Ce Coup De Pied à L'étranger Et & Nbsp;:

Le fond de la pition: 30 ans pour créer une paire de chaussures boutique

Il y a 30 ans, a commencé sa carrière Zheng xiukang cordonnier, fondateur de l'embryon de ce groupe.

Il y a 20 ans,

Il y a 10 ans, Connie a pris la tête de l 'industrie chinoise de la chaussure en lan?ant la stratégie de "la marque sort" pour aller vers le monde de Connie.

Aujourd 'hui, le Groupe Connell, dont le siège se trouve toujours à Wenzhou, possède près de 10 millions de paires de chaussures de haut de gamme de moyenne et moyenne année, non seulement plus que 2 600 magasins spécialisés dans tout le pays, mais aussi près de 300 magasins étrangers en France, aux états - Unis, En Italie, en Espagne, en Allemagne, en Grèce, au Viet Nam et en Australie.

En 2006, avec l 'approbation du Ministère du commerce, le Groupe Connell a dirigé la création de la zone de coopération économique et commerciale d' ursulisk en Russie.

La zone de coopération couvre une superficie de 2 kilomètres carrés, avec des zones de production et de pformation, d 'affaires, d' entreposage logistique et de services de vie.

Plan d 'introduction de 60 chaussures, vêtements, maison, et d' autres entreprises chinoises, un investissement total de 2 milliards de yuan.

Le lancement de la zone de coopération a non seulement permis à Connor de franchir les frontières de la "fabrication chinoise" à la "fabrication mondiale", des "exportations de produits" aux "sorties de capitaux", mais a également fourni une bonne plate - forme pour la "sortie" rationnelle, centralisée et ordonnée des entreprises chinoises.

L 'Antiquité dit: 10 ans pour aff?ter une épée.

Connor a mis 30 ans à construire la compétitivité de base de l 'industrie de la chaussure.

? Processus de pition:

L 'innovation, c' est la vie.

Zheng xiekang pour le développement de l 'industrie de la chaussure, il existe un ensemble de théories qui ne sont pas complexes.

L 'industrie de la chaussure, bien qu' elle soit traditionnelle, est un atout unique pour la Chine; un pilier de croissance stable pour Wenzhou; et une industrie toujours en déclin pour l 'avenir.

Bien s?r, c 'est aussi un secteur très compétitif.

Pour survivre, pour mieux vivre, dit Zheng xiukang, il n 'y a qu' un seul, l 'innovation, l' innovation sans cesse, c 'est la vitalité de l' entreprise.

Le Groupe Connell a classé l 'innovation du Groupe en cinq domaines, la marque, la technologie, la fabrication, le marketing, la gestion.

C 'est comme si tout allait bien.

Zheng Xiu Kang pense que la marque, est une carte verte pour l 'esprit des clients, les entreprises modernes sont à la pointe de la marque.

Par exemple, l 'industrie chinoise de la chaussure par rapport à l' industrie mondiale de la chaussure, dans la même entreprise chinoise de pformation de chaussures, de marques mondiales, le prix est plusieurs fois plus élevé, voire dix fois plus élevé que la marque chinoise.

"Sans marque, c 'est comme tirer une charrette pour quelqu' un d 'autre, toujours en position passive.

Connie va faire la Mercedes de la chaussure.

à cette fin, Zheng xiukang, même dans le contexte de la crise financière, a remplacé le langage publicitaire "posséder Connie, être confortable" par "créer moi - même", ce qui a permis de passer du niveau fonctionnel du produit au niveau spirituel et culturel.

L 'enthousiasme de Connie pour la technologie se manifeste dans le corps de Zheng xiukang.

Il a présidé à l 'élaboration d' un livre intitulé Modern viscose skin Technology, qui contient plus de 900 000 mots et comble de nombreuses lacunes dans la théorie de l 'industrie de la chaussure.

à ce jour, le Groupe Connell a également participé à l 'élaboration de normes nationales et internationales en matière de chaussures en cuir.

Le Groupe Connell a accueilli les plus grands designers chinois, italiens, Espagnols, etc.

Une analyse de la structure internationale de l 'industrie de la chaussure réalisée par le Groupe Connell a révélé que de nombreuses marques internationales sont produites en Chine, comme Nike, Amber, etc.

Dans ce contexte, nous devons mettre l 'accent sur la production de l' avantage et de continuer à consolider et à améliorer, sur la base de la mise à niveau de la technologie des produits, de la culture et d 'autres "soft force", afin de pouvoir progressivement se rapprocher de la marque de haut de gamme.

C 'est aussi dans ce contexte que Connor a proposé de mettre en ?uvre une stratégie de ? fabrication de pointe ? et élaboré un plan d' action détaillé.

à l 'heure actuelle, Connie est devenue la Grande - Bretagne Martha, les états - Unis TMW et d' autres institutions de vente au détail de haut niveau et plus d 'une douzaine de marques célèbres dans le monde des fabricants.

