque en fonction des tendances inévitables du développement économique et des exigences des autorités provinciales en matière de "100 marques de projet".Au cours des 26 dernières années, Rob a toujours cherché à approfondir la force de la marque, l 'efficacité de la recherche.La marque.

En 1996, la Chine a investi de gros investissements dans le système d 'identification des entreprises CIS, de créer une nouvelle image de marque d' entreprise, de réinscrire les marques graphiques en chinois, en anglais "K - boxing" et "Boxing King".Pour maintenir et promouvoir la force.Image de marque, zhiba sur les cha?nes de télévision centrale et d 'autres cha?nes de télévision provinciales et municipales, la presse, les magazines, les panneaux publicitaires en plein air sur l' autoroute, etc.Et son influence dans tout le pays et dans l 'industrie.Jinba depuis 2000, depuis le lancement de la cause de l 'adhésion, dans toutes les provinces, municipalités et régions autonomes du pays a mis en place des succursales, avec plus de 3000 marques uniques.Terminal Uniform Brand Image ApplicationPortique et la présentation des marchandises, formant une excellente reconnaissance visuelle de la marque, fort style exclusif de la marque, dans le pays des marques d 'hommes, l' indice.

Culture d 'entreprise

Marque
　　

La vision de la marque: la première marque mondiale de blouson, la première marque chinoise.　　

La Mission de la marque: conduire le blouson chinois au monde

Positionnement de la marque: se concentrer sur la catégorie de la marque chinoise.　　

Valeurs: gestion de l 'intégrité, la recherche de plus de gagnant - gagnant.Nous sommes en train de traverser.

Dans le processus de marque et de développement, insister sur l 'honnêteté et le respect de la loi pour créer un bon environnement d' affaires, conformément à la loi et à l 'imp?t, le développement et le retour de la société, la distribution de la valeur du personnel, afin de s' engager à l' avantage des distributeurs, de la qualité du consommateur, de bonne foi en retour à la société, la communication, la DivisionProfiter du succès, le développement commun, la réalisation de plus de gagnant - gagnant.　　

Culture: notre point de vue est que l 'habillement est en soi un phénomène culturel et que la culture est l' un des symboles de la civilisation humaine.Dans le commerce des loisirs, nous sommes fermement convaincus que les loisirs doivent être avant tout les loisirs de l 'esprit,La marque doit donc être reflétée dans la libération de l 'esprit, la libération de l' esprit.　　

La personnalité de marque: a, objectif, passion, enthousiasme B, go?t, moderne, dynamique, International C, raison, maturité, sens de responsabilité.　　

La personnalité que représente le gilet: "maturité,élégant, indépendant, libre, aventurier, simple, naturel, facile, est un homme de caractère, un homme de go?t.　　

Conception de la veste: Chaque veste a une conception originale.

Gestion
　　

La voie de l 'exploitation est celle de la culture, celle de la culture est celle de la nature des choses, et la voie de la nature vit dans les liens systémiques et les interactions dynamiques de l' unité de la vie.C ` est pourquoi nous comparons la culture à l ` arbre, et nous l ` avons appris de la croissance de l ` arbre.Le camp.Pour les puissants, la science ou non de nombreuses idées d 'exploitation, le succès ou l' échec sont fondamentalement dans l 'arbre de l' écologie.La croissance des arbres est indissociable de l 'environnement naturel, de la survie et de la croissance des puissants, de l' environnement social auquel ils appartiennent, de la demande du marchéPour que l 'arbre de la culture puisse grandir, il faut que nous puissions réellement tirer profit de la croissance.　　

La culture commerciale traditionnelle de la Chine pr?ne la ? moralité, la justice pour les hommes d 'affaires ?."Afin d 'obtenir des avantages, de prendre la voie", ou la popularité actuelle de "répondre aux besoins des clients", "service de coeur" et d' autres concepts, sont la première dimension de la valeur d 'exploitation.Toutefois, cette convergence ne saurait se substituer aux différentes caractéristiques de la personnalité commerciale de chaque entreprise, et par conséquentNous avons créé notre propre arbre d 'exploitation de la culture et de l' écologie, afin que l 'arbre de la culture dynamique puisse cultiver la marque d' exploitation, également dans le bon sens.

