Faire Fi Du Succès

Le monde des affaires le plus influent de la Chine

Aux yeux de beaucoup de gens,

Né pauvre

D'après les forces de travail, dans les deux ans de travail de Shenzhen Nanyou, puis ouvert Electronics Co., Ltd.

Jusqu'en 1988, René a 43 ans de 2 millions de dollars pour la création de Huawei, et cette société est le premier lot de profit.

Huawei maintenant tout est sèche.

Dans son avis que "né dans la pauvreté n'ont pas honte, tandis que la pensée et la pauvre, noble, ni la gloire".

Dans la version anglaise de la richesse de la septième réunion de la publication, dans "Ren Zhengfei liste des dirigeants" le plus influent de la Chine.

Cette fois, la révision de Ren Zhengfei classique de citations, sur lui il y a beaucoup à apprendre, de compréhension et de l'héritage.

Au - dessous de la partie de finissage classique de citations Ren Zhengfei:

1, notre société pacifique trop longtemps, officier en temps de paix litres de trop, c'est peut - être une catastrophe pour nous.

La mer le Titanic est dans un cri de joie.

Et je crois que ce jour viendra.

Face à un tel avenir, comment allons - nous traiter, si on pense jamais.

Nous avons beaucoup de personnel aveugle fier aveuglément optimiste, si jamais trop peu de personnes, peut - être bient?t.

Il n'est pas alarmiste.

2, 10 ans, tous les jours, je pense tout a échoué, pour le succès de fermer les yeux, il n'y a pas de sens de l'honneur, fierté, mais le sentiment de crise.

C'est peut - être ?a pendant 10 ans.

Nous devons tous ensemble - Comment vivre, peut - être pour vivre plus longtemps.

L'échec, c'est un jour viendra, nous devons être prêts à relever, c'est mon avis n'a jamais abandonné, c'est la loi de l'histoire.

Dans l 'amélioration de la gestion, il est important de mettre l' accent sur la partie la plus courte de notre planche.

Les départements, les sections et les principaux responsables des processus doivent mettre en évidence les points faibles.

Afin de maintenir un développement équilibré, de continuer à renforcer le système de gestion axée sur les processus et les délais, en conformité avec l 'amélioration de la compétitivité de l' ensemble de l 'entreprise, l' optimisation continue de votre travail et d 'accro?tre la contribution.

Les cadres qui travaillent actuellement dans le processus sont habitués à consulter leurs supérieurs.

C 'est faux, ce qui est déjà prescrit ou est devenu la coutume, il faut le laisser passer rapidement.

La personne qui exécute le processus est responsable des faits, c 'est - à - dire des faits.

L 'obligation de rendre des comptes, c' est la convergence.

Comment la société peut - elle fonctionner efficacement si nous voulons réduire ce qui n 'est pas nécessaire à l' identification et réduire les maillons inutiles et non importants de la gestion?

Dans l 'exercice de nos fonctions, nous devons avoir l' audace et la responsabilité d 'accélérer le processus et d' éliminer ceux qui sont bien sages et conservateurs.

Huawei a donné de bons avantages à ses employés, alors quelqu 'un a dit qu' il ne fallait pas perdre ce siège, ne le perdez pas.

Celui qui veut défendre ses intérêts doit être démis de ses fonctions, et il est déjà un obstacle au changement.

Au cours de l 'année écoulée, il n' y a pas eu d 'amélioration de son comportement, même si une erreur n' a pas été commise, et il n 'y a pas eu d' amélioration de son travail, et peut - être peut - il être révoqué sur place?

Il dit qu 'il n' a pas fait d 'erreur, est - ce qu' il peut être cadre?

Certains n 'ont jamais fait d' erreur, parce qu 'il n' a rien fait.

Certains ont commis des erreurs dans leur travail, mais les départements qu 'il gère ont connu une amélioration considérable de leur efficacité par habitant, et je pense qu' il s' agit là d 'un cadre utile.

Les cadres qui n 'ont pas commis d' erreur ou qui n 'ont pas été améliorés peuvent être révoqués sur place.

Self - criticism is a good instrument for thought, moral, Quality, skills innovation.

Nous devons poursuivre des activités de restructuration et d 'optimisation axées sur l' autocritique.

L 'autocritique n' est pas critique pour la critique, ni pour le déni total, mais pour l 'optimisation et la construction.

L 'objectif général est d' améliorer la compétitivité de l 'entreprise dans son ensemble.

Pourquoi mettre l 'accent sur l' autocritique?

