Guangdong A Une Priorité De La Stratégie De Marque De Chaussures:

Guangzhou, Wenzhou, Quanzhou, Chengdu, c'est ", un" est la principale force de la chaussure.

Le temps de démarrage de quatre presque, a ses propres caractéristiques, Chengdu a grandi en Chine "femmes", aiminer Kameido etc., favorisée par de nombreuses femmes; et de Fujian Li Ning, en particulier, 361, de marque de chaussures de sport olympique, etc. ont occupé de tous les coins du centre commercial à magasin; Red Dragonfly,

L'air un peu ridicule, mais c'est inévitable.

Comme le Président de la province de Guangdong, les fabricants de chaussures 何貴玲 dit, "Canton usine de chaussures trop facile à gagner de l'argent, des ordres ne sont pas là, où il y a des pensées à développer leur propre marque"? L'avantage enfin l'évolution de plaque courte maintenant, aujourd'hui, de réduire considérablement les bénéfices, la chaussure de Guangdong, l'association et le Gouvernement, pense à la sortie de la chaussure de Guangdong.

Je sais que c'est sérieux.

Pour sortir de leurs empreintes de chaussures de Guangdong, la stratégie de marque de chaussures a Guangdong est une priorité.

Les résultats d'une enquête, l'organisme d'enquête professionnel américain: pri 16% des Américains croient que la marque Nike.

Derrière cette enquête différente de l'impression de la consommation en Chine, nous voyons d'un ensemble de données global - Nike 640 usine dans laquelle 180 en Chine, le nombre de salariés jusqu'à 20 millions de personnes.

Au cours des dix dernières années, près de 40% des Nike chaussures provenant de Chine.

Dans laquelle plus de la moitié de la production depuis le Pearl River Delta.

De toute évidence, mérite le Pearl River Delta de ce monde "usine".

Les fabricants de chaussures de Guangdong province peut reporter la présentation par le Secrétaire général Wu, de chaussures chinoises représentaient 70% de la production mondiale, la province de Guangdong, avec une production annuelle de plus de 8000 les fabricants de chaussures chaussures 50 millions de paires, soit plus de la moitié de la production nationale, la production de chaussures du monde représentent environ 1 / 3, le Guangdong a été le Centre de la Chine la plus grande base de production de chaussures de produits et des échanges, il y a environ 50 milliards d'euros par an à l'intérieur, plus d'un milliard de double.

De manière à Guangzhou, Dongguan dans le noyau, à partir de l'avant de la chaussure de Chaozhou à Guangdong Zhanjiang, une ligne de distribution si longtemps avec plus de dix p?les industriels à grande échelle, le commerce international de la chaussure et chaussures de matériau d'approvisionnement du marché.

Ces groupes industriels dans le monde est très influent, chaque grappe dans le monde a joué un r?le important.

En aval de la cha?ne de l'industrie du cuir, parfait, de machines, de plastique, etc., complète, un système de marché en aval de la maturité.

Chaozhou Jieyang plastique de chaussures, chaussures de travail Chaozhou, Wuchuan en pantoufles, chaussures de mode de Shenzhen, Dongguan de chaussures de sport, etc., partout de former ses propres avantages et caractéristiques, pendant un laps de temps relativement long est la compétitivité internationale considérable.

En ordre, et l'échec de l'ordre

Yu Yuan, Huajian, tels que de grandes usines dans le monde est très célèbre.

Huajian est la chaussure de Dongguan à plus grande échelle, aux yeux de nombreux chefs Dongguan les petites et moyennes entreprises, c'est - à - dire "chaussure de M. Zhang Gou" presque.

M. Zhang a commencé depuis quelques années Jiangxi ont fondé ou acheté l'usine, usine de chaussures, Pu - usine de cuir, d'impression, de soutenir l'entreprise en amont de l'usine de machines, de manière à des frais de pport, d'emballage, de tous les aspects de la passation de marchés de tous de gagner un avantage de co?ts, la croissance est le leader de l'industrie de la chaussure dans tout le pays.

Maintenant, Huajian personnel de 2 millions de personnes, avec une production annuelle de 16 millions de paires de chaussures, de fournir des OEM pour le Top 50 des chaussures de marque de 30.

Et pour Nike, Adidas, Ryu, et d 'autres marques mondiales de chaussures de sport, le Groupe Yuyuan, avec plus de 100 000 membres de la famille, a son h?pital et son école, la taille d' une petite ville.