Direction des opérations

La direction de l 'entreprise a été tournée de l' origine orientée vers la production vers le marketing, a également été libéré de la position passive sur le marché de bas niveau.La société sera étroitement centrée sur le grand marché, dans la stabilité du développement, le marketing axé sur le marché, l 'intégration complète des ressources intérieures et extérieures., l 'intégration complète des fonctions, de l' image, de la gestion et ainsi de suite afin de mettre en place un mécanisme efficace de diffusion externe.

Mode de fonctionnement
　　
Depuis le Groupe de canaux, la mise en place d 'une image unifiée de la cha?ne de monopoles dans tout le pays, par le biais de la promotion du marché et de marketing, dans les plus brefs délais et les lieux les plus raisonnables pour créer des monopoles.Et dans le développement, optimiser constamment la construction de canaux, construire des terminaux solides et durablesCanalPar le biais de la poursuite de la R & D et de la production de produits, la diffusion continue de mettre en place une forte marque masculine, par l 'intermédiaire du réseau national de la cible des prix de vente.Afin de maximiser le profit.　　

Principes de gestion

Les clients d 'abord, la crédibilité et le développement.　

　
Objectif de l 'opération: embellir la vie des consommateurs, de fournir des services de satisfaction à la clientèle.　　

L 'esprit d' entreprise: l 'innovation, ne jamais cesser.　　

La notion de coopération: mettre l 'accent sur une large coopération réciproque et sur la création de partenariats stratégiques et explorer activement les multiples formes de coopération extérieure dans l' intérêt mutuel Forme

Engagement de service: les détails de la victoire, de fournir aux clients la professionnalisation, la normalisation, une gamme complète d 'engagements de service.Les intérêts des clients, est l 'intérêt le plus fondamental de la survie et du développement.Le service à la clientèle est reflété dans les intérêts du client, dans les détailsDans le but de fournir un service à la construction de l 'équipe, le degré de satisfaction de la clientèle comme mesure de l' ensemble du travail.

Brand Operation
　　

Le succès de la marque jinba est le résultat des quatre mots clefs suivants:

Localisation

"Le plus puissant des 30 dernières années de développement, il n 'y a rien de plus puissant que l' insistance sur le" gilet "marque de positionnement".- Hung Chung - Xin, Président de la force

　
Pendant 30 ans, il a mis en relief deux mots: Le gilet.Pour les puissants, il ne s' agit pas seulement d 'une classe de vêtements, c' est la base de la puissance, mais aussi l 'ambition.　

Hong Zhongxin a avoué que depuis le début, le choix spontané des espècesAprès 2000, une claire stratégie de positionnement de la marque a été élaborée, la Force des 30 dernières années de l 'attention et de la fermeté de la marque, c' est la raison du succès de la marque.　

Jusqu 'à avoir plus de 3000 magasins de détail, des dizaines de milliers de terminauxLes vendeurs de grandes cha?nes d 'entreprises aujourd' hui, la ferme et toujours déterminé.Au cours de la Coupe du monde qui vient de s' écouler, Rob a lancé 76 millions de dollars, et c 'est toujours ce qu' il a dit: ? Concentrez - vous sur le gilet pendant 30 ans ?.　

La Force

"Un homme peut en prendre une toute sa vie.On ne peut pas faire mieux.- Hong zhaoming, Président du Conseil d 'administration

Lorsque beaucoup de pairs font de longues manches dans le domaine de l 'investissement, notamment financier et immobilier, lorsque beaucoup de pairs choisissent des moyens plus rapides et plus importants de ? récupérer de l' or ?, c 'est la ? force motrice ?.　　

? Il n 'y a peut - être pas de réponse standard au choix entre une stratégie de développement diversifiée et dynamique et une orientation professionnelle axée sur l' agriculture profonde.Mais sur le chemin de la marque, l 'attention, la persévérance, est devenu la marque des hommesLe plus grand promoteur du progrès.Hong Zhong est convaincu qu 'en 30 ans, la puissance a trop souffert de la tentation d' intérêts, mais il a toujours défendu le principe de croire et de défendre ses choix.　

"Un homme peut faire quelque chose de bien toute sa vie."Ici.En paroles, a toujours été la valeur centrale de la puissance.Hong Zhongxin a même dit qu 'il n' y avait qu 'une seule chose à faire en 30 ans, c' est - à - dire ? faire un signe d 'équivalence entre un gilet et et un robot ?.　

