La Crise De Chaussures De Marque De Creux Dans Le Guangdong

Guangzhou, Wenzhou, Quanzhou, Chengdu, ces "trois membres d'un" de la Chine

C 'est un peu étrange, mais c' est l 'histoire.

Comme l 'a dit He guiling, Président de la Chambre de commerce des chaussures de la province de Guangdong, "Guangdong shoes Factory est trop facile pour gagner de l' argent, les commandes étrangères ne peuvent pas être prises, où est l 'idée de développer sa propre marque?".

Vivre dans la tristesse et mourir dans la joie.

Pour faire sortir les chaussures de Guangdong de leurs propres empreintes de pied, la stratégie de marque de l 'industrie de la chaussure de Guangdong est une priorité.

Selon une enquête de l 'Agence américaine d' investigation pro, 16% des Américains considèrent que Nike est une marque chinoise.

Sur les 640 usines mondiales de Nike, 180 se trouvent en Chine, avec un effectif total de 200 000 employés.

Depuis près de 10 ans, près de 40% des chaussures de Nike proviennent de Chine.

La plupart d 'entre eux proviennent du Pearl Delta.

Apparemment, le triangle de perles est connu sous le nom d 'usine mondiale.

Le Secrétaire général de la Chambre des fabricants de chaussures de la province de Guangdong, Wu Hang, a présenté à la presse que les chaussures chinoises représentaient 65 à 70% de la production mondiale, plus de 800 entreprises de chaussures de la province de Guangdong produisaient plus de 5 milliards de paires de chaussures par an, soit plus de La moitié de la production nationale, environ un tiers de la production mondiale de chaussures, Guangdong a été la plus grande base de fabrication de chaussures et le Centre du commerce chinois, plus de plus de 5 milliards de paires de ventes intérieures.

De manière à Guangzhou, Dongguan dans le noyau, à partir de l'avant de la chaussure de Chaozhou à Guangdong Zhanjiang, une ligne de distribution si longtemps avec plus de dix p?les industriels à grande échelle, le commerce international de la chaussure et chaussures de matériau d'approvisionnement du marché.

Ces groupes industriels dans le monde est très influent, chaque grappe dans le monde a joué un r?le important.

En aval de la cha?ne de l'industrie du cuir, parfait, de machines, de plastique, etc., complète, un système de marché en aval de la maturité.

Chaozhou Jieyang plastique de chaussures, chaussures de travail Chaozhou, Wuchuan en pantoufles, chaussures de mode de Shenzhen, Dongguan de chaussures de sport, etc., partout de former ses propres avantages et caractéristiques, pendant un laps de temps relativement long est la compétitivité internationale considérable.

En ordre, et l'échec de l'ordre

Yu Yuan, Huajian, tels que de grandes usines dans le monde est très célèbre.

Huajian est la chaussure de Dongguan à plus grande échelle, aux yeux de nombreux chefs Dongguan les petites et moyennes entreprises, c'est - à - dire "chaussure de M. Zhang Gou" presque.

M. Zhang a commencé depuis quelques années Jiangxi ont fondé ou acheté l'usine, usine de chaussures, Pu - usine de cuir, d'impression, de soutenir l'entreprise en amont de l'usine de machines, de manière à des frais de pport, d'emballage, de tous les aspects de la passation de marchés de tous de gagner un avantage de co?ts, la croissance est le leader de l'industrie de la chaussure dans tout le pays.

Maintenant, Huajian personnel de 2 millions de personnes, avec une production annuelle de 16 millions de paires de chaussures, de fournir des OEM pour le Top 50 des chaussures de marque de 30.

Et con?u pour Nike, Adidas, Reebok Yue Yuen Group, tels que des chaussures de sport du monde de marque OEM, 779 employés, avec des membres de leur famille, des centaines de milliers de personnes, des h?pitaux et des écoles, la taille d'une petite ville.

En plus de ces porte - avions de fonderie, plus il est des dizaines de personnes à petite échelle de l'usine de centaines de personnes, à certaines commandes connues ou la marque n'est pas connue, de faire des ordres, de production, de distribution, de collecte d'affaires.

Les entreprises de la province de Guangdong dans la chaussure, et 99% à faire OEM de production.

