Li Ning: Washed By Capital & Nbsp; Walking On The Channel

Li Ning

Tout est possible.

Les gens qui regardent Li Ning ont des interprétations différentes.

Certains disent qu 'il est lent, d' autres qu 'il est atmosphérique, d' autres qu 'il change, d' autres qu 'il est timide.

Mais dernièrement, il a été chassé par ce dernier, fatigué de s' en occuper.

Le plus grand costume sportif du pays

Les Jeux olympiques de garniture au moyen de Dongfeng, en 2009, une fois au - delà de Adidas, une marque de vêtements de sport Nike Chine après la deuxième.

Toutefois, le statut n'a pas eu le temps de consolider, soudain, Adidas a rapidement rattraper Anta rival de marques locales est également formée dans le potentiel global de rattrapage.

Affichage rapport annuel de 2010, en dépit de la société pour le chiffre d'affaires 94.79 milliards de dollars de Hong Kong à collier avant le sport 74.08 milliards de dollars de Hong - Kong, mais au profit du Groupe, 元遠 Anta - 15h51 milliards de Hong - Kong super revêtement 11.08 milliards de dollars de Hong - Kong; gestion des taux d'intérêt de déversement, Anta est également supérieure à la garniture de 23,4% 16,3%; dans le domaine de la mesure des indicateurs de l'efficacité de fonctionnement - - - moyenne inventaire des jours, la moyenne des comptes débiteurs et créditeurs jours en moyenne du chiffre d'affaires, la société de respectivement 36, 19 et 36, et le revêtement est de 52, 52, 71.

La capitalisation boursière Anta environ 358 millions de dollars de Hong Kong, l'habillage est actuellement environ 158 millions de dollars de Hong Kong, l'ancien a ce dernier est deux fois plus.

Mais dans dix ans, quand le revêtement est devenu célèbre marque locale de réputation, Anta mais est difficile raffiné, représentants de vêtements populaires de Fujian presque pas l'homme de discernement.

Plus de mauvaises nouvelles à partir de marché, dans un environnement de croissance annuelle de près de 20% de l'ensemble du marché, une marque de sport de garniture et le second trimestre de 2011 de l'ordre de pire record, de l'ordre de brut par de gros pferts de calcul ont diminué de 6% environ, de L'ordre de croissance de marque de mouvements intérieurs dans les sociétés cotées au fond, tandis que le marché des institutions ni favorisées par la suite de deux perspectives de croissance trimestrielle.

En 2011, le revêtement devrait stocke à 8500 et Anta plan atteint "Wan" de l'échelle.

Le marché des capitaux pour l'avenir de la société de performances de revêtement semble de plus en plus de perdre confiance.

Le 20 décembre 2010, la société a considérablement réduit les actions des institutions et a chuté, dans un délai d'un jour est tombé de 23%, la valeur de marché de l'évaporation de près de 45 milliards de dollars de Hong - Kong.

C'est la société depuis 2004 dans les jours les plus sombres sur le marché des capitaux de l'expérience.

Parmi eux, JP Morgan Chase pour le prix par action 18.24 HK $de réduction de 1288.3 millions d'actions, le grand objectif de réduction de 23% des actions de l'entreprise de garniture.

Le 17 mars 2011, sur des résultats de la Conférence de la société en 2010, PDG de la société attend], le co?t moyen de la société va augmenter de 20% en 2011, le prix de vente du produit appara?t croissance à deux chiffres.

La garniture est tombé de prix pendant 3 jours, près de 15% de déclin.

Au 18 mai 2011, l'action de la société de garniture pour 14.96 Yuan, et il y a moins d'un an, le prix le plus élevé d'approximation de garniture a 30 $.

Que se passe - t - il?

Bien qu 'un grand nombre de distributeurs, d' anciens cadres et de professionnels aient été presque unanimes lors des interviews, Li Ning est une société d 'excellence dont la marque, la planification stratégique, l' exploitation du système et même la société sont très strictes, sont plus à l 'aise avec l' appétit des Nations que les concurrents de la même période Nike Adidas, et plus performantes que les rattrapés du Fujian.

