Optimiser La Cha?ne D 'Approvisionnement & Nbsp

Aux yeux de Sun ruizhe, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine, deux phénomènes méritent une attention particulière dans le nouveau paradigme du développement de l' industrie textile chinoise: d 'une part, la dilution progressive des avantages du co?t des facteurs et, d' autre part, la polarisation croissante de l 'industrie.

Cela signifie que l 'avantage initial ne peut plus être invoqué et que l' industrie doit d 'urgence créer une nouvelle compétitivité de base, c' est - à - dire une capacité efficace de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement.

Le thème "Sélection et optimisation des fournisseurs" est apparu, à une époque où les co?ts sont élevés, comment rendre les cha?nes d 'approvisionnement plus efficaces et faire l' objet d 'un débat animé lors de la Conférence mondiale sur les cha?nes d' approvisionnement en textiles et en vêtements de 2011.

Le contexte de l'ère de l'innovation de la cha?ne d'approvisionnement

Appliquer le langage populaire, la 4e textile mondiale

Cntac "normal" et "de nouvelles contradictions" pour résumer l'environnement macroéconomique actuel.

Qu'est - ce que le nouveau normale face à l'industrie textile et de l'habillement? "Le premier, c'est l'incertitude; la deuxième, c'est la certitude".

Cntac dit.

L'incertitude est essentiellement politique, y compris la politique monétaire n'est pas la stabilité, l'orientation politique des hauts et des bas, va donner à l'industrie des dégats très profond.

Déterminer un facteur représentant l'industrie irréversible, le co?t élevé de la polarisation, l'industrie de la concentration de levage devient inévitable.

Dans cntac discours,

Concrètement, c'est le pays de la politique monétaire, conséquence directe de prêts accordés à des entreprises d'investissement, pas difficile, toutefois, l'expansion de la demande intérieure et devenir "le thème principal de 12 Plan quinquennal de développement industriel.

Le 11e plan quinquennal, la consommation par habitant de fibre de mon pays à 18 kg environ, alors que la période de cinq ans devrait atteindre 22 kg, l'obturateur de la demande des consommateurs, et l'inhibition de la conduite de la politique monétaire peut entra?ner, l'existence de conflits internes et de la nécessité de promouvoir des politiques entre le réglage de la structure industrielle et la croissance économique de l'industrie de saisir le calendrier et approprié de la force.

La deuxième contradiction, afin de

D 'après l' ensemble des données relatives aux exportations, le prix des exportations de textiles et de vêtements a augmenté de 21,49% entre janvier et mai 2011, avec une augmentation en volume de 3,88%, soit un recul de 12,52 points de pourcentage par rapport à la même période de l 'année précédente.

Cela implique un signal: la consommation rationnelle est de plus en plus courante, le marché est - il prêt à payer pour la hausse des prix, à condition que le mode de vie ne soit pas complètement subversif?

Toutefois, malgré les pressions exercées sur la hausse des co?ts, Sun ruizhe estime que notre avantage comparatif en matière de compétitivité des textiles et des vêtements durera encore plus longtemps.

La troisième contradiction, mode de production en amont sur le coton représente le mode de BTS typique (construire pour stock), c'est - à - dire le plan de production mode, à travers l'approvisionnement en matières premières l'impact de la manipulation de matériaux en aval des prix.

Et marques de commerce du textile et de l'habillement est le mode de suppression de typique (construire to Order), c'est - à - dire à un mode de production, directement en face de la demande de consommation de l'ordre de terminal et de la nécessité de réagir rapidement, mais aussi l'existence de plusieurs facteurs d'incertitude.

"Cycle lent" et "mode rapide", le conflit entre le BTS et de suppression, qui conduirait à une distorsion résultant de la pmission d'informations de cha?ne d'approvisionnement, le prix des produits en aval.

Le contexte de la nouvelle ère, le modèle de gestion de l'innovation, le développement positif à l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement.

Mais où est le co?t élevé de l'ordre de l'atrophie et les fabricants et les marques dans la crevasse, aussi impatients de trouver l'arche de Noé par saine et harmonieuse de la cha?ne d'approvisionnement.

La compétitivité de la cha?ne d'approvisionnement

Les temps changent tout, fournisseurs, fabricants, distributeurs, détaillants, réseaux logistiques, consommateurs et la cha?ne d 'approvisionnement qui en résulte.

