Industrie De L'Impression Et De La Teinture: Quatre Politiques Pour Faire Face à L'Effet De Crise Après La Crise

Dans la crise financière internationale qui n'a pas eu lieu au cours du siècle dernier, l'industrie chinoise de l'impression et de la teinture, bien qu'elle ait subi une série d'impacts, n'a pas été gravement touchée et a montré une forte capacité de résistance à la crise.Maintenant, imprimez.IndustrieBien qu'il y ait une tendance au réchauffement, la situation est meilleure que prévu, mais toujours dans la ? période de saveur chaude ? du réchauffement et non du réchauffement, l'effet de la crise après la crise est important, les entreprises d'impression et de teinture sont confrontées à quatre pressions de survie.

　Premièrement, la demande internationale reste faible

L'économie mondiale s'est ralentie sous l'effet de la crise financière mondiale, la demande extérieure a nettement diminué, les textilesExportationsToujours bloqué, sous forme de commandes insuffisantes.Selon les informations de la Foire de Canton, les commandes à court et à moyen terme représentent plus de 90% des ventes de textiles. La plupart des commandes proviennent de la demande de reconstitution des stocks à l'étranger. Les acheteurs sont toujours prudents à l'égard des marchés futurs.La structure des commandes passe également d'un document long à un document court et d'un document haut de gamme à un document bas de gamme.WUXI DOUBLE Mao Originality reflected that this year Japan and United States market order reduces about 30 - 40%;Le Groupe du Pacifique a également fait état d'une baisse générale de 8 à 9% des prix des tissus teints destinés à l'exportation cette année.Cela montre que l'insuffisance de la demande extérieure reste importante et pousse les entreprises à survivre.

　Deux.CommerceLa montée du protectionnisme

Après la crise économique, le protectionnisme commercial international a prévalu et les frictions commerciales se sont intensifiées.It is reported that in the first third quarter of this year, 19 Countries and Regions launched 88 Trade Investigations on Chinese products, including anti - Promotion 57, antisubventions 9, Insurance Measures 15, Special Insurance 7, involving a Amount of USD 10.2 billion.Trente - cinq pour cent des enquêtes antidumping et 71% des enquêtes antisubventions menées dans le monde ont porté sur les exportations chinoises, dont les textiles sont ? les plus importants ?, et l'industrie textile du Jiangsu à elle seule a fait l'objet de neuf enquêtes antidumping et d'une enquête de sauvegarde.Les exigences environnementales limitent les entreprises, augmentent les co?ts des produits et les obstacles à l'entrée sur le marché, augmentent la pression des entreprises et les risques d'investissement, réduisent les bénéfices et entravent l'espace de profit.

　　Troisièmement, l'avantage de bas prix est de nouveau touché

Depuis cette année, les prix de l'énergie et des ressources ont continué d'augmenter. Le prix international du pétrole brut est passé de 35 USD / baril au début de l'année à environ 80 USD, ce qui a entra?né une reprise des prix des matières premières de l'industrie textile. En outre, le prix du coton a augmenté, le prix du coton de troisième qualité a atteint 13 000 yuan / tonne.En raison de l'augmentation des ressources et d'autres facteurs, les co?ts de production des entreprises augmentent.Face à la pression à la hausse des co?ts, à la demande et à la concurrence féroce, les prix des produits d'impression et de teinture textiles ne peuvent pas augmenter simultanément.Par rapport à l'Inde, au Pakistan, au Bangladesh, au Vietnam, au Cambodge et à d'autres pays à faible co?t de main - d'oeuvre, l'avantage comparatif de la Chine en matière d'impression textile et de teinture à bas prix a été une fois de plus touché et sa compétitivité a été affaiblie.

　4. Défaut de paiement des marchandises à l'étranger

Après la crise financière, les clients d'outre - mer sont en retard dans le paiement des marchandises, le refus déraisonnable des marchandises force les produits d'exportation à baisser les prix de plus en plus sérieusement, les entreprises sont dans un dilemme de recevoir des commandes, pas de travail à ouvrir;Après avoir re?u la facture, j'ai peur de ne pas recevoir d'argent, ce qui entra?ne des dettes à l'étranger et de mauvaises dettes pour les entreprises, ce qui entra?ne des difficultés financières et une crise potentielle.Selon les données pertinentes, plus de 90% des entreprises exportatrices chinoises sont confrontées à des problèmes de défaut de paiement depuis 2008;Les créances irrécouvrables sur le commerce extérieur représentent environ 5%.Avec la propagation de la crise financière à l'économie réelle, le risque de crise du crédit causé par le défaut de paiement et la faillite des entreprises étrangères est devenu le plus grand risque extérieur auquel sont confrontées les entreprises d'exportation chinoises.