Connie considère le marketing comme le "nez de boeuf", tandis que les terminaux de canaux sont considérés comme des "orifices de sortie".

Propose également Zheng xiukang, "le terminal quand Panda comme élever".

Il convient de noter que ce vaste réseau de marketing, de 2001 à Paris la première branche à l'étranger par les fabricants de chaussures chinois depuis maintenant dans plus de 20 pays offre mondiale de plus de 300 points de vente et des dizaines de centres commerciaux, en capitale de la mode à Paris seulement, il a plus de 40 magasins, et dans plus de 10 intégrer au centre commercial.

Même sous l'influence de macro - économique mondiale, certains magasins est fermé, et ce non seulement n'adhèrent pas de rabais, mais également à maintenir la vitesse de 45 jours pour ouvrir un magasin.

Zheng xiukang pense, de pformation et de mise à jour doit avoir un chef d'équipe fort et efficace d'un ensemble de mesures de gestion.

A cet effet, la pformation et la mise à jour actuellement, Zheng xiukang propose de hauts dirigeants "ancien commandement", de hauts dirigeants ont également courir dans les plus sensibles de l'entreprise "nerfs".

Par "ancien commandement", Cornell de haut niveau ma?trisé sur la commercialisation et l'ensemble de la cha?ne industrielle de grandes quantités de données à une main, l'influence de la base fiable pour élaborer des stratégies.

Dans le même temps d'améliorer la structure de gouvernance, ce groupe est encore en 2001 dans la gestion de l'excellence, a gagné le prix de qualité dans la province de Zhejiang.

? La langue]] de l'esprit d'entreprise:

La pition n'est pas un simple pfert

Ces 20 dernières années, le Centre de gravité de la fabrication de chaussures en Europe et en Amérique du Nord et de l'extrême - Orient vers le Japon et la Corée du Sud, puis pféré à la Chine continentale.

Au cours de ces dernières années, a progressivement du Centre et de l'Ouest et de l'Inde, du Pakistan, de la Tha?lande, de la Chine, du Viet Nam et d'autres pays.

Zheng xiukang pense "pition" pas seulement de "pfert", "pfert" ou de "pfert".

"Chaussures à l'est vers l'Ouest", "dans le cadre de la chaussure de se déplacer vers l'extérieur, à l'attention de considérations de deux points.

L'un est pféré? Reste encore?

D'un point de vue, les le?ons de l'histoire de l'Italie, de l'Espagne et des états - Unis et d'autres puissances de chaussures, pféré est faible marge, dans la fabrication de consommation d'énergie élevée, tout en laissant les bénéfices élevés, de marque de technologie, de haute efficacité, de commercialisation et d'Autres techniques.

Parmi eux, il y a un secteur important susceptible de nous ignorer, c'est les chaussures des machines.

Dispositif de chaussure avancée de l'Europe est un quasi - monopole de chaussures haut de gamme mondiale dans le domaine de la fabrication de chaussures, et machine à forte valeur ajoutée et de marge de profit, c'est de ne pas être lache un beau gateau.

Alors, la Chine ne peut pas s'attendre dans la fabrication de chaussures simplement pféré hors de tout cela, et doit dans la technologie, de marque, de commercialisation et d'autres aspects de la gestion de l'innovation et de la promotion, afin d'obtenir un développement durable.

La deuxième est le mode de pfert n'est pas qu'une gestion copié? Ou de la mise en ?uvre intensive, la protection de l'environnement et de gestion de pauvre?

Si la consommation d'énergie élevée, une faible efficacité de même sur la protection de l'environnement et de l'écologie dans la fabrication non filtré est pféré dans le Midwest, non seulement pour réduire le co?t de la pression temporaire, mais aussi de graves dégats écologiques, le gaspillage de ressources, il n'en vaut pas la chandelle.

Alors, les fabricants de chaussures chinois devrait pférer simultanément, sur la mise en ?uvre de la poursuite de la mise à jour, à faible teneur en carbone, la protection de l'environnement, fine, efficace, le mode de développement de haute qualité.

Zheng xiukang dit, l'industrie de la pformation, de mise à jour est optimisée et la promotion de l'industrie de la cha?ne, de la nécessité d'établir un système de pensée, de prendre en compte les intérêts des parties concernées.

Sinon, la pression et les co?ts de pfert de sortir, mais apporte la prospérité à court terme et de surface, mais de même pas loin de la ligne est sur la cha?ne de l'industrie de la coopération harmonieuse et efficace.

Alors, promotion de l'entreprise de pformation, ne peut être établie sur la base de sacrifier les intérêts des parties concernées, et à la marque d'intérêt, le noyau et les entreprises en amont et aval des alliances stratégiques, le mécanisme de propulsion de l'innovation et de l'intégration de toutes les ressources, de parvenir à une coopération gagnant - gagnant et le développement commun.