Le Commerce électronique Dans Le Secteur De L 'Habillement

? la bulle du commerce électronique va certainement s' écrouler au cours du premier semestre de l 'année prochaine. ?

Le fondateur du tailleur privé, le PDG de sous - vêtements de sutiya Li Yong, s' adressa directement aux journalistes.

Il y a beaucoup de choses qui correspondent à l 'image stéréotypée des praticiens du commerce électronique: les établissements d' enseignement supérieur, les professions scientifiques, les marques de réseau...

Cependant, Li Yong ne semble pas avoir été touché par la rupture attendue de la mousse.

"Je suis un homme d 'habillement complet, je fais juste des vêtements sur Internet."

C 'est la raison pour laquelle Li Yong s' est positionné.

Entrer dans l 'industrie, étudier l' histoire et les tendances du développement de l 'industrie à la maison et à l' étranger, étudier la cha?ne d 'approvisionnement, le fonctionnement des marques réussies, étudier les consommateurs, Li Yong philosophie d' entreprise et les entreprises traditionnelles de vêtements ne diffèrent guère.

Alors, sur le commerce électronique une rupture de mousse à la crise, il est clair que nous avons besoin de plus de l'industrie de l'habillement de mécanismes internes et le développement futur de départ, faire de les interpréter.

La bulle de rupture qui est affectée?

De vêtements entreprises traditionnelles de commerce électronique, d'une certaine manière, est encore au stade de la vision de loin.

En ce moment, qu'il s'agisse de Taobao commercial célibataires de jour percée de 9 milliards d'euros, ou maman que le commerce électronique sera de rupture de mousse, dans la tradition de l'entreprise de services par des ondulations.

La bulle n'est pas cassé sur le commerce électronique dynamique de développement futur? C'est un tas de vêtements plus directement les questions traditionnelles.

En fait, près de domaine, le commerce électronique pourrait trouver ici la bulle de rupture ne signifie pas que globalement l'effondrement.

Une mousse en raison de la surchauffe de l'investissement par plus de cette mousse.

C'est une rupture affectent principalement de trois catégories de personnes.

C'est un VC, VC pour cette industrie a investi beaucoup d'argent, mais la plupart des investissements va s'est soldée par un échec, il est difficile de son chaud avec des projets afin d'obtenir le rendement escompté; la deuxième est de créer de la valeur correspondante des gestionnaires professionnels ne peuvent pas, d'après l'éclatement de la bulle, propriétaire de la tendance à raison de mesurer tout le monde, d'entrée et de sortie chaque montant, le talent de mousse ne crée pas assez de valeur pour l'entreprise face au ch?mage; la troisième est très difficile d'obtenir des supports de commerce électronique de dilatation élevé de ce genre de publicité fou de période de frais.

En bref, la mousse présente dans le domaine de l'industrie du capital, et non le commerce électronique, la tendance de la bulle de rupture provoquée par la crise ne sera pas ruiner toute l'industrie.

Parce que dans le domaine du commerce électronique, la dépendance de capital - investissement entreprises de réaliser la croissance, après tout, ou des minorités.

En d 'autres termes, la plupart des entreprises de commerce électronique sont restées calmes malgré l' enthousiasme des investisseurs.

? les années précédentes, la VC a davantage étudié la notion de commerce électronique, tandis que nous nous sommes penchés davantage sur l 'industrie de l' habillement, d 'abord sur l' industrie et la clientèle, puis sur le commerce électronique. ?

Lee Yong.

Quasiment au début de l 'entreprise de tailleurs privés, il y avait un VC en contact avec Li Yong en raison de la notion de "commerce électronique", mais il n' a jamais eu le sentiment de coopérer avec le VC.

En 2008 et 2009, les VC se sont davantage concentrés sur le commerce électronique, l 'industrie et les marques n' ont pas suffisamment retenu l 'attention et ne connaissent pas bien.

Sans une profonde compréhension de l 'industrie et du consommateur, il n' est pas possible de parvenir à un accord sur ce point et il est difficile d 'obtenir une véritable marque.

Donc, privé.

L 'attitude prudente ne prive pas Li Yong de l' occasion de se développer; au contraire, le tailleur privé, grace à son travail professionnel minutieux, a acquis une excellente réputation et un développement rapide.

Aujourd 'hui, tout en s' intéressant au commerce électronique et aux marques, le VC a également entrepris des recherches approfondies sur l' industrie et les consommateurs.

Dans la poursuite d 'un plus grand rêve, Li Yong a vendu une partie des actions du tailleur privé à la fin de 2010 pour créer une "sous - vêtements de sutiya".

Au cours de ses échanges approfondis avec la VC, il a constaté qu 'en plus de la question du commerce électronique, ils avaient davantage de sujets communs sur l' industrie, les consommateurs, les marques et la cha?ne d 'approvisionnement.

"Capital de rupture de mousse, en fait nous a toujours insisté sur le fait que les entreprises de l'industrie bénéfique pour les entreprises de vêtements traditionnels, et, bien s?r, il y a des avantages.

Li Yong que la rupture de la mousse, de capitaux, de retirer des entreprises de commerce électronique, de céder une partie des groupes de consommateurs, de sorte que des clients par rapport à l'élargissement.

