Les Trois Prochaines Années Est Le Temps De Sable De La Logistique Du Commerce électronique

Pour

Au cours d'une période de temps, la société nationale de la ville de filet principal B2C réunis pour louer l'entrep?t.

Jingdong à Pékin à l'origine de 5 millions de mètres carrés, a signé de 4 millions de mètres carrés, sera également à Shanghai Construction 8 "le nid" taille "asiatique", Centre logistique; vancl de Shanghai à Pékin, au début de l'année 2010, trois entrep?ts de Guangzhou, augmentée à Chengdu, Wuhan, Shenyang, Xi'an, 8 un entrep?t de Jinan, etc., mais encore d'autres villes en Chine à la recherche de l'entrep?t.

La zone de réserve de 10 millions de mètres carrés de 2010, augmente jusqu'à aujourd'hui, 三十幾萬 mètres carrés, et la fin de l'année augmenter.

L'avenir de 3 à 5 ans, la plate - forme de Dealers aussi fou "enceinte".

Part de marché seront les prochaines années vers les segments verticaux, un marché régional, de faire le meilleur service et de vieillissement, la région la plus rapide est roi.

La logistique régionaux seront les petites grandes plates - formes (par exemple, Ali et B2C) de l'exclusion et de la fusion.

Lorsque l'intégration de la société de distribution de 80 autres régions: Shanghai Oriental de puits, le gilet rouge quotidiennement de la jeunesse, du Shanxi Shandong Yuan Ze, Jiangsu sue envoyé, etc.; où le client Holdings telles que le vent, Jingdong le cercle pas, oeuf fait Ao shuo, facile de construire rapidement rouge, enfants de la macro - logistique...

L'avenir de 3 à 5 ans, la plate - forme de producteurs seront également de renforcer le système de logistique.

L'ouverture de la plate - forme est devenu une tendance.

D'électricité à accélérer la pformation de mode a annoncé le 30 b2b2c: 360buy décembre 2010, ses "marque direct de" Canal officiellement en ligne, l'ouverture de la plate - forme est officiellement le début de l'opération.

Baidu sous la bannière de site d'achat de musique cool jour et de meubles pour parvenir à une coopération stratégique, celui - ci officiellement à ouvrir un magasin phare et officiel.

Vancl V + "site Web de collaboration également en 2011, de renforcer et de vêtements de marque.

Conclusion 1: à bas prix est le premier tueur de réseau, le temps et la distance dans la deuxième rangée.

Alors les Big B et la plate - forme de cycle de financement peu importe combien, tout d'abord, le financement de 50% à 75% de la construction du système de logistique, pour le temps et la distance.

Conclusion 2: les entreprises de détail est de parvenir à un consensus mène actuellement une nouvelle: le commerce électronique dans la solution de liaison d'informations et après le paiement, en fait, l'essence même de détail classique et la capacité de gestion de la logistique, l'entité sera la garantie de l'avenir.

Conclusion 3: investir dans cette enceinte le vent par commerce électronique, "pousse" augmenter le loyer, de prolonger le bail (de 10 à 20 ans) de jouer à "tortue tortue à mettre en jeu.

Plate - forme de longue durée, à faible prix de vendeurs, d'entrep?ts, de location de terrains à grande échelle d'élévation de location de terrains, de faciliter la présence attendent sous - loués à des marques, se faire la stabilité "propriétaire".

Conclusion 4: les grands fournisseurs sont maintenant à dépenser de l'argent dans un nouveau client, système d'optimisation de services, d'expansion et d'entreposage de la catégorie de l'expansion.

Ces investissements matériels est une entreprise au début de tout faire, décider d'électricité peut faire encore courir un sprint.

Une fois que les installations, à grande échelle, sera le niveau de rentabilité de l'ascension de l'ensemble.

Maintenant, de l'industrie et de gens pensent faire br?ler ces est, en fait, c'est le seuil.

La dernière étape est la porte, - mais est Kan.