En plus de ces porte - avions de substitution, il y a des dizaines de personnes à des petites usines de plusieurs centaines de personnes, qui passent des commandes de marques connues ou inconnues et font des opérations de facturation, de production, d 'expédition et de réception.

Dans la province de Guangdong, 99% des entreprises de chaussures sont en production de substitution.

Il s' agit d 'une industrie qui, selon Wu Hang, enrichit les gens ordinaires.

Par rapport aux marques de création, la production pour les gens n 'a pas besoin de la marque de publicité, pas besoin de faire de la promotion du marché, "Hao - Terre de commandes, de traitement, d' épargner de l 'argent", a attiré beaucoup de capitaux dans ce secteur, beaucoup de gens ont désormais de la chaussure pour vivre, de la chaussure pour enrichir.

Toutefois, l 'augmentation de la production n' est pas une bonne chose, car le marché a toujours une capacité, si tout le monde est compétitif dans une industrie, et si la qualité est comparable, la concurrence à bas prix ne peut être obtenue que par la compression des co?ts, ce qui ne peut que nuire à l 'un et à l' autre.

Les droits antidumping imposés par l 'Union européenne à l' exportation de chaussures chinoises ont été confirmés de part et d 'autre.

à la suite de la crise financière de 2008, les commandes de commerce extérieur ont considérablement diminué, entra?nant la faillite de certaines petites et moyennes entreprises de chaussures.

Les bénéfices d 'entreprise qui ont été maintenus ont également été réduits et, selon une génération de chefs d' usine, les bénéfices de l 'OEM ont considérablement baissé.

Avec l 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre et des matières premières, la vie des petites et moyennes entreprises de chaussures est de moins en moins dure.

Selon les statistiques publiées récemment par les douanes de Guangzhou, 1 milliard 320 millions de paires de chaussures, d 'une valeur de 3 milliards 430 millions de dollars, ont été exportées par le Guangdong en avril dernier, soit une augmentation de 18,5% et 9,9% respectivement.

Il convient de noter que les données ci - dessus montrent une tendance à la hausse et à la baisse des prix des chaussures exportées dans le Guangdong.

D 'après les données douanières, le prix moyen des exportations était de 2,3 dollars par pair en avril de cette année, soit une baisse de 5,5% par rapport à 2009.

Sur ce total, les exportations de chaussures en plastique de faible qualité, qui représentent la part la plus importante, ont même baissé à 1,7 dollar par pair en avril, soit moins de 12 yuan renminbi.

Lors d 'une visite de presse dans plusieurs entreprises de chaussures d' exportation de Dongguan, les journalistes ont appris que les entreprises exportatrices étaient généralement confrontées à de très bonnes commandes d 'exportation, mais que les taux d' intérêt bruts diminuaient.

Selon He guiling, Président du Conseil des fabricants de chaussures de la province du Guangdong, la baisse des taux d 'intérêt bruts s' explique par de nombreuses raisons, y compris l' appréciation du yuan renminbi, qui est courante dans les entreprises exportatrices, et l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre des matières premières.

En conséquence, les taux d 'intérêt bruts diminuent sans cesse lorsque les prix de vente sont constants ou légèrement inférieurs.

En revanche, les données relatives aux exportations de Wenzhou sont admirables. Selon le Bureau de contr?le et de quarantaine de Wenzhou, au cours des cinq premiers mois de l 'année, 10 entreprises de chaussures, telles que Coney, O' Connell et East art, ont exporté près de 92 700 paires de chaussures en cuir de haute qualité, pour un prix unitaire supérieur à 40 dollars des états - Unis, soit une augmentation de 322,48%.

Ainsi, après plus d 'une décennie de stabilité et de stabilité des entreprises de Wenzhou, l' effet de marque a été pleinement mis en évidence, a développé sa propre marque, peut jouir pleinement de chaque paire de chaussures, sans compter le nez des fabricants de marque en amont.

Cela oblige les entreprises de chaussures de Guangdong à réfléchir: est - ce que c 'est vraiment dans la tristesse, la mort dans le bonheur?

Heureusement, il n 'est pas trop tard pour réfléchir aux chaussures de Guangdong.

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La migration vers l'intérieur ou extérieur?

Tu veux est devenue plus rentables, placé en face de la chaussure de Guangdong il y a deux routes.

