C 'Est Une Bonne Entreprise.

Liu Han Long: la chaussure, l 'industrie de l' habillement plus de célèbres entreprises de gestion stratégique Conseiller, l 'industrie de l' habillement expert en marketing, a été qualifié de "l 'instructeur de la richesse des concessionnaires de chaussures".

Aujourd 'hui, on est seuls.Homme d 'affairesComment obtenir la "bonne chance" pour explorer.

C 'est un sujet apparemment simple mais difficile

Bien que de nombreuses études nous permettent de savoir que, quoi que vous fassiez, la ? persévérance ? est une condition sine qua non du succès et que nous savons tous ? comment voir l 'arc - en - ciel sans subir les orages ?, il s' agit d' une réalité bien connue dans le monde entier, Mais qu 'une petite partie seulement de la population peut le faire, en particulier dans une société où le vent est agité, impulsif et extrêmement lucratif.

Une entreprise réussie traverse au moins trois crises majeures.

La mélamine a fait tomber les trois cerfs.FengkouLes taureaux sont toujours en vie, même s' ils sont en vie.L 'affaire du "rouge du Sudan" est beaucoup plus dangereuse que celle du "maigre" et ne semble pas avoir eu d' incidence sur le Kentucky.Parce que des entreprises comme Monroe, Kentucky, qui ont connu de nombreux désastres dans leur croissance, commencent à s' adapter à la crise.Les trois cerfs, les deux confluents, dès leur plus jeune age, dans les soins de la mère de la patrie, l 'élevage, n' ont pas connu beaucoup d 'exercices orageux, les riches enfants, à peine un peu en cas de crise grave, deviennent impuissants et inconscients.Certaines décisions ne peuvent être prises qu 'une seule fois, et une seule fois peut être fatale.

Le monde a changé, de nombreuses difficultés inconnues nous attendent pour les affronter et les résoudre.Le succès du passé, souvent involontairement, fait que les entreprises deviennent arrogantes et arrogantes, comme si tout était possible.Et seules les entreprises qui ont traversé de nombreuses épreuves peuvent être prudentes dans le processus de développement.La croissance de l 'entreprise est la même que celle de l' homme, souvent non pas à cause de la gloire d 'autrefois, mais à cause de l' échec de l 'expérience, seules les entreprises qui sont tombées dans la misère et la frustration et qui sont tombées à nouveau peuvent finalement réussir.Aucune des sociétés du monde qui existent depuis plus de 100 ans n 'a connu de désastre économique et aucune d' entre elles n 'a été à l' abri des effets dévastateurs d 'un cycle de 100 ans.Pour survivre, il faut vivre au moins trois grandes catastrophes, ne pas rêver de contourner ce passage, il ne faut pas espérer que tout va bien, c 'est la légende, il n' y a pas d 'exception.

Il y a une différence.

étant donné que la croissance de l 'entreprise est comme celle du moine Tang, il ne peut y avoir de succès que si "survivre" après 9981 difficultés.Alors, est - ce qu 'on ne peut pas "survivre" et comprendre que "survivre" est une condition sine qua non de la survie d' une entreprise?

Il n 'y a pas de "confusion", il y a une différence entre "confusion" et "endurance", il n' y a pas de force intérieure, il n 'y a pas d' objectifs clairs, et ce comportement ne peut être qualifié que de "confusion".Il n 'y a pas de hiérarchie entre le ? travail ? planifié et le ? chaos ? et il ne s' agit ni d' une impuissance ni d 'une faiblesse.Il s' agit d 'un savoir - faire, d' un art, d 'une intelligence et d' une condition.La condition sine qua non de la loi martiale est de veiller à ce que l 'ennemi ne se détruise pas avant de l' éliminer.Un homme qui ne sait que se rendre, mais qui ne sait pas reculer, sera appelé un homme courageux et imprudent; une entreprise qui ne sait pas "survivre" ne peut que montrer qu 'elle est encore puérile.Comme l 'a dit holton, le gardien des champs de blé, l' immaturité d 'un homme est marquée par sa volonté de sacrifier sa vie tragique pour une cause, et la maturité d' un homme réside dans sa volonté de vivre dans l 'infériorité pour une cause.

Ne sous - estimez pas la force de tenir le coup.

à l 'école polytechnique du Massachusetts (états - Unis d' Amérique), les expérimentateurs ont utilisé de nombreux cercles pour encadrer une petite citrouille tout entière afin d 'observer la pression exercée sur elle lorsqu' elle grandit.Dans un premier temps, ils estimaient que la citrouille pouvait supporter une pression maximale de 500 livres.Au cours du premier mois de l 'expérience, la citrouille a subi une pression de 500 livres; au cours du deuxième mois, elle a subi une pression de 1 500 livres; et, lorsqu' elle a subi une pression de 2 000 livres, les chercheurs ont d? renforcer le cercle afin d 'éviter que la citrouille ne l' ouvre.Enfin, l 'ensemble de la citrouille a subi plus de 5 000 livres de pression avant que la peau ne se rompe.Ce qui est encore plus surprenant, c 'est qu' afin d 'absorber suffisamment de nutriments pour briser les cercles qui limitent sa croissance, toutes les racines de la citrouille s' étendent dans des directions différentes jusqu' à ce qu 'elles contr?lent le sol et les ressources de tout le jardin.

La rapidité du gain va certainement à l 'encontre du but recherché, seuls ceux qui "résistent à la tentation, à la solitude, à la stigmatisation, à la pression" peuvent mener l' entreprise au succès.{page} u break}

"Vivre" est une grande chose.

Tous les succès de l 'humanité sont des résultats durables.CréationC 'est le r?le de l' homme, toutes les compétitions, sont plus insistants.Le développement de l 'entreprise est de courir, non pas de courir, mais de savoir qui vit mieux, mais de vivre plus longtemps que celui qui a la patience pour être compétitif.

Rendons hommage à tous les vieillards qui nous entourent, car tant qu 'ils vivront jusqu' à cet age, ils cacheront trop de douleur et de vicissitude dans chaque ride.

　Dans l 'environnement du marché où le reste est le roi, "survivre" est une grande, la grande est "survivre".