L'Objectif De Gestion De Règles De Petites Entreprises

Les petites entreprises veulent dans l'économie de marché, de rechercher le développement, la société ne peut naturellement des règles moins.

La phase de démarrage de l 'entreprise

PRINCIPES GéNéRAUX: la gestion des objectifs est moderne

Base d 'élaboration des objectifs de l' approche stratégique

Politique de l 'état, situation politique et économique du pays

Processus d 'élaboration des objectifs de l' approche stratégique

Article 2 au début de chaque année, par les directeurs de l 'usine, les ingénieurs proposent un projet d' objectif pour l 'année suivante, les usines se réunissent pour discuter des objectifs de l' usine et donner des instructions au Directeur de l 'usine.

MISE EN ?UVRE des objectifs de l 'approche

La réalisation des objectifs de la troisième approche doit être guidée par le principe de la communication des données et quantifiée autant que possible.

Son contenu englobe la variété, la qualité, la capacité de production, la recherche et la technologie, la gestion des entreprises, les indicateurs économiques de technologie, la protection de l 'environnement, l' échange d 'idées sur la production civilisée, le bien - être des travailleurs, etc.

V. MISE EN ?UVRE des objectifs de l 'approche

Article 4 pour assurer la réalisation des objectifs de l 'approche de l' usine, l 'usine organise deux cycles de PDCA par an, dont le plan est établi par trois équipes en collaboration avec les départements concernés, en fonction des progrès accomplis et des instructions du Directeur général.

Diagnostic et examen des objectifs de l 'approche

La gestion des objectifs de l 'approche 5 repose sur la création d' un service intégré regroupant un ou trois grands secteurs d 'exportation.

Le Ministère doit sérieusement la politique centralisée de l'usine et objectifs de l'Organisation, de la coordination et de la mise en ?uvre de l'inspection du travail et de l'évaluation.

La classification de l'évaluation:

Classe A: selon le calendrier des objectifs pour la mise en ?uvre, et l'effet de bons résultats remarquables.

Classe B: sur la base des objectifs de progrès pour la mise en ?uvre, l'effet général.

Catégorie C: pas d'atteindre l'objectif prévu, de mauvais résultats et principalement par des efforts ne sont pas provoquée.

Mesures d'incitation:

L'article 6 de l'aiguille de l'autre objectif d'évaluation de diagnostic sur une cible, en fonction de leur difficulté, tels que l'effet de qualité saluée de récompense, condition essentielle à la fin de la sélection d'inscrire les objectifs de C uniquement la responsabilité, une analyse approfondie des raisons, aider à corriger, et en fonction de la situation réelle d'accorder l'impunité.

Les objectifs politiques de l'article 7, les services sont le plan de diagnostic de contr?les réguliers, sur les problèmes de mise en ?uvre de la fonction de décomposition.

Modèle de système de gestion des objectifs financiers des petites entreprises

On trouvera ci - après, à titre d 'information seulement, une description complète du système de gestion des objectifs financiers d' une entreprise.

Premier objectif général: renforcer la gestion, la recherche et l 'innovation, élargir le chiffre d' affaires, ma?triser les co?ts et générer des bénéfices.

Article 2 Objectifs sectoriels

1. Le Ministère du commerce:

(1) la digestion complète de la capacité existante.

(2) l'utilisation de marchés existants, des produits associés, d'achat et de vente d'augmenter leur chiffre d'affaires.

(3) le contr?le des dépenses (frais de pport, frais de douane, les frais d'assurance, etc.).

4) manutention des déchets.

5) Taux de croissance des exportations (En dollars é. - U.

Ministère de l 'intérieur:

1) Estimation du volume des ventes de produits de vente intérieure et coordination de la mise en place de stocks appropriés dans les centres de gestion de la production.

(2) La création d'un réseau de vente sur le marché intérieur, l'élargissement des spécifications et de la quantité des clients existants.

(3) pour le traitement de produits.

(4) Les taux de croissance (%), le montant annuel de l'élément intérieur ().

3. La partie d'alimentation:

(1) un matériau ABC de classification, la mise en ?uvre de la clé de commande.

(2) pour établir les principaux stocks de sécurité économique, le volume des achats de matières premières.

Bon choix de fournisseurs, de négocier des contrats d'achat à long terme, de renforcer la parité de fonctions, de réduire le prix d'achat.

(3) la réduction de la quantité de stock moyen: un matériau (jours), () kilos.

Le matériau B (jours), () kilos.

Machine de matériau réduite (%), ().

4. La cause de la relation entre la Chambre:

(1) établit des règles de gestion, d'entrée et de sortie de l'usine.

2) Renforcement de la formation des agents de sécurité.

Section du personnel du Département des services généraux:

1) Mise en place d 'un système d' administration du personnel pour les promotions et les primes d 'évaluation des salaires.

2) Rationalisation du personnel et contr?le des dépenses de gestion.