Enterprise Management Concept Is The Core Of Enterprise Culture

La culture d 'entreprise est le thème principal du développement de l' entreprise, est l 'expression de la personnalité unique de l' entreprise, et également

La culture d'entreprise n'est pas né, dans le processus de croissance dérivé d'entreprises, l'esprit d'entreprise, l'idée de la Mission, de buts et de comportement.

La culture d'entreprise et n'est pas fait pour les autres, mais deviendra la cohésion de la société, la force centripète et de la créativité, il est le moteur du développement durable, il convient de travers, constamment de continuer.

Le point de départ de la culture d'entreprise est le patron de la culture, qui passe à travers un dur pour améliorer le processus.

La société traite les salariés doivent être pparentes, de normalisation, de respecter le personnel et de créer un environnement harmonieux de l'entreprise, à créer une excellente équipe, qui sera entreprise.

Le but le plus important de l 'édification de la culture d' entreprise est de donner aux employés la cohésion, l 'esprit d' entreprise et la créativité pour que les entreprises puissent gagner de l 'argent.

Dans le processus de construction de la culture d 'entreprise, il faut d' abord que les employés "bien manger, bien loger", satisfaire leurs conditions de vie, fournir

Les experts estiment que la culture d'entreprise est le développement à long terme de l'entreprise, l'idée de gestion, de conscience et de l'esprit, de puissance et de garantir le développement de l'entreprise.

L'établissement et le concept de gestion devrait être l'objectif de développement de l'entreprise, sur la base de programmation et de présentation scientifique rationnelle et efficace de gestion des mécanismes de fonctionnement et l'intégrité de la gestion de la construction, dans le développement de la culture d'entreprise ayant de fortes caractéristiques, un personnel vraiment la foi.

Et pour la formation de la culture d'entreprise et pas simplement sur des cours théoriques, la culture d'entreprise devrait être employé de comportement idéologique, être employé dans la foi.

Certes, le développement des entreprises de vêtements a également rencontré beaucoup de confusion, il y a la question de la culture d'entreprise.

La culture parle dans l 'abstrait, mais en fait, c' est très simple: elle sépare le mot ? culture ? et le mot ? communication ? représente les valeurs et les valeurs, et le mot ? naturalisation ? traduit les idées en actes.

Lors de la construction de la culture d'entreprise, de vêtements entreprises il convient tout d'abord de l'humanisme, de respecter les sentiments des gens, en particulier les sentiments des jeunes travailleurs.

Après "800", "9000" les employés ont re?u une éducation différente de celle des "60", "70 plus", "après" des idées différentes, et recherchent plus de respect et d 'égalité; deuxièmement, la mise en place d' un mécanisme disciplinaire, avec des normes claires; l 'éducation et la formation pour inculquer la notion d' entreprise au personnel; la mise en place d 'un système d' incitation pour motiver les salariés et leur permettre de rester fidèles à l 'entreprise.