Au début de la fonderie d'affaires, si jalouse de seuil faible, moins d'entrée, sortie rapide, de gros profits avec FC Wu aéronef que de dire, "C'est une industrie" peut faire des riches.

Par rapport à la marque, de production et de traitement ne nécessite pas de frais de publicité de marque, et ne nécessite pas la peine de faire la promotion du marché, "heureux de recevoir des ordres, de traitement, d'économiser de l'argent facile", a attiré beaucoup de capital dans cette ligne, de nombreuses personnes Depuis lors pour chaussures, chaussures de près de devenir riche.

Toutefois, le rendement de plus en plus grand n'est pas une très bonne chose, car il y a toujours une capacité de marché, si tout le monde dans un secteur à la concurrence, dans le cas de qualité comparable, seulement par la compression des co?ts de la concurrence à bas prix, et ces conséquences n'est perdu.

L'Union européenne sur les exportations de chaussures de la perception des droits antidumping ont été du c?té de confirmer cette vérité.

La crise financière en 2008, de réduire considérablement le commerce extérieur, a conduit à des chaussures de faillite dans les entreprises.

Maintenir les bénéfices des entreprises a également été comprimé, selon le patron d'usine, a révélé que les marges de profit aujourd'hui considérablement, précédemment sur le marché américain vendu à des chaussures de femmes de plus de 100 $, OEM fabricants peut gagner 5 dollars de bénéfices après la crise financière en 2008 a diminué de 10%.

Avec la hausse du co?t du travail, la hausse des prix des matières premières, les jours et les fabricants de chaussures de fonderie de plus en plus difficile.

Les statistiques montrent que le Bureau de douane de Guangzhou a récemment publié, la sortie de la chaussure de Guangdong quatre premiers mois de l'année à 13,2 millions, la valeur de 34,3 millions de dollars, soit une augmentation de 9,9% 18,5% respectivement et.

Il convient de noter que, ces données montrent que les exportations de chaussures de Guangdong a montré sa tendance de prix augmente.

Les données montrent qu'en avril de cette année, le prix moyen à l'exportation de 2,3 $par double, diminué de 5,5% par rapport à la même période, le prix moyen à l'exportation pour 2009 depuis une valeur minimale.

, dans laquelle le volume des exportations représentent plus de chaussures en bas le plus grand, avant le mois d'avril de l'exportation de pliage même diminue de 1,7 dollar par paire, en RMB à moins de 12 dollars.

Un journaliste d'enquête quelques entreprises et les exportations de chaussures Dongguan appris, aujourd'hui, la situation de l'exportation des entreprises généralement face: les commandes à l'exportation est très bon, mais des poils au taux réduit.

Selon le fabricant, Province de Guangdong, Président de chaussures 何貴玲 la raison de la baisse des taux d'intérêt, il y a beaucoup de cheveux, comprenant un orifice de sortie pour l'entreprise a généralement l'appréciation du Yuan, l'augmentation des co?ts des matières premières de la main - d'?uvre.

Par conséquent, le taux d 'intérêt de la situation sous Mao constante ou légèrement inférieure à prix réduit.

En revanche, l'exportation de données de Wenzhou enviable, selon les Wenzhou Entry - Exit Inspection and Quarantine Bureau de statistique, les cinq premiers mois de l'année, Kang O'Connor, Wenzhou, 10 de chaussure entreprises d'exportation DONGYI, près de 927 millions d'hommes et de femmes de chaussures à double haut de gamme, les prix à l'exportation de plus de 40 dollars, la croissance annuelle de la valeur de 322.48%.

Visible, Wenzhou entreprise après débats depuis plus de dix ans, la marque a été complètement évident, de développer leur propre marque, peut être complètement jouit d'un maximum de bénéfices de chaque paire de chaussures qui ne sont plus en amont, haleine de marques.

- les fabricants de chaussures de réflexion: Guangdong a d? vraiment calamité, mourir de bonheur?

Heureusement, la réflexion de la chaussure de Guangdong encore pour tard.

Migration: interne ou externe?

Pour gagner plus, il y a deux voies devant les entreprises de chaussures de Guangdong.

