Les PME Ont Plus De Difficultés à Survivre Qu 'En 2008.

　　Industrie manufacturièreLa ville de Dongguan a succédé à plusieurs faillites d 'entreprises a suscité une grande préoccupation sur le marché.

Le 20 juillet, les employés de Dongguan suyi Toys Co., Ltd et de Ding Jia tricot Clothing company ont informé les journalistes que la fermeture des deux entreprises était directement imputable à la rupture de la cha?ne financière.

En raison de la réduction continue des commandes depuis 2009 et de la concurrence interne en matière d 'actions, les investisseurs sud - coréens n' ont plus versé de fonds à leurs deux usines de Jiangsu et de Dongguan.En revanche, le nombre de bons de commande a baissé depuis cette année, les liquidités se sont heurtées à des problèmes et des dettes telles que le prix d 'achat des fournisseurs restants n' ont pas pu être remboursées.

Selon un représentant de la Chambre nationale de commerce et d 'industrie, la chambre vient d' achever une étude de grande envergure sur les PME des 17 provinces et villes, qui montre que la survie des PME est actuellement très difficile, voire plus difficile qu 'au début de la crise financière de 2008.

Il a expliqué qu 'en 2008, la demande extérieure s' était accrue.RéduireToutefois, la libéralisation du crédit n 'a pas créé de tensions financières dans les entreprises, qui se trouvent actuellement dans une situation où la demande extérieure n' a pas vraiment repris et où la contraction de l 'argent a mis en péril la plupart des cha?nes de financement des PME.

Cette étude a été transmise au Département d 'état.Le rapport prévoyait que la situation des PME serait encore plus difficile au cours du second semestre de l 'année, comme en témoignaient l' effondrement de Wenzhou au cours des derniers mois et l 'effondrement récent de Dongguan, mais il a également rappelé qu' il n 'était pas possible de conclure à une ? vague de faillite ? en comparant le nombre d' entreprises naissantes et le nombre d 'entreprises en faillite.

De 2000 à 500 employés.

Le 20 juillet, dans la zone industrielle Hongsheng de Dongguan, l 'artisanat de su a temporairement payé plus de 70% des salaires de plus de 500 travailleurs.

Elle a indiqué qu 'après avoir été enregistrée à Dongguan en 1994, il y a 18 ans, la production de jouets est exportée principalement vers les trois principaux marchés européens et américains.

L 'investisseur de l' artisanat su est Li Sheng, coréen inscrit à Hong Kong, qui possède deux usines à Dongguan, Guangdong, et une autre à Dongguan, appelée Dongguan artisanal Child Products Company, ainsi qu 'une usine à Suzhou, où les représentants fran?ais sont tous des Coréens.Il y a un fournisseur de l 'artisanat, la société est un Coréen Li Sheng, le culte, Kim à Qian, Hun Shunde co - investissement.

ArtisanalFinancementLa tension de la cha?ne a commencé à s' aggraver à partir de juillet 2009, lorsque le principal fournisseur, m. Chang Dongguan, a modifié la pratique des 50 jours précédents en matière de règlement, affirmant que la cha?ne financière était en proie à des problèmes et que le Service de la dette de boule de neige s' élargissait, et que les principaux fournisseurs avaient pour l 'essentiel suspendu leurs livraisons d' artisanat au début de l 'année.

Et juste avant l 'évasion de six hauts responsables de Dongguan, le 14 juillet, trois coréens de Suzhou Suzhou Toys Corporation, appartenant à la même catégorie, ont également disparu en une seule nuit, et les arriérés de plus de 10 millions de yuan de marchandises et de salaires des travailleurs n' ont pas été payés.

Le 15 juillet, le tribunal local de Dongguan a saisi, saisi et gelé des avoirs d 'une valeur de 1,1 million de yuans.Selon le fournisseur susmentionné, selon les chiffres figurant sur la liste des impayés, Dongguan suyi a actuellement plus de 13 millions de yuan de dettes non réglées, plus d 'un million de dollars de loyers et 1,5 million de dollars de salaires de travailleurs non payés, ce qui représente une grave dette.

La Banque est dans le secteur des jouets.Haut risqueListe

Le 19 juillet, le principal fournisseur du Global Toy Group en Chine, Mei Tai, a informé les journalistes que les entreprises qui avaient récemment connu des problèmes d 'exploitation étaient essentiellement concentrées dans les industries d' exportation à forte intensité de main - d '?uvre et qu' à son avis, des événements similaires pourraient se produire Dans le triangle de perles.? il y a de nombreux facteurs qui expliquent la situation difficile des entreprises et, à l 'heure actuelle, le problème le plus important est celui du financement. ?