D 'un autre c?té, les personnes interrogées ne sont pas unanimes à penser que le désordre de son rythme, l' agitation de sa marque et même ses imperfections dans le marketing sont autant de soupirs et de colère.

Li Ning lui - même peut être qualifié de contradiction: d 'une part, il a grandi sur son territoire et s' est fait l' écho de sentiments nationaux profonds; d 'autre part, il s' est efforcé de se débarrasser de ces marques géographiques et de créer une image de marque internationale du sport et de l' éducation physique.

Cependant, en adaptant souvent son mode de lancement et en essayant de sauter sur le portail de l 'internationalisation, nous constatons que cette entreprise semble toujours insoutenable et que de grandes stratégies sont souvent suspendues à mi - chemin.

Pendant deux mois, le journaliste a interviewé un certain nombre de distributeurs de Li Ning, d 'anciens hauts responsables, de pairs de marques sportives, etc.

"J 'espère que les gens de Li Ning peuvent me donner une explication, a - t - il fait ou non?" Xu tailin, distributeur Li Ning et Directeur général des sports Maoming Hongdao de Guangdong, est toujours frustré lorsqu' il s' est adressé à la presse le 15 mai 2011.

La frustration de Xu tailin a commencé à la fin de 2010 par le "vent de fermeture" de Li Ning.

En 2010, avant la Conférence de commande du deuxième trimestre de 2011, Li Ning a annoncé à la presse qu 'elle avait décidé de fermer 500 à 600 magasins dont les résultats laissaient à désirer en raison de sa décision de procéder à un ajustement stratégique axé sur la consommation de valeur.

Toutefois, cette information a été rapidement interprétée comme signifiant que la société Li Ning était mal gérée et obligée de fermer ses magasins.

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Il ne fait aucun doute que Li Ning, en tant que leader de la marque chinoise de sport, a été le plus grand défi depuis sa création.

La pression pmise aux distributeurs de Xu tailin est beaucoup plus une épreuve.

Cette pression est multidimensionnelle: en juin 2010, Li Ning a lancé un nouvel appel d 'offres qui, à son avis, n' a pas été couronné de succès car, depuis 2011, son magasin Li Ning a enregistré une baisse d 'environ 30% par rapport à ses ventes.

Xu tailin appartient à l 'intégration de la société Li Ning dans l' un des distributeurs.

Depuis 2001, la distribution de Li Ning, au cours des 10 dernières années, il a gagné 16 millions de yuans dans le chiffre d 'affaires annuel de l' année sportive Hongdao, presque à Maoming.

Li Ning série de produits, représentant environ un quart des ventes de la société.

Xu tailin a longtemps aimé Li Ning.

Cette année - là, il n 'a ouvert qu' une petite boutique de moins de 70 mètres carrés, qui peut vendre entre 300 000 et 400 000 yuan par an, ce qui l 'a aidé à achever son accumulation initiale.

à ce jour, il a six magasins à Maoming, tous d 'une superficie supérieure à 100 mètres carrés.

Son état lui manque.

La cargaison a été envoyée par le siège de Li Ning, à chaque étape, le siège re?oit des informations sur les produits spéciaux, à ce moment - là, les responsables de l 'interface du marché "semblent très jeunes mais très gentils".

Xu tailin a été impressionné par le fait qu 'un an, il a importé plus de 10 000 dollars, il a essayé de demander de l' aide au quartier général Li Ning.

Ensuite, la marchandise est arrivée et l 'argent est d' abord d?.

Il pense que la société Li Ning est très bienveillante, il veut passer sa vie avec Li Ning.

Mais les années suivantes, il se sentit mal.

En tant que société qui s' est établie très t?t sur le marché, Li Ning a adopté la forme d 'une distribution exclusive des produits, c' est - à - dire que les distributeurs n 'ouvrent pas de boutique de marque "Li Ning" et peuvent vendre d' autres produits de marque en même temps.

Après de nombreuses années de culture profonde, Li Ning a plus de 129 distributeurs et plus de 2000 distributeurs dans tout le pays, et plus de 7 000 points de vente.

En 2006, la société Li Ning s' est engagée à réformer les canaux.

