Les Magasins Et Les Marques Sont Liés Au Développement.

Mango Song Yun, Directeur général de la région de Chine

Mme Song Yun, Directrice générale de la région de Chine

"Nous en coopération avec un groupe, et de 20 à 30 magasins sous le drapeau de relations, l'achèvement rapide de la construction de canaux, peut compter sur la liaison de type nous achever rapidement de nouveaux marchés de la culture.

Alors nous sommes prêts à être lié.

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"La nécessité de lier le développement de" phénomène si raisonnable ou de l'existence de?

Développement commercial et de liaison est seulement en coopération avec la marque, marque la voie de développement commercial de magasin d'expansion.

Parce que peut assurer le taux de marchands et de simplifier les étapes de marchands, de nombreux centres commerciaux et les marques de coopération, de formation et de type de liaison avec des modèles de développement.

à caractère commercial de marque également le développement commercial de traces, sont beaucoup moins dans de nouveaux marchés imprévisibles risque.

"En développement" existant est raisonnable, entre comme un motif de l'existence et de la première partie et la seconde partie en est apparu nécessaire, toutefois, avec le développement du marché de la consommation, au centre commercial de marque de taux d'occupation d'une feuille arrière de la prospérité, mais la crise cachée.

Chen Jin: rationalité lors de l'examen du "paquet" développement de ce phénomène sur le concept de l'avant, tout d'abord, je voudrais me l'identité d'une clarification.

Je suis en immobilier commercial plut?t que le statut de centre commercial de venir sur la scène de crime.

Et puis encore parler de "en développement" ce mode est comment dans ce monde? C'est parce que le développement rapide des marchés de consommation de la Chine, afin de réduire dans des magasins et de marque, de temps et d'énergie à plusieurs applications à l'expansion rapide de la consommation sur le marché de dessus.

Le développement de ce mode de liaison avantageuse dans le centre commercial de garantir la simplification des étapes préalables et a renforcé les marques et les centres commerciaux avec avancer et reculer le modèle de développement.

Dans le développement du marché de détail à une influence positive.

Mais tout est double, la liaison de type également sur la marque et commercial de restriction, par exemple, que la stratégie de développement de l'entreprise, "attaché" marque est en fait le risque pour les marques.

Cha?ne de magasins de vente au détail souvent dans des valeurs fondamentales, anciens et nouveaux, tels que la disposition de la communauté sont de différentes tailles, de positionnement stocke, la position d'une marque de commerce difficile correspondent à tous les magasins, et ainsi de suite.

Mais à partir d'une perspective à long terme, de marque ne correspondent pas de centre commercial est inutile.

Ville de Shenzhen à Vientiane, par exemple, 2000 - 2004 du plan de construction à mis en fonctionnement, de ressources de groupe de 16 milliards d'investissements élaborée.

Le développement après 2005 bien cotée.

Le chiffre d'affaires 2009 est de 45 milliards d'euros dans l'industrie, est évaluée comme "la ville de Vientiane 15 millions de mètres carrés avec une bonne combinaison de formats, et de la promotion de la planification.

Cela revient à la description initiale de mon identité, les loyers, les flux de trésorerie, etc.

En d 'autres termes, si nous adoptons un modèle de développement groupé, cela doit être d? à la planification du développement à long terme, ne pas lier des marques inappropriées, ce qui fait peser une charge sur les marques tout en détruisant les combinaisons commerciales.

Nguyen Wei Quan: tout nouveau phénomène peut revenir aux principes économiques les plus fondamentaux.

Le modèle de développement intégré est un "produit" unique en Chine.

Cela est lié à l 'essor rapide du marché chinois de la consommation.

Sur la base de mes 30 années d 'expérience dans le commerce de détail, j' ai compris cette contradiction comme une ? Question d 'offre et de demande ?.

Lorsque l 'offre sur le marché est inférieure à la demande, il y a un modèle de développement irrationnel semblable à celui du développement intégré.

Il ne s' agit pas d 'une pénurie de ressources, mais d' une concurrence entre les marques pour choisir les grands magasins situés dans le Centre de la ville de première ligne, ce qui entra?ne une offre et une demande insuffisantes. En tant que centre commercial, l 'amélioration de la capacité de négociation permet de lier des commerces moins attrayants à des négociateurs de marque.

Song Yun: le développement de la marque internationale est un programme positif.

Pour la marque internationale de ce que j'ai appris dans le marché chinois de près de deux ans, par exemple.

Centre commercial de la ville pour la deuxième et la troisième ligne de Chine, le Ministère de l'environnement commercial familier; dans le développement de marques de ne rien savoir, combien l'équipe humaines pour achever la planification d'une ville, rapide et efficace de la part de marché, d'économiser du temps et des co?ts de main - d'?uvre pour nous MANGO Brand International est essentiel.

Par exemple, nous avons, avec un groupe de coopération, et de 20 à 30 magasins sous la bannière d'établir une relation de coopération, l'achèvement rapide de la construction de canaux, avec la visibilité, peut compter sur notre culture en finir rapidement de nouveaux marchés.

En cas de succès le développement de liaison similaires sont nombreux, donc, pour nous, est très heureux d'accepter la liaison de type de développement.

Comment résoudre un "faisceau" développement dérivé de "commercial" et "marque" contradiction essentielle?

Ruan wei le droit: C'est "vérité faibles jungle des forêts de la loi".

Résoudre la contradiction est de résoudre la contradiction entre l'offre et la demande.

Le développement des villes de liaison au plus, de développement du secteur de la vente au détail trop vite, magasin trop le choix de la marque de la zone de noyau de moins, pour une ville de Pékin Xidan, par exemple.