Le fournisseur a indiqué que l 'industrie des jouets était déjà classée dans les zones à haut risque dans les banques commerciales et qu' elle pouvait, par le passé, obtenir un prêt d 'environ 60% de la valeur de la commande sous garantie de commande pour payer à l' avance les salaires des travailleurs, les factures d 'électricité et les prix des fournisseurs avant de rembourser les intérêts une fois que les recettes d' exportation auraient été payées.Toutefois, dans le contexte de la contraction de l 'argent, certains exportateurs ont eu du mal à obtenir des prêts par ces voies et ont d? s' orienter vers les marchés de prêts privés.

"La cha?ne financière de l 'entreprise risque de s' effondrer en cas de problème avec une seule marchandise, de défaillance de l' acheteur ou de retour de la qualité."Selon les personnes susmentionnées.Il convient de rappeler que l 'Union européenne, principal marché consommateur de jouets chinois, commencera à appliquer, le 20 juillet de cette année, la directive la plus sévère de l' histoire sur la sécurité des jouets.

Selon les mêmes sources, plus de 90% des PME interrogées ont indiqué qu 'elles n' avaient pas accès au crédit bancaire et que leur situation financière était encore plus précaire.Selon cette personne, les PME peuvent obtenir des prêts de 2 à 3 cents (lunes) auprès des banques, et les taux d 'intérêt mensuels dans les finances souterraines du Zhejiang sont même supérieurs à 5 cents.? la réalité est que les prêts sont difficiles et difficiles à emprunter. ?Il a dit...

　"Vague de faillite" ou "transfert stratégique"?

Le 20 juillet, Huang Yi, Directeur du Bureau des PME de Dongguan, a répondu que la fermeture consécutive de plusieurs entreprises n 'était peut - être qu' un phénomène isolé.

Avant cela, ZHANG Wen, Directeur du Bureau des petites et moyennes entreprises de la province de Guangdong, avait également déclaré publiquement que la situation difficile dans laquelle se trouvaient actuellement certaines PME du Guangdong tendait à s' aggraver progressivement, mais qu 'il n' y avait pas eu de vague de faillite.

Après le déclenchement de la crise financière en 2008, une vague de faillites a éclaté dans les principales provinces économiques, et le Bureau des petites et moyennes entreprises du Guangdong a annoncé la fermeture de plus de 15 000 PME en 2008.

Le 19 juillet, l 'un des plus grands exportateurs de jouets de Chine, le Groupe d' industrie légère de Guangdong, a déclaré que la fermeture actuelle de l 'entreprise se répartissait en deux grandes catégories, certaines entreprises à capitaux étrangers ayant effectivement quitté leur base de production en Chine pour y procéder à des transferts stratégiques et à la fermeture; la deuxième catégorie, qui a survécu à la crise financière de 2008, n' a pu survivre et a d? faire faillite.

Le Groupe Nike avait déjà indiqué que le Viet Nam était devenu la première source de chaussures Nike et que la fabrication chinoise était en deuxième position.

Liu Kun, Directeur général de l 'industrie de la chaussure du Sud de Haitai, le principal exportateur de chaussures de Guangdong, a également dit aux journalistes que le bon temps de l' industrie à forte intensité de main - d '?uvre en Chine continentale est arrivé, lors de plusieurs réunions précédentes de Taipei de Guangdong, un certain nombre de patrons ont commencé à faire des affaires.

Selon les hauts responsables de l 'industrie légère du Guangdong, la plupart des entreprises de la deuxième catégorie fermées sont immergées dans l' industrie depuis de nombreuses années, ont survécu à l 'année 2008 la plus difficile, mais n' ont pas attendu demain.Après 2008, le transfert de commandes résultant de la fermeture d 'un grand nombre d' entreprises de jouets avait entra?né une légère amélioration des commandes dans les grandes usines, mais l 'affaiblissement de la demande sur le marché européen et américain rendait difficile la reconstitution des stocks.L 'objectif d' exportation de la société pour cette année était ? de maintenir le même niveau qu 'au cours de l' année précédente ?, mais compte tenu de la forte hausse des prix des produits d 'exportation, ce niveau des exportations a en fait entra?né une forte baisse des exportations.

L 'étude susmentionnée de la Chambre nationale de commerce et d' industrie décrit les difficultés auxquelles se heurtent actuellement les PME.Outre les problèmes de financement les plus importants, les prix des matières premières, le co?t de la main - d '?uvre, l' appréciation du renminbi et le co?t de l 'utilisation des terres ont entra?né une augmentation constante des co?ts d' exploitation des entreprises, alors que les prix des produits des entreprises n 'ont pas augmenté de manière simultanée, ce qui s' est traduit par une forte compression des bénéfices des entreprises et par une forte baisse de la rentabilité de nombreuses microentreprises, dont une grande partie est marginalisée.

Il a indiqué que même les entreprises interrogées avaient indiqué que les gains spéculatifs tirés de l 'accumulation de matières premières revendues étaient beaucoup plus élevés que ceux tirés de la vente de produits finis transformés.