Fabrication à Partir De La Métamorphose Mondiale De Fabrication

"Fabriqué en Chine aujourd'hui est devenue un sujet de préoccupation dans le monde, en effet, il semble à chaque coin du monde ont infiltré" fabriqué en Chine ", LG, ge, Toshiba, Nokia, Motorola, Dell, IBM...

, "Chine" a dans des conteneurs, des appareils électroménagers, des centaines de marchés de produits dans le domaine des jouets électroniques, etc. pour la première part de mépriser mondiale.

(voir la figure 1), alors, il y a un "n'est pas un discours américains" la vie de produits chinois, même quelqu'un qui affirme: "Chine" va remplacer "- fabrication", "made in Europe" est devenu synonyme de nouvelles du monde de l'industrie manufacturière.

Toutefois, à la suite de l 'incendie de la ville chinoise de chaussures d' echelle (Espagne), les procédures antidumping engagées aux états - Unis et en Europe contre la ? fabrication chinoise ? se sont multipliées ces dernières années, et l 'environnement écologique des exportations des produits chinois à partir de 2007 a continué de se détériorer.

La référence à la ? fabrication chinoise ? donne souvent une image commerciale de la ? fabrication chinoise = faible prix = dumping ?, et il convient de dire que l 'avantage bas est la raison la plus importante pour laquelle la ? fabrication chinoise ? peut se généraliser dans le monde.

L 'une des principales raisons pour lesquelles les consommateurs étrangers ordinaires achètent des produits manufacturés en Chine est la grande attraction des prix "fabriqués en Chine".

Le rapport de Morgan Stanley, prestigieuse société de services financiers internationaux, indique qu 'au cours des 10 dernières années, les produits de base à bas prix de la Chine ont permis aux consommateurs des états - Unis d' économiser plus de 60 milliards de dollars.

L 'avantage de la faiblesse des prix est une main - d' ?uvre bon marché, ce qui a également entra?né une lutte acharnée pour la ? fabrication chinoise ? aux plus bas niveaux de la cha?ne de valeur.

William Fung, Président du plus grand négociant asiatique de vêtements et de textiles, Li & Fung, a interprété le dilemme de la ? fabrication chinoise ? sous un autre angle.

Il a déclaré qu 'en moyenne, il y avait une différence de 3 dollars entre le prix de l' usine de 1 dollar et le prix de détail de 4 dollars et qu 'il valait mieux se concentrer sur la part du gateau de 3 dollars plut?t que de tenter de réduire le co?t déjà faible de la production de 1 dollar.

Malheureusement, c 'est précisément pour ce dollar que "fabriqué en Chine" se bat.

La cha?ne de valeur industrielle moderne décrit la courbe de la cha?ne "v" (souris), dans laquelle l 'un est la recherche - développement, la conception, l' autre la vente, les services et la production de pformation.

En règle générale, la rentabilité des deux branches d 'activité se situe entre 20 et 25%, alors que celle des industries de pformation intermédiaires n' est que de 5%.

Actuellement, les produits fabriqués en Chine, et la plupart restent dans la phase initiale de traitement de fabrication.

La production est de plus en plus de produits à faible valeur ajoutée, la faible contenu technologique.

Et à haute valeur ajoutée, la technique de base de produits de haute technologie (compétences clés) sont encore les pays développés de contr?le.

Par exemple, représentent près de la moitié de notre Import & Export Trading électronique tel qu'un ordinateur de produits, principalement en ce qui concerne la puce est CPC, et une variété de circuits intégrés à grande échelle pour le reste des pays développés, le programme principal, des paramètres sont également ma?triser.

C'est la fabrication de croissance le plus grand obstacle pour la production mondiale de marque.

La menace est plus grande que le prix bas, car la "fabrication chinoise" est encombrée de fausses marchandises.

Selon les services des douanes des états - Unis, en 2003, 66% des produits contrefaits saisis aux ports des états - Unis provenaient de Chine, soit beaucoup plus que les 5% restants à Hong Kong (Chine) et les 4% restants au Mexique.

