Tam Menuisier: The Legend Of Concession

Fondateur de Tan pas

En 1998, un client de Nanchong initiative demande à la maison pour Tan ouvert de sortie, pas d'engagement, "ne re?oivent pas de frais, les co?ts de rénovation par le concessionnaire d'assumer, premier alinéa, n'est pas à vendre peuvent être de retour", l'emplacement de magasin, de la décoration, rien de spécial.

La première de magasins est né, et bient?t deux ans environ 100 à briser.

En 1999, la Banque Wanzhou branche le 李先群 va s'est rétracté à l'intérieur, il y a deux ans vu Tan "la Banque embauche" incident, très courageux le patron, le Conseiller de la marque avec Carpenter Tan Ping est un ami, a décidé de faire à Sichuan Fuling franchise Tan.

Aujourd'hui, elle a été à Pékin a 11 magasins.

Il s' est vendu un peigne de bois pendant huit ans, comme il l 'avait compris il y a huit ans: le peigne est un bien nécessaire à la vie, mais il est limité à la possibilité de la double consommation, il ne peut pas marcher, il ne peut que de longs écoulements.

Cependant, tam charpentier, en tant que représentant de "l 'artisanat quotidien, de la technologie des produits journaliers", sa qualité et la compétitivité de la marque ont des avantages.

Jusqu 'à présent, beaucoup de gens ne comprennent pas ce que les charpentiers de tam gagnent dans une ? impasse mortelle ? de canaux, de marques et de produits uniques.

Sur ce point, 李先群 n'est pas entièrement compris dans la maison, 11 son magasin, un mois peut vendre de sept, 80 000 yuan, moins de ventes, uniquement lorsque deux 30000 $par an, mais des ventes au cours de la même période flottantes sont modestes.

Dans le domaine de la franchise dans le secteur de la vente au détail, d'un seul produit de comment vendre un gros problème considéré.

Il y a deux ans, le Bureau des conseillers de Pékin sur le marché 陳思廷 Tan, une tache importante pour rejoindre sa vente de guidage, souvent à la franchise avec la vendeuse dans la discussion, l'analyse de la situation de chaque produit de la vente.

Tous les mois, il donne des cours à ses adhérents sur le marché de Beijing.

Mais tout le monde sait que le "cadeau" est l 'identité la plus réelle du charpentier Tan peigne, de sorte que ceux qui aiment cette marque continuent d' aimer le nouveau produit est le plus important.

En plus de l 'équipe de R & D au sein de l' entreprise, les sites Web professionnels, les universités et les bureaux internationaux d 'architectes contribuent à la mise au point de nouveaux produits pour les charpentiers, ce qui a permis aux charpentiers de posséder près de 3 000 variétés et a obtenu 60 brevets techniques.

Il est, par conséquent, un peigne de prix ne peut être vendu à des dizaines de fois de produits similaires.

Pour trouver "Le franchisé stratégique"

Franchisé Tan pour sur, dans le magasin au début de la consommation d'un peu d'énergie, et d'autres affaires sur la bonne voie, il n'y a pas trop de craindre, cis - système pour les commer?ants de réduire à beaucoup de problèmes, et il n'y a pas de fréquentes à la promotion, le prix unitaire "prix", nom de magasins de gestion de difficulté n'est pas élevé, aucun problème pour trouver le Directeur ou la zone de surveillance.

Cependant, les charpentiers de tam sont actuellement deux ou trois directeurs de district et superviseurs dans une même province, et les magasins ne connaissent pas beaucoup de problèmes.

Comme dit Chen si Tin, les commer?ants passent de temps en temps, ils commencent à penser à ouvrir un autre magasin.

En fait, rares sont les adhérents des charpentiers de tam qui n 'ont qu' un seul magasin.

Magasin de plus de 95% du marché de Pékin rentables, environ un an et demi peut récupérer les investissements, tandis que les 5% restants est souvent due à la propriétaire de refuser de renouveler le contrat de ne commence, et donc un magasin de risque peut être réduit.

Beaucoup de temps a été consacré à la recherche de sites 李先群.

Avant 2003, sur recommandation de la société de consultants, pas toujours espère être en mesure de Pékin pour ouvrir le magasin, sans ouvrir le système de franchise.

Après la modification du plan, Li xianqun, encouragé par lui, est devenu l 'un des quatre premiers participants autorisés à entrer à Beijing, quatre fois dans le nord du pays, avant de pouvoir trouver le site.

Lors de la réunion annuelle de la société tam charpentier en 2008, elle racontera à ses dirigeants et aux négociants qui s' associent à Beijing ce qu 'ils ont vécu à la recherche d' un magasin.

Il lui est de plus en plus facile de trouver un endroit.

C 'est ce qui s' est passé récemment dans le supermarché, puisque le magasin de Carrefour a été très efficace, que le responsable de l' embauche d 'Orsay et de la beauté l' a invitée à entrer.

C 'est pourquoi les charpentiers de Tan n' ont pas de boutique directe dans l 'intérieur du pays, et plus de 800 magasins sont devenus membres de l' Association.

L 'ouverture d' un plus grand nombre de magasins par des participants stratégiques permettrait d 'accro?tre les recettes, tandis que les livraisons au Siège augmentent et que les co?ts de gestion diminuent en conséquence.

Mais les charpentiers de tam ont toujours gardé un style strict pour contr?ler les magasins affiliés.

Les adhérents n 'ont pas le droit de promouvoir, même les prix d' achat groupés sont une réduction uniforme nationale.

Le siège se fondera sur une évaluation multidimensionnelle des performances, des niveaux de gestion et des plaintes, en répartissant les magasins en cinq classes, et les magasins de haut niveau seront en mesure d 'obtenir davantage de qualifications pour la vente de nouveaux produits.