Vêtement De Velours & Nbsp

Pour les produits naturels, l 'élévation de la température continue de jouer un r?le décisif dans les ventes des entreprises.

En particulier, pour les chefs d 'entreprise en duvet qui ont vécu l' Hiver chaud, la glace, l 'extrême froid du Millénaire ou des rumeurs interlocutoires, avant la mise en service du produit d' été annuel, la question la plus importante est la suivante: ? qu 'est - ce que vous comptez faire Cette année? ?.

? à la session de cette année, nous ne répondons pas à cette question ni ne l 'anticipons. ?

En tant que conseiller de l 'Association chinoise de l' habillement et Directeur du Comité des vêtements en duvet, Jiang Hengjie, a rencontré des centaines de chefs d 'entreprise à la réunion annuelle du Comité professionnel de l' Association chinoise de l 'habillement et des vêtements en duvet le 18 juin.

Pour éliminer l 'incertitude climatique

Après "préchauffer", il fait froid.

Après une vague soudaine de froid en 2009, dans la rumeur du Millénaire, au milieu de l 'année dernière, beaucoup

En 2010 à Qingdao, en plein été, un grand crocodile de l 'industrie a déclaré lors de la réunion annuelle de la Commission des vêtements en duvet: ? la victoire de 2009 a permis à l' industrie de se lancer dans un nouveau saut en avant, mais la situation de l 'hiver n' est pas optimiste et nous espérons que tout le monde sera calme dans l 'expansion de la production et de la marque ?.

Mais le discours de ce vieil homme d 'affaires a été ignoré par de nombreux chefs d' entreprise passionnés, et même aux yeux de certains, ce vieux discours est un peu monopolistique.

Au début de l 'hiver, il y avait des milliers de dollars, voire des milliers de dollars de vêtements en velours dans les grands magasins.

Mais la bonne situation, après la neige, l 'hiver prochain, la température est toujours à zéro, le froid a rétabli le calme sur le marché des vêtements en velours.

à ce moment - là, les médias officiels ont commencé à faire entendre des rumeurs selon lesquelles ? l 'extrême froid du Millénaire ? n' avait pas de fondement scientifique et que, de toute évidence, l 'orientation de l' opinion publique avait commencé à changer.

? avec le début de 2009, de nombreuses entreprises ont accru leur production, dont certaines ont même triplé la production au cours des années précédentes.

Par conséquent, il y a de fortes pressions sur les marchandises dans les provinces, les distributeurs, etc.

Face à l 'absence de baisse de température, l' entreprise veut éliminer tous ses stocks avant la fête du printemps, la vente du terminal peut être très difficile. ?

Un chef d 'entreprise de vêtements décrit à la presse.

Ensuite, au début de l 'année, de nombreuses marques commencent à tourner en rond et à refaire leur campagne de promotion.

Chine

Réformes imposées par la hausse des co?ts

En 2010, la hausse des prix des fibres chimiques telles que le polyester a entra?né une forte instabilité des prix des tissus de velours, ce qui a une incidence directe sur l 'offre et la demande de vêtements de velours.

En particulier, l 'augmentation des prix du duvet, qui ont quadruplé par rapport à la moyenne historique, a considérablement accru la pression sur la cha?ne de prix et, conjuguée à l' effet conjugué de facteurs tels que ? l 'absentéisme ? et ? l' inflation ?, a entra?né une augmentation générale de plus de 20% des co?ts du travail dans l 'industrie du duvet en 2010.

En outre, le financement des entreprises devient de plus en plus difficile alors que la politique monétaire passe d 'une politique de libéralisation modérée à une politique de stabilité.

Depuis le début de l 'hiver dernier, les grandes entreprises de Pékin sont devant l' armoire des vêtements en velours, de 1000 à 2000 yuans, tous les vêtements en velours de plus de 3000 yuans ne sont pas rares.

? l 'augmentation générale des prix des services de duvet en 2010 ? est devenue un consensus entre les consommateurs et les médias.

? Lorsque les pressions exercées sur les prix augmentent, que les consommateurs ont un pouvoir d 'achat limité et que la pression sur les stocks devient insoluble, ce qui entra?ne une concurrence dans l' industrie, les distributeurs et les agents provinciaux ont eu une dure fin 2010.

Et comment faire pour qu 'ils continuent de surveiller cette position en 2011, sera le r?le de la marque.

Un chef d 'entreprise en parle.

Un expert a déclaré lors d 'une conférence sur les marques de vêtements de haut niveau que ? la formation de certaines marques de vêtements pour les circuits est comme la formation d' une équipe d 'oseurs mortels qui, une fois que la marque a été assurée de gagner de l' argent, ne tient pas compte de la mort de ces agents et de ces distributeurs et ne recrutera plus d 'hommes l' année prochaine ?.

Son intervention a immédiatement remporté les applaudissements de nombreux distributeurs et a également reflété les intérêts des marques et des agents.

C 'est ainsi que la suppression de la pression de "paiement", le relachement de la "commande" et l' absence de "stocks", de protéger les bénéfices de "l 'investissement" est devenu la voix pressante des partenaires de l' industrie chinoise du badminton.

Et toutes ces pressions réorienteront la production et la gestion de la marque.

? toute réforme est forcée. ?

Jiang Heng - Jie en a parlé.

? pour faire face à la hausse des co?ts, il faut améliorer l 'efficacité de l' utilisation des ressources limitées par le secteur grace à la science, à la technologie et à l 'innovation, l' efficacité de la production par unité de ressources et la qualité du fonctionnement de l 'industrie.

En 2010, la modernisation à grande échelle de la technologie dans l 'industrie est pleinement opérationnelle et le progrès scientifique et technologique dans l' industrie est devenu une action collective et consciencieuse. ?

Dans le même temps, une variété d 'idées novatrices fondées sur la science et la technologie, les activités d' innovation dans l 'industrie sont constamment appliquées et innovées.

Marque Ecologie

D 'après les statistiques de l' Association, le grand magasin demeure le principal moyen de vente de vêtements en duvet, mais dans le même temps, les magasins spécialisés et les ventes en ligne sont rapidement en hausse.

En 2010, le commerce électronique de l 'habillement a connu un développement dynamique, B2B est largement utilisé dans les marques de commandes, systèmes de rechange, B2C à grande échelle et à forte croissance.

D 'après les statistiques, les achats en ligne de vêtements ont dépassé 100 milliards de yuan en 2010, soit une augmentation de plus de 60% par rapport à l' année précédente.

Avec la maturité croissante du modèle de vente en ligne, de nombreuses entreprises de services en duvet commencent à participer à la vente en ligne.

Certaines entreprises ne se contentent pas d 'ouvrir leurs propres réseaux officiels, mais aussi des sites Web officiels dans des villes bien connues.

En tant que monosaison, l 'entreprise de services en duvet a toujours eu du mal à occuper un terrain qui lui appartenait de longue date dans un centre commercial, et elle a souvent été placée dans une situation de fortune.

Four Seasons, la diversification de la pformation, est devenu un choix inévitable pour le développement des entreprises en duvet.

Cependant, il s' agit simplement de produire des produits quadriennaux pour remplir le magasin ou de construire systématiquement un empire de la mode, et les chefs d 'entreprise doivent réfléchir calmement après avoir augmenté ou diminué leur production.