Le premier est que le pfert des zones industrielles vers des zones de l 'intérieur où le co?t de la main - d' ?uvre est faible et où les co?ts de la main - d '?uvre sont moindres, avec une augmentation du co?t des terres, de la main - d' ?uvre et des matières premières, permet de réaliser des économies maximales et de maintenir la rentabilité.

Un certain nombre d 'entreprises ont choisi cette voie sous la pression des co?ts, se tournant vers des régions du Centre - Ouest et de l' Asie du Sud - est où la productivité est relativement faible, et les pferts de technologie se sont intensifiés.

Selon les statistiques de l 'Association asiatique des industries de la chaussure, environ 50% des entreprises de Dongguan sont actuellement implantées dans des usines situées dans la région du Centre - ouest de la Chine (Hunan, Jiangxi, Sichuan, Guangxi, Henan, etc.) et environ 25% dans des pays d' Asie du Sud - est tels que le Viet Nam, le Bangladesh, l 'Inde et le Myanmar.

Compte tenu de l 'évolution actuelle de la situation, le pfert de technologie sera une tendance majeure au développement du secteur.

Toutefois, le pfert de l 'industrie ne s' effectue pas du jour au lendemain et les pferts globaux à grande échelle prennent beaucoup de temps et, selon les experts, les pferts de l' industrie nationale dureront au moins 10 ans.

La rapidité et l 'ampleur du pfert dépendent de la capacité et des conditions préalables au passage à l' arrière dans les régions de l 'Asie de l' Ouest et du Sud - Est.

Outre les facteurs tels que la situation géographique, les pports, les flux de ressources foncières, les flux de ressources humaines et les flux de ressources dans les cha?nes industrielles, les politiques et la prise de conscience jouent également un r?le essentiel dans le succès et l 'échec des pferts.

Le pfert de l 'industrie est régi par le ? principe de gradient ?, qui consiste à passer d' un niveau plus élevé à un niveau plus bas et, en fin de compte, à un comportement du marché.

Mais ce n 'est pas une panacée pour s' attaquer aux racines des problèmes des entreprises de chaussures, le pfert des chaussures se heurte à de nombreux problèmes.

Wu Hang a exprimé son enthousiasme à l 'égard de l' entreprise de chaussures de Guangdong, "Nous ne pouvons pas encourager l 'expansion de cette industrie.

Objectivement, les entreprises de chaussures ne sont pas d 'accord.

Les chaussures ne ressemblent pas à des vêtements, un tissu peut être tissé très longtemps pour faire beaucoup de vêtements, il est très dépendant de l 'offre de matériaux, à l' exception du cuir synthétique, comme la peau de boeuf et de mouton.

Les experts de l 'industrie ont fait observer que les entreprises de pformation avaient besoin d' un ensemble de services de R - D, de pièces détachées et de logistique, et qu 'il était difficile d' obtenir des conditions d 'entrée complètes à cet égard.

Les administrations locales ont tendance à s' efforcer d 'attirer des entreprises, mais elles ne sont souvent pas suffisamment ciblées et ne présentent que des avantages et des inconvénients, alors que les entreprises sont particulièrement préoccupées par le fait qu' elles sont directement liées à la viabilité des entreprises locales.

Par exemple, les services logistiques accusent un retard; il n 'y a pas de cha?ne industrielle, il n' y a pas d 'usine de chaussures, il y a des cha?nes d' approvisionnement, des cordons, du cuir, des métaux, des bo?tes à chaussures, etc., et le triangle de perles, En plus de l 'usine d' accompagnement, peut être livré sur le marché local des matériaux de construction, du matériel, des peintures, des moules, etc.

à l 'heure actuelle, le succès de l' industrie de la chaussure est plus important que l 'industrie de la chaussure de Gao Yusheng dans le Jiangxi, Jiangxi, et la plupart des autres usines de chaussure sont encore en phase de polissage, il faut s' adapter pendant un certain temps.

à l 'heure actuelle, la plupart des usines de chaussures sont également la nature de l' usine de pformation, principalement le traitement de la chaussure, d 'autres parties de haute technologie sont toujours dans le Guangdong.