En bref, l'industrie de l'impression et de la teinture en temps de crise, la situation de développement est encore grave, les facteurs incertains sont nombreux, la pression de survie existe toujours.Par conséquent, les entreprises d'impression et de teinture doivent accorder la priorité à l'ajustement structurel et à l'optimisation de la mise à niveau des produits, en mettant l'accent sur l'amélioration de la marque, le contr?le du marché, l'innovation scientifique et technologique, le renforcement de la gestion, en prenant la voie de la ? marque, du marché, de l'innovation et de la gestion ?, en faisant face à la crise post - industrielle de l'impression et de la teinture et en transformant l '? hiver ? de la crise en ? printemps ? de la modernisation

Premièrement, promouvoir la marque.En tant qu'élément central de l'économie de marché et de la gestion des entreprises, la construction de la marque est parfois liée à la survie des entreprises.Dans cette crise financière, la plupart des entreprises qui n'ont pas de marque et de technologie de base sont les premières à tomber.Seule la fabrication, la transformation, l'absence de marque, même si la fabrication et la technologie sont meilleures, ne peuvent être intégrées que sur d'autres plateformes, perdant ainsi leur initiative et leur autonomie.La marque est une combinaison de la qualité, du go?t, de la conduite et du go?t des ? quatre produits ?. La qualité, le go?t, la conduite et le go?t atteignent la marque textile.Les entreprises d'impression et de teinture doivent prêter attention à la qualité, au go?t, à la conduite et au go?t de la marque, améliorer la marque avec les ? quatre produits?, forger la qualité avec la science et la technologie, améliorer le go?t avec un service de haute qualité, développer le go?t avec la culture d'entreprise, et garantir la conduite avec la responsabilité sociale, afin de vraiment construire leur propre marque, améliorer la popularité, la satisfaction, la réputation, la loyauté de la marque, et gagner la réputation,Prenez la parole.Le groupe textile Xuan xingleqi adhère au concept de ? co - moulage de la réputation du produit, le plaisir est au milieu ?, avec une forte qualité intérieure et une marque extérieure, et intègre la cha?ne internationale de la marque dans le processus de co - moulage de la réputation du produit, réalisant instantanément le ? triple saut ? des produits de marque provinciale célèbres aux produits nationaux exempts d'inspection et aux marques chinoises célèbres.Il est devenu un partenaire de tissus de marques célèbres telles que Li Ning, jiu Mu Wang, zodanu et metersbonway, et a fait des merveilles dans la crise économique. De janvier à octobre 2009, il a réalisé un chiffre d'affaires de 1 milliard de RMB, en hausse de 8% par rapport à l'année précédente. Il est prévu que les ventes annuelles atteindront 1,5 milliard de RMB, en hausse de plus de 10%.

Deuxièmement, contr?ler le marché.Dans la crise, saisir les commandes et protéger le marché est devenu la première priorité des entreprises indiennes. Les commandes sont la vie des entreprises pour poursuivre leurs activités, et les clients sont la base de la survie des entreprises.Avec des clients et des commandes, les entreprises ont de l'espoir.Afin d'établir le concept de ? commande pour le roi ?, de trouver des opportunités d'affaires face à des difficultés, de s'efforcer de garder les clients dans des milliers d'aspects, et de recevoir des commandes courtes et petites, tant qu'il y a un peu d'espoir, nous devons faire des efforts cent fois pour saisir le marché dans le brassage des cartes, entrer dans les grandes entreprises d'achat étrangères et entrer dans la liste des marchés publics, s'il vous pla?t entrer dans la Foire d'approvisionnement et de commerce, sortir pour participer à l'exposition, contacter les clients et exploiter les opportunités d'affaires,Obtenez plus de commandes.Nous devons sélectionner des clients de haute qualité, des clients de marque, des clients réguliers, adopter une méthode flexible de réception des commandes, prêter attention aux petits lots, à la liquidité, au commerce rapide et aux efforts pour maintenir la part de marché.Les entreprises d'impression et de teinture devraient adopter une approche à trois pattes: premièrement, s'efforcer de maintenir et d'accro?tre leurs exportations vers les états - Unis et l'Europe;Deuxièmement, se concentrer sur l'exploration de nouveaux marchés tels que la Russie, l'ASEAN, l'Asie centrale, le Moyen - Orient et l'Amérique latine;Troisièmement, le développement du marché intérieur de la demande, la transformation simultanée du commerce intérieur et du commerce extérieur, la transformation des exportations en ventes intérieures, la promotion de l'intégration du commerce intérieur et du commerce extérieur, les entreprises conditionnelles doivent passer de la fabrication au commerce de détail et occuper le marché intérieur.Les entreprises fortes peuvent utiliser la qualité technique et d'autres avantages concurrentiels pour rechercher des entreprises de marque avec lesquelles elles peuvent coopérer en amont et en aval, se réchauffer et coopérer gagnant - gagnant.Par exemple, Shandong Binzhou Printing and Dyeing Factory, une célèbre entreprise nationale d'impression et de teinture, a coopéré avec Wuxi hualai Weaving Co., Ltd. Pour établir une relation fixe entre l'offre et la demande, et les ventes ont grimpé en flèche pendant la crise.