Cette année, la société a établi dans les quelques grandes régions.

Bient?t, la région du Sud à Guangzhou, distributeurs de survitesse à Maoming pour l'ouverture de magasin, 徐太林 protester.

Le Directeur de la région du Sud à réunir les deux parties de garniture, de la coordination, est le résultat de traitement final, excès de vitesse, promis de ne pas vendre à Maoming, toutefois, pré - Préparation de 11 millions de dollars de dépenses, par 徐太林 assumer.

Xu certains veulent toutefois, mais c'est payé, "garder le marché plus que tout".

Après 4 ans de vivre en paix.

Mais 徐太林 sentir la gestion de produits de revêtement n'est pas facile.

Comme les distributeurs, les entreprises concessionnaires un niveau de survitesse sur la main de marchandises qu'il peut.

Le distributeur est forte, plus généralement d'environ 8% à 10% pour les marchandises.

Best - vente de produits, les distributeurs sont généralement à son magasin de vente, mais la plupart du temps, il n'a pas d'arrivée, seulement regarder les distributeurs de gagner de l'argent.

Parce que le prix d'achat élevé, 徐太林 normalement n'a pas osé des prix de vente d'un produit, il ne peut généralement positive valence vendre environ 70%, et le reste est de 30% à vendre leurs profits.

Mais le plus souvent, les marchandises n'a pas vendu, l'un après l'autre de la garniture de liste de nouveau.

Par la suite, ils ont demandé de dégagement rapide.

Les distributeurs bient?t des prix, comme les distributeurs de niveau suivant, 徐太林 dans un dilemme, pas de prix, de dispositions serait contraire à la société doit traiter vintage, ne satisfait pas à l'exigence de distributeurs sont coupées, de prix, de regarder un peu de profits.

De même, l'asymétrie de l'information n'.

Il a des informations de produit et de presque tous les dealers.

Les produits à vendre et de ne pas vendre, de cartes à dealer.

Il veut pas vendre et de ne pas vendre quoi, presque toujours par le distributeur de la présente décision.

En septembre 2010, les distributeurs de nouveau à Guangzhou, Maoming, installer, les deux parties en conflit.

徐太林 de trouver des bureaux de la garniture dans le sud de la Chine, j'espère que la justice, la réponse est, les concessionnaires ont le droit d'ouvrir un magasin.

Xu refuse d'accepter, de trouver quelqu'un à la porte, sans résultat.

Magasin pour le même jour, des dizaines de policiers en service, devient un cliquetis de confrontation.

En novembre, 徐太林 à Pékin, espère que le revêtement du Siège, pour une explication, mais dans la société de la porte depuis longtemps, pas de laisser la porte, il était un peu triste: ", le revêtement intérieur fait 10 ans à la fin de la journée, j'ai pas de sentiments.

Le motif est, dans une rue où il a ouvert un magasin de garniture, une garniture de trois magasins, deux autres distributeurs.

Pour les trois derniers mois, sa société Hung ventes ont diminué de 30%.

L'autre vendeuse dit souvent: "marchandises Hongda est ici de nous chercher.

C'est 徐太林 très stimulant.

徐太林 ne veux pas offenser la société, la marque sur cette toujours avec son associé, il se disait des sentiments très complexe.

D'autre part, la société sur les concessionnaires "complice", il était difficile à comprendre, "nous et la société n'a pas de dialogue, je ne sais pas ce que les gens du quartier général sait que le cas suivant?"

L'idée 徐太林 maintenant, plus t?t le changer de marque de plusieurs centaines de milliers de dollars de stocks de produits de traitement de revêtement avant de tomber.

"On est un membre de la garniture, mais on a toujours été négligée."

Il se sent un peu triste de ne pas trouver qui est responsable de lui - même.

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Il y avait plus d 'inconnus au Sommet.

(en 2000, Li Ning a déclenché une vague d 'internationalisation fanatique, le positionnement antérieur de l' équipe nationale des vêtements de sport, est une autre voix légèrement critique à l 'intérieur de Li Ning.