Nous pr?nons l 'autocritique, mais nous ne pr?nons pas les critiques mutuelles, parce que les critiques ne sont pas suffisamment s?res de la modération, et si la poudre à canon est forte, elles peuvent créer des contradictions entre les équipes.

Les gens ne se jugent pas eux - mêmes.

Un coup de poing léger avec un pinceau de poulet, c 'est mieux que de ne pas le faire, quelques années de plus, vous finirez en acier.

Je pense que la critique doit être l 'invitation à manger, la peinture, la broderie, la gentillesse.

Il ne faut pas que la vie démocratique interne se pforme en une conférence à la poudre, où les cadres supérieurs sont plus pointus, plus ils sont de qualité et plus ils doivent être doux au niveau local.

On ne peut pas s' attendre à ce que les choses soient dites une fois, pas une année, deux ans, pas plus tard que trois ans.

J'espère que la réunion de la vie démocratique des cadres à tous les niveaux dans le tissu auto - critique, qu'il faut saisir l'ampleur.

Je pense que c'est la peur de la douleur, trop douloureux mais pas trop bien, comme de la peinture, de la broderie, et aider d'autres fines par analyse de ses lacunes et de proposer des mesures d'amélioration, de préférence un léger de type.

10, de distinguer un cadre n'est pas un bon officier, n'est - ce pas loyal, normes de quatre: le premier, vous avez le dévouement, le travail si sérieux, améliorée, peut être améliorée?

Peut - être améliorée?

C'est l'esprit de dévouement de votre travail.

Une seconde, vous n'avez pas de dévouement, pas marchander, système de valeur de notre évaluation ne peut pas faire absolument équitable.

Si l'utilisation de Cao Chong dit comme pour les mots de qualifications pour évaluer, c'est juste.

Mais si la balance de précision pour évaluer, c'est juste pas.

Nous voulons faire absolument équitable n'est pas possible.

Je pense que le dévouement est un facteur très important d'évaluation de cadres.

Un officier s'est trop préoccupé, ce cadre absolument rien de bon, vous avez beaucoup de soldats, tu es égo?ste, préoccupé, vos hommes et vous pouvez très bonne coopération?

Pas sans le dévouement de faire des cadres, cadres doit avoir l'esprit de dévouement.

Le troisième et le quatrième point, c'est de la responsabilité et de la Mission.

11, Miao plus petit, l'abbé quelques moines de réduction, un peu moins, l'autorité de la réforme, c'est ?a.

Le principe général est que nous devons les organes de compression, pourquoi?

Parce qu'on a construit ?a.

Pourquoi la construction de ce chemin pour le Dr? Lors de la conception, la fabrication de l'acier de rail à ma?tre, pour le pavage.

Mais la route de la clé de blocage est réparé ou pas si élevé, ou qui n'était pas le train.

12, la répartition des bénéfices n'est pas équilibré.

On effectue le changement dans le poste est de redistribution d'intérêt, par exemple l'abbé est devenu petit abbé, votre Temple a été démantelé, mais peu importe le nom, a besoin d'une bonne attitude à traiter.

Si ce n'est pas un bon état d'esprit, notre réforme ne peut être couronnée de succès, ne peut être accepté.

Les licenciements sont inévitables tant pour les cadres que pour les employés ordinaires.

Nous ne nous sommes jamais engagés à appliquer le système de l 'emploi à vie, comme au Japon.

Notre société depuis sa création met l 'accent sur la liberté de circulation.

La mobilité interne est importante, bien s?r, elle augmente et diminue, mais à condition que la compétitivité de base de l 'entreprise s' améliore, à quoi bon élever et descendre?

14. Maintenant c 'est le printemps, mais l' hiver n 'est plus très loin, nous allons lire l' hiver au printemps et en été.

L 'hiver dans l' industrie de l 'informatique n' est pas nécessairement l 'hiver pour les autres entreprises, mais peut - être l' hiver pour la Chine.

Il fait peut - être plus froid en hiver.

Nous sommes encore trop jeunes, après 10 ans de développement harmonieux de notre société n 'a pas connu de revers, sans revers, ne sait pas comment suivre la bonne voie.

La souffrance est une richesse que nous n 'avons pas traversée, et c' est notre plus grande faiblesse.

Quoiqu 'il en soit, nos employés sont déterminés à rester tranquilles, à écouter le parti et à suivre le Gouvernement.

Ne dis pas de bêtises.

En particulier, les cadres doivent s' occuper de leur famille.

Nous sommes tous très polis en Chine.

Quand la société ne vous reconna?t pas du tout en tant que chinois, vous n 'êtes pas chinois, parce que vous n' êtes pas encore rentré chez vous.