La Route De Chaussures Chinois "Pretty Woman"

Belle, est devenu de vêtements, de chaussures et de "coeur de cristal chaussures", un "mythe" Pretty Woman.

Le 14 mai 2007, belle international de prospectus fin, à un plafond de prix 6.20 HK $, le gel de fonds de plus de 43 37 milliards de dollars de Hong - Kong, ICBC percée flamber énumérés record 4156 milliards de dollars de Hong - Kong.

Cette roue en bourse, belle international offre de fonds 86,6 millions de dollars de Hong Kong, le jour de la capitalisation boursière cotée 500 milliards de dollars de Hong - Kong, viens dépasse la valeur de marché de 386 millions de dollars de Hong Kong, presse à Hong Kong pour le marché de détail fait roi ".

"Le 23 mai est un tournant de l'histoire de la Chine, il a changé de chaussures.

Wang Zhentao de Président de groupe aokang dit à tout le monde.

C'est un jour de belle international énumérés à la Bourse de Hong Kong, presque toutes les entreprises de stimulation neuronal chaussures national.

Le chapeau de chaussure de vêtements chinois, autrefois, n 'était qu' un mot de passe bon marché.

Aujourd 'hui, le succès de Bailey sur le marché des capitaux a fait de la Chine traditionnelle un "faisceau de lumière".

La cotation en bourse de Bailey n 'est que le début de la période ascendante de l' industrie "vêtue".

Le 10 juillet, Anzhuang, dans la province du Fujian Jinjiang, a débarqué à Hong Kong, 183 fois plus d 'offres excessives et a recueilli environ 3 milliards 168 millions de dollars de Hong Kong.

Le 16 ao?t, Wenzhou daily Birds a sonné l 'horloge des petites et moyennes entreprises à la Bourse de Shenzhen pour un financement de 220 millions de yuan.

Le 10 octobre, Boston, le plus grand fabricant chinois de vêtements en duvet, a été mis en vente à la Bourse de Hong Kong pour un financement de 5 milliards 577 millions de dollars de Hong Kong.

Avant cela, la région de Hong Kong était dominée par l 'industrie de la chaussure et Jiu Xing était également cotée à Hong Kong.

L 'entreprise de chaussures de Wenzhou, qui n' a jamais été cotée en bourse, a commencé à se relacher.

En septembre 2007, les actions de Red libellule Inc. De Wenzhou ont été cotées, avant d 'être cotées en bourse, et la mise en ligne a également été qualifiée de chinoise.

En mars, dans la base de Bailey, Guangdong, Foshan, samedi, l 'industrie de la chaussure a obtenu un investissement à risque Lenovo, prêt à entrer en bourse l' année prochaine.

En outre, l 'entreprise de vêtements Metropolitan est également forte dans la chasse aux chevaux, le marché est imminent.

Selon un rapport du Centre de recherche pour le développement des équipements sportifs de l 'Amt, le calendrier prévisionnel de l' inscription en bourse des marques sportives de Jinjiang telles que le sport jordanien, le sport de trottoir, le sport de 361 ° et le sport de Pike se situe aux alentours de 2008.

Dans la ville de Chen Dai, ville de Jinjiang, où la production de chaussures de sport occupe près de la moitié du marché national, le maire Wang maoquan Homey a annoncé aux médias qu 'il y aurait 6 à 7 sociétés cotées à Chen Dai en 2010.

"Il n 'y avait pas de vent avant, les dragons se couchaient par terre.

Maintenant que le vent souffle, les cochons sont au ciel.

Un homme de haut niveau sourit.

La société de vêtements et chaussures comment soudainement en faveur des marchés de capitaux?

Après le pompage de marée cotées si la mise à jour de l'ensemble de l'industrie?

L'industrie va à l'envers de retournement?

Le capital n'est pas un ange, n'est pas le Messie, capitale de l'exercice de restructuration ou de vous confier le ciel, ou te tirer à terre.