Zhang Qing, premier Directeur du marketing de Li Ning, qui a toujours eu des réserves sur l 'internationalisation, a choisi de partir.

- Oui.

"En fait, Li Ning est une marque internationale ou une marque locale qui est déjà très vague."

Zhang Qing, qui a re?u un appel téléphonique du journaliste, a exprimé son incompréhension par euphémisme: ? une bonne marque doit être clairement pmise aux consommateurs et au public pour leur faire une impression, mais Li Ning a changé, ce n 'est plus le cas. ?

Zhang Qing se souvient des premiers jours de l 'entreprise, c' était le premier Directeur du marketing de Li Ning.

Il est entré dans la société en 1996 et a travaillé jusqu 'en 2001.

Après sa cessation de service, Zhang Qing a ouvert un cabinet de conseil en gestion, qui a souvent cité le cas de Li Ning comme exemple de l 'évolution de la société Li Ning, des revendications de marque, mais aussi, bien entendu, de l' internationalisation ultérieure.

Souvenez - vous de la réunion d 'ouverture annuelle de Li Ning, zhangqing pense que tout le monde est très engagé, Li Ning participe à chaque fois, chaque année à la Conférence, il sera le Guide de l' entreprise et les objectifs de l 'année suivante, sur scène, sur la scène, tout ce qu' il peut dire, comme une maison bien chaude.

? à ce moment - là, l 'image de Li Ning était celle de l' équipe nationale de vêtements de sport qui parrainait de nombreuses équipes nationales telles que la gymnastique, le plongeon, le tir de table, le tennis de table, etc.

Zhang Qing était aussi très passionné.

En 1997 et 1998, Li Ning a vendu près d 'un milliard de yuan.

En ce moment, géant Adidas et Nike, encore le marché chinois en silence de base, de trouver un sens.

Les marques de sport et l'augmentation de Fujian, n'a pas besoin de la rue de qualité des produits.

Zhang pense que son revêtement est fier de l'endroit où il a vu trop de gens sur le revêtement a un sentiment national de garniture, invisible représente l'image d'un pays.

Mais ces réalisations dans le revêtement interne n'est pas satisfaisante.

"C'est très clair, au moment de la doublure doit se trouver une cible plus grande afin de stimuler la marche trop l'inertie et peut provoquer ou pas de progrès".

Pendant ce temps, Zhang souvent au marché pour la recherche, mais aussi dans la direction de la garniture de marque de réfléchir à la prochaine étape.

Ensuite, il a pris un "Mouvement de la beauté, de la marque dans le monde de partage de programmes de planification," Vous savez, c'est la langue du monde, la promotion de la beauté de mouvement provoque la résonance de l'ensemble de la société, je fais des études de marché, c'est que je sais que marque l'expression quelque chose ".

Mais finalement, en 2000, présenté par 陳義紅 du Directeur général, la société est la "Mondialisation" objectif, dans son avis, la garniture erre depuis de nombreuses années, précisément en raison de la marque n'est pas provoquée par, plusieurs "a besoin de sortir, de jouer un r?le plus grand.

Très vite, le revêtement interne a une manie de l'internationalisation, y compris le parrainage d'importants, tels que la France et l'équipe de gymnastique, près du Louvre, a ouvert la première à l'étranger de la garniture de magasins.

En ce moment, la publicité de la garniture de la télé, devient une petite fille, debout dans la rue de Paris, danser avec le ruban rouge beau.

Zhang dit que ce changement est un peu brutal, lui - même toujours des réserves.

Mais sur le terme "précédente de vêtements de sport de l'équipe nationale", à ce moment, le revêtement interne, est en outre un légèrement la voix critiques.

"On pense que la garniture de parrainage de l'équipe de tournage, de l'équipe de plongeon, équipe de tennis de table, des équipes de quatre pays de l'équipe, il est difficile de jouer véritablement un effet, car, à ce moment - là, quand les athlètes en compétition, c'est de ne pas porter des vêtements de garniture de jouer".

En 2001, une garniture de rupture et 陳義紅, celle - ci décide seul un autre mouvement de marque de Kappa, le poste de Directeur général de la société promu par] main Chen a repris.