Entrepreneurship

"à mon avis, l 'entreprenariat est plus une course éternelle.Il n 'y a pas d' issue, il n 'y a qu' une ligne de départ, est la proposition éternelle de l 'entreprise. "- Hung Chung - Xin, Président de la force

La première phase de l 'esprit d' entreprise de jinba, de 1980 à 2000, est sans aucun doute l 'age de la production.A cette époque, les puissants n 'ont pas seulement réussi.Le développement ultérieur a accumulé un capital considérable, et plus rarement, pour l 'avenir de la marque a mis l' accent sur la localisation du domaine des gilets.　

La deuxième phase de l 'entreprenariat de jinba, entre 2000 et 2007, peut être considérée comme une étape vers l' ère de la marque.".Parallèlement à la mise en ?uvre du modèle de franchise de franchise, avec un fort soutien à la diffusion de la marque, la Chine a commencé à entrer dans une phase de développement complet.Dans cette phase de l 'entreprise, il ne fait aucun doute que le canal est devenu la ligne de vie de la marque, à la fin de 2007, à l' époqueUn total de plus de 3000 magasins.　

La troisième phase de l 'initiative a commencé en 2007.Depuis plus de trois ans, Rob a accompli trois grandes choses.　

Hong Zhongxin introduction, la première est l 'optimisation de l' image de marque de jinba, "en 2008 nous avonsAvec l 'occasion des Jeux olympiques de Beijing, en coopération avec la plus célèbre Société internationale de langtao, a optimisé le logo de marque "le retour du roi" et a lancé avec force quatre panneaux publicitaires qui ont interprété l' esprit de marque de robuste Ba ", a indiqué Hong Zhongxin, un jeux olympiques et trois Coupe du monde de football."Puissant" jeu de mots "afin d 'obtenir le plus grand et le plus puissant effet de la marque.　

Le deuxième grand événement a été l 'achèvement de la migration du Centre de commandement stratégique de la marque, ce qui a ouvert un nouveau monde pour la troisième entreprise de la puissance.　　

La troisième grande chose.La transformation du r?le de chef de file dans le processus d 'industrialisation de l' industrie des aubergines chinoises a été menée à bien.Depuis la création du Groupe de travail du Comité technique national de normalisation des vêtements à Jinbao, jusqu 'à la base de recherche - développement en couleurs de blouson chinois, le Groupe de travail de l' industrie de l 'industrie de l' habillement à la promotionChangement de r?le

? bien que la troisième entreprise ne soit que le début, je dirai à mon équipe, dans mon rapport annuel sur le travail, qu 'il y aura à l' avenir une quatrième, une cinquième et une sixième entreprises ?.Hong Zhongxin a parlé.　

Innovation

　　
? la voie du développement de la puissance pendant 30 ans est en fait la voie de l 'innovation.L 'innovation n' est pas seulement la voie de la domination, mais la voie de la survie de la domination ?.Quand on a repensé le chemin de la victoire des puissants, on s' est aper?us queEn ce début d 'entreprise ou dans la construction d' un grand empire de l 'habillement aujourd' hui, les puissants ont toujours été l 'innovation.　

Aujourd 'hui, 30 ans plus tard, presque toutes les réalisations des puissants sont liées à l' innovation."Des premiers sauts, des ateliers, des grands.L 'industrie à grande échelle des usines, des entreprises privées immatriculées des marques; à l' importation du système d 'identification visuelle des marques, a pris l' Initiative de la construction de la marque; à travers la politique de l 'unification nationale des prix de détail, zéro risque de s' unir, la mise en place rapide d' un vaste réseau de terminaux; en premier lieuEn collaboration avec le Cabinet de consultants stratégiques de trautt, le blouson ouvre la concurrence dans la mer bleue... "Hong Zhongxin a compté de nombreuses premières de puissants, et tout cela a été un pas en avant grace à l 'innovation.　

? l 'innovation n' est pas une révolution, elle n 'est pas censée créer des différences.Il s' agit plut?t d 'apporter des améliorations constantes à notre cause. ?Hong Zhongxin a déclaré que, à une époque où la concurrence est de plus en plus vive et où les consommateurs sont de plus en plus exigeants, les entreprises doivent avoir une meilleure connaissance de l 'innovation que leurs concurrents pour réussir à tout jamais.　

Guidé par cette pensée novatrice, au plus haut niveauAu cours de l 'année écoulée, les dirigeants ont progressivement réalisé quatre innovations majeures.Y compris la recherche et le développement de produits focalisés, le modèle de marketing de mise à niveau, l 'expérience de la consommation de réaliser des différences, le modèle de gestion de la réalisation professionnelle.