Dans le même temps, après un nouveau cycle de mélange, la structure de l'entreprise et de l'exploitation de la base de fournisseurs de l'entreprise serait parfait.

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En fait, le mélange dans le domaine du commerce électronique, l'évolution très semblable à un site Web.

Initialement et Sina, sohu, un site Web Netease éponyme a beaucoup de la maison, après un cycle de mélange, et de nombreux sites de commencer la sélection de personnalisation, la minorité de la direction de développement, de même que trois grands portails ont également commencé à différents niveaux.

Le Président du Groupe de la gestion de la 楊大筠 UTA pense que, le mélange de la mousse après rupture du commerce électronique, apportera des entreprises d'électricité plus diversifiés et de personnalisation, dans l'industrie, c'est un processus de réglage fin.

Par rapport à l'Internet public illimité, spécifiquement ciblées est l'avenir du développement du commerce électronique.

Il est impératif de l'entreprise de services de réseau

Quand le remaniement et de réglage de commerce électronique, est un bon moment pour filet? C'est un tas de vêtements traditionnels, un autre problème des entreprises concernées.

Li Yong a répondu: ? les entreprises traditionnelles de services doivent entrer dans le domaine du commerce électronique, que ce soit le bon moment ou non ?.

Avec l 'ouverture de l' expérience sous la ligne de marque, le r?le des consommateurs dans la création de marques par l 'Internet avec les entreprises devient de plus en plus évident.

Réseau de marque bidirectionnelle, est en train de provoquer une révolution complète de la marque.

De l'age de l'entreprise dominante de la marque est terminée, les consommateurs commencent à la définition de la marque propre, le marché de la consommation de courant par l'original à la consommation plus personnalisé.

Si l'on insiste sur la valeur de sortie unidirectionnel, alors très vite, la marque de vêtements traditionnels sera très difficile d'appeler de la marque.

Parce qu'à l'ère de l'entreprise et des consommateurs de marque commerciale commune est arrivée.

Le réseau est le catalyseur de la nouvelle ère.

Activités des commentaires et des interactions utilisateurs participant pour le r?le de la publicité de marque, la publicité et les médias ont été et sont souples.

Pour l'entreprise de services traditionnels, des groupes de consommateurs dans un vaste réseau de commerce électronique derrière, c'est le nouveau champ de bataille a d? aller occuper.

D'un point de vue faire des affaires les plus fondamentaux, comme le commerce électronique, les règles du jeu et traditionnelle de la vente.

Sa trajectoire est - - - Promotion des produits de canaux, dont le noyau est de faire un bon produit.

Cette logique avec l'entreprise de commerce électronique par le vent sur le financement de la minorité est différent.

En fait, l'entreprise de services de réseau classique est le plus important en fonction de leurs objectifs, à la distribution, le centre commercial, d'établir et d'autres moyens de son site Internet officiel de choisir leurs propres.

Taobao et fouillé de marque et de groupes d'utilisateurs peuvent partager un énorme; Jingdong, dangdang, l'excellence de cette plate - forme, peut fournir de l'entrep?t, de l'expérience et des ressources logistiques, etc.; indépendance le cercle de rayonnement pour former la marque propre.

Mais, dans le même temps, ces plates - formes sont la marque d'exigences particulières.

Au magasin phare par exemple Taobao, sauf avec la capacité de marque et de leurs produits, il est également nécessaire de marque peut habilement utiliser Wangwang de communiquer avec le client et de la communication.

Pour beaucoup de vêtements de marque traditionnelle, le passé est de plus en plus le droit d'ouvrir le camp de magasins, l'Agence, comment directement en face de Taobao, fouillez les consommateurs de courant alternatif en ligne est un énorme changement d'idées.

En outre, au moment de l'entrep?t et de logistique et B2B, B2C n'est pas la même chose, si les entreprises ne possède pas de service à la clientèle, de logistique et de capacité et de conditions, gateau de commerce électronique devient un piège au - dessus de l'appat.

L'influence de la marque déjà entreprises dans le canal classique est très élevé, mais à faire directement face au client, distribution, si le système, le procédé et le fonctionnement de services ne suit pas, il va faire beaucoup de mal à la marque.

Face à cette situation, 鐘愷欣 dans le "nouveau dans l'environnement de consommation des nouveaux médias Marketing" Séminaire a donné de la proposition: ? Coopération avec des sociétés de services tiers sur Taobao et Fouillez spécialisées, pas parce que le mépris temporairement sur le réseau, et, enfin, que le Service de réseau n'est pas en place, blessé pour la gestion de la marque ".

La distinction entre le commerce électronique et la vente classique, ou de difficulté, sur le mode de fonctionnement particulier avec la nature de l'Internet.

L'Internet a un comportement unique et des formes d'expression et de la nécessité de vêtements entreprises traditionnelles de briser l'idée, une propriété unique de respecter pleinement l'Internet, pleinement convaincu que le commerce électronique de l'opérateur professionnel.

Ferme le bon produit, en fonction des capacités, selon leurs moyens, alors que le commerce électronique de ce truc, comme Li Yong dit: "en tant que ne veut pas perdre de l'argent n'est pas perdre de l'argent.