Après sa prise de fonctions, Zhang Zhiyong a fait la première chose, c 'est de demander à Gallop de faire une enquête complète sur le marché de la marque Li Ning.

D 'après les résultats de l' enquête, Li Ning a au moins trois problèmes majeurs: premièrement, le manque de clarté des consommateurs visés; deuxièmement, le risque que la marque soit oubliée; et, troisièmement, la personnalité de la marque n 'est pas claire.

Zhang Zhiyong a décidé de procéder à la "reconfiguration de la marque Li Ning, afin de renforcer l 'image de la marque du mouvement Li Ning international.

La première étape de la refonte est d 'éliminer les stéréotypes, ne sont pas adaptés au développement de l' entreprise des anciens employés.

Deuxièmement, introduire des talents plus internationalisés.

Zhangqing, qui avait des réserves, s' aper?ut peu à peu qu 'il était marginalisé, puis il a été informé qu' il était responsable de "relations publiques de marque et de la gestion des actifs de la marque", après avoir senti que son autorité réelle avait été affaiblie, zhangqing a choisi de quitter le Service.

Bien qu 'il ait quitté Li Ning, zhangqing a toujours été intéressé par le développement de la société, il pense que Li Ning a encore de nombreux aspects de l' évolution, tels que la capacité de R & D de Li Ning, la vitesse de pousser de nouveaux produits et la ma?trise de la tendance de jugement a beaucoup augmenté, de plus en plus internationalisée.

Mais il y a des choses que l 'internationalisation ne peut pas résoudre.

Certains des problèmes les plus fondamentaux, selon zhangqing, n 'ont pas été réglés de fa?on satisfaisante depuis le début.

Par exemple, sur la coordination du système.

Li Ning a adopté le modèle d 'exploitation des actifs légers Nike, la société à Beijing, Hong Kong (Chine) et la c?te ouest des états - Unis ont mis en place leur siège de conception créative, afin d' améliorer la conception créative de l 'entreprise dans son ensemble et la capacité de R & D de produits.

Toutefois, les bons produits ne sont pas toujours visibles sur le marché.

Alors que Li Ning a une très forte force d 'appel de marque, les distributeurs sont sceptiques quant à l' attente des produits, si bien que beaucoup de produits de qualité de Li Ning sont souvent sous - vendus.

Et ce problème n 'a jamais été résolu.

D'autre part, il la société de signer "professionnel" joueur vedette aussi très critique.

Du Li, O'Neill, Elvin Turner Yelena, soit d'haleine, manque d'influence ou de motif par Star, et j'espère que l'appel pour améliorer l'image de marque est toujours difficile de travailler.

Pourquoi Pico au niveau de la seconde marque comme ?a peut signer la NBA, et le revêtement de signature a toujours échoué?

Zhang se sentent plus triste que certains changements de style de gestion du personnel de la compagnie.

Il m'a dit de l'agent de revêtement, une fois signé une star, sur la signature de ce problème, le travail de tergiverser et les conflits entre les départements internes, ce qui lui était "incroyable".

"J'aimerais demander, le gang leader de la garniture ont - ils, à partir de l'intérieur, le revêtement comme une marque placée dans sa poitrine se souvient de garniture à tout moment? Comme leur propre entreprise?" Zhang également quelque peu perplexe.

Il pense que le revêtement ne manque pas de positionnement et de vision à long terme, et il manque, c'est un esprit de dévouement et le courage de continuer.

D'autre part, de sa voix, clairement sentir sur la société pleine d'émotion.

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Les soldats attendent de la cessation de service plus professionnel

(une fois dans la société controversé 樂淑鈺 dit qu'elle a servi de garniture, toujours à l'aide de professionnels et de la mode marchant sur deux jambes, "mais, à la mode de quelque chose de plus facilement l'attention des minorités par manque de compréhension de la vérité et délibérément sollicité, l'opposition".

)

Le revêtement espère toujours en mouvement de marque "plus professionnel", comme Nike dans le basket, sur le football Adidas.

En 2007, les 樂淑鈺 ta?wanais 43 ans de garniture, au poste de Directeur général de la marque un poste.