C'est à terre, à condition que la hausse des co?ts de matériaux artificiels et de pfert de l'usine à la migration, où les co?ts de la terre le continent est faible, et de maximiser les économies de co?ts, permet de maintenir le taux de profit.

De nombreuses entreprises sous la pression des co?ts choisi cette voie, ont tourné à la région du Centre et de l'Ouest et en Asie du Sud - est de productivité relativement dépassé, le pfert d'industries de plus en plus.

L'affichage de données statistiques de l'Association de l'Asie dans les chaussures, chaussures à Dongguan, actuellement, environ 50% de Hunan Jiangxi, Sichuan, Guangxi, Henan, etc. la Midwest d'usines, de 25% environ au Viêt Nam, au Bangladesh, de l'Inde, du Myanmar et d'autres pays d'Asie du Sud - est une usine.

Du point de vue de l'évolution de la situation actuelle, le pfert de l'industrie serait une tendance de développement de l'industrie.

Mais l'industrie de pfert non atteint, le processus de pfert de masse omnidirectionnel a besoin de plus, certains experts ont dit que l'industrie nationale de pfert pendant au moins dix ans de plus.

La vitesse de pfert et la largeur dépend de l'Ouest et de l'Asie du Sud - est de savoir si la capacité et la condition de pfert avec la queue.

En plus de la position géographique, le pport, les terrains et de flux de ressources humaines, de la cha?ne de l'industrie des flux de ressources à l'extérieur de l'élément, de la politique, des idées sur le succès ou l'échec de pfert à un r?le crucial.

Transfert industriel de suivre le "principe de gradient", par le co?t plus élevé du pfert de la partie inférieure, en fin de compte, c'est un comportement sur le marché.

Panacée mais pas la question de l'élimination des fabricants de chaussures dans la racine, le processus de pfert de la rencontre de nombreux problèmes.

FC Wu aéronef exprimé son sentiment sur la chaussure de Guangdong dehors n'abandonne pas, "on ne peut pas aider a dit de cette industrie à l'extrapolation.

Objectivement, chaussure entreprises ne sont pas d'accord.

Pas de vêtements chaussures, un morceau de tissu peut être tissé très longtemps à faire beaucoup de vêtements, et il la dépendance de l'alimentation en matériau de très fort, à l'exception de cuir synthétique, comme du cuir de chèvre chaque peau ".

Les experts de l'industrie que des entreprises de fabrication de besoin de conception, le développement et l'industrie des pièces de support de zéro et de services de logistique, et dans des conditions de manière à cet égard est très difficile de tout avoir.

Pour le Gouvernement pour passer de force de commer?ants, mais, souvent, le manque de pertinence, que présente l'avantage de ne pas parler de manque, que les entreprises sont plus préoccupés par le manque de, car elle est directement liée à l'entreprise ne peut réussir dans le local de survivre.

Par exemple, le retard de services de logistique; manque de la cha?ne de l'industrie, d'ouvrir une usine de chaussures, de la cha?ne d'approvisionnement d'une fondation, de lacet, de cuir, de matériel, de chaussures, et ainsi de suite, le Pearl River Delta en soutenant la plante, et des matériaux de construction, de matériel, de revêtement de moule, et d'autres types de marché professionnel, local peut être à domicile, à l'intérieur de la terre n'a pratiquement pas de différence de situation politique; encaissement n'est pas fort, des services sociaux, le manque de responsabilité de l'entreprise "EXTRA", les responsables de La gestion du personnel moins attrayant.

Chaussures actuellement plus de succès que l'industrie de la chaussure sur 高裕盛 Ganzhou Huajian chaussures et chaussures Boseong Jiangxi, d'autres sont encore dans la phase de rodage, besoin d'un peu de temps pour s'adapter.

Actuellement, la plupart des chaussures de propriétés de migration interne appartiennent également à des usines de pformation, principalement pour le traitement de liaison de l'empeigne, d'autres de haute technologie toujours placée dans la province de Guangdong.

Aller à l'étranger que l'itinéraire est déplacé vers l'intérieur plus longue et difficile, de l'Inde, du Bangladesh, du Viet Nam, du Myanmar, des chaussures à l'entreprise le Cambodge et d'autres pays d'usines rencontré beaucoup de problèmes.