Troisièmement, l'innovation scientifique et technologique.L'innovation est la mélodie principale du développement de l'époque. Si les entreprises n'ont pas d'innovation et de motivation à l'innovation, elles manqueront de vitalité et de possibilités de survie et de développement dans un environnement de marché en évolution rapide. La crise est le foyer de l'innovation.Selon certaines statistiques, 40% des innovations sont générées en période de récession.Par conséquent, les entreprises d’impression et de teinture doivent adhérer à l’innovation indépendante, du type de travail acharné au type de marketing R & D, du type de tactique humaine au type de frappe précise.La clé de l'innovation scientifique et technologique est d'avoir la technologie de base, d'avoir la technologie de base, de ma?triser l'initiative de développement industriel, de la tarification des produits, des ventes sur le marché, de la formation de la cha?ne industrielle à l'échelle, par soi - même à calculer;Avec la technologie de base, les produits peuvent avoir une valeur ajoutée élevée, des avantages élevés, les entreprises ont la compétitivité de base et la ? masse meurtrière ?.Zhejiang red green blue Textile Printing and Dyeing Co., Ltd. Se concentre principalement sur les produits d'exportation. Grace à la ma?trise de la technologie d'industrialisation de l'impression numérique ? Top global ? développée exclusivement et au développement de milliers de nouveaux modèles de fleurs, ? Top Technology + product innovation ? les a rendus rouges tout au long de la crise économique. Les exportations ont atteint 37 millions de dollars américains au cours du premier semestre, en hausse de 20% par rapport à l'année précédente. En raison du monopole technologique,L'entreprise a le droit de fixer les prix des produits, la production quotidienne est tombée de 210 000 mètres à 90 000 mètres, mais la valeur ajoutée des produits a considérablement augmenté. Le prix des tissus de la même variété est 40 - 50% plus élevé que celui des tissus de la même catégorie.Les entreprises se classent parmi les plus hauts niveaux de l'industrie nationale de l'impression et de la teinture.De même, Jiangyin Zhongke Intel yaguang Nano Technology Co., Ltd. Se spécialise dans la recherche et le développement de nouveaux matériaux fonctionnels d'interface. En coopération avec la marque de mode hailan House, les costumes et les tissus de chemise sont post - traités pour avoir la fonction d'auto - nettoyage. Après l'utilisation de cette technologie unique, le co?t d'un costume peut être augmenté de moins de 30 yuans, mais le prix de vente peut être augmenté à 300 yuans.Les bénéfices des entreprises ont augmenté d'environ 15%, ce qui signifie qu'il n'y a pas de difficulté à gagner de l'argent.PageBreak}

Quatrièmement, renforcer la gestion.à l'ère de l'après - crise et du niveau de gestion de l'entreprise, le contr?le des co?ts est sans aucun doute devenu un code important de la concurrence sur le marché.Ce n'est qu'en renfor?ant la gestion, en pratiquant les compétences internes et en réduisant les co?ts que la compétitivité de l'entreprise peut être améliorée, que les risques peuvent être évités et que les vagues peuvent être surmontées.Les entreprises d'impression et de teinture doivent d'abord établir fermement le concept de ? survie plus importante que le développement et les flux de trésorerie plus importants que les bénéfices?, mettre l'accent sur la gestion de la trésorerie, accélérer le recouvrement des créances, renforcer l'enquête et l'évaluation du crédit des clients, vérifier régulièrement et progressivement Les créances existantes, formuler des méthodes de recouvrement des créances parfaites, contr?ler strictement les créances et mettre en ?uvre diverses formes de recouvrement des créances;Dans le même temps, grace à l'assurance - crédit à l'exportation, recouvrer les arriérés à l'étranger, réduire les pertes sur créances irrécouvrables et assurer la sécurité de la dette et la continuité des flux de trésorerie.

Deuxièmement, mettre en place l'idée de ? trop de jours serrés ? et de ? mener une guerre durable ?, travailler dur, unir un c?ur et un esprit, faire des efforts scientifiques, réduire le front, réduire les dépenses, économiser l'énergie et réduire la consommation, contr?ler les co?ts et relever le défi des co?ts élevés Après la crise.

Troisièmement, les entreprises doivent se conna?tre et se conna?tre les unes les autres, en particulier en ce qui concerne les obstacles au commerce, les obstacles techniques, les obstacles verts et les obstacles industriels, renforcer le mécanisme de réponse interne, améliorer le système comptable des entreprises exportatrices, améliorer les comptes de production et de vente des stocks et se préparer à l'alerte rapide conformément aux principes et aux exigences du système comptable international, et accorder une attention particulière à la protection de l'environnement et à la sensibilisation à la responsabilité sociale.Mettre en ?uvre une production plus propre et trouver des moyens de contourner les obstacles, d'atténuer la pression des obstacles et de briser les murs.

Quatrièmement, s'efforcer d'améliorer la qualité des mots, de mettre l'accent sur la production de ? travail acharné et méticuleux ?, de mettre l'accent sur la gestion de ? calcul méticuleux ?, de mettre l'accent sur la gestion de ? travail méticuleux et méticuleux ?, de mettre l'accent sur la ? coopération sincère ? de l'équipe, de créer une nouvelle situation dans la gestion d'entreprise, d'accumuler des fonds et de se préparer à l'arrivée du ? deuxième printemps ? de l'ère post