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Le mois dernier.CostumeIl s' est précipité sur une vaste équipe de projets ERP.Il s' agit d 'un projet de grande envergure, non pas d' un seul ERP, mais d 'un ensemble de projets de grande envergure, comportant des cha?nes de puissants.L 'Industrie s' attend à ce que ce projet global d' informatisation co?te des dizaines de millions de yuan de moins et peut - être des milliards de dollars de plus. L 'importance de l' informatisation n 'est pas seulement une puissante puissance, il y a trois ans, sept loups ont travaillé dur, dont le travail important est de construire l' informatisation de la cha?ne d 'approvisionnement, et les neuf rois ont commencé à compter sur eux très t?t.InformatisationFa?onner le rythme de la vitalité de l 'entreprise. ? le degré d 'informatisation déterminera le résultat des futures confrontations entre entreprises.Il n 'y aura pas de développement sans informatisation. ?Comme des amis, IBM et d 'autres géants de l' industrie des logiciels à la maison et à l 'étranger pour établir la coopération Fucheng (Chine) Co., Ltd Président Lin Hong - nan, l' information est déjà la vie de l 'entreprise. Informatisation Réduction de 2 / 3 du cycle de reconstitution Quels sont les avantages du projet d 'informatisation de l' entreprise?Un exemple en est donné par le Directeur général de Xiamen Three - link software, Inc. S' agissant du r?le des systèmes informatiques dans le développement des entreprises, les professionnels ont fait une métaphore: si les filières de distribution des entreprises de vêtements sont un réservoir important, le secteur de la production est l 'importation et l' exportation, les stocks sont le niveau de l 'eau, quand l' eau est - elle importée et quand elle sort?La technologie de l 'information des entreprises est sans aucun doute l' un des leviers de la régulation. Les dirigeants ont investi des dizaines de millions de dollars dans le processus d 'informatisation.Un internaute puissant a révélé que la raison en était ? l 'amélioration de l' information, qui joue un r?le essentiel dans le commerce de gros et de détail ?.L 'Initiative de la Chine est le reflet de l' impatience manifestée ces dernières années par la faction Ming de passer d 'un mode de gros à un mode de vente au détail."En fonction de l 'évolution actuelle du marché, les entreprises de vêtements ont commencé à espérer que les véritables terminaux de contr?le, de réaliser le" commerce de détail ".L 'informatisation est nécessaire pour que ces systèmes terminaux, qui sont souvent au nombre de 2 ou 3 000, puissent être véritablement mis en place.Selon les personnes susmentionnées. Réaliser le "commerce de détail" n 'est qu' un des r?les de l 'informatisation des circuits de distribution des entreprises de vêtements.En fait, pour les entreprises de confection, l 'informatisation améliore la rapidité de réaction de l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement pour la rendre plus rapide et plus fiable.Les moyens d 'informatisation, comme les filières sanguines de l' entreprise, permettent d 'ouvrir les liens entre les différentes parties et de fonctionner avec souplesse.Dans l 'ensemble de la cha?ne industrielle, l' informatisation est plus accessible à l 'ensemble de l' industrie. ? avant l 'informatisation, l' ensemble de l 'industrie du textile et de l' habillement était en amont et en aval de la ? faille ?, ce que l 'on appelle la rapidité et l' efficacité de l 'industrie n' étaient pas réalisables, et les dépenses les plus importantes étaient souvent compensées par un minimum de rentabilité, mais après l 'entrée dans l' ère de l 'informatisation, l' ensemble de l 'industrie était entièrement en amont et en aval, et la cha?ne d' approvisionnement était entièrement accessible. ?Lin Hong - nan pense. Comme l 'a dit Zhou shaoxiang, Président de sept loups Industrial Co., Ltd, "informatisation, changement de mode de fonctionnement de l' industrie". ?a co?te cher. Demande de reconnaissance de haut niveau d 'entreprise L 'informatisation semble être imaginaire et invisible, mais en fait, la construction d' un véritable système d 'information dans une entreprise aussi grande que le puissant, les sept loups, est énorme et ambitieuse. Les entreprises de confection, qui sont pour la plupart des entreprises à forte intensité de main - d '?uvre, sont moins automatisées et leurs opérations sont complexes et lourdes. De nombreuses entreprises de confection doivent traiter des centaines de milliers d' unités d 'entreposage par jour et gérer de nombreux modèles, structures, marques de clients, voire plus de données, ce qui rend très difficile l' informatisation de l 'industrie du vêtement. Ainsi, dans cette gestion extrêmement complexe, des prévisions relativement précises, la gestion scientifique des achats de matériaux, la planification de la production et la gestion de la distribution revêtent une importance particulière. Le temps de la forêt indique que la construction de l 'information n' est pas du jour au lendemain, les entreprises de vêtements doivent ma?triser les règles de construction de l 'information par le biais de la planification globale de choisir la voie de l' information pour le développement de l 'entreprise.En éliminant les obstacles, les dirigeants d 'entreprise, les gestionnaires d' entreprise et le personnel des technologies de l 'information collaborent et progressent progressivement, ce qui permet d' améliorer réellement la gestion grace à une plate - forme informatisée."ERP est un logiciel de trois, sept points de mise en ?uvre, très dur, 12 points de données, 100% de l 'appui à la direction". Le Directeur général du Centre de gestion de l 'information du Jinmu, Zhang tielong, a également estimé que ? le succès de la construction de l' information dans les entreprises de confection dépend également de la reconnaissance de la valeur des technologies de l 'information par les hauts responsables de l' entreprise et de la compatibilité de la Planification des technologies avec la stratégie opérationnelle ?. La plupart des entreprises aujourd 'hui disposent de systèmes d' information qui leur permettent