Par exemple, bien que le co?t du travail est relativement faible, mais de faible qualité du travail local, le manque de travailleurs qualifiés de l'industrie; la cha?ne industrielle correspondant incomplet, de restreindre le développement de l'industrie de la chaussure, sur la base de la parole, et de troubles de la différence de religion et de vie, de nombreuses entreprises dans le domaine de la gestion a rencontré beaucoup de problèmes, les résultats n'ont pas accès à des effets que dans l'imagination.

En outre, le matériau d'alimentation dans la province de Guangdong est la chaussure, le Centre d'achat est également toute l'Asie du Sud - est de la chaussure.

Viet Nam, Tha?lande, Malaisie, 80 à 90% des achats sont effectués dans le Guangdong.

Wu Hang a estimé que le pfert de la base de production de Nike n 'était qu' un cas isolé.

à son avis, pour les entreprises de Taipei, qui ont une grande habitude des oiseaux migrateurs, il est rare qu 'elles se déplacent vers l' Asie du Sud - est ? dans le passé, elles n 'ont guère évolué et ne se sont pas développées de fa?on satisfaisante ?.

Ce sont précisément les difficultés du processus de pfert qui ont contraint le Guangdong à aller de l 'avant vers l' objectif de l 'économie de siège.

Garder le siège de l 'entreprise, les marques, la recherche - développement technologique et d' autres secteurs dans le Guangdong, les usines qui ont besoin d 'un grand nombre de terres et de main - d' ?uvre importante dans l 'intérieur du pays, sont devenues de nouvelles options pour de nombreuses entreprises.

En d 'autres termes, en même temps que le pfert de l' industrie, ce qui est plus important, c 'est la pformation, la mise à niveau, la création de sa propre marque, de marcher sur ses propres pas.

Wenzhou prison

L 'histoire d' un célèbre centre commercial, quelque part, qui a abandonné des dizaines de millions de dollars d 'or et d' argent, a retardé l 'ouverture de deux mois simplement parce qu' une grande marque internationale, invitée à 2 millions de dollars des états - Unis, n 'aimait pas le style de rénovation de son visage et demandait à être réaménagée, sous le nom de ? louis vuitton ?.

C 'est le charme de la marque.

Il existe un ensemble de données sur le nombre de marques de renommée mondiale, qui ne représente que 3% du nombre total de marques mondiales, mais qui représentent 40% du marché mondial et plus de 50% des ventes.

C 'est la tentation de la marque.

Il y a une phrase: "dix ans à l'épée, cent ans de marque", afin de créer une marque dure est évidente.

Vice - Président de la Commission de l'innovation technique dans la province de Guangdong chaussures 郭斌文 avis, OEM dans toute la cha?ne de l'industrie de la chaussure est relativement faible, un anneau de fonderie, aujourd'hui c'est pitoyable de bénéfices, les bénéfices pour la production d'une chaussure, la génération de l'usine a dans laquelle 5% à 8% ou moins, le bénéfice de plus de 90% par les fabricants de marque de tout prendre.

C'est la raison 郭斌文 à chaussures imprégné de plus de dix ans de leur propre entreprise au début de la marque de la route.

郭斌文 n'a pas de marque, mais à prendre des raccourcis d'Agence internationale de gros.

Il y a deux ans, 郭斌文 de dépenser des sommes d'argent énormes pris les chaussures de Dupont fran?ais de l'agent général en Chine le droit interne national, puis deux ans a ouvert plus de 100 de compteurs et de magasins.

Un peu comme 郭斌文 ces agents de marque en 1999 avant de sortir.

A ce moment, un grand nombre de marques internationales veulent entrer sur le marché chinois, ils de rechercher activement des agents chinois, mais à l'époque, les frais d'agence un an de millions de yuan effrayer beaucoup de gens, même si la personne sous la main de suffisamment de fonds ne peut pas prendre ce risque.

Enfin, Wenzhou a mangé le crabe, agent Cartelo crocodile, un grand succès.

Par la suite, le Playboy, Montagut, Goldlion, kangourou, Valentino, cardanro, pivert de marques ont accès.

Ce "autorisation d'exploitation, un agent, un mode de distribution à plusieurs étages" est très simple, facile à imiter.

Wenzhou de plus en plus de gens ont le droit de saisir l'Agence de marque, les frais d'agence ont disparu, souvent de dizaines de millions de dollars.