B2C sur avait pas forte capacité de folie, c'est de l'argent en publicité, B2C avait une forte capacité de publicité, fou qui s'appelle "enceinte".

Région de la logistique dans le monde

Très peu de sociétés de messagerie actuelle peut faire le COD: Outre les "quatre étrangers" UPS, DHL, TNT, FEDEX, seule EMS, SF, Sinop, juste à temps, les étoiles urgent "cinq" tête ".

Une redevance de cabillaud n'est pas raisonnable, Express a exercé les fonctions de la Banque.

Le national de région "Pierre" n'est pas "nationales", ils ne servent des trois villes de l'économie urbaine à deux étages et la partie la plus développée.

En Chine, le trafic détermine économique et, bien s?r, mais également de déterminer l'express société de distribution.

Alors, pas en tant que Chine Code dans des zones de montagne "amour".

Les tendances régionales roi devient de plus en plus.

Par exemple, la société de livraison et de Shandong Yuan Zhi Ansett, Shandong sur tout le territoire de livraison le jour suivant sur l'ensemble du territoire.

"Un" élément à Shandong sont à leur livraison.

Il y a de Hainan Genèse, même lorsque les pièces Jingdong, Hainan, c'est trouver leur envoyer.

En fait, d'électricité et de pays relativement forte de la région express de combinaison, de co?t et de vieillissement de la logistique logistique que construit aussi fort.

Alors les trois prochaines années est le meilleur moment de fusions et acquisitions de la région.

En dépit de la logistique régionaux élégant, avec l'aide de faible co?t local bus de pport et les travailleurs migrants, peut réaliser à haute vitesse et de distribution sur l'ensemble du territoire sans zone aveugle.

Toutefois, la limitation de sa capacité de fonctionnement du capital et de la capacité de gestion de COD, sa décision de gestion des risques et seulement régionale ne vous roi.

Alors, huitong a acheté un Alibaba, par DHL l'annexion de macro - produit est rouge des enfants...

Le Service "dernier mètres"

Au niveau du client

"L'attitude de la dernière m": l'expérience du client est la bouée de sauvetage de plus directement le commerce électronique.

Avec de nouveaux fournisseurs et l'augmentation des co?ts, le commerce électronique sont de plus en plus de respect et de rencontrer seul client "dernier m".

Mais seul le mètre, pas d'électricité à manipuler, mais non contr?lée de la troisième partie de la logistique en face.

Alors, "tiers enfin un compteur de service" est le plus élevé des fournisseurs, le mode de réalisation le plus directement la capacité logistique et d'électricité.

Sinon, il n'y a pas de bonne "dernier m" service, même si il y a des fournisseurs d'énergie, une bonne technique de page, l'affichage et l'édition d'images, l'expérience du client est faible.

Paiement à la livraison: l'environnement de marché actuellement, bien que les modes de vie net et payer a progressivement dans les gens, mais de collecte dans la Chine du marché de commerce électronique est, de préférence, au moins 10 ans va continuer.

"Alors, pour obtenir une croissance durable, il faut attirer l'utilisateur répète à acheter.

COD avait valeur durable est d'attirer un moyen de répétition de l'acheter.

Services d'homologation et essayer de déballage de développement: électricité après trois ans et un magasin hors ligne pour un groupe de clients.

L'homologation, ou même l'expérience de biens est également devenu l'un des fournisseurs pour voler.

"Trois acheter un" est en électricité et en face du fret express, bibliothèque virtuelle un grand sujet de vitesse de pfert.

Le client: actuellement en direction Express a été de positionnement de leurs clients n'est pas claire.

Les fournisseurs comme seul Dieu.

En fait, Jésus s'il existe, n'est pas Jésus lui - même, est que les chrétiens de masse.

Express Business pour les trois années à venir, lorsque cette idée: les internautes de torsion est Dieu.

