Le Marketing Des Magasins De Vêtements

Intérieur

Les statistiques montrent que la part de la Chine, le marché intérieur sera dans les prochaines années continue de cro?tre rapidement, pour chacun d'une pluralité de marques locales espère vraiment de plus en plus forte parlant, de vente peut faire le marché intérieur sera la clé de la réussite de leur propre développement.

Mais c'est dans le cadre de la crise financière, l'environnement, la consommation de psychologie et les consommateurs sont de plus en plus rationnel, le commer?ant a été très difficile de simplement fou de laisser les consommateurs par remise a pris son portefeuille.

Donc, comment peut utiliser le canal de terminal existant pour attirer plus de clients, comme de nombreuses marques de courant plus un sujet de préoccupation.

Veut vraiment dans le terminal de créer des bénéfices plus efficaces, la gestion de magasin est une priorité.

En conséquence, cette année, d'exercer les pouvoirs de gestion de commer?ant pour l'apprentissage et l'utilisation de gestion de magasin est devenu une tendance.

Une gestion de magasin, peut être divisé en ", des finances, de matériaux, de quatre aspects.

Si dans ces quatre domaines ont le déploiement de la gestion efficace, alors l'état de fonctionnement de magasin sera améliorée certaine.

La "personne" est la clef de ces quatre aspects, car chaque boutique est le principal acteur commercial de son travail.

Si la gestion du personnel réussit, de sorte que le magasin dispose d 'une équipe capable de travailler ensemble, le fonctionnement de l' ensemble du magasin peut naturellement doubler.

AIM société a été fondée à Beijing Yan Yuan Yan Sha Shibao magasin Wang xuesheng, une division claire du travail d 'achat.

En plus des marques de laclover, d 'amour, d' amour, de beauté, d 'amour pour les hommes, etc.

Dans le même temps, tous les employés de la boutique doivent présenter une analyse hebdomadaire du travail.

Si une division claire du travail, d'une part, de garantir la vitrine bilan mensuel capable de faire le compte réel de 100% et, d'autre part, des responsabilités de chaque Guide, de sorte que le mécanisme de sanction plus pparente.

Jinyuan Lufthansa boutique de gestionnaire de 付曉芹 五色風馬 que le magasin de guidage Guide chacun: certains de caractère de la publicité, qu'elle le fait de gestion; certains d'introverti, fais attention, laisse - la faire plus attention; certaines de guidage dans l'affichage sur la comparaison de l'idée, qu'elle quand d'assistant.

Elle pense que, seul l'homme pour ce qui peut rendre le travail plus efficace.

Gestion de mémoire

Pour le "trésor", outre la gestion financière du magasin et la comptabilité des ventes, le plus important est la vente des marchandises.

Tout ce qui concerne la gestion du magasin, en fait, c 'est de se préparer à une bonne performance en fin de compte.

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Golith Beijing Sogo Directeur de magasin Li Miao pour chaque commande a mis en place des taches spécifiques de vente, mais aussi dans le processus de vente de site et de l 'ordre de commandes strictes.

Dans le hall de magasin d'environ deux canaux respectivement la création de sites a et B, si le magasin a 2 du Guide de travail, chaque fois qu'un client dans le magasin, partout où le canal, la station d'accueil en a qui a la priorité, ce temps de B bits de guidage de ne pas bouger.

Lorsque le Guide a un client de service re?u et après, de guidage de B bits peut remplir jusqu'à un site.

Lorsque le Guide qui a un fini après réception du client, à la station B bits.

Par analogie, la mise en ?uvre du système de rotation de deux guides, de sorte que l'on peut éviter efficacement entre saisir un seul.

Magasin central de Pékin Beichen Landi quatre de guidage, de jour et de nuit tous les deux arrangements Yang de manager.

Si un certain laps de temps, la vente d'une baisse de la fréquence pour le premier guide, Yang sera pféré à une configuration de nuit, les deux décalages sont interchangeables.

Parce que deux de guidage coopèrent depuis longtemps, de former facilement mode fixe, est également facile à produire d'épuisement de l'humeur, manque de motivation, si le travail de remplacement associé, capable de produire de la vitalité et la fra?cheur, d'améliorer l'efficacité des ventes.

Dans "objet" ce lien, y compris la gestion de biens de magasin, et couvre également la présentation de marchandises.

Aujourd'hui, le consommateur au moment de la boutique, magasin pour l'affichage de plus en plus d'importance.

Et d'autre part, faire face à des clients de plus en plus la consommation rationnelle, seulement dans la vitrine de l'effet assez incroyable qu'il sera possible d'attirer les consommateurs est entré dans le magasin.

Beijing Lufthansa amitié commercial boutique de gestionnaire de 趙婭 Lancy cette année, violet série série de produits et le léopard au magasin de la plus importante, c'est parce que le motif léopard est populaire cette année internationale, or léopard visuellement plus voyante, capable d'attirer plus de passagers.

Dans le même temps, 趙婭 magasin placé dans l'extrémité avant quatre modèles, de couleur, de styles de vêtements, etc., sont facilement attirer d'exposition de l'homme dans la région, la limite maximale de gagner l'attention des clients.

, Ltd Dalian sifan selon le thème de chaque série de produits correspondant de conception d'affichage.

Si 11 pendant la fête nationale, le magasin sifan Rouge; et au cours de la période de No?l, le magasin est blanc.

Et si Fan société sera le cycle de vitrine de pposer à partir de deux semaines est réduit pour une semaine, et le modèle de couleur de robe de prêter plus d'attention à sauter, permet souvent d'attirer des clients.

"Le truc" couvre la communication de magasins et les centres commerciaux comprenant des mesures de sécurité et de sociétés, de différents types, l'élaboration et la mise en ?uvre du système de gestion de magasin dans lequel est le plus important.

Ce n 'est que dans le cadre d' un système bien défini que tous les travaux du magasin pourront se poursuivre de manière ordonnée.

Le Directeur du magasin Yang Cheng, qui vient de prendre le relais de la gestion du magasin, a constaté qu 'il y avait une contradiction dans le système de marketing.

Les ventes au magasin à l 'époque étaient calculées sur la base du chiffre d' affaires total de chaque classe divisé par le nombre d 'acheteurs, mais comme il y avait un homme dans le magasin qui n' avait pas une très bonne capacité de vente et qui aidait souvent d 'autres acheteurs de même classe à reconstituer leurs stocks, les acheteurs de même classe avaient l' impression que la moyenne des ventes avait été tirée par lui.

Afin de protéger et d 'encourager l' initiative d 'achat sur les ventes, Yang Cheng a pformé le système de promotion en personnel.

Dans le même temps, en tirant parti de l 'avantage de la force physique et de la force de l' achat, Yang Cheng l 'a chargé de faire le magasin et de recharger le travail sans se charger de la vente, une petite partie des ventes de chacun des autres acheteurs en tant qu' hommes.

Depuis lors, il n 'y a plus de contradiction entre les commandes dans les magasins à cause des problèmes soulevés.

Pour la gestion du magasin, on peut dire que les "personnes, talents, choses, choses" sont les quatre niveaux les plus importants.

Dans l 'environnement actuel du "terminal roi" du marché, les terminaux gagnants du marché est devenu une marque et le patron du consensus.