Les itinéraires à l 'étranger sont plus difficiles et plus longs que les déplacements internes, et les entreprises de fabrication de chaussures installées dans des usines nationales comme l' Inde, le Bangladesh, le Viet Nam, le Myanmar et le Cambodge rencontrent de nombreuses difficultés.

Par exemple, bien que le co?t du travail est relativement faible, mais de faible qualité du travail local, le manque de travailleurs qualifiés de l'industrie; la cha?ne industrielle correspondant incomplet, de restreindre le développement de l'industrie de la chaussure, sur la base de la parole, et de troubles de la différence de religion et de vie, de nombreuses entreprises dans le domaine de la gestion a rencontré beaucoup de problèmes, les résultats n'ont pas accès à des effets que dans l'imagination.

En outre, le matériau d'alimentation dans la province de Guangdong est la chaussure, le Centre d'achat est également toute l'Asie du Sud - est de la chaussure.

Au Viet Nam, en Tha?lande, de la Malaisie, de 80 à 90% des achats dans la province de Guangdong.

Pour ce qui est de la question des Nike à base de production de pfert, FC Wu aéronef que c'est le cas.

Il croit que l'un des oiseaux migrateurs les habitudes de Ta?wan entreprises, ils sont rarement à l'Asie du Sud - est de la migration, "rarement passé de développement, et le développement ne sont pas bien".

C'est une variété de difficultés dans le processus de pfert de force cible de Guangdong vers le quartier général de l'économie "de l'avant.

- le siège de l'entreprise, la marque, le Guangdong et d'autres services de recherche et de développement technologique dans les ateliers, a besoin de beaucoup de terres et de forte intensité de main - d'?uvre sur le continent, est devenu un nouveau choix de nombreuses entreprises.

C'est - à - dire pendant le pfert de l'industrie, le plus important est la mise à jour de pition, créer leur propre marque, sur leurs traces.

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Wenzhou contr?le fermement le canal

Il y a une telle histoire: un endroit célèbre centre commercial, une fois abandonner l'argent millions de reporter de deux mois ouvert, tout simplement parce que le marché est passé de 200 millions de dollars d'inviter un marques internationales n'aime pas le style de décoration de ce centre commercial et centre de remaniement avant la demande, cette marque s'appelle Louis? Vuitton ".

C'est le charme de la marque.

Il y a un ensemble de données: nombre de marque de renommée mondiale, seulement 3% du nombre total de marque mondiale, mais la part de marché représentaient 40% des ventes mondiales, de plus de 50%.

C'est la marque de la tentation.

Il y a une phrase: "dix ans à l'épée, cent ans de marque", afin de créer une marque dure est évidente.

Vice - Président de la Commission de l'innovation technique dans la province de Guangdong chaussures 郭斌文 avis, OEM dans toute la cha?ne de l'industrie de la chaussure est relativement faible, un anneau de fonderie, aujourd'hui c'est pitoyable de bénéfices, les bénéfices pour la production d'une chaussure, la génération de l'usine a dans laquelle 5% à 8% ou moins, le bénéfice de plus de 90% par les fabricants de marque de tout prendre.

C'est la raison 郭斌文 à chaussures imprégné de plus de dix ans de leur propre entreprise au début de la marque de la route.

郭斌文 n'a pas de marque, mais à prendre des raccourcis d'Agence internationale de gros.

Il y a deux ans, 郭斌文 de dépenser des sommes d'argent énormes pris les chaussures de Dupont fran?ais de l'agent général en Chine le droit interne national, puis deux ans a ouvert plus de 100 de compteurs et de magasins.

Un peu comme 郭斌文 ces agents de marque en 1999 avant de sortir.

A ce moment - là, un grand nombre de marques internationales voulaient entrer sur le marché chinois, ils recherchaient activement des agents chinois, mais des millions de dollars de frais d 'Agence ont effrayé beaucoup de gens, même ceux qui avaient les moyens de prendre ce risque.

Enfin, les Wenzhou ont mangé des crabes, agent cartilage crocodile, avec un grand succès.

Ensuite, playboy, Montejo, Gold Riley, kangourou, Valentino, katanlu, Pic, etc.

