La Cha?ne D 'Approvisionnement De Notre Industrie Textile Doit être Améliorée Et Optimisée

Le ? domicile ? est un besoin fondamental de la vie quotidienne, et le ? vêtement ?, c 'est - à - dire le développement de l' industrie du textile et de l 'habillement, a ses propres règles et caractéristiques de développement.

　　我國紡織服裝業是單一產業鏈條最長的行業,涉及從紡紗、織布、印染、成批生產到品牌營銷管理、渠道管理,再到物流配送、零售終端的售后管理等諸多環節，面對當前國際大宗商品及國內外原材料價格大幅上漲及劇烈波動、我國勞動力成本不斷上升、能源動力價格不斷上漲、各地資源環境承載壓力不斷加大、人民幣匯率不斷升值及國內通脹壓力巨大等各種因素的影響和挑戰，研究紡織服裝行業供應鏈存在的問題，探討如何優化完善供應鏈以便更好地適應我國紡織行業整體產業結構調整升級和區域布局合理優化的國家戰略規劃要求，就有著緊迫的現實意義。

Caractéristiques actuelles de l 'industrie textile

Notre pays est

En outre, la position de l 'industrie textile dans l' industrie est restée stable, avec une part relativement stable du PIB industriel des entreprises de plus de 5 millions de yuan provenant de la vente de textiles et de vêtements en 2007 - 2010, avec 7,68% en 2007, 7,01% en 2008, 6,95% en 2009 et 6,73% en 2010.

En attendant l'industrie textile de ventes intérieures représentaient au cours de ces dernières années en forme de gradin ascendant, selon les statistiques des entreprises de plus de 5 millions de yuan dans la vente annuelle de 2010, l'industrie textile de ventes intérieures représentaient jusqu'à 81.54%, reflétant le marché intérieur de l'industrie textile de la Chine est de maintenir constante sur l'élargissement, la fonction de support de développement de l'industrie évident.

2, la capacité de production de disposition plus concentrée dans les zones c?tières.

Dans la production totale de l'industrie de l'industrie du textile et de l'habillement en 2010, 500 millions de recettes provenant de la vente de l'entreprise, la province du Jiangsu, premier rang, représentant la proportion de 22,1%; suivie de Shandong, Zhejiang, Guangdong, Fujian, la proportion de la valeur totale de la production industrielle nationale de l'industrie du textile et de l'habillement représentaient respectivement pour 11.06% 16,55%,,, ex - provinces 5,57%, V qui sont les provinces de l'Est, le total national total pour 74.72%.

En fonction de la sortie de distribution des valeurs de classement, le top 5 de Zhejiang, Jiangsu, Guangdong, Shandong, Fujian, dont la sortie de valeur de distribution de la proportion en pourcentage des exportations de textiles et de vêtements pour les pays 27.45%, 20.01%, 17.15,,% et 18%, le total national Total pour 82.42%.

Les principaux sous - secteurs spécifiques:

2010

Provinces de rendement de fil en 2010 le top 5 de suivie de Shandong, Jiangsu, Henan, Zhejiang, Fujian, dont la sortie de fil représentent respectivement la production nationale de fil et 50,0%, proportion de 26,91 14.72%, 7.91%, 6.78%, le total national total pour 72.32%.

Suivie de près par le Hubei, Hebei, Hunan Jiangxi, Sichuan Province.

Provinces de rendement en 2010 le top 5 de Zhejiang, Jiangsu, Shandong, de manière séquentielle, Hebei, Hubei, le rendement de la production nationale de tissu tissu représentent respectivement la proportion de 24.26%, 21.22%, 13,50%, 8.36, 7,08%, le total national total pour 74.42%, suivie de Henan, Fujian, Guangdong, Sichuan, Anhui Province.

Provinces de production de vêtements en 2010 le top six de manière séquentielle de Guangdong, Zhejiang, Jiangsu, Shandong, Fujian, Jiangxi, le rendement de la production nationale de vêtements habillement représentent respectivement la proportion de 24 63%, 17.11%, 23,3%, 12.37% 10,25% 4,02,,, le total national total pour 83.18%, son sillage sont Liaoning, Hebei, Shanghai, Hubei, Henan province.

3, l'industrie de chaque maillon de la cha?ne de sous - secteurs de différence significative.

L'industrie textile

Le cycle de production de l'industrie de la Sous - cha?ne de l'industrie textile ne sont pas toutes les mêmes.