Clairement comprendre que leurs fournisseurs: C'est plut?t par Express Business destinataire de la plainte, ont envoyé des pièces de courrier ne veut pas le vrai Dieu quand son petit - fils.

Le cycle actuel de livraison express: SF et la ville a atteint 3 fois le jour de la livraison.

Des opérateurs de Big B et la plate - forme de demander d'exprimer en tout temps à attendre de recevoir, de fa?on illimitée de la fréquence de cycle de la demande accrue.

Pour économiser de l'augmentation de la vitesse de l'élément de stockage local et express depuis le point de départ de l'expédition.

Cycle de retour: il y a en express à la réconciliation et le système du système financier d'électricité, le rapprochement le rabais.

La perte de l'indemnisation: pratiques le plus populaire est: "pas d'acheter une assurance, extrêmement bis dans le taux de décroissance de la franchise Express Business.

Plus de 2 000 Express perdu tout le taux de décroissance de la Chine.

L'évaluation de la pression à la fois sur le quotient de risque de sécurité est admissible Express, de pport express Business.

Le vieillissement de la sécurité: EC - a été mise en ?uvre dans les sous - secteurs de la coopération pour l'express de la logistique, de mécanismes d'évaluation de performance égal, récompense clair afin de protéger et de réduire le taux de vieillissement de plaintes de clients.

Des services à valeur ajoutée: la publicité de l'enveloppe en express, de véhicules de distribution de publicité, tels que catalogues de vente directe de partage des co?ts à chaque billet express de pièces ci - dessus, cette tendance est un service gagnant - gagnant.

Plate - forme d'électricité d'entreposage logistique de recherche

Dans l'entrep?t

Enfants en 2010, VJIA, le amoy, rouge, tel qu'un réseau de passerelle successivement le nouveau favori des capitaux recherché, a annoncé que les dizaines de millions de dollars pour le niveau de capital - risque.

Le financement est l'augmentation de chaleur avec l'industrie de la construction collective, la logistique est devenue la principale Bataille de br?ler le plus, les grandes industries vétéran B2C parvenu dans le pays sont occupés à construire le batiment de stockage de base.

En mars 2010, le Amoy net a annoncé que la société ne sera pas dans un délai de deux mois, respectivement à Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenyang, Wuhan a établi la base de stockage, de sorte que la zone de stockage de la société est de plus que l'année dernière a augmenté de 5 fois le moment, Pékin, Shanghai, entrep?t trois Guangdong a été officiellement mis en fonctionnement.

Juin 2010, Taobao a annoncé la mise en ?uvre de grand plan logistique Taobao, lancement de la plate - forme d'information logistique Po de l'ensemble de l'industrie de l'ouverture B2C, son "Taobao Da Cang" à Shanghai, Guangzhou, Chengdu, entrée de Pékin, et d'autres opérations.

Maman est plus ambitieux que la logistique Bao capable de résoudre le goulot d'étranglement de la logistique B2C industrie enfin.

Jing Dong a souligné "entrep?t" ", a annoncé en juillet 2010, 2011 établie à Shanghai, 260 millions d'hectares, soit l'équivalent de huit" le nid "grand" asiatique ", Centre logistique.

Et l'un après l'autre à Pékin, Chengdu Construction monomères d'une superficie de plus de 10 millions de mètres carrés de super grand centre logistique moderne avec la publication d'une série de programmes, Jingdong prévu pour les trois prochaines années en 20 millions à 30 millions de yuan à la logistique de la construction.

Actuellement, les Big B et la plate - forme pour la zone d'entreposage pour le calcul de la capacité de l'ordre.

Chaque ordre a besoin de 1 mètre carré pour support de stockage, un centre logistique commun 1 000 mètres carrés à Réponse

Compartiment de couverture pour la région de la communauté de la stratégie: Taobao internautes de référence, sept minutes du monde:

Faible taux de répétition et le fournisseur d'électricité et souffrent de la catégorie de produits: SKU

Par rapport à la capacité de la cha?ne d'approvisionnement fournisseurs de détail classique et géant, il existe encore un grand espace.