Ce modèle d 'autorisation d' exploitation, d 'agent, de distribution à plusieurs niveaux est très simple et facile à imiter.

Wenzhou de plus en plus de gens ont pris le droit de la marque agent, les frais de l 'agent ont également augmenté, des dizaines de millions de yuan.

Mais dès que l 'agent a obtenu le droit de mettre en place des activités d' appel d 'offres, en tirant parti de l' influence considérable de la marque pour attirer les agents, il suffit d 'une génération au Siège de commander, d' expédier, de percevoir des honoraires, voire d 'expédier l' envoi après paiement.

C 'est ainsi que des sommes importantes ont été rapidement mobilisées, puis des casiers ou des magasins spécialisés ont été ouverts dans tout le pays.

Selon l 'agent général de la région chinoise d' une marque, en général, l 'actif net peut être multiplié par 3 ou 5 en deux ans.

Ce modèle d 'agent est rapidement mis au point par des hommes d' affaires intelligents.

Il ya un Wenzhou a investi une fois des centaines de milliards de yuan, a signé plus de 100 marques européennes de droits de représentation.

Wenzhou a également mis en place une équipe spéciale pour trouver des marques potentielles dans le monde entier.

Selon Guo Bin Wen, dans les années 90, les entreprises de chaussures de Guangdong ont eu une excellente occasion de faire de la marque, il y a deux ou trois ans, dans la région de Jiangmen, dans le Guangdong, ils avaient une marque bien connue, par exemple en 1997, lors de la vente au détail nationale, les chaussures de la marque aribaba étaient très recherchées.

Mais après 2000, l 'usine de chaussures de Guangdong a commencé à prendre très bien des commandes, un grand nombre de commandes étrangères ont été envoyées, tout le monde est en sécurité pour les travailleurs étrangers, très heureux, sans tenir compte de la marque.

Après tout, faire la marque est très difficile, il faut investir, pas comme faire des produits, il suffit de sortir.

à l 'heure actuelle, la province du Guangdong est plus influente que l' industrie de la chaussure 3A de la ville de Zhongshan, fondée en 1987, est l 'une des premières entreprises nationales de marque et de promotion, est devenu un certain nombre de marques connues en Europe, y compris la France Dupont, l' Italie sdema, l 'Italie orgueil des chaussures pour hommes de la région chinoise.

Ainsi, jusqu 'à présent, les grandes marques de vente ont été prises par les Wenzhou, les entreprises de chaussures de Guangdong veulent revenir à la marque, pourquoi est - ce difficile.

La difficulté n 'est pas difficile, car Wenzhou a l' avantage de marketing et la capacité de créer des marques.

Guangzhou a l 'avantage de la recherche et le développement et la mise en commun de l' information sur la tendance, de sorte que les produits de Guangzhou dans la recherche et le développement, la conception et la production ont été à l 'avant - garde de la mode.

Marque: spontané ou agent?

Qisheng yin Jiechi de Dongguan chaussures est l 'un des rares voyageurs à long terme, il a d' abord franchi la ligne de haut de gamme et n 'a re?u que des commandes de chaussures de haute qualité, ce qui signifie qu' il a perdu beaucoup d 'occasions de gagner de l' argent.

Dans le même temps, il est très préoccupé par l 'importance de la marque.

Cependant, pour créer une marque à partir de zéro, il ne savait pas quand franchir le seuil du centre commercial de haut de gamme, et il pensait donc à un modèle de "marque" en courbe.

En 2002, yin Jiechi a acheté la marque italienne du Royaume mondial de chaussures "Di Bo archio".

L 'achat de marques est dans une large mesure destiné à obtenir des tickets d' entrée pour entrer dans un centre commercial national de haut niveau.

Qi Sheng est entré dans le centre commercial de haut de gamme comme il le souhaitait, mais les difficultés ont suivi, dépassant les attentes de Qi Yin.

Ses produits ont d 'abord été placés dans un dernier placard, situé dans un mauvais endroit, à des prix plus élevés, ainsi que le manque de visibilité dans le pays, son expérience et sa confiance dans le fonctionnement, le premier mois seulement 60 paires de chaussures, loin de compenser le loyer élevé de la boutique.