Plus t?t que Pékin Zhongyou stocke une force absolue du droit de parole.

Par la suite, avec le grand magasin de l 'empereur, la ville de Xi' an a rejoint la formation de trois situations dans le monde.

Les marques ont plus de choix, les contradictions vont naturellement s' atténuer.

Un modèle de développement plus sain est l 'équilibre entre l' offre et la demande, les marques ont plus de choix.

Mais cette réduction n 'est que relative.

L 'essentiel, c' est que les marques commencent par évaluer leurs propres capacités de négociation.

Le choix d 'un centre commercial adapté à son propre emplacement permet d' avoir le droit d 'être entendu dans le dialogue avec le centre commercial, faute de quoi il ne peut y avoir que des traités inégaux.

Old Yonggang: It is a game for Brands and Business City, but it is fondamentalement Connected.

Dans le secteur du commerce de détail, la tendance au cours des 10 prochaines années est de faire de l 'accès une priorité.

Comme on l 'a dit plus haut, reconna?tre sa capacité de négociation peut résoudre les conflits entre le centre commercial et la marque.

J'ai un ami, une marque dans le restaurant.

Je suis franc lui a dit que la réponse ne peut être que non.

Parce que vous et votre marque de face est la clause que Nanjing traité aussi exigeante.

La raison en est que, bien que dans de nouvelles marques de phase de développement que dans bon marché fait beaucoup de concessions, mais en ce qui concerne les opérateurs d'un centre commercial, de maximiser les bénéfices est notre objectif.

Si dans un centre commercial de première classe, j'ai 50 millions de marque de vente, location de 15 millions, de sorte que des marques de qualité, même avec la même marque de qualité similaire de trois ou quatre attend approche, ce centre commercial pourquoi était - il nécessaire d'accepter que le risque d'une nouvelle marque?

Si aucune marque et les centres commerciaux sont adaptées, afin de lier le développement.

Vêtements de marques dans les magasins pour aujourd'hui et demain de positionnement de localisation de réfléchir et trouver le point le plus approprié.

Pour mixc cette marque, une ville seulement une maison, faire de format portefeuille le plus parfait de marque donc doit choisir le meilleur, c'est dans le but de faire commercial sur le développement à long terme.

Centre commercial a également besoin de trouver le point le plus approprié, excellent cas ce point Henglong Hengda immobilier et Ganghui deux magasins est à cet égard.

Comment les magasins et les marques peuvent - ils gagner ensemble?

Nguyen Wei Quan: cette question est très importante.

En fait, c 'est la question de l' orientation du développement du commerce de détail en Chine.

Je pense que des problèmes tels que le "Développement groupé" qui se posent actuellement sur le marché de détail ne sont que des sympt?mes de la maturité du marché.

Mais ce ne sont là que des étapes excessives.

Dans les cas cités ci - dessus, il existe actuellement de puissants commerces qui ont le droit de s' exprimer peuvent demander le retrait de la marque, mais pas le modèle de développement à long terme.

Lorsque l 'offre et la demande sont plus équilibrées, peut - être moins de 10 ans, et deux ans plus tard, nous pouvons voir des conditions différentes de concurrence sur le marché.

En fait, nous constatons déjà de nouvelles tendances:

Le développement du commerce de détail s' oriente vers un nombre de plus en plus restreint d 'entreprises et de grands magasins, de plus en plus de grands magasins de produits de luxe, qui commencent à posséder leurs propres marques et à fonctionner en cha?ne.

2. Shopping Centre régional appara?tra.

Par exemple, Shanghai Zhongshan Park de ce type de zone de noyau non traditionnels, la croissance régulière des passagers de développement.

Wujiaochang et d'autres valeurs ont commencé à augmenter.

Une ville n'est pas seulement un CBD plusieurs valeurs apparaissent, comme une marque de fournir plus de choix.

3. Le centre commercial Shopping spécialisé pour la marque établit un canal plus large.

Par exemple, dans l'industrie de mouvement de Chengdu, dans la ville de Shenyang, la deuxième et la troisième ligne, etc. ont présenté un modèle de vente de mouvement de la ville.

Pour le mouvement de marque fournit en outre des magasins, avec plus de canal en vue de marque de sport.

Chen Jin: commercial de plus en plus de devenir la base de résoudre cette contradiction.

Le centre commercial de coopération pour les marques de l'objet principal, au centre commercial pour l'immobilier à base de dérivation lentement, la plupart des marques.

Les développeurs de centre commercial parce que l'augmentation de la capacité des actifs, avec des avantages en termes de forte capacité à résister à des risques.

Alors ne pas presser les ventes, les flux de liquidités n'est plus sensible à la question.

La contradiction des centres commerciaux et la marque d'être fondamentalement soulagé, commercial Shopping similaires ne cesse de s'étendre.

Chanson: pour nous, la marque, est de compléter ou de refuser le problème lié à la liaison un différents ont des idées différentes.

Je parle d'expérience de marque notre espoir pour le processus de négociation et des marques de référence.

En 2008, nous avons principalement à partir de rejoindre le mode de fonctionnement est modifié pour tout de camp, principalement, en phase d'expansion pour nous, et le Groupe de liaison de coopération dans une nouvelle ville, un, deux, la ville est garantie, mais trois, le risque existe de quatre lignes de la ville.

Dans des conditions de sécurité et de services de qualité décoration de marque, la partie de la ville de trois ou quatre magasins de ligne est notre lutte.

Alors on la philosophie de gestion fait quelques ajustements, par exemple trois, quatre villes de ligne directe de motifs à abandonner, mais par un mode de fonctionnement.

C'est pour la Chine de compromis temporaire.