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    Dans Des Chaussures De Marque Comment Marcher Sur La Route

    2007/11/2 0:00:00 10472

    Dans Des Chaussures

    Selon les rapports statistiques pertinentes, la durée de vie moyenne des entreprises chinoises seulement 3,5 ans, la raison est le manque de compétitivité sur le marché, il n'y a pas de marque.

    C'est de la chaussure, de la concurrence de plus en plus intense, la marque de la concurrence à des entreprises dans des chaussures plus lourdes de la pression.

    Pour les chaussures de poursuite sur la marque Avenue, un rêve et de poursuite de la marque n'est pas seulement un tueur d'une entreprise ne peut pas être négligée, comment choisir?

    Sur plusieurs sujets d 'intérêt général pour les petites et moyennes entreprises de chaussures, l' industrie de l 'édition est invitée à répondre à l' espoir que les petites et moyennes entreprises de chaussures dans le processus de développement.

    Tu fais le canal ou la marque?

    Nous sommes une petite entreprise de fabrication de chaussures dans le Jiangsu, autrefois par le biais de la vente en gros des produits, à condition que les produits soient de bonne qualité peuvent avoir des bénéfices considérables, mais ces dernières années, il y a eu une perte de courtiers, principalement parce que les modèles traditionnels d 'exploitation de gros ne peuvent plus s' adapter aux changements du marché, l' apparition de grands magasins, supermarchés, monopoles, etc.

    Nous devons immédiatement ouvrir de nouvelles voies, mais il faut aussi créer une image de marque, est - ce possible de concilier les deux?

    Y a - t - il un moyen à la fois de maintenir les bons agents, d 'élargir les canaux de contr?le et de pformer les avantages des canaux en avantages de marque?

    experts répondre: faire de canaux ou de l'image de marque de fa?onnage, contradictoires, c'est au cours de ces dernières années dans les chaussures de plus un

    L'expérience de l'esprit d'entreprise et le développement dans les années 1990, la majorité des fabricants de chaussures ont par simple de la production, de la pformation de creuser dans le premier pot d'or, actuellement confrontés à des problèmes de mise à jour de l'entreprise.

    Actuellement, les entreprises de fabrication de chaussures, homogénéisation, à la demande du marché et la situation actuelle de l'excès de maux de tête, entra?nera également une partie des entreprises qui ne respectent pas les règles de la concurrence et parce que le courant a été éliminée.

    Alors, qu'est - ce que la compétitivité des entreprises de la chaussure le courant actuel?

    Un canal de . D'abord, la marque de canal principal défenseur la compétitivité des entreprises est actuellement l'un des chaussures

    Entreprises de concentration des ressources, sur la base de leurs avantages, le magasin, le canal principal sur le Centre ou le magasin de telle sorte qu'en plus de la vente de moulage peut être élargie, le consommateur peut également être indirecte sur l'image de marque.

    mais, si il n'y a pas de marque de la construction de support, le canal principal de processus plut?t lent, et facilement une victime; en outre, la principale marque unique, canal indirect de l'image de marque, la base n'est pas solide, peut facilement être concurrents au - delà de

    Ce sont les fabricants de chaussures ont la demande globale de penser à avoir un certain nombre de canaux, principal, puis à l'aide de son image de marque, le canal principal de développement plus de diversité, de consolider et de canaux d'amplification de l'image de marque de l'entreprise, de réaliser un développement durable.

    II. La marque de canal ouvert, suivie de la marque de canal ouvert , suivie de la deuxième entreprise de la chaussure, est lu

    sans marque de soutien, le canal principal de processus plut?t lent, exceptionnellement difficile, au cours de laquelle la probabilité de défaillance est relativement élevée

    Ce n'est pas une entreprise de marché unilatéral et de coordination et, il a besoin de ressources de canaux de vente.

    Si l'entreprise a pris l'initiative de la concentration des ressources, de la marque, de confiance, d'établir des ressources de canal puis utiliser les résultats d'amplification de marque, il est possible de ressources de canal et le canal principal de levier, et le canal cible marque complémentaires et se renforcent mutuellement.

    L'utilisation de plus de deux types de mode de réside dans le degré ", la dépendance excessive à l'égard des marques ou la dépendance excessive à l'égard des canaux, à l'utilisation non durable de la gestion de l'entreprise, qu'ensemble, en tenant compte de la mise en ?uvre de l'objectif des deux c?tés, afin de

    2, de financement ou de la stratégie d'investissement

    nous Wenzhou est une entreprise de chaussures en cuir, à compter de l'an 2000, porte - parole de l'image d'entrée, d'engager de publicité, le marché progressivement une amélioration d'exploitation en 2003 des recettes atteint 1,6 milliards de yuan

    Depuis 2003, les règles de concurrence dans l 'ensemble de l' industrie de la chaussure ont commencé à changer et les modèles de vente de gros ont été progressivement remplacés par des modèles de marque axés sur le monopole.