d 'obtenir de nombreuses données, l' essentiel étant de savoir comment elles peuvent fournir des services aux clients, aux distributeurs et aux filiales. ? Partage des affaires Sept loups. Information Construction Improvement Management Performance Avant 2004, l 'informatisation des sept loups n' était qu 'un simple système de collecte d' argent, mais depuis lors, les sept loups n 'ont jamais cessé d' informatiser leurs pas. En 2005, sept loups ont mis en place un système de distribution au Siège pour assurer la gestion de la distribution et des commandes; en 2006, sept loups ont mis en place un système de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement en ligne pour assurer la gestion de la cha?ne d' approvisionnement sans papier; en 2007, sept loups ont mis en place un système de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement en amont et en aval pour les fabricants et les clients; en 2008, sept loups ont introduit un système de distribution au détail et de gestion financière intégrée de la cha?ne d' approvisionnement à l 'autres pays. Chen Zhiyong, Directeur général du Centre d 'information des sept loups, est actuellement en train de mettre en place un plus grand système d' information des sept loups et deux autres.L 'un est un système de gestion d' exploitation de l 'entreprise, qui couvre tous les besoins de la gestion quotidienne de l' entreprise, est également un portail unique pour les sept grands systèmes loups, qui est relié à sept petits et grands systèmes de logiciels actuellement utilisés par les loups, ce qui permet le partage de l 'information et des ressources.? ce système a été mis en place dans les terminaux nationaux et les filiales, et devrait être étendu l 'année prochaine aux agents nationaux et aux partenaires de production en amont ?. Un autre système d 'analyse de la prise de décisions: réaliser une analyse détaillée de la gestion d' entreprise, qui devrait être étendue à l 'ensemble du pays aux terminaux et aux filiales. Le neuf. Construction d 'un processus efficace par l' informatisation La construction de l 'information par le roi Kojima a débuté en 2001 et s' achèvera en 2012 dans le cadre du plan stratégique du roi Kojima, qui comprend trois phases: la première phase, axée sur la distribution, optimisdes processus clefs d' exploitation interne et amélioration des capacités du marché des services dans les domaines des finances, de la planification et des commandes, de la production, de la distribution, des procédés de fabrication, etc.Ressources, planification stratégique informatique, etc. Jiu Mu Wang Information Management Center, Directeur général Zhang tielong, la mise en ?uvre de l 'informatisation complète de la construction de l' ensemble de l 'entreprise Jiujiang système de processus. Tout d 'abord, il s' agit de recueillir des données exactes et à jour sur le marché.Sur le marché, quels sont les modèles les plus vendus ou les plus vendus, quels magasins manquent d 'un modèle ou accusent un arriéré, le quartier général de Jiujiang est au courant et est en mesure d' ajuster les stratégies de marketing en temps voulu; en même temps, ces informations peuvent être rapidement communiquées au secteur de La conception et de la production des produits.Cette série de collecte, d 'analyse et de retour d' informations a permis d 'optimiser considérablement la structure des produits et des stocks de neuf royaumes. à l 'heure actuelle, Jiujiang peut surveiller tous les jours les ventes de tous les produits fines dans tout le pays, les données d' entreposage des produits finis et leur distribution, le suivi intégral des commandes, la production de vêtements et les stocks d 'accessoires de surface, etc.Ces systèmes, qui intègrent la conception, la production, les stocks, la logistique, les ventes, les finances, etc., aident les entreprises à améliorer leurs capacités en matière de gestion des stocks, d 'analyse des données et de prise de décisions, d' adaptation des marchés et de prise de décisions scientifiques. Non. Mise en place du système ieap En tant que pionnier d 'un modèle national de Spa (marque de vêtements professionnels de détail), la stratégie d' informatisation de Notch Inc.à l 'heure actuelle, le système de gestion de l' information de l 'ieap est mieux utilisé. Ieap, Enterprise - Application Platform, nokey ieap Supply Chain Information Management System est un système autonome de recherche et de développement de la société nodge, avec des droits de propriété intellectuelle à grande échelle des grandes marques de chaussures de solutions informatisées, est la base des opérations quotidiennes de l 'entreprise. En intégrant le siège de la commercialisation, les centres de distribution, les opérations régionales, les terminaux de vente au détail, etc., dans un système de réseau intégré de gestion, l 'IAAP assure un contr?le global et une gestion verticale des services du Siège. Le responsable des médias de la marque nodge Wang Wei présentation, l 'ieap de la production, l' importation, le commerce de gros, de détail et d 'autres cha?nes, de mettre en place un contr?le global de la circulation des marchandises. Le système ieap peut également assurer la distribution automatique, la distribution automatique est le meilleur moyen de parvenir à une distribution uniforme, le système ieap entre magasins est l 'innovation et la restructuration des processus traditionnels de distribution, ce qui permet d' économiser un certain nombre de maillons intermédiaires et de mieux refléter les caractéristiques de la cha?ne. En outre, le système relie efficacement le siège de l 'entreprise aux fournisseurs, aux magasins directs et aux terminaux des magasins affiliés, en intégrant les cha?nes d' approvisionnement dans la conception et le style d 'ensemble, en produisant chaque année des milliers de modèles de vêtements et de vêtements masculins à l' intention des fournisseurs dans Tout le pays, puis en les distribuant directement à tous les terminaux du pays grace à un système logistique rapide, ce qui permet d 'améliorer la capacité de réaction rapide de la cha?ne d' approvisionnement.
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