Par exemple, que le nombre de fournisseurs nationaux d'inventaire Wal - Mart SKU de moins d'une douzaine de fois, mais la mise en ?uvre de jeunot, faire le taux de goupille dans une plage raisonnable de 96%.

Et l'excellence de notre nombre ugs 70 000, Jingdong 100 millions.

C'est l'inventaire avec 100 $d'empilement, seulement vendre 1, 99 $dans le reste de l'entrep?t, souvent en rupture de stock.

Personnel

Actuellement, la Chine, la logistique en raison de la quatrième partie de prestataires de services logistiques très immature, et de la logistique de l'équipement (par exemple, une courroie de pport) de l'application et de l'introduction de la technologie (tels que la technologie RF) de niveau élevé, ce qui entra?ne l'accumulation de humaines comme moyen de fonctionnement unique.

3c d'électricité à la fin de l'année 2010 comme Pékin est envoyé le volume 12 millions de Mono, son personnel logistique de stockage est 3500 quotidienne par habitant, 35; nous, enfants de magasin, rouge numéro un, la capacité de traitement des M18 par habitant B et la plate - forme de stockage est de 60 unique du commerce.

Par conséquent, l'amélioration de l'efficacité de fonctionnement de l'entrep?t dans et améliorer les compétences du personnel standard de fonctionnement, est devenue KPI important de la logistique à haut rendement et à faible co?t.

Compartiment de mode

1. La Sous - base de données de la zone de couverture de la bibliothèque, l'ordre, la mère de couverture de la Bibliothèque nationale.

Sous - ordre après le criblage de bibliothèques, par exemple par la mère ne peut pas répondre à la bibliothèque, responsable de la distribution.

Avantages: améliorer les partie de l'expérience client pour réduire les erreurs et d'entra?ner en monomère, le taux de la logique du système clair.

Les inconvénients: certaines perspectives d'inventaire de bibliothèque est notre mère, la réception de commandes, d'abord vérifier l'inventaire de sous - données, si la Sous - base de satisfaire, de ne pas réduire l'inventaire d'affichage.

Si la Sous - bibliothèque de marchandises, et base de données parent n'est pas disponible, le Bureau ne peut pas vendre.

Et quand une pluralité de pièces de produits de l'ordre et de la nécessité d'effectuer un pfert à partir de différentes de l'entrep?t, à distance et si seul, si un client doit recevoir des ordres, quelques fois, les co?ts de distribution augmente, la possibilité de produire l'élément anormal peut être plus élevé.

Type: dangdang, oeuf, Excellence.

Le modèle d'optimisation: excellence peut être divisé en deux entrep?ts de pmission peut également être pmis et unique, tout en augmentant la JIT de passation de marchés.

Le premier plan est d'inventaire virtuel.

2. Deux des compartiments indépendants de leurs régions respectives de la base de données orientée s?urs, tels que, par exemple, ne sont pas remplies, l'enregistrement uniquement en rupture de stock, la suppression de l'ordre.

Avantages: les clients pour leurs régions respectives pour les ventes de produits de structure différente.

Les inconvénients: réduire l'expérience client, Shanghai a la marchandise, mais Guangzhou clients ne peut pas d'ordre.

L'allocation d'intervalle généré soit, de frais de pport.

Type: Jingdong rouge, des enfants.

Le modèle d'optimisation: Red enfant de réaliser des achats locaux, de leurs modèles de société de vente, de sorte que l'alimentation de faible co?t de pport, pas d'inventaire virtuel.

Bien s?r que c'est à l'épreuve des entreprises prenant la capacité et l'échelle de résistance.

Shangdu Grand B et la plate - forme de mousse est fou de type auto - la logistique de distribution, une force de capital n'est pas dans l'incision.

Comme toi et Jingdong.

Shangdu Grand B et la plate - forme de lutte est en mode auto - participation de la logistique, de la dérive, la confusion de la direction.