De l 'avis du Président de l' Association chinoise des industries textiles, duyu Zhou, la cha?ne d 'approvisionnement est bidirectionnelle et interactive, et les acheteurs, les détaillants et les prestataires de services ne sont pas indépendants.

Le choix du fournisseur en tant qu 'objet est un choix en aval pour l' amont, et le droit de parole est souvent reflété dans les besoins des consommateurs.

Le choix du fournisseur en tant que sujet, le choix en amont et en aval, généralement exprimé par le prix, crée de nouveaux consommateurs et modes de consommation.

Selon duyu, trois des facteurs externes qui influent sur la composition de la cha?ne d 'approvisionnement ne sauraient être ignorés.

Le premier concerne les facteurs technologiques, la révolution technologique modifiant non seulement les modes de production mais aussi les modes de consommation.

Dans les conditions technologiques modernes, les cha?nes d 'approvisionnement peuvent être étendues au monde entier ou raccourcies aux consommateurs eux - mêmes.

Les progrès technologiques constituent la base de la cha?ne d 'approvisionnement moderne.

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Deuxièmement, la mondialisation.

La mondialisation offre de nombreuses possibilités de création de cha?nes d 'approvisionnement, tout en représentant de multiples risques.

Dans une économie mondialisée, les cha?nes d 'approvisionnement s' adaptent constamment, ce qui modifie la concurrence sur le marché.

De ce fait, le principe de l 'avantage comparatif deviendrait plus indispensable dans les réseaux modernes de cha?nes d' approvisionnement.

C 'est pourquoi, à l' ère de la mondialisation et du progrès technologique, notre chance réside dans l 'amélioration de nos avantages comparatifs plut?t que dans l' arrêt de la simple pformation.

Troisièmement, le facteur culturel.

Les changements culturels ont une incidence directe sur la composition et la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement.

Aujourd 'hui, les valeurs humaines mettent davantage l' accent sur la durabilité, ce qui se traduit avant tout par une coexistence harmonieuse entre l 'homme et la nature, ce qui fait de la propreté et de la sécurité des cha?nes d' approvisionnement des principes de connectivité.

En outre, on met davantage l 'accent sur la viabilité structurelle de l' industrie, de sorte que la culture de marque est passée de la recherche d 'un maximum de bénéfices pour les entreprises à la création de valeurs de marque pour la qualité, l' innovation, l 'intervention rapide et la responsabilité sociale.

En combinant plusieurs éléments, duyu a défini la compétitivité de la cha?ne d 'approvisionnement moderne comme étant d' abord la force de la science, puis la force de la collaboration, et enfin le principe de la beauté et de l 'humanisme.

Nouvelles initiatives d 'optimisation de la cha?ne d' approvisionnement

Quels nouveaux efforts ont été faits pour optimiser et gérer la cha?ne d 'approvisionnement en fonction de la situation actuelle de l' industrie, compte tenu des trois grands critères de duyu?

Dans le contexte de la mondialisation, afin de garantir les avantages comparatifs de la cha?ne d 'approvisionnement, Sun ruizhe a présenté trois nouvelles initiatives de sélection et d' optimisation des fournisseurs.

Initiative 1: une digestion souple des co?ts durs.

Selon la dernière enquête d 'essenger de 2011, les co?ts élevés, y compris les matières premières, les pports logistiques et la main - d' ?uvre, demeurent les principaux obstacles au choix des fournisseurs et à la hausse des prix des produits.

Sur cette base, à travers le développement de techniques de substitution de matières premières, et des instruments financiers en vue de l'utilisation, la réalisation progressive de la dispersion, de réduire le co?t du risque.

Mesures: fabrication de marque par les fournisseurs.

Cntac dit que c'est une initiative importante du temps pour faire face à des co?ts élevés.

Planification de guidage dans le développement de l'industrie de la fabrication de marques de division, la marque et le terminal de vente pour l'industrie, indépendante de la marque "cent, mille, dix mille projets", sera également en amont de la marque dans la catégorie, de changer la situation en aval de leur propre marque de déséquilibre de force afin de créer un environnement propice pour fabrication de fournisseurs de la marque ".