Le réordonnancement de l'industrie vient de commencer, c'est le choix.

Faveur parce que "belle, Yingjin et neuf Shen ces chaussure de marque en un court laps de temps, sur le marché, les investisseurs sur la description de" l'usine du monde "à" reconnaissance mondiale du marché "de pition".

Yingjin énumérés les sponsors Da Fu gestionnaire de titres d'investissement 沈淳 dans une interview publiquement.

Conformément à la loi de développement international, le PIB par habitant dépasse 1000 dollars, la croissance de la consommation de vêtements peut accélérer, et mon pays est actuellement dans cette période.

Dans les 15 années passées, les revenus de la croissance de près de 4 fois.

McKinsey prévoit, d'ici à 2010, le revenu annuel de 40 millions de familles de plus de 4,8 millions de yuan, selon le réglage de PPP équivalant à 2,4 millions de dollars, pour atteindre le niveau de classe moyenne américaine.

Une augmentation de la consommation de marque et que les gens ont la capacité de produits haut de gamme, le processus d'urbanisation rend les gens à profiter de la pition de la consommation, de se concentrer sur l'expérience de marque.

Détail de vêtements depuis le début de 2001, le taux de croissance annuel de maintenir dans chaque année environ 20%, en mai 2007, des vêtements de vente de biens de consommation à la hausse du taux de croissance était de 23,5%.

Les investisseurs mondiaux sont dans l'espoir de tirer profit du marché de détail de 800 milliards de dollars de la Chine, il n'est pas difficile de comprendre de vêtements, chaussures, poursuivis dans le processus d'inscription.

L'économie de la consommation de la Chine est en train de devenir important à l'escalade rapide de poussée de nombreuses entreprises privées de franchir le seuil de la croissance, ce qui rend également de nombreux domaines implique la possibilité de construire un empire.

Au - dessus de la notion de "marché mondial", capable de réaliser une portique sauta sur le marché des capitaux sont ceux avec des canaux de vente puissant.

Belle, Anta souvent 3000, la quantité de magasins de 4000, à imaginer la rentabilité de ces sociétés énorme.

En 1991, 鄧耀 a été fondée à Hong Kong des entreprises pendant plus de 10 ans de créer une entreprise commune à Shenzhen bele, sur la liste de gestion de sortie de marchands sélectionnés contenant 100 Chili le Directeur général de lui - même.

6 ans plus tard, les 100 millions de 丁志忠 utilisant un patchwork de faire leur propre usine.

Les deux sociétés semble très différents ont un même choix, comme le jeu de go Zi, une augmentation constante de la dot.

"Quand le distributeur avec son réseau de vente, il y a la base de négociation avec le fabricant, il peut utiliser des ressources de réseau pour les fabricants à élargir le marché pour plus de soutien, et peut utiliser un réseau de gagner de l'argent plus directe de flux, pour étendre leur carrière.

De même, lorsque l'entreprise a une maturité de la marque du fabricant, il peut choisir de manière aléatoire, en tant que de satisfaire aux exigences de qualité, il peut être produit dans toutes les villes d'origine, sans trop d'actifs fixes, on peut tirer profit ".

En 2004, lors d 'un forum de l' industrie, Sheng Bai a fait part de toutes ses réflexions sur le développement de Berry.

Toutefois, le programme pilote d 'investissement étranger dans les entreprises commerciales, lancé en 1999, a bloqué la route.

Face à des obstacles tels que ? les coentreprises étrangères qui demandent à bénéficier d 'une coentreprise de commerce de détail doivent satisfaire à une moyenne de plus de 2 milliards de dollars des états - Unis au cours des trois années précédant la demande ?, le Pepper a décidé de faire un détour.

Depuis 1997, 16 distributeurs indépendants ont conclu des accords exclusifs avec Bailey, devenant ainsi un grossiste.

Avant 2002, ces distributeurs avaient ouvert plus de 600 magasins de détail.

