Comment Welch Choisit - Il Le Prince Héritier?

Le cas du Directeur général qui choisit son successeur est devenu classique.

En 1960, lorsque Jack Welch, agé de 25 ans, a rejoint la ge, il n 'était qu' un ingénieur ordinaire.

Vingt et un ans plus tard, Jack Welch, 46 ans, est devenu le plus jeune président et Directeur général de l 'histoire de l' électricité universelle.

En 1993, Welch a demandé au Conseil d 'administration de la ge de décider officiellement qu' il prendrait sa retraite à 65 ans en 2001.

Au printemps de 1994, la société ge a officiellement commencé à sélectionner les successeurs de Welch.

Et pendant tout ce temps, m. Verzi lui - même a dirigé les travaux.

Et à ce moment, loin de Welch officiellement à la retraite, il y a sept ans.

De la planification et de la préparation

Tout d'abord, Welch personnellement pour cette tache importante, de planification et de quatre principes de base:

D'abord, successeur doivent devenir les dirigeants ge incontestable.

C'est que la valeur de l'esprit d'entreprise et le point de vue du noyau de conditions de stabilité et l'héritage.

Deuxièmement, le processus de sélection doit éliminer totalement toute interférence bureaucratique.

En tant qu 'Organisation géante, la passation des pouvoirs au plus haut niveau serait un processus très perturbateur qui doit garantir l' équité et l 'équité des procédures.

Troisièmement, il faut veiller à ce que tous les membres des conseils d 'administration des entreprises s' intéressent de près au processus de sélection et y participent effectivement.

Quatrièmement, le choix d 'un successeur suffisamment jeune, dans la mesure du possible, pour assurer la direction du ge au moins pendant les 10 prochaines années.

Deuxièmement, avec les deux autres vice - présidents, Welch a également défini les conditions et les éléments d 'un ? chef idéal ?, notamment les éléments essentiels que sont l' honnêteté, les valeurs, l 'expérience, la vision, le leadership, l' acuité, la notoriété, l 'équité, l' énergie, l 'équilibre et le courage, ainsi que les critères de sélection initiale des candidats qu' il juge appropriés pour parvenir à un consensus.

Ensuite, ces trois personnes du Groupe au cours de l'année civile de l'évaluation de la performance de classe A (c'est - à - dire les résultats de l'évaluation globale de la performance et de la qualité de la liste des meilleurs appartenant à 20%) de la liste des responsables de la gestion du personnel, de manière répétée, et de l'évaluation, un total de 23 de la liste un primaire, comme candidat.

Cette liste comprend non seulement le leader de 7 bits dans le Premier Vice - Président du Groupe de postes de ge, toujours première fois dans l'histoire de la position la plus élevée de la plage de sélection de successeur de l'objet, l'élargissement à la cause de la personne responsable de la hiérarchie.

Finalement, le candidat de 3 bits, dans la liste de ces 16 personnes.

Ces candidats, au moment le plus jeune était de 36 ans, le plus vieux de plus de 58 ans, apparemment, ce dernier est certainement comme candidat pour un cas d'urgence.

Très rare, c'est un groupe de trois personnes Welch personnellement dirigé aussi sérieux pour chaque candidat de chaque plan de développement sur mesure, en particulier un candidat sur 16 bits le potentiel de développement, de la planification détaillée de leur formation à partir de 1994 à 2000 et de promotion de l'emploi.

Culture et évaluation à long terme

En juin 1994, le Conseil d 'administration du ge a également décidé de tenir chaque année, en juin et en décembre, des réunions distinctes consacrées à l' évaluation des candidats afin de suivre l 'évolution de la situation.

Afin d 'aider les administrateurs et les candidats à avoir des contacts plus directs à l' extérieur de la salle de conférence, la société organise des rencontres avec eux et des candidats qui jouent au golf ou au tennis en avril et juillet de chaque année, respectivement.

La société organise également des fêtes annuelles de No?l pour eux et invite leur conjoint à y participer.

Dans chaque type d 'activité, verzi, en personne et avec ses assistants, s' est efforcé d' organiser l 'emplacement du match de quatre personnes et les places pour le déjeuner afin que les membres du Conseil aient au moins une occasion d' interaction et de communication avec les différents candidats.

En février de chaque année, m. Welch lui - même évaluera en temps réel les résultats de tous les candidats et offrira des incitations financières.

En septembre de chaque année, une nouvelle évaluation globale est effectuée pour examiner et décider des options d 'achat d' actions.

En 1996, Welch pensait que oui.

Entre - temps, la société de la formation et de la planification de développement de chaque candidat conformément à l'avance pour leurs emplois ont - ils dans différents secteurs, des conditions régionales et de l'environnement, d'accepter une variété de nouveaux tests.

En 1998, parce que beaucoup de gens ont la retraite, retraite ou éliminés, la liste du 23 au départ, seuls 8 bits d'un candidat.

En tant que puissants concurrents, ils avaient, jusqu 'en juin 1998, tenté 17 emplois différents.

Le dernier trempage et le dernier choix

à la fin de 1998, Welch et le Conseil d 'administration du ge ont désigné les trois derniers candidats: Jeff Emert, Bob nadeli et Jim mcnaini.

En raison de l 'influence considérable de ge et de Welch lui - même, l' intérêt des médias pour la candidature de son successeur à la présidence des états - Unis n 'a pas été moins grand.

La couverture médiatique a mis à rude épreuve les trois finalistes, mais chacun d 'entre eux a toujours fait preuve d' un haut niveau de professionnalisme et n 'a pas nui à la concurrence loyale.

Welch tirer lui - même il y a 20 ans de campagne par les le?ons de PDG de rencontre, de préférence les trois candidats ne sont pas des actes politiques et la bureaucratie de siège et de l'interférence, insister pour qu'ils continuent à leurs positions respectives de se concentrer sur le travail, est une grande distance entre différentes régions, essayer d'éviter l'un à l'autre par l'un de l'autre les concurrents qui peut être produite par la honte.

Au printemps de 1999 et 2000, de convoquer le Ministère Welch deux fois 11 principaux engagements, y compris trois candidates finales comprenant

Wilch a également interrogé les trois candidats en personne sur une question très importante et difficile: ? Si vous n 'êtes pas élu Directeur général, quitteriez - vous la société? ? deux d' entre eux ont répondu qu 'ils ne doutaient pas qu' ils quitteraient le ge.

Cela a rappelé à Welch qu 'il n' était pas réaliste de vouloir les garder tous les trois.

Cela a également amené Welch à décider qu 'une fois que les résultats définitifs auront été connus, les deux candidats qui ont échoué devront quitter le ge.

Cette dernière décision, sur la base de la mise en ?uvre de Welch deux mesures ciblées.

Tout d'abord, dans huit candidats de la seconde roue, choisi de acclamé deux à l'avance, nommé Vice - Président, la composition de la prochaine session

Le 24 novembre 2000, le Conseil d'administration de la société par le biais de ge officielle de la résolution, a élu à l'unanimité Jeff immelt pour un nouveau Président et PDG.

Ce soir, Welch a vol continu de trois visites, le résultat final a dit en face de chaque candidat.

Par la suite, Welch personnellement, deux candidats de recommander de nouvelles possibilités d'emploi.

En septembre 2001, jeffrey immelt officiellement comme Président et PDG de ge.

Jack Welch, le "le premier directeur", officiellement à la retraite.