    Aujourd 'hui, il n' y a pas d 'image d' un terminal de première classe, la marque semble difficile à mettre en ?uvre, mais nous avons raté l 'occasion d' améliorer le terminal et nous n 'avons officiellement décidé de faire le système de monopole du terminal qu' aujourd 'hui.

    Mais pour atteindre le type de classement et d 'influence du marché en 2003, les marques doivent disposer d' importantes réserves de liquidités.

    Nous sommes maintenant confrontés à deux voies: emprunter ou vendre des actions pour attirer des investisseurs.

    Depuis que nous avons mis en place des usines, nous sommes tous autosuffisants, il y a maintenant un tel déficit de financement, est - ce que l 'on abandonne ou que l' on emprunte ou qu 'on introduit des investissements stratégiques, est vraiment très contradictoire.

    Ce qui nous préoccupe le plus, c 'est qu' en cas de mauvaise gestion, l 'entreprise peut devenir quelqu' un d 'autre!

    13 - "l 'argent n' est pas suffisant" est la maladie courante de toutes les PME, petites et désireuses de se développer rapidement, qu 'il s' agisse de moderniser l' équipement, de construire des usines ou d 'entrer sur le marché ou de lancer des annonces publicitaires, tous sont des "br?lures d' argent".

    La plupart des Chinois n 'ont pas l' habitude des mécanismes de financement de l 'économie de marché.

    En raison de l 'inconnu et de la peur que suscitent les prêts bancaires, les fonds privés, le financement stratégique, etc.

    Le problème général des PME est de répondre aux préoccupations des entreprises de chaussures dans l 'affaire \ \ \ \ \ \ 13.

    Ils craignent d 'emprunter trop d' argent et de ne pas pouvoir se pformer en actions de l 'entreprise, ce qui réduirait à néant leurs propres efforts.

    En fait, cette crainte n 'est pas nécessaire, à condition que l' entreprise soit en mesure de procéder à une évaluation scientifique, d 'améliorer le niveau de ses opérations en capital, d' emprunter des capitaux appropriés dans le cadre du contr?le des risques et d 'obtenir un rendement des investissements avant d' effectuer un remboursement échelonné, à la fois pour combler le déficit de ses besoins financiers et pour tirer parti des possibilités offertes par le marché, préservant ainsi son autonomie.

    L 'autosuffisance est le meilleur moyen de financement au début de la création d' une entreprise, plusieurs chefs d 'entreprise, des partenaires, etc.

    Toutefois, pour que les entreprises puissent faire davantage, chaque étape implique des investissements à court terme plus importants et plus de ressources que leurs concurrents, ce qui est loin d 'être suffisant, tout simplement parce que les gains d' exploitation de l 'entreprise et l' argent privé des anciens de l 'entreprise sont des instruments de financement idéals pour la phase de développement de l' entreprise.

    Lorsque l 'emprunt bancaire ne résout pas le plus grand déficit de financement de l' entreprise, il est également plus facile d 'obtenir des capitaux privés, et les emprunts de capitaux multicanaux et multiformes peuvent réduire certains risques.

    à l 'heure actuelle, la plupart des petites et moyennes entreprises de chaussures, telles que celles qui sont cotées en bourse et les investissements stratégiques, sont temporairement hors d' usage, et nous n 'en discuterons pas.

    Est - ce que la route des étoiles plus la pub marche?

    Nous sommes une entreprise de chaussures de sport dans le Fujian, auparavant notre société principalement engagée dans l 'exportation de chaussures de sport des entreprises d' exportation, avec l 'évolution récente de l' environnement commercial d 'exportation, l' accent a été mis sur le développement du marché intérieur.

    Mais la concurrence sur le marché intérieur des chaussures de sport est déjà très vive, sans publicité, il semble que les stars ne soient pas des marques, il est difficile de recruter et de promouvoir.

    Qu 'est - ce qu' on va faire, n 'est - ce pas aussi demander aux stars de parler et de faire de la publicité, afin que l' artillerie légale puisse fa?onner la marque?

    Treize star. à un moment donné, certains modèles de commercialisation sont souvent plus compétitifs sur le marché, comme c 'est le cas pour les stars + \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

    Le modèle de marketing "Star + pub" est adapté au début du siècle à l 'occasion de la pformation de nombreuses entreprises, a aidé efficacement de nombreuses entreprises de chaussures de sport à franchir la première étape de la création de la marque, et même à former un modèle populaire de "Jinjiang".

    Le modèle "Star + publicité" est plus adapté à la promotion du marché par le biais d 'un agent de promotion des entreprises en début d' activité, dans un premier temps, par le biais de "Star + publicité" pour renforcer la confiance des agents, créer un meilleur marché de distribution pour ouvrir le marché, Par conséquent par l 'intérêt mutuel des entreprises et des agents.