Trois initiatives: l'innovation, l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement de ressources dans le cadre de l'intégration.

Dans cntac semble penser de l'intégration de l'innovation, d'abord dans l'amélioration de la qualité des normes appliquées dans l'ensemble de l'industrie de la cha?ne, de la question de la modification des normes sur le conflit en aval de l'industrie textile et de l'habillement.

Si des opérations spécifiques, c'est - à - dire au début de la conception du produit et de développement commun, et d'encourager les fournisseurs de participer à un nouveau produit, commune de prévision de la demande de consommation de terminal, de réduire le co?t de développement; la création d'un mécanisme de partage d'informations et support d'informations, de la mise en ?uvre de l'échange électronique de données EDI, RFID de système d'identification radiofréquence, un inventaire de partage d'informations, le partage des informations de ventes, de prévision de demande de partage de l'information, l'état de la commande de partage d'informations et programme de production de partage de l'information.

Et les aspects de gestion de vert dans la cha?ne d'approvisionnement, cntac dit que l'Association de l'industrie textile de la Chine a lancé la responsabilité sociale CS9000T du système de gestion, le système de responsabilité sociale pour les relations de travail harmonieux de trois parties de l'harmonie et de la cha?ne d'approvisionnement.

Le 28 juin, 16 dans la maison de la cha?ne d'approvisionnement occupe une position centrale dans la publication des rapports annuels de l'entreprise commune de la responsabilité sociale.

En aval de la cha?ne d'approvisionnement de dialogue

Un à la fois de textile et de l'habillement, comporte également un équipement de détection de textiles, de colorants de producteurs, ainsi qu'à l'Assemblée générale de vêtements de marque, de participation, de cha?ne d'approvisionnement a également lancé le dialogue - J'espère travailler avec les fournisseurs de ce genre, je peux en aval de L'offre? Paul Président du Département de effets de textile, dit: "Huntsman les fabricants et les distributeurs de produits chimiques est le différentiel.

En 2030, la Chine, l'Inde, le PIB du Brésil et de l'Afrique du Sud représentent 30% du PIB mondial, et qu'ils ne consomment de 43% des ressources en eau dans le monde.

On estime qu 'au cours des 20 prochaines années, il y aura une pénurie d' eau de 40%.

étant donné que l 'industrie textile est la deuxième industrie mondiale à forte intensité d' eau, nous devons coopérer à tous les stades de la cha?ne de production afin de mettre au point et d 'appliquer des technologies novatrices et de trouver de véritables solutions. ?

La clef de l 'optimisation de la cha?ne d' approvisionnement est la production, la vente, la pmission de l 'information et le Service des produits textiles.

La ville de textile légère de Chine est le plus grand marché professionnel mondial de textiles, en accumulant des produits textiles, en rassemblant l 'autorité de l' industrie textile des agences d 'information, en perfectionnant les services publics d' accompagnement et en formant progressivement des commerces traditionnels, des villes modernes d 'affaires, des entreprises textiles au service d' un marché professionnel moderne.

Au cours de la période du "Quinze", nous nous efforcerons de devenir un maillon central de la cha?ne mondiale d 'approvisionnement en textiles et en vêtements, grace à des liens physiques et incorporels avec les marchés nationaux et internationaux. ?

Zhejiang elegant Garments Co., Ltd Zhejiang Industrial industries Department Haiying, a déclaré: ? Nous faisons des marques de femmes, plus de produits.

On est les achats en petites quantités, de multiples variétés, une livraison rapide.

Dans la cha?ne d'approvisionnement, la question de notre rencontre, c'est parce que l'achat de petite quantité, des exigences plus élevées au moment de choisir le fournisseur, la difficulté est relativement grande.

Deuxièmement, en raison de la qualité, les clients attendent de nous des valeurs est relativement élevé, des produits à valeur ajoutée élevée.

Troisièmement, on compare le nouveau tissu, tissu sensiblement pas d'investissements à grande échelle dans l'application du marché, nous devons d'abord choisi, de sorte que la qualité des produits de contr?le devient une clé.

De la cha?ne d'approvisionnement pour nous, il est plus réaliste et important.

On n'a pas le fournisseur comme des relations commerciales, mais comme des partenaires commerciaux, l'interdépendance et le développement commun.