Bates Experience: Grossier Bar Women Transform Yahoo CEO
Selon les médias étrangers,YahooLe Directeur général, Carol bartz, a eu un entretien avec les médias il y a quelques jours.Bates a parlé de son enfance.Lieu de travailLa vie et de nombreuses idées sur le travail.Lors de l 'interview, Bates a indiqué que Yahoo serait complètement rénové dans trois ans.Je suis Carol Bates.Tu es un connard?
Un an après sa nomination au poste de Directeur général de Yahoo, Bates s' est révélé un gestionnaire d 'entreprise agressif, vulgaire mais très mignon.Mais Bates doit encore prouver qu'elle peut revitaliser yahoo.
Après avoir conclu avec Microsoft, Yahoo est en train de passer d 'un moteur de recherche à un portail Web.Si la stratégie de Bates est correcte, Yahoo attirera de nouveaux utilisateurs et de nouveaux camps en simplifiant la recherche sur le Web difficile à traiter en un flux d 'information personnalisé.Bates avait lui aussi des doutes, mais elle a fait de nombreux choix.La grande majorité des directeurs généraux compétents, comme Bates, n'ont pas eu la chance d'obtenir un salaire annuel très élevé.Il en va de même pour les filles de bar.Tu sais, Bates était une fille de bar.Jusqu 'à aujourd' hui, Bates conna?t encore bien les règles cachées du bar.
Enfance
Ma mère est morte quand j 'avais 8 ans.Le père est fraiseur et la fa?on dont il éduque ses enfants est la ceinture.à 12 ans, mon frère et moi avons emménagé dans une ferme de grands - parents du Wisconsin.Ainsi, pendant quatre ans, entre 8 et 12 ans, je nettoyais ma chambre et cuisinais comme ma mère.Il n 'y a rien d' autre à faire que de ne rien faire.
Un jour, alors qu 'ils vivaient avec leurs grands - parents, mon frère et moi sommes entrés dans un entrep?t de machines de la ferme.Tout à coup, nous avons trouvé un serpent à sonnette devant nous.Nous avons couru non pas vers Grand - père, mais vers notre grand - mère.La vieille dame prit une pelle, et la frappa à la tête du serpent, lui coupa la tête.Le serpent était grand, et la grand - mère ne disait qu 'une seule chose: ? Vous ne pouvez pas faire ?a ?.Cela ne veut pas dire qu 'elle voulait nous donner des conseils.Elle est partie après avoir tué le serpent.
Bar Girl
J 'étais une très bonne barmaid.Je n 'ai même jamais été au bar avant d' accepter ce travail.Je ne savais pas qu 'il y avait des clients au bar.Mon patron m'a dit: "d'accord, mets ?a."Pour mettre ce vêtement, j 'ai fait près de 50 heures de gym pendant les trois jours suivants.Pour être honnête, j'ai peut - être fait un millier de places sur le dos.Quand j 'ai pu mettre ce vêtement, le problème s' est posé, car je n' avais plus le genre de dégustation.Alors quand on me dit: "Donne - moi un Cognac, je ne sais même pas de quoi ils parlent.{page} u break}
J 'ai pensé que le patron ne me laisserait pas faire, mais j' ai commencé à recevoir des pourboires.Pour ce travail, il n 'est pas nécessaire de plaire aux clients, mais il y a un pourboire.J 'ai gagné beaucoup d' argent.
Un soir, quand j 'ai embauché des clients dans un bar avec une paire de chaussettes et de lacets noirs et une assiette d' alcool, il m 'est arrivé quelque chose que je ne pouvais pas supporter de dispara?tre dans l' air.Quelqu 'un a soulevé ma jupe, et quand je me suis rendu compte que cet homme était le Directeur de mon lycée.Je ne me souviens plus de son nom, et j'ai dit, "M. xx".Et il a répondu: "Carol!"
Champ de travail initial
Ma carrière a commencé avec la Digital Equipment Company (Equipment) d'Atlanta, où j'étais représentant des ventes.J 'ai été promu par la suite parmi mes collègues.Donc, j 'étais leur collègue, mais le lendemain de ma promotion, je suis devenu leur patron.
Mon premier jour de promotion n 'a pas été facile.Je vais vous dire pourquoi.Ce jour - là, un ancien collègue, un représentant des ventes de la société, est venu dans mon bureau et m 'a dit: ? Je ne veux pas travailler pour un patron compatible ?.Je lui ai dit: "Oui, je n 'irai nulle part.J 'ai été promu il y a cinq minutes.Si ?a devait arriver aujourd'hui, je lui casserais la gueule.Je veux dire, je vais le virer directement du Bureau et ne pas laisser la porte lui coller le cul.