    Grace à ce modèle, de nombreuses marques ont amélioré leur visibilité en un laps de temps relativement court et ont développé un groupe d 'agents de coopération, ce qui a favorisé la commercialisation nationale des produits.

    II. L 'époque change, les exigences de marketing de plus en plus élevées, une seule "Star + publicité" a cessé d' exister.

    tous à Jinjiang, le plus impressionnant, c'est sur l'avenue "Star ring", entre les représentants d'entreprises et en fait Star derrière le contact, ont de plus en plus floue, d'une base de "Star + publicité" déjà le r?le de conversion d'une industrie de la chaussure de sport des conditions de concurrence, plut?t que la principale du noyau des ressources dans l'ensemble de l'industrie de la chaussure sont équipés de tels, emprunte de partager des ressources de canal de vente, de toute évidence, c'est "l'Ouest est plus difficile", sauf sur la percée de première classe, par exemple, de dépenser plus d'argent pour la star internationale, de dépenser plus d'argent de la publicité, ce qui permet de rompre et de dosage pour obtenir un avantage compétitif

    Mais dans cette couverture doit procéder à une évaluation rigoureuse de la comptabilisation des co?ts et risques, sinon le gaspillage des ressources de graves, tant pour les entreprises que pour enterrer la croissance "à moi".

    seul "Star + publicité" modèle a été incapable d'effectuer la tache de marque.

    Et par "Star + publicité", pour renforcer le développement de produits, l'amélioration de l'efficacité, de la gestion de la technologie de production et du marché, la mise en ?uvre de la compétitivité globale de mode de sortie des canaux de vente de mise à niveau, dans l'environnement actuel à réaliser leurs rêves et de Poursuite de la forme de la marque.

    4, la famille de l'équipe professionnelle de l'équipe ou

    on est une des entreprises, par l'équipe d'entreprise de plus de 10 ans d'efforts, de vente, de performance fait près de 2 milliards d'euros

    Mais depuis 2003, le volume des ventes a hésite à aller de l'avant.

    Au début de 2005 nous discutons de l'équipe professionnelle après l'introduction d'une première marque de salaires creusé 7, 8 personnes à venir, en recherche et développement, de production, de marketing, de marque et les autres, sauf financière au - delà de l'équipe d'entrepreneurs, la sortie de fonctionnement et de gestion, de ne retenir que le poste de directeur.

    2 ans bient?t du passé, des recettes en 2005 mais a fait trois millions en 2006, presque aussi ce chiffre, mais 2 ans pour les dépenses de fonctionnement mais a augmenté de plus de 80 millions de bénéfices, de mettre en réserve les années précédentes était utilisé.

    Une entreprise comme la n?tre convient - elle à une équipe familiale ou professionnelle?

    La plupart des entreprises (privées) sont en phase d 'entreprenariat, l' équipe de direction est la première génération d 'entrepreneurs, en raison de leur faible démarrage, de leur faible niveau d' instruction, de leur faible niveau d 'instruction, de leur faible niveau d' instruction, de leur faible performance, souvent La première réponse est de savoir s' il s' agit d 'une équipe d' entrepreneurs?

    Ce n 'est pas scientifique.

    Bien que les membres de l 'équipe soient des membres de la famille, avec un bas départ et un bas niveau, ils respirent avec l' entreprise dès le début et partagent son destin, et personne ne conna?t mieux l 'entreprise qu' eux, ce qui est essentiel au fonctionnement de l 'entreprise.

    Afficher le cas des salaires des entreprises retenu à l'extérieur de l'équipe après aéroportée, de développer la commercialisation et la marque de l'entreprise gigantesque, mais également d'augmenter les recettes des ventes de 100 millions, mais c'est un milliard de derrière n'augmente pas les bénéfices de 20 millions de revenus, de statut, ne représente pas l'entreprise dominante sur le marché, le taux de marque d'influence pour obtenir un changement fondamental.

    Cette entreprise d'équipe professionnelle est un échec, qui a échoué, la raison en est que, au - delà de facteurs, ainsi que des produits réside dans l'introduction de l'équipe professionnelle de l'audace.

    2. Le mode de gestion progressivement plus approprié pour les petites et moyennes entreprises la plupart dans la gestion des entreprises dans le processus de développement a progressivement les parents "processus - de - - de - - de la famille de carrière de la culture institutionnelle de"

    D'après nos études, pour l'immense marché chinois en biens de consommation, les domaines de la vie des entreprises dont le chiffre d'affaires annuel 2 millions au moins, les parents de ne pas trop grande adaptabilité; le chiffre d'affaires annuel dans cinq milliards de moins, famille encore la force de vie largement plus de 5 milliards de dollars; le chiffre d'affaires annuel, commencer à l'aide d'une force externe,

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