Par conséquent, les entreprises dans le maillon de la cha?ne de chaque secteur de l'achat de stock de matière première de maintenir le nombre de jours en amont ne sont pas identiques, c'est également lié à l'industrie de degré d'influence de la lisse de la cha?ne de pmission des prix, mais également sur toute la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie textile facilement le degré de convergence.

4, la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie textile en Chine en général est toujours en bas de la cha?ne de valeur mondiale.

De produits textiles et d'habillement jusqu'à aujourd'hui, a été de plus en plus importante de son mode et saisonnier, de diversification, de marque, de caractéristiques de personnalisation, etc., et les économies développées de l'Europe et les états - Unis visible de l'industrie textile de bas de gamme de fabrication de liaisons de pfert vers les pays en développement, et notamment dans leurs pays de saisir de R & D et de conception de textile et de l'habillement en amont, avancé technique de construction de canaux de commercialisation de marque d'amélioration et en aval de ces deux extrémités, et peut, par conséquent, autant que possible dans la cha?ne d'approvisionnement de textile mondiale de saisir plus de profits.

Actuellement, notre pays a un certain nombre d'entreprises a commencé par le mode de fonctionnement classique à l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement de changement de mode, la conception de produits, d'établir, de préparation de copie, de test, de la production, de la logistique, de la commercialisation, le canal en mode de construction de la cha?ne d'approvisionnement dans un corps, sur la voie d'un développement autonome de marques de construction.

Mais on peut remarquer, mon pays en raison du niveau de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement général, beaucoup de petites et moyennes entreprises textiles dépend principalement de l'exportation, en mode traitement OEM, la logistique est souvent le mode de gestion, la construction d'un mécanisme de réaction rapide sur le marché n'est pas parfait, de l'entreprise, de l'innovation et les investissements dans le manque de prise de conscience de la responsabilité sociale des entreprises, il y a plus de lumière.

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Deuxièmement, la situation actuelle de la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie textile de la Chine de l'analyse

1, de faible intensité de R & D de la clé de liaison.

Dans la liaison de développer un nouveau type de fibres de haute qualité et de fabrication situé en amont de la cha?ne de valeur, par technique de densité connue de l'Europe, les états - Unis, l'industrie textile le Japon et d'autres pays développés et de la zone de contr?le, les principaux produits de fibre de haute qualité et de produits de fils contenant des technologies de pointe, ces produits de manière générale, il est difficile de trouver dans les pays en développement, et, par conséquent, de devenir des pays développés de monopole textile matières premières, de garantir qu'ils cherchent également d'énormes bénéfices.

De mon pays dans le développement de la production de nouvelles fibres et l'insuffisance de la capacité nécessaire sur, par l'importation de résoudre.

Parce que la matière première est entre les mains de fabricants de fibres dans des pays étrangers, non seulement des prix plus élevés, des sources d'alimentation n'ayant pas de stabilité.

En amont de la cha?ne de valeur, les pays européens et américains, grace à ces matières premières textiles de haute qualité et à l 'ensemble complet de techniques telles que le filage, le tissage, la teinture et les compétences spécialisées, sont en mesure de produire des tissus diversifiés dans des conditions de production raisonnables et de jouer un r?le prépondérant dans la popularité, l' évolution, la qualité et la valeur ajoutée.

La production intérieure de tissus, en raison de la rareté relative des nouvelles variétés de fibres, de l 'instabilité de la qualité et de l' absence d 'accessoires de haute qualité de filature, de textile et de teinture, a rendu impossible la formation de la cha?ne technique d' intégration verticale des nouvelles fibres, ce qui constitue un obstacle majeur à l 'amélioration de nos produits textiles nationaux et conduit à de nombreux produits de haute qualité - dépendant directement des importations.

Marque marketing canal de renforcement des capacités.

Au stade actuel du système international de division du travail, les pays développés se concentrent de plus en plus sur les deux extrémités de la cha?ne textile, à savoir la production de matières premières et la recherche - développement de produits à l 'extrémité initiale, ainsi que sur les circuits de pformation et de commercialisation à l' extrémité terminale.

Les pays en développement, y compris le mien, se trouvent dans une région centrale où les bénéfices, la valeur ajoutée et la technologie sont relativement faibles et subissent une double extrusion de la part des pays développés.

à l 'heure actuelle, notre industrie du textile et de l' habillement est davantage axée sur la production de l 'OEM, les producteurs ne représentant que 10% des bénéfices des cha?nes mondiales de valeur des textiles et 90% des bénéfices appartiennent à des cha?nes telles que les marques, les grossistes, les distributeurs et les détaillants, qui sont pour la plupart monopolisés par les pays importateurs et tombent entre les mains de pays développés aux deux extrémités de la cha?ne.