En revanche, les ventes intérieures de marque autonome à cause d 'une production trop faible et intermittente, les commandes de l' agent ont tendance à sortir d 'un seul conteneur.

Pendant longtemps, la vente intérieure de la chaussure de kesheng a été déficitaire, en grande partie grace à l 'argent gagné par les agents.

? à long terme, s' adapter au processus des besoins. ?

Pendant la période précédant la consommation d 'argent, yin jiqi s' est souvent mis en colère.

En 2008, le Comité d 'Organisation olympique de Beijing a passé une commande à Qisheng pour 2000 paires de chaussures en cuir, qui fabrique des chaussures en cuir pour la délégation chinoise et les responsables du Comité olympique chinois lors de la cérémonie d' ouverture des Jeux olympiques de Beijing.

La même année, la crise financière mondiale a éclaté, et Yin jiqi, entourée de nombreux commer?ants de chaussures, a d? fermer ses portes en raison de la contraction des commandes internationales.

Depuis cette année, il se félicite d 'avoir fait un pas en avant, plus déterminé à suivre l' itinéraire de sa propre marque.

Puisque la création d 'une marque est si difficile, n' y a - t - il pas des voies de succès à suivre? Bailey a peut - être plus de voix pour la création de la marque.

Liu Xiaoyi, Directeur général de la succursale de Dongguan, a déclaré que Bailey a lancé le marché depuis 1993, de petite à grande, de faible à forte.

Jusqu 'à présent, la fidélité des consommateurs à la marque Bailey est leur plus grande fierté.

"Il faut d 'abord que les consommateurs essaient votre marque, après un an à deux ans, les consommateurs ressentent la qualité de vos produits."

Liu Xiaoyi dit qu 'il y a 10 marques sous le drapeau du Groupe Bailey de Dongguan en vente, mais que toutes les marques ne sont pas reconnues par les consommateurs, car cela prend du temps.

La situation est cependant meilleure, car il s' agit d 'une opération Multi - marques, beaucoup de nouvelles marques peuvent s' appuyer sur les effets de marque de l' ancienne marque, par exemple dans le même magasin et de guider le consommateur, mais certaines marques originales n 'ont pas cet avantage, ce qui prend Plus de temps.

Selon l 'analyse de l' industrie, la marque n 'a pas assez d' influence, alors le chiffre d 'affaires ne sera certainement pas trop élevé.

Le seuil de certains centres commerciaux pour entrer dans le Centre de la marque de réglage d'une vente, si le seuil, peut affecter des revenus.

Donc, certains de la marque peut espérer que le centre commercial et impuissant, mais certains de la marque initiale de belle sous le drapeau peut être belle entra?né.

Dans Dongguan, le volume total des ventes de la marque de sous - belle est de 80 millions de yuan, et un h?te de marque de belle il y a 30 millions de dollars, et s'il n'y a pas de belle entra?né, de marque de sous - autres que n'a pas le go?t du gateau ce 5000 yuan.

"Stocke également une raison, pas d'influence qui va rejoindre?"

Aujourd'hui, une autre question face à la chaussure de Guangdong, le Gouvernement encourage les entreprises à créer des marques, mais l'entreprise est des milliers de la marque n'est pas la réalité.

Ainsi, la sagesse populaire appara?t encore.

Juin 2010, sept ont une richesse de l'expérience de chaussures de produire et commercialiser des actionnaires de fusions investi de Guangdong XiangLian Shoes Co., Ltd a été fondée.

L'amour de l'encens dans le court laps de temps, et ce par sept sociétés Unies marque a chez nous et à l'étranger par les consommateurs.

Actuellement, l'entreprise dans la province de Guangdong, Hainan a créé plus de 50 terminal de cha?nes de magasins, de planification et de trois ans de développement de Guangdong 300 magasins, à l'échelle nationale d'expansion à la boutique de 600 ou plus, s'efforcer dans 3 à 5 ans de développer l'intégration des groupes sur la Liste des chaussures de financement.

De toute fa?on, faire la marque devient important de choisir des chaussures de marque le Guangdong, car seuls apportera des bénéfices excédentaires, la seule marque va apporter de l'intégration de la force énorme.