Force Exécutoire: Base De La Promotion D 'équipe

à mesure que la Division du travail est de plus en plus fine et que les technologies, les produits et les services sont de plus en plus complexes et que les besoins des clients sont de plus en plus importants, les synergies d 'équipe doivent être adaptées à l' évolution de la situation.

Ainsi, le besoin de chacun des membres de l'équipe sont tous vers le même objectif, la ferme conviction de gagner son travail achevé, de haute efficacité, et d'autres membres de leur communication et coordination.

De cette manière, toute l'équipe pour atteindre l'objectif.

Dans l'équipe, la force requise pour l'exécution de la demande pour chaque membre de l'équipe de mise en ?uvre clairement que seul visées plus haut.

En particulier dans notre équipe intersectorielle de l'Organisation, de l'importance de l'application de la force est ne peut pas être exagérée.

Tout d'abord, le pouvoir exécutif est la base de l'équipe de coopération.

L'équipe est un groupe de différents professionnels, de l'expérience et de l'arrière - plan, afin d'atteindre un objectif provisoire commun et ensemble.

Tout le monde doit assumer certaines responsabilités, chaque engrenage comme une machine - outil, que chaque engrenage de travail, la machine peut fonctionner.

Les organisations sociales modernes fonctionnent à partir de processus dont l 'individu est un noeud indispensable et dont l' efficacité est réduite si l 'individu ne le fait pas selon un processus prédéterminé.

L 'équipe n' est pas un choeur, il ne peut pas y avoir un monsieur Dongguo, sinon toute l 'équipe aura des notes contradictoires.

Deuxièmement, la force exécutoire est la garantie de la victoire de l 'équipe.

"Ceux qui ne portent pas la même chemise peuvent former une équipe", c 'est un groupe de personnes qui "font ce qu' ils disent, font ce qu 'ils veulent", et qui peuvent gagner en sortant.

Il est donc particulièrement important que l 'équipe demande à chaque membre de faire ce qu' il est capable de faire, c 'est - à - dire d' exécuter.

Dans le cadre de l 'équipe multisectorielle du DDT, les représentants fonctionnels des différents secteurs doivent avoir une grande capacité opérationnelle et une grande volonté d' initiative afin que chacun des maillons du processus d 'élaboration du projet puisse se débrouiller lui - même et que la prise en charge des relais se fasse sans heurt par le prochain membre de l' équipe, ce qui leur permettra d 'atteindre un certain nombre d' objectifs financiers.

Si quelqu 'un marche lentement avec le baton de relais, ou si le baton de relais tombe entre les mains de l' autre membre.

Tiens.

En outre, la force de mise en ?uvre est un élément moteur du bon fonctionnement et du développement durable des équipes intersectorielles.

Des oies ressort l'automne va Pourquoi en vol est toujours en compagnie d'un vol en formation? Original, le r?le des oies volant en formation peut générer un air dynamique, un groupe d'oies dans "personne" de formation de vol, et le voyage que présentent la même énergie Dayan et vol en solo vole plus de 70%, c'est - à - dire, des oies volant en formation capable de l'aide de la force de l'équipe de voler plus loin.

C'est le fameux "fausse de la théorie".

Cette théorie de souligner que la force de l'équipe de coopération, mais aussi de souligner l'importance particulière de chaque oies, imaginez si tous les oies sont de négligence ne se voler, alors "formation" de polices de caractères ne soit difficile à former, et ne produit pas un effet de synergie.

A chaque oies dans leur position sérieuse de vol, consciencieux, toute l'équipe peut voler plus haut, de voler plus loin.

Le pdt équipe, si c'est un représentant à sa main sera bient?t terminée et les temps de retour à quelqu'un d'autre dans l'équipe, alors quelqu'un d'autre flux en aval de ce représentant est également combien de travail sous son influence positive à l'Initiative pour le traitement ci - dessous, formant un cercle vertueux après toute l'équipe va pour établir une atmosphère de travail positive sans tergiversations, chaque personne dans cette équipe de ressentir les choses très "cool", la nature de l'équipe sera également le développement durable, efficace et plus de solidarité.

Comment améliorer

La mise en ?uvre de la Force: pour un individu d'exécution est capable de faire pour la mise en ?uvre de la force est; sur l'équipe de combat; pour les entreprises le pouvoir exécutif est la capacité de fonctionnement.

Mais le niveau de mise en ?uvre de la force, pour finir son travail à l'heure de bonne qualité et en quantité suffisante; pour les entreprises est dans un laps de temps prédéterminé pour réaliser les objectifs de la stratégie d'entreprise.

La mise en ?uvre de la Force pour devenir un puissant, il faut saisir la mise en ?uvre de la victoire de mots: 24 Canon de l'identité culturelle, de l'unification des idées, des objectifs clairs, l'amincissement des programmes, de renforcer la mise en ?uvre et rigoureux d'évaluation.

1, l'identité culturelle.

C'est de l'identité de la culture d'entreprise, et de saisir des méthodes de travail, cette entreprise historique de la précipitation de bon de travail des principes, des croyances de poursuivre, en général est la somme de toutes les entreprises de l'identité de l'esprit et de la richesse dans le processus de développement, en particulier L'esprit de cette richesse.

2, la notion de l'unité.

Pour le monde et de valeurs d'orientation.

La valeur d'une équipe de vue n'est pas uniforme, sans parler de la cohésion ne.

- votre personnel et vous ayant la même valeur, de sorte qu'elles deviennent des domaines - clés dans votre processus de travail, de telle sorte que vos employés par l'entreprise pour la gloire, et plein de confiance et de bonheur sera effectuée à la fin de la mise en ?uvre de la force.

3, des objectifs clairs.

C'est clairement où nous allons.

Cet objectif est conforme aux principes intelligente, à savoir: les objectifs sont spécifiques, mesurables, un défi, réaliste et limitée dans le temps.

L'objectif est de force motrice de l'équipe et de mettre en ?uvre les développer, dans le courant de l'entreprise sans but dans le marché deviennent les sédiments ont été éliminés.

Les objectifs clairs sont la direction à suivre et la force motrice de la mise en ?uvre.

Programme d 'affinage.

La solution de finesse est de résoudre la question de savoir comment atteindre l 'objectif.

Une fois le programme de planification établi, il doit être assorti d 'un plan détaillé d' exécution, c 'est - à - dire de règles et de normes d' exécution qui garantissent que le personnel fait ce qui est juste et fait ce qui est juste.

Renforcement de la mise en ?uvre.

C 'est obligatoire.

Il y a des programmes systémiques qui fonctionnent, si ce n 'est pas le cas, tout est zéro.

Un système d 'inspection doit être mis en place et la fonction de contr?le doit être exercée au moyen d' outils tels que le système d 'objectifs, les tableaux de réalisation des plans de travail, les tableaux mensuels d' évaluation des résultats et les tableaux de contr?le de la qualité des processus.

Les employés sont tenus de respecter les procédures et les normes établies pour faire chaque détail du travail.

évaluation rigoureuse.

Les entreprises doivent refléter les principes d 'ouverture, de justice et d' équité.

Les systèmes d 'évaluation et d' incitation sont des instruments efficaces de régulation des comportements et de stimulation de la force combattante.