Les Japonais "Chine + 1" Mode Marche Tellement Dur

Le Viet Nam, le Bangladesh comme "l'industrie de la périphérie de la Chine + 1" mode de fixation du pays, est actuellement confrontée à la situation de production de pénurie des ressources, principalement l'Europe et les états - Unis l'ordre de grande entreprise ma?trise des ressources à l'échelle de l'installation locale de la résistance.

Pour les japonais, les entreprises, l'augmentation de quantité de commandes de construction d'usines et d'établir ses propres, la coopération avec les entreprises locales à moyen et à long terme des relations de coopération est particulièrement important.

La Tha?lande a une grande expérience de la production de textiles, mais offre des spécialités pour le marché japonais.

Le Bangladesh a progressivement grandi comme l 'une des rares bases mondiales de production de vêtements, ses principaux clients en Europe et aux états - Unis de gros détaillants et Spa (production de détail).

La qualité de l 'élite de l' usine dans le pays le plus petit volume de commandes en millions d 'unités.

Les entreprises japonaises sont également progressivement implantées en raison de la baisse des co?ts de main - d '?uvre et des avantages tarifaires.

Toutefois, les commandes japonaises ont souvent été rejetées à un moment ou à un autre par des producteurs bangladais en raison de leur petite taille et de la brièveté de leur cycle de production.

Mais avec l 'arrivée massive d' usines de production japonaises au Bangladesh,

Après la Chine, le Viet Nam est la principale destination d 'importation et d' exportation de vêtements japonais.

En avril, le Viet Nam a enregistré une augmentation de 30,7% par rapport aux importations et exportations totales de vêtements japonais (en poids) et le nombre de commandes continue d 'augmenter.

Mais en raison des ressources de production et de traitement de l'émergence de l'état d'urgence, bien que le Viet Nam souhaite plus de chercher des ordres à l'usine de maisons et de couture, de production de toutefois face à un ordre existant a beaucoup de difficultés, ne peut envisager d'élargir l'échelle de production afin de résoudre la situation.

En outre, d'élargir l'échelle de production des usines de coopération a besoin de beaucoup d'argent, mais de prêts à taux d'intérêt très élevée, la surface de fonds a besoin de soutien.

Par l'impact des sanctions économiques, de la concurrence des entreprises américaines et des entreprises japonaises n'existe pas au Myanmar, mais la concurrence entre les entreprises et entre le Japon et la Corée du Sud d'ici sont de plus en plus intense.

Depuis l'année dernière, de la ville de Yangon en Europe, au Japon, les Coréens et de plus en plus, à la fin de l'année dernière dans la construction de la crête, les co?ts de main - d'?uvre a fortement augmenté, un salaire mensuel de travailleurs ordinaires en 2008 à environ 30 $à environ 60 $maintenant.

Il y a beaucoup de durée de haute qualité usine a été supérieure à un an et demi plus tard, mais si l'approvisionnement en matières premières de stabilisation reste préoccupante.

Une fois concentrés dans les ordres de production et de traitement, par la production de ressources limitées, a été diffusée à des tendances de la production, de la pformation des pays voisins est très clair.

Mais il y a des matières premières dans ces pays par rapport à la Chine.

Bien que le modèle Chine + 1 soit bon, les entreprises qui continuent d 'exploiter les ressources des pays voisins ont révélé que des problèmes tels que la faible productivité des pays voisins, le non - respect des délais de livraison et l' augmentation des co?ts de pport aérien qui en résulte ont entra?né une augmentation sensible des co?ts globaux Par rapport aux prévisions.