En juillet 2002, un consortium de distributeurs a créé Berry Investment.

En 2004, lorsque Berry international a obtenu une licence de commerce de détail, l 'investissement de Bailey n' a plus guère de valeur, alors que l 'on commence à réfléchir à la nécessité de clarifier les relations entre les deux sociétés.

Bailey a vendu la plupart de ses actions en mars 2005, et en ao?t, Bailey international a mis fin à sa relation de vente par procuration avec Bailey Investment, mais Bailey a investi dans l 'équipement initial à un prix réduit avec Bailey international, le propriétaire de l' ancien magasin continue de louer des biens immobiliers à Bailey International, et la plupart des gestionnaires et des vendeurs de l 'investissement de Bailey international se rendent automatiquement à Bailey international.

De ce fait, Bailey International n 'a certainement pas perdu son ancien site Web en raison du départ des investissements de Bailey, au lieu de l' accélérer, passant de 1 681 à 3 828 en moins de deux ans.

La réforme du terminal, qui a commencé plus tard, a également fonctionné.

En 2001, à partir de l 'élaboration d' un manuel de présentation des ventes au détail, on a abandonné les pratiques de gestion des filières libérales dans l 'industrie et on a investi beaucoup de capital et de main - d' ?uvre dans l 'amélioration des fournisseurs.

Plus de 70 règles de gestion de magasins ont été élaborées et distribuées à plus de 4 000 magasins dans un délai de deux mois.

En 2003, a mis en place un simple zéro de grossistes en tant qu 'opérateur régional d' articles de sport, le Département d 'exploitation en tant que société commerciale.

Cela signifie que les 4 000 points précédents sont maintenant reliés à un réseau.

C'est ces une surabondance de points de vente pour former le réseau de vente, belle sur le capital pour croire "le marché chinois", etc., Anta Company donne le prix d'environ 40 fois, beaucoup plus élevé que le prix de Hong Kong de l'habillement et de la chaussure de sociétés cotées en bourse.

"C'est l'occasion rêvée de vêtements chaussures.

Le marché des capitaux poursuivis pour cette industrie peut durer de trois à cinq ans.

Bien s?r, cette roue de vêtements et chaussures de marché boom, l'ensemble de l'industrie aura une escalade importante.

L'amélioration de la conception, de l'amélioration de la gestion de l'architecture, sorties, avec l'afflux de capitaux et facile à réaliser.

Zhang Bin or titres des Nations.

"Maintenant, chaque entreprise est en soi forcer la route de croissance, leurs talents.

Dans cinq à 10 ans, le marché de l 'industrie de la chaussure de marque, de gestion, de conception et de l' apparition d 'un grand nombre de personnes, le modèle de gestion normalisé sera progressivement personnalisé.

C 'est la condition de la maturité de l' industrie.

Les cotés et ceux qui ne sont pas cotés en bourse étudient attentivement les offres d 'actions de nouvelles sociétés cotées, telles que celles de Bailey, d' Anchor, de posden et de sept loups, et s' aper?oivent que les nouveaux venus de ces marchés de capitaux, une fois qu 'ils ont obtenu des capitaux importants, ont tendance à être assez cohérents: augmentation de la productivité, élargissement des circuits, fusions - acquisitions.

Elle a indiqué qu 'après avoir été cotée en bourse, elle consacrerait environ 24 à 25% de son financement à l' ouverture de nouveaux magasins, y compris l 'augmentation de la part de marché du premier niveau et de la part de marché dans les villes de deuxième et troisième niveaux, de haut de gamme à moyen terme, de l' emploi aux loisirs et de la mode au sport.

Dans l 'industrie, on pense que Bailey va dépenser au moins un tiers des fonds collectés.

Pour acheter des entreprises afin d 'éliminer les concurrents et les catégories de produits complémentaires.

Selon les journalistes, la campagne d 'acquisition de Bailey a été entièrement ouverte et la première sera publiée prochainement.

