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Product Brand And Enterprise Brand

2011/8/20 11:09:00 44

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劉永炬 célèbre de commercialisation de planification des experts, Pékin la fortune de marketing, Président et chef consultant Co., Ltd.

Les entreprises dépendent de produits de marque pour soutenir la croissance et, par conséquent, on ne peut pas la lumière

Marque d 'entreprise

Pas de marque de produits.

Les entreprises vont faire une marque d'une entreprise, plut?t que de porter des produits de marque, de sorte que la perception des consommateurs et comme ce produit de marque.

Je cite: "que Kotler leadership visionnaire. A la volonté de faire de la marque du produit de construction tentative, leader visionnaire de la Chine ont réussi à créer l'image de l'entreprise de confiance, il doit également par le chef visionnaire pour construire des marques excitant, c'est la prochaine tache de leader les entreprises chinoises dans le domaine de la commercialisation.

Cette mission, c'est au - delà de la Chine des concurrents étrangers, le profit de l'excès de marché propre ".

Cette phrase peut maintenant, nous sommes confrontés à une crise de l'inspirer? Schmidt, l'ancien chancelier allemand a dit: C'est la marque de la Chine au milieu de la prochaine révolution culturel fait la seule voie couronnée de succès, il va conquérir le monde, sera la vente de machines, de la révolution du XXIe siècle aura un impact énorme sur le monde de l'ordre.

Aujourd 'hui, beaucoup d' entreprises du pays

Marketing des produits

Vers la marque de commercialisation, de concept rationnel à la perception de concept.

Les consommateurs à acheter nos produits parce que le produit de leur donner des intérêts, cet intérêt est rationnel d'accepter.

Mais nous voulons leur vendre des marques et qu 'ils acceptent davantage.

Je sais qu 'il y a une entreprise qui produit des produits éducatifs en trois ou quatre ans, et qui occupe 50% du marché de la formation informatique dans une province.

Il est maintenant confronté à une question très réaliste: comment construire une marque d 'entreprise et comment gérer les relations entre les marques de projet.

J 'ai une idée précise de ce qu' il en est, et il n 'y en a que trois pour des raisons historiques.

Projet de

Produits de la marque, mais sans que la marque de la société à la surface.

Maintenant, de l'intérieur de la société la formation de deux vues différentes, que devrait ressembler à Procter & Gamble ?a sur tous les projets de l'entreprise marque, promouvoir la marque de la société et de produits de marque; un autre que la foule correspondant aux trois produits différent, avec une société de marque de faire sera de blesser d'autres marques.

En fait, ce problème est beaucoup de chefs d'entreprise de rencontre, mais aussi les entreprises généralement face à une contradiction.

En général, il n 'y a de bonnes marques que si elles sont bonnes.

Cependant, si nos produits sont à long terme ou dans la phase d 'expansion du marché, nous devrions utiliser l' une des marques les plus vendues, c 'est - à - dire les plus personnalisées, pour occuper le marché, puis pour promouvoir la croissance de la marque d' entreprise.

Comme on l 'a vu plus haut, puisqu' elle représente déjà 50% du marché de la province, elle devrait continuer à s' étendre à l 'extérieur; il est très facile de développer une petite marque après avoir occupé une part plus importante du marché.

Mais quand on n 'a pas atteint une certaine échelle pour développer une petite marque, on se heurte à des problèmes souvent préoccupants: une petite marque peut nuire à d' autres marques.

Si plusieurs marques pas contre un groupe va bien, si c'est une colonie, le degré de lésion est maximale, car ils sont face à la foule des objectifs identiques, l'un à l'autre se battent.

Si nous voulons tout en occupant un marché cible, alors on va faire ?a d'abord occupé, puis aller faire autre chose, ?a peut être une marque lentement.