How to combine Professional and Fashion elements, become the problem of lashyu.

Le premier est le Directeur général adjoint de Guangzhou Zhongwei Daily fournitures Co., Ltd, a une richesse d 'expérience dans l' exploitation de la marque de mode.

L 'année précédente, le Vieux Li Ning Chen yihong avec Kappa a parcouru l' ensemble du marché de la marque sportive, sous le choc d 'une mode, d' avant - garde et d 'un style audacieux, Li Ning a compris qu' il fallait changer.

Une étude de marché réalisée par la société Li Ning auprès des consommateurs a révélé que la population consommatrice réelle de la marque Li Ning était quelque peu différente de celle de la population cible et que l 'ensemble de la population agée de 35 à 40 ans dépassait 50%.

Et Zhang Zhiyong, considéré comme le créateur de la nouvelle génération et le principal groupe cible agé de 13 à 26 ans, a souvent trouvé que Li Ning n 'était pas assez cool.

Aussit?t après l 'atterrissage, leshyu a lancé une campagne de lavage de cerveau sur le concept de mode à l' intérieur de Li Ning et a commencé à intégrer la conception globale de Li Ning.

La démission d 'un plus grand nombre d' architectes, dont la conception a été rejetée comme ? trop pourrie ? et dont les postes vacants ont été pourvus par des architectes de STN, a commencé à se produire, et le nouveau Directeur général est originaire de Nike.

Le Shuyu est devenu l 'un des personnages les plus controversés de la société Li Ning.

L 'un des passages les plus populaires, c' est qu 'à l' occasion d 'une "Tempête de l' esprit", Yushu a ordonné à ses employés de crier "nous réussirons".

Une jeune fille qui crie le plus fort a re?u une récompense de 1000 dollars sur le coup.

"Les scènes ressemblent beaucoup à la vente de lavage du cerveau!" Ce sont des méthodes de travail très exigeantes qui sont en fait inacceptables pour les employés.

Il est également demandé à tous les membres de l 'entreprise d' arrêter de travailler au rythme de la radio gymnastique.

Cette approche, qui serait originaire de Nike, visait à promouvoir l 'esprit sportif.

Mais un an plus tard, la controversée Yushu est partie à son poste.

On a estimé que cela résultait inévitablement d 'un conflit culturel entre la mode et la profession.

Yushu est considérée comme la créatrice de tout cela parce qu 'elle est trop grande et trop radicale.

En 2010, quatre ans après avoir quitté Li Ning, Yushu a répondu: "en fait, je ne suis pas un promoteur de la mode, mais plut?t un promoteur de la marque Li Ning sport.

Je viens d 'arriver à Li Ning, a constaté que beaucoup de produits ne sont pas assez "professionnels", les produits professionnels ne fonctionnent pas, les produits de la mode n' ont pas le sens de la mode.

La nécessité d 'une percée professionnelle et de la mode était si pressante à l' époque qu 'elle marchait à la fois avec professionnalisme et mode.

Après avoir quitté Li Ning, Yushu Yu et ses amis ont créé un organe de conseil en gestion, après de nombreuses années de gestionnaire de carrière, elle a déclaré qu 'elle voulait simplement changer de perspective et revoir l' industrie du vêtement.

Après le départ de Yushu, Li Ning n 'a pas abandonné son ancien itinéraire de mode.

Au contraire, il a augmenté la puissance de l 'élément de la mode et a gagné plus de parts de marché dans ses tentatives.

La mode et la profession ne se sont pas opposées.

Yushu se sentait mal comprise et mal comprise.

Li Ning a rapidement tourné le Centre de gravité de la marque.

Le 30 juin 2010, après trois ans de polissage d 'une épée, Li Ning a lancé une nouvelle logo améliorée inspirée par le croisement des selles de Li Ning.

Le slogan ? tout est possible ?, qui a duré 10 ans, est devenu le changement.

Après le changement de logo, Li Ning a déclaré qu 'il mettait l' accent sur une ville de première ligne, à Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen et d 'autres lieux d' ouvrir 70 magasins de pavillon de la sixième génération, avec Nike, et d 'autres marques internationales en concurrence positive.