La mise au point et la construction de filières de marketing de marque nécessitent des investissements importants en capital humain. Il peut être difficile de récupérer les investissements au cours de la période précédente, mais une fois qu 'elles sont m?res et reconnues par le marché, les filières de marketing permettront aux entreprises de rester stables dans la concurrence sur Le marché, par exemple à walma, Carrefour et d' autres grands commer?ants à l 'étranger, à proximité des états - Unis, du Moyen - Orient, de Suning et d' autres filières.

The Textile Talent Team Building Target.

à l 'étranger, la plupart sont une longue histoire, 100 ans d' affaires.

Ce qui peut facilement être négligé, c 'est qu' une grande partie des connaissances d 'expérience de leurs entreprises peuvent être déposées d' une génération à l 'autre.

Par conséquent, l 'Italie a été en mesure de créer un grand groupe industriel qui donne l' impression d 'une marque "mode" dans le monde, alors que la main - d' ?uvre de notre industrie texttextile, qui est en majorité des travailleurs migrants étrangers, est souvent très mobile; et parce que la gestion d 'entreprise des chefs d' entreprise met souvent l 'accent sur les avantages à court terme et négligent les avantages à long terme, de sorte que même les personnes hautement qualifiées ne peuvent souvent pas travailler à long terme dans une entreprise, de sorte que l' ensemble de l 'industrie se concentrer sur la simple, la marque de traitement, le développement de l' environnement de l 'innovation technologique à la recherche - développement de main - d' innovation à la main - d 'innovation à la production et de main - d' industrie de main - d 'emploi.Faites votre travail sur le terrain.

Cela aura également une incidence sur le rythme de l 'édification de notre puissance textile.

La concentration élevée de la production rend le développement régional déséquilibré et aura des répercussions sur le développement à long terme de l 'industrie.

L 'industrie textile est concentrée dans les provinces c?tières de l' est, et l 'état s' emploie actuellement à promouvoir l' optimisation rationnelle de la répartition de la productivité et à faciliter le pfert continu de l 'industrie textile de l' est vers le Centre - Ouest.

Toutefois, la mise en ?uvre des politiques pose de nombreux problèmes, comme le fait que de nombreuses entreprises textiles sont implantées dans des usines dans les provinces du Centre - Ouest, où l 'économie est plus lente, où les fonctionnaires sont peu sensibilisés au développement de l' entreprise, où les co?ts augmentent souvent pour les entreprises afin de faire face aux difficultés réelles auxquelles elles se heurtent en matière de dépenses budgétaires des administrations locales, et où de nombreux travailleurs locaux sont souvent confrontés à des difficultés de gestion lorsqu 'elles emploient des travailleurs locaux.

De ce fait, les nouvelles difficultés rencontrées dans le processus de délocalisation ont souvent conduit de nombreux entrepreneurs à se retirer vers l 'est pour poursuivre leur développement.

Les mécanismes d 'intervention rapide de la cha?ne d' approvisionnement textile sont insuffisants.

à l 'heure actuelle, il existe un certain nombre d' entreprises de vêtements de pointe qui tirent pleinement parti de l 'expérience acquise à l' étranger en matière de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, ce qui permet d' accélérer la réaction rapide des entreprises face à la variabilité du marché en renfor?ant la coopération entre Les secteurs de l 'innovation technologique, de la conception, de la recherche - développement et du marketing, et en établissant des communications étroites et en temps voulu.

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Troisièmement, des conseils et une optimisation de la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie textile de la Chine

1, de profiter pleinement des avantages de l'industrie textile de la grappe de mon pays, l'intégration régionale dans la cha?ne d'approvisionnement.

Soutenir l'industrie textile et de l'habillement en des grappes de petites et moyennes entreprises de marque, de compter sur le gouvernement local et de l'Association de l'industrie l'avantage de l'intégration des ressources scientifiques, le réglage de la cha?ne de l'industrie dans la grappe associée à la zone de marque de promouvoir le développement de groupes de PME.

Afin de créer leur propre marque dans la grappe de zone de vêtements, par l'intermédiaire de cette marque dans le Groupe industriel de centaines de petites et moyennes entreprises, Division de l'entreprise de production, de l'utilisation rationnelle des ressources publiques, les entreprises sont respectivement conformément aux normes harmonisées de la production de produits différents, ces produits sont l'usage de la marque d'une unité, le réseau de vente, de réaliser la coopération organique l'industrie de la cha?ne, afin d'éviter une distorsion de la concurrence, de bénéficier de diverses entreprises vont augmenter, ce qui permet de parvenir à une situation gagnant - gagnant but.