"Maintenant, Bailey, bien qu 'elle se batte pour les chaussures de femmes, compte tenu de son poids dans la main, peut - être dans quelques années à c?té des chaussures de femmes et d' hommes."

La pression exercée sur la même branche d 'activité par les entreprises qui sont les premières à coter en bourse s' est condensée en un instant.

"La première fois que Bailey est en bourse, c 'est qu' il achète tout ce qu 'il veut.

Le lendemain, j 'ai tenu une réunion au niveau intermédiaire et au - dessus, la première phrase étant que Bailey pourrait venir nous annexer à tout moment. ?

Le Président du Conseil d 'administration des libellules rouges

Comme les libellules rouges, O 'Connor, Connie et d' autres marques traditionnelles de chaussures masculines ont été "troublés" par Bailey.

Ces sociétés qui se sont battues avec Bailey pour différents types de chaussures masculines et de chaussures de femmes ne sont pas des sacs de 100 millions de Yuan Qu 'il est impossible de tenir à la main.

"Si belle sollicitation émise, je peux refuser, mais belle acheter des chaussures de marque de différence et rouge libellule difficile n'est pas non plus, alors même que je suis passif".

錢金波 dit.

Outre le danger d'être acheté, belle une augmentation annuelle de 1 000 magasins de chaussures et de laisser le marché concurrentiel plus ajouter la tension dans l'air.

Si Kang rouge libellule, Autriche, Connor et autres marques, dans 23 villes de la part de marché de l'avant, mais cette situation est possible après la fin de la première ville belle disposition au changement.

La passivité de la meilleure fa?on active est, bien s?r, de profiter de la recrudescence de la liste ces stocks de vêtements et chaussures pour l'inscription sur la liste.

En fait, la chaussure de ces chaussures de Wenzhou a commencé dans deux ou trois ans avant le début de la liste des questions, mais bien des flux de trésorerie pour l'inscription sur la liste ne semblent pas si urgent.

Maintenant, la pression d'abord les sociétés cotées qui contribuera grandement à accélérer le processus de leur liste.

Wang Zhentao, Président du Conseil d 'administration d' oconville, a déclaré à la presse lors d 'un forum que le Conseil d' oconville se rendrait en bourse dans deux ans.

Maintenant que les libellules rouges ont été pformées en actions, choisissez de lancer leur propre voyage ipo.

"Les libellules rouges sont maintenant 17 millions de paires de ventes annuelles dans l 'industrie de la marque unique en premier lieu, le nombre de magasins de plus de 4 000, plus qu' avant la mise en bourse, ce n 'est pas très difficile de vouloir entrer en bourse."

Toutefois, sous la pression, la tournure des marchés de capitaux a toujours troublé Chan Kimbo, qui, pendant près de deux heures de conversation avec des journalistes, a toujours exprimé ses préoccupations au sujet du capital.

"Le capital rapporte trop vite, la marque cultive trop dur.

Après avoir été coté en bourse, ne vais - je pas être corrompu par le capital, attiré par toutes sortes d 'opportunités d' investissement, de plus en plus loin de mon rêve de marque?

Comme beaucoup de sociétés de chaussures de vêtements, les libellules rouges ont tenté de se diversifier dans le processus de développement.

Mais, en 2005, 錢金波 en rouge libellule propose "zéro", c'est - à - dire abandonner le pluralisme, la régression de l'industrie.

"De la liste de vêtements et chaussures des 10 dernières années n'est pas en minorité, étaient à l'origine de l'industrie, il marque une augmentation de leur activité principale?

Je ne le vois pas, mais vu les investissements immobiliers, financier ".

錢金波 dit qu'il peut comprendre le choix de ces collègues, c'est pour comprendre, alors que sur la même voie.

"C'est ma marque?"

錢金波 à répéter, il souhaite rappeler l'intention originale et ses rêves.

Alors, laisse - 錢金波 hésiter dans le capital de la route