Comme les infos et les enfants rouges.

Le développement sain de la plate - forme B est le contr?le de la logistique régionale, pour ses propres partenaires stratégiques, vers une situation gagnant - gagnant, chacun de faire ce qu 'il est le mieux.

Comme Dandan, M18, okbuy, yuxiao, massamasso, et ainsi de suite.

Les sept grandes tendances

L 'analyse ci - dessus permet de dégager l' évolution du commerce électronique au cours des trois prochaines années:

Les grands opérateurs de services de logistique et de location de magasins ont l 'intention de s' approprier le territoire grace à l' aide de l 'état, faute de quoi plus le système d' autoconstruction est important, plus les ressources sociales sont gaspillées.

La logistique régionale doit être dominée par les vents et les marées noires; sinon, elle risque d 'être annexée et exclue.

Dans trois ans, le grand B, apparemment en bonne santé, sera commercialisé.

à l 'inverse, quelques grands B qui sont actuellement en plein essor présentent déjà des taches de mousse.

Ce n 'est pas parce qu' on ne peut pas entrer en bourse.

La liste de quoi aller pour les actionnaires de la rentabilité, de sorte que du personnel responsable de la logistique Fournisseurs: plut?t que d'attendre que dans la nuit Chengfu, pas à un chef.

Plus dur que le choix important.

4. Big B faire quelque chose de continuer à faire de la logistique et de la logistique, faire d'électricité non.

La noblesse d'esprit et au tempérament et il y a une différence.

Alors, SF, tact, sto, Rhyme ont actuellement au démarrage de l'électricité du projet, l'auteur n'est pas bonne.

Faire réussir le besoin d'électricité - (de ressources, de capitaux, de qualifications), épais fou sadique, les auteurs Express imprudent de naissance, n'a pas fait de motif et de tempérament d'électricité.

5.WMS (système de gestion de stockage) modèle sera plus largement utilisé.

Par l'accumulation de humaines pour traiter des ordres ne peut toujours pas longtemps.

3 ans sera le co?t de la technologie RF réduite, lorsque les affaires électrique dans de nombreuses applications.

6. La Chambre d'électricité sera de moins en moins de l'entrep?t, soeur est une grande tendance.

Les achats à l 'échelle nationale sont inévitables en raison de la réduction des disparités économiques régionales dans tout le pays.

Par exemple, dans les villes de Jiangxi, Hubei, Hunan et d 'autres villes, de plus en plus d' entreprises de pformation, et de plus en plus à grande échelle, après le retour de la main - d '?uvre civile, sera l' arrivée de la main - d '?uvre.

Les grands b pformeront le modèle d 'autoconstruction en un ? prolongement de la cha?ne d' approvisionnement jusqu 'au dernier kilomètre ?.

Cette cha?ne sera l 'équipage d' un véhicule en mode lisse.

Shunfeng distributeur est à la fois un petit membre et le patron de l 'entreprise.

Chen Ping a raison: Shun - Feng et Shun - Feng ont maintenant une relation de travail plut?t qu 'une relation de travail.

La société n 'a rien à voir avec la consommation d' essence, l 'installation et même le temps, la gestion de la main - d' ?uvre.

Le plus important, c 'est que les distributeurs sont particulièrement motivés.

Bien fait avec des revenus de 10.000 Yuan, il n 'est pas possible de faire seulement 35.000, le choix et la responsabilité de manger ou de manger du porridge sont laissés à chacun des patrons de l' Association - le distributeur lui - même.

Bien entendu, la formation systémique est une condition sine qua non, faute de quoi il ne sera possible de suivre le chemin défectueux de Jingdong - les énormes dépenses ne sont construites que pour construire sa propre logistique, bien qu 'il y ait beaucoup de personnel de pport autonome, la plupart des distributeurs de l' est et de la logistique de la tierce partie de l 'attitude de l' équipe, ne peut pas pmettre la valeur des entreprises de Jingdong.