Yahoo
Il y a un an, le lendemain de mon nouveau mandat à Yahoo, j 'ai présidé une Assemblée générale de l' entreprise.Tout le personnel me regardait en bas.Quand j 'ai répondu aux questions des employés, on m' a demandé, en levant la main, si vous aviez utilisé du matériel mobile.J 'ai répondu: ? j' ai laissé mon talkie - walkie là - Bas.Je pense que j'ai assez de force pour présider cette réunion. ?
Il y a eu un grand problème au sein de Yahoo, où tous les types de documents internes sont divulgués aux médias.Notre conversation privée ne doit pas être connue des voisins.J 'ai donc dit au personnel de l' entreprise que la divulgation de documents internes n 'était pas correcte.Si je découvre la fuite, je l'enverrai sur Mars.Vous devez me suivre."Oh, s' il vous pla?t..."Vous pensez que si je dis ?a, les employés de Yahoo se souviendront?J 'ai dit cela parce que j' étais en colère.Chacun sait que je fais tout avec prudence.En fait, on m'a demandé quand tu allais effacer les gros mots de la conversation, et j'ai répondu: ? est - ce que tu vas me faire fermer les oreilles? ? c'est impossible!
J 'embrasse toujours le personnel, je suis une personne qui aime beaucoup le contact.L'accès est un élément essentiel du comportement humain.J 'aime aussi la communication des yeux.Je me souviens du Sommet économique organisé par le Président Clinton à Little Rock en 1992.J 'étais encore un administrateur - directeur.Quand je suis entré dans la Chambre, j 'ai découvert qu' il y avait de grands personnages qu 'on ne pouvait voir qu' auparavant dans le magazine financier et économique.Je me suis dit: "Mon Dieu, peux - tu me faire dispara?tre ici?"
Mais ensuite je me suis dit en mon coeur: Je sais comment gérer ces choses.Comment entrer dans le coeur d 'une personne?C'est pourquoi je suis arrivé devant Bob Crandall, Directeur général de American Airlines, et je lui ai dit: ? J'ai toujours été un admirateur.Quelle surprise de vous rencontrer.J 'ai dit la même chose devant trois ou quatre personnes.Tous ces gens font la même chose - serrez - moi la main et tournez la tête pour voir le reste de la pièce.?a me touche beaucoup.Tu ne peux pas faire ?a.C 'est pour ?a que je suis en contact avec les gens.
Quand je recrute du personnel, la dernière question habituelle est: "Je ne travaille pas avec des connards.Vous êtes comme ?a? ? certains disent: "bonne question.Je veux travailler dans cet environnement.Mais d'aucuns s'en doutent.J'ai l'impression d'être un connard.
Je vire toujours mes employés le matin, parce que j 'étais en pleine forme.Je veux dire, pourquoi je me suis assis là toute la journée à penser à quelque chose: ? Je vais virer Joey à 16h59? ? c 'est une blague populaire. Ne déjeune pas avec Bates, car ce n' est pas une affaire de sécurité.Je ne fais jamais de petit - déjeuner.Si un jour je me levais t?t pour rencontrer quelqu 'un, quelque chose arriverait.
Les femmes sont - elles mieux que les hommes?Je n'ai jamais été un homme, donc je ne sais rien.Mon mari ne m 'a jamais écouté parce que sa mère ne l' a pas laissé écouter.Qu 'est - ce que je peux faire? Le frapper? Je veux dire, je l' ai toujours aimé, mais veux - tu qu 'il corrige ses habitudes? Ce n' est pas nécessaire.
L 'avenir de Yahoo
à l'heure actuelle, le nombre de sites Web mondiaux s'élève à 225 millions.Personne n 'a le temps de se promener sur Internet.Demain, Yahoo fera de vraies coupes.Je ne parle pas ici de la structure de Yahoo.Nous présenterons leurs intérêts aux utilisateurs.Par exemple, si vous êtes fan de sport mais pas intéressé par le tennis, nous ne vous donnerons pas le contenu du tennis.Je l 'appelle "l' Internet de l 'One".Yahoo a 15 ans d 'histoire, nous sommes Internet.
Cela signifie que nous avons très bien réussi.Nous avons 600 millions d 'utilisateurs, mais nous pouvons faire davantage.C 'est pour ?a que je suis venu à Yahoo.Avant que Steve Jobs ne revienne à Apple handle, la société avait été gravement endommagée.Je ne me compare pas à Jobs.Comment s' appelait l 'ordinateur avant Macintosh?Tout le monde pense au changement radical que l 'Ipod apporte à Apple.Mais quand Jobs est revenu à la pomme, il a mis beaucoup de temps à lancer l 'Ipod pour que la pomme puisse véritablement s' engager sur la voie de la Renaissance.
Mon travail n 'est pas de convaincre les gens.Mon travail est de travailler avec cette équipe.Dans trois ans, Yahoo sera complètement neuf.
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