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2, les relations de coopération de la cha?ne de l'industrie textile de renforcement.

Association des entreprises et de l'industrie textile, le Gouvernement devrait activement à construire un système industriel de l'interdépendance, de jouer et de soutenir l'industrie de corrélation de synergies.

Plus la création et le renforcement d'alliances et de mieux jouer le r?le du Gouvernement et des entreprises, ponts, écoles de l'Institut de technologie de liaison, l'Organisation, la clé commune, l'industrie textile activement l'étude conjointe de la pointe de la technologie, la promotion de la science et de la technologie des produits textiles, de la cha?ne de l'industrie textile allongé, la culture d'entreprise textile de la science et de la technologie plus.

Les entreprises textiles activement l'adhésion à l'Union, de profiter pleinement de cette plate - forme d'innovation, de participer activement à la recherche et le développement scientifique, de renforcer la compétitivité des entreprises et des produits, et d'améliorer le niveau de développement.

L'Université de technologie textile de classe peut également fournir plus d'aide, de soutien, de talents, les avantages de la technologie, etc., pour la majorité des entreprises textiles, activement des conseils techniques, des services techniques, d'aider les entreprises textiles de surmonter des difficultés techniques, les plus prometteurs, les résultats de la technique La plus efficace pour accélérer la réalisation de l'entreprise, de la science et de la technologie textile de pformation, de réaliser une situation gagnant - gagnant.

En attendant la patience de notre équipe de talents de textile, en particulier dans les régions du Centre et de l'Ouest, les autorités locales à la mise en ?uvre des politiques pour attirer et retenir un personnel qualifié, de textiles avec le talent, la mise en ?uvre de valeur personnelle et l'efficacité de l'entreprise étroitement de combiner efficacement.

3, le renforcement de la gestion de la cha?ne de l'industrie textile de la technologie de l'information.

Tout d'abord, l'industrie textile de la Chine pour les informations de dominer le marché, adhérer à l'intérieur et à l'extérieur avec des informations, d'acquisition, de collecte, de l'analyse et d'établir un système de passation de marchés mondiaux et la fourniture d'informations, afin de rechercher une personnalisation.

Deuxièmement, à la concurrence internationale, de développement rapide, il convient d'adopter une approche de coopération, de fournisseurs et acheteurs étroitement le secteur de l'innovation technique, la conception et le développement du secteur de la commercialisation d'un renforcement de la coopération et de la communication, de manière à former sur le mécanisme de réaction rapide, de sorte que beaucoup d'entreprises compter l'un sur l'autre, la complémentarité et de développement commun, lors de la production faire de différentes variétés, de produits de différentes spécifications de conversion rapide de modèles de production et de réaliser l'élasticité de spécialisation.

Plus les groupes d 'entreprises sont importants, plus l' efficacité de leurs opérations est grande, plus les co?ts d 'exploitation sont faibles, plus les entreprises sont compétitives et plus puissantes, ce qui améliore leur capacité de production et d' exploitation et améliore la compétitivité globale de l 'industrie textile.

Troisièmement, il faut mettre en place un réseau d 'information industriel de pointe, efficace et stable pour pformer l' industrie textile traditionnelle au moyen des technologies de l 'information.

Dans le contexte de la mondialisation de l 'économie, les systèmes modernes de communication sont des passerelles et des liens, avec le développement des technologies de l' information, des réseaux informatiques et des applications plus larges du commerce électronique, les ressources d 'information devenant une source vitale de développement des entreprises, et l' informatisation est devenue un important moyen d 'améliorer la compétitivité des entreprises, de créer des bases de données structurées, bien con?ues, accessibles et des systèmes de services d' information axés sur les résultats, ainsi que des systèmes de formation des talents, de mettre au point des logiciels, des logiciels et des plates - formes professionnelles de commerce électronique.

S' adapter au développement du commerce électronique, tirer pleinement parti des technologies existantes de l 'Internet, concevoir des pages Web, créer des sites Web, mettre en place un bon système d' information des entreprises, s' appuyer sur les technologies de l 'information pour s' emparer des marchés internationaux.

Enfin, continuer d 'adhérer à la nouvelle voie d' industrialisation chinoise, de tirer parti de l 'avantage comparatif de notre industrie et de mettre en place un système industriel moderne d' optimisation structurelle, de technologie avancée, de sécurité propre, à forte valeur ajoutée et à forte capacité d 'absorption de l' emploi.