La Stratégie De Diversification De La Chaussure Avec "Sourire" Courbe

Chaussure

Nous avons besoin d 'un examen approfondi.

Diversified cocoon papillon make Brand market "smile up"

La diversification des entreprises de chaussures, c 'est - à - dire une stratégie de développement des entreprises de chaussures qui développent leurs marques et développent leurs marchés dans de nombreux secteurs d' activité connexes et non apparentés afin de créer des avantages et de maintenir une compétitivité durable.

Il comprend la diversité des marques de chaussures, la diversification des marchés de chaussures et des zones d 'investissement connexes.

Certes, l'actuelle de marché de l'industrie de la chaussure, il est devenu l'une des stratégies de gestion des entreprises de l'industrie de la chaussure aujourd'hui la bienvenue.

Après tout, la marque de chaussures pour de nombreuses entreprises de plus en plus, "sais pas" un quotient qui longtemps.

Compréhensible, les fabricants de chaussures de marque opérateurs tout en visant à ouvrir le marché de recherche et de développement de la marque nationale externe, est plus de temps dans d'autres domaines amer de ne pas oublier, trouver d'autres projets d'investissement approprié, la stratégie de diversification pour tenter de fonctionner, étroitement occupé "extrémités de sourire" courbe, avec un investissement plus rentable et point d'accès le marché.

Surtout avec ces dernières années, dans le domaine de la consommation de la chaussure devient de plus en plus de l'élargissement, aux professionnels de la stratégie de marque unique n'est pas une plus grande demande de segmentation de marché plus.

Et en ce moment, les chaussures de sièges cocon papillon, la poussée de la stratégie de gestion de la diversité et de l'évolution du marché, sans aucun doute, formée d'une tendance de synchronisation et d'améliorer la compétitivité du marché de la chaussure, qui est très favorable pour les entreprises.

En outre, c'est parce que dans ce secteur de la chaussure dans l'arrière - plan après la crise est également souffert de l'appréciation de l'impact de la hausse des co?ts de main - d'?uvre, tels que la série de facteurs, la pression face a ne doit pas être sous - estimé.

Et face à la situation actuelle, de chaussures d'entreprise est plus enclin à force d'explorer de nouvelles chercher une nouvelle croissance de bénéfice.

Ainsi, le pluralisme des marques ou le franchissement des frontières des marques sont largement acceptés et sont aussi une question de raison.

Dans le même temps, nous attendons aussi avec impatience qu 'il apporte un nouveau printemps à la marque de chaussures.

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Pour ce qui est de la diversification des entreprises de chaussures évoquée ci - dessus, il ne s' agit pas d 'une stratégie d' exploitation à la mode, les industriels lui donnent généralement une métaphore plus pertinente: une stratégie de diversification qui consiste à disperser les oeufs dans plusieurs paniers, une opération à sens unique comme mettre Les oeufs dans un seul panier, il est clair que le premier est plus s?r que le second.

Cet argument a également vérifié la chaussure de personnes sur la diversification de la conscience des risques propre existence assez complet.

La diversification est dans une certaine mesure risque de gestion peut résister à des chaussures, mais à condition que cette stratégie de fonctionnement correctement, sinon il sera confronté à des risques imprévisibles.

En bref, la stratégie d 'exploitation diversifiée est en fait une épée à double tranchant, un danseur de bonne volonté, des broussailles, des broussailles, Pengcheng, mais au contraire, la distance, l' auto - destruction, ce n 'est pas la panacée pour le développement de toutes les chaussures.

à l 'évidence, l' adéquation de la stratégie de développement de la marque de chaussures et de choix de positionnement est la clef du succès de la diversification des entreprises de chaussures.

Bien entendu, nous ne pouvons nier que la stratégie d 'entreprise diversifiée est une option pour le développement novateur de l' entreprise de chaussures, mais nous devons veiller davantage à ce que le contenu de la stratégie d 'entreprise diversifiée de la marque de chaussures corresponde aux moyens de mise en ?uvre et aux ressources stratégiques de la marque de chaussures, afin de créer la valeur marchande la plus élevée de la marque.

Certes, le choix et le positionnement d 'une stratégie de diversification sont essentiels, mais il est également important de choisir de nouvelles marques ou de nouveaux domaines qui présentent un grand potentiel.

Après tout, les entreprises de chaussures ne peuvent produire des bénéfices à plus long terme et des avantages que si elles franchissent les limites de leur propre marque tout en s' effor?ant de développer d 'autres nouvelles marques ou d' entrer dans le nouveau secteur de l 'industrie du soleil.

Par conséquent, les entreprises de chaussures doivent se fonder sur leur propre principal marché de marque, choisir une stratégie adaptée à leur diversité, élargir l 'impact d' autres marques par l 'intermédiaire de leur propre compétitivité de base, voire élargir de nouveaux points de vente, afin d' atteindre avec succès le niveau le plus élevé de la ? courbe de sourire ? des ressources intégrées.