C'est tout, ne semble pas avoir reconnu de plus en plus de gens.

"Un instant est l'équipe nationale de vêtements de sport, pendant un temps, c'est de la mondialisation, un moment est à la mode, pendant un temps, c'est de 90, ne comprennent pas le revêtement veut faire!" un point que de l'industrie.

Les jeunes consommateurs et du point de vue de la garniture de grands espoirs de plus en plus unique, "le signe également moins beau, comme une forteresse de marque".

Un 90 est évaluée.

En fait, le manque d'esprit d'innovation et de détermination de la contrainte active de revêtement jamais, mais dont l'une ou l'autre direction, il n'a jamais vraiment respecter depuis plus de deux ans.

Mais aux yeux de l'opinion publique, cette variable et de basculement, un manque de stabilité, mais aussi un peu inquiétant.

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La Chine le patron? Le vieux?

La distance (dilemme, la croissance de long - revêtement peut, à tout moment dans l'internationalisation de chute, national n'a pas réussi.

)

En dépit de partenaires et de la gestion du personnel dans la garniture de remplacement, mais de la mondialisation n'ont pas cessé.

Critères pour la garniture de l'internationalisation] est revenu à l'étranger: partie de 20% ou plus, une garniture de la mondialisation ne peut être appelé de succès - actuellement à l'étranger, le taux de contribution de garniture à moins de 5%.

Et des experts de l'industrie a souligné que la croissance longue distance, de sorte que le revêtement intérieur peut, à tout moment dans la chute de l'internationalisation, le dilemme n'a pas été un succès.

Mais] représente un de 20 ans, la société doit non seulement faire le marché chinois, mais comme le monde sportif du top 5.

Un autre non confirmé, c'est que j'avais l'intention de] la retraite, juste un moment de trouver un bon rempla?ant ", il a été très fatigué.

En fait, ces dernières années, la concurrence déjà intense mouvement marque.

Anta, en particulier, à Pico del "Fujian Gang" l'esprit de la montée, avec leur le vent balaie les feuilles, stocke, rapidement de couverture sur le marché de la deuxième et la troisième ligne de revêtement initial important.

Anta et autres magasins un fonctionnement souple pour chaussures, par exemple, ils le prix normalement dans un intervalle de 250 $, et stocke la plupart de la gestion au Siège directement, rapidement des réactions de marché; que la moyenne de chaque paire de chaussures de garniture pas cher d'environ 35%.

Mais dans une ville, nike, Adidas sous forte pression, la garniture ne peut éviter une face avant la guerre.

La garniture de prix sont généralement plus d'environ 10% Nike Adidas, faible, dans une ville, le prix de la marque de l'influence et de 10% de la différence de la garniture, est généralement une honte de limites.

Mais la marque internationale doit comparer les gens pensent beaucoup plus vite.

La stratégie de marque un nouveau chemisage publié peu de temps après, pour Nike, par exemple, la marque internationale ont été prévues valent, a commencé à couler dans la ville de deuxième et troisième ligne.

En ao?t 2010, nike lancé à bas co?t 300 yuan de chaussures, les prix de vente relativement réduite de 25%.

L'enquête a montré que les deuxième et troisième ligne actuellement en Chine, 170 et 250 millions entre le prix du marché de la chaussure est plus facile à accepter, comme la marque internationale, nike de tarification 300 yuan, toujours attire 90 Chase marque de génération, c'est exactement la garniture de la cible des groupes de consommateurs.

Le message 徐太林 obtenu est, la société se prépare le prochain cycle de hausses de prix.

Ce message est pour la nouvelle stratégie internationale après cette rotation standard, la société jeune vers la détermination de sport professionnel dans le Haut de gamme de marques semblent persister.

Un anonyme, et ledit distributeur par Hebei la même pression de dire: "Nous pensons tous de garniture est le chef local de la marque, alors on a choisi de la croire.

C'est juste que, je ne sais pas pourquoi, il a la poursuite de l'innovation et de modifier, en ont payé le prix et les efforts de beaucoup, mais n'a pas atteint les résultats escomptés.