Mais dès que l 'agent a obtenu le droit de mettre en place des activités d' appel d 'offres, en tirant parti de l' influence considérable de la marque pour attirer les agents, il suffit d 'une génération au Siège de commander, d' expédier, de percevoir des honoraires, voire d 'expédier l' envoi après paiement.

C 'est ainsi que des sommes importantes ont été rapidement mobilisées, puis des casiers ou des magasins spécialisés ont été ouverts dans tout le pays.

Selon l 'agent général de la région chinoise d' une marque, en général, l 'actif net peut être multiplié par 3 ou 5 en deux ans.

Ce modèle d 'agent est rapidement mis au point par des hommes d' affaires intelligents.

Il ya un Wenzhou a investi une fois des centaines de milliards de yuan, a signé plus de 100 marques européennes de droits de représentation.

Wenzhou a également mis en place une équipe spéciale pour trouver des marques potentielles dans le monde entier.

Selon Guo Bin Wen, dans les années 90, les entreprises de chaussures de Guangdong ont eu une excellente occasion de faire de la marque, il y a deux ou trois ans, dans la région de Jiangmen, dans le Guangdong, ils avaient une marque bien connue, par exemple en 1997, lors de la vente au détail nationale, les chaussures de la marque aribaba étaient très recherchées.

Mais après 2000, l 'usine de chaussures de Guangdong a commencé à prendre très bien des commandes, un grand nombre de commandes étrangères ont été envoyées, tout le monde est en sécurité pour les travailleurs étrangers, très heureux, sans tenir compte de la marque.

Après tout, faire la marque est très difficile, il faut investir, pas comme faire des produits, il suffit de sortir.

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à l 'heure actuelle, la province du Guangdong est plus influente que l' industrie de la chaussure 3A de la ville de Zhongshan, fondée en 1987, est l 'une des premières entreprises nationales de marque et de promotion, est devenu un certain nombre de marques connues en Europe, y compris la France Dupont, l' Italie sdema, l 'Italie orgueil des chaussures pour hommes de la région chinoise.

Ainsi, jusqu 'à présent, les grandes marques de vente ont été prises par les Wenzhou, les entreprises de chaussures de Guangdong veulent revenir à la marque, pourquoi est - ce difficile.

La difficulté n 'est pas difficile, car Wenzhou a l' avantage de marketing et la capacité de créer des marques.

Guangzhou a l 'avantage de la recherche et le développement et la mise en commun de l' information sur la tendance, de sorte que les produits de Guangzhou dans la recherche et le développement, la conception et la production ont été à l 'avant - garde de la mode.

Marque: spontané ou agent?

Qisheng yin Jiechi de Dongguan chaussures est l 'un des rares voyageurs à long terme, il a d' abord franchi la ligne de haut de gamme et n 'a re?u que des commandes de chaussures de haute qualité, ce qui signifie qu' il a perdu beaucoup d 'occasions de gagner de l' argent.

Dans le même temps, il est très préoccupé par l 'importance de la marque.

Cependant, pour créer une marque à partir de zéro, il ne savait pas quand franchir le seuil du centre commercial de haut de gamme, et il pensait donc à un modèle de "marque" en courbe.

En 2002, yin Jiechi a acheté la marque du Royaume mondial de chaussures italienne "tibo argio".

L 'achat de marques est dans une large mesure destiné à obtenir des tickets d' entrée pour entrer dans un centre commercial national de haut niveau.

Qisheng entrer dans des centres commerciaux, mais la difficulté de suivi au - delà de 尹積琪 attendue.

Quand il a commencé à être des produits disposés dans un dernier de compteurs, la position, les prix plus élevés des produits dans le pays, et le manque de visibilité, de l'expérience et de la confiance de leurs opérations sont insuffisantes, le premier mois vendu 60 paires de chaussures, loin de l'arrivée de pas plus de loyer.

Par comparaison, les marques en aussi peu de production intermittente, OEM ordres mais à un conteneur de sortir.

Dans une longue période de temps, les chaussures Qisheng sont en déficit, sur la base de gagner de l'argent pour les remplir ce "trou".

"Une vision à plus long terme, afin de répondre à la nécessité d'un processus".

Dans le processus de pré - continue de br?ler, 尹積琪 souvent comme ?a pour me remonter le moral.

En 2008, de l'ordre de BOCOG à Qisheng chaussures 2000 paires de chaussures en cuir, des chaussures en cuir, chaussures de fabrication que les Jeux olympiques de Beijing à la cérémonie d'ouverture de la Mission de représentant de la Chine et de la Chine, organisateurs, ce qui améliore considérablement la visibilité de la marque de l'entreprise.

Au cours de la même année, la crise financière mondiale a éclaté, 尹積琪 autour de l'usine de chaussures à cause de beaucoup de fonderie de l'ordre international et l'effondrement de l'atrophie.

à partir de cette année, il a de la chance d'avoir fait un pas d'avance, voie plus fermement indépendant de la marque.

Puisque la marque si difficile, alors il n'y a pas de trajet de succès peut suivre? Pour la marque, peut - être le droit de belle plus de discours.

Liu Xiaoyi, Directeur général de la succursale de Dongguan, a déclaré que Bailey a lancé le marché depuis 1993, de petite à grande, de faible à forte.

Jusqu 'à présent, la fidélité des consommateurs à la marque Bailey est leur plus grande fierté.

"Il faut d 'abord que les consommateurs essaient votre marque, après un an à deux ans, les consommateurs ressentent la qualité de vos produits."

Liu Xiaoyi dit qu 'il y a 10 marques sous le drapeau du Groupe Bailey de Dongguan en vente, mais que toutes les marques ne sont pas reconnues par les consommateurs, car cela prend du temps.

La situation est cependant meilleure, car il s' agit d 'une opération Multi - marques, beaucoup de nouvelles marques peuvent s' appuyer sur les effets de marque de l' ancienne marque, par exemple dans le même magasin et de guider le consommateur, mais certaines marques originales n 'ont pas cet avantage, ce qui prend Plus de temps.

Selon l 'analyse de l' industrie, la marque n 'a pas assez d' influence, alors le chiffre d 'affaires ne sera certainement pas trop élevé.

Certains centres commerciaux fixent un seuil de ventes pour les marques qui entrent dans le Centre, faute de quoi les recettes du Centre en patiront.

Ainsi, certaines marques ne peuvent que regarder les magasins et soupirer, mais certaines des premières marques sous le drapeau de Bailey peuvent être animées par Bailey.

à Dongguan, la vente totale de 10 sous - marques de Bailey est de 80 millions de yuan, tandis que la principale marque de Bailey a 30 millions de yuan, sans l 'impulsion de Bailey, les autres sous - marques n' auraient pas du tout go?té le gateau de 50 millions de yuan.

"C 'est aussi une raison de s' associer, sans influence, qui s' associera?"

Un autre problème auquel se heurtent aujourd 'hui les entreprises de chaussures de Guangdong est que le Gouvernement encourage les entreprises à créer des marques, mais que les entreprises sont des milliers, ne sont pas réalistes.

C 'est ainsi que la sagesse populaire s' est manifestée à nouveau.

En juin 2010, sept actionnaires ont une riche expérience dans la production de chaussures et de marketing de financement de la formation de Xiang Liang Guangdong chaussures co., Ltd.

Dans un court laps de temps, Xiang - Lian, ce groupe de sept entreprises a été créé par la majorité des consommateurs à la maison et à l 'étranger.

à l 'heure actuelle, la société a ouvert plus de 50 cha?nes de terminaux dans Guangdong, Hainan et d' autres lieux, et prévoit d 'étendre plus de 300 magasins dans le Guangdong au cours des trois prochaines années, à plus de 600 magasins dans tout le pays, dans le but de développer dans trois à cinq ans un ensemble intégré de ressources financières sur le marché de l' industrie de la chaussure.

Quoi qu 'il en soit, la marque est devenue un choix important pour les entreprises de chaussures de Guangdong, car seule la marque peut générer des bénéfices excessifs, seule la marque peut apporter une grande force d' intégration.

Dès 2004, les professionnels ont indiqué qu 'une personne sur trois dans le monde portait des chaussures Guangdong.

Guangdong chaussures avec une production annuelle de 3 milliards de paires de chaussures, mais seulement un siège de marque nationale.

Wenzhou, qui produit seulement 600 millions de chaussures, a été classé 3 marques bien connues, Fujian plus de 5.

Cette proportion est très disproportionnée par rapport au nom de la province de Guangdong dans le domaine de la chaussure, l 'industrie de la chaussure de Guangdong a un besoin urgent de sensibiliser la marque.