La fabrication de fausses marchandises porte atteinte à la réputation internationale de la "fabrication chinoise".

Il y a quelques années, les fabricants électroniques américains ont lancé le Mouvement nochina pour proposer des pièces détachées loin de la Chine.

Ces événements ont gravement nui à l 'image internationale de la ? fabrication chinoise ? et au développement à long terme de la ? fabrication chinoise ?.

Dans le cadre de la mondialisation fondée sur les technologies de l 'information et axée sur les services au cours du nouveau siècle, comment la fabrication chinoise améliorera - t - elle sa compétitivité et dansera - t - elle avec les géants internationaux?

Selon l 'auteur, la mise en place d' un système moderne de gestion d 'entreprise, notre entreprise est actuellement en concurrence à distance zéro avec les entreprises étrangères, les avantages de la main - d' ?uvre peu co?teuse sur le plan des ressources seront perdus au fil du temps, et il faudra privilégier le développement technologique, l 'innovation, la diversification de l' économie et des investissements intensifs afin d 'améliorer la qualité et l' efficacité de l 'utilisation des actifs.

Le renforcement des stocks d 'entreprises, l' exploitation de leur potentiel interne et la poursuite de l 'adaptation technologique du matériel usagé se traduiront par des économies d' échelle et une réduction de la consommation, ce qui réduira les co?ts.

En attendant l'adoption de nouvelles technologies, de nouveaux procédés et de nouveaux matériaux, afin d'augmenter la teneur en produits de la technologie, qui augmente la qualité du produit, de la compétitivité et correspondant également à augmenter.

Alors la source de produit de la compétitivité des entreprises est l'innovation de bonne gestion, que la personne active de continuer à jouer, c'est d'en améliorer l'efficacité.

Wal - Mart, comme des entreprises de vente au détail le plus important au monde, en 1999, le volume total des ventes mondiales à 165 milliards de dollars, le deuxième rang dans le monde 500, après les états - Unis de General Motors.

Le volume total des ventes en 2000 s'élevait à 1913 milliards de dollars, plus de General Motors.

Une maison appartenant à l'industrie traditionnelle des entreprises de vente au détail, comment peut - on plus de "l'industrie automobile Manufacturing roi" dans les recettes des ventes de plus de toutes les banques et autres institutions financières du monde, la compagnie d'assurance, plus de mener d'informations d'entreprise "nouvelle économie".

Wal - Mart, sur la base de la logistique, de flux d'informations de contr?le efficace, de sorte que la société a commencé à partir de la passation de marchés de matières premières à constituée d'un produit final, modifiée en dernier lieu par réseau de vente de produits au consommateur le processus plus efficace et ordonnée, et de réaliser des activités commerciales de la normalisation, la spécialisation, de l'unité, ce qui permet d'atteindre l'objectif de réaliser des économies d'échelle, de sorte que le secteur de la vente au détail invincible, c'est la réalisation de la gestion efficace des entreprises.

La mise en ?uvre de l'entreprise à long terme complet et rapide de la stratégie de marque, et une échelle de développement, il est nécessaire de mettre en ?uvre une stratégie de marque de l'entreprise, c'est la seule fa?on de survivre et de développement.

Au cours de ces dernières années, certaines entreprises de marque internationale, par exemple, Motorola, Nokia, Siemens et d'autres, ont été les consommateurs connaissent et aiment, et les gens pensent que de bonne qualité et durable, c'est l'effet de marque.

Le succès de ces marques, de ces chefs d 'entreprise et de ces noms nous a appris que pour réussir sur la scène économique mondiale, il faut que les consommateurs du monde entier reconnaissent et créent l' effet de la marque.

Dans le contexte plus large de la mondialisation de l 'économie, la concurrence sur les marchés internationaux est particulièrement intense et risque de s' implanter progressivement dans l' économie de marché chinoise, ce qui accro?trait encore la concurrence.

Dans toutes sortes de compétitions, la concurrence de haut niveau, intégrée et globale, c 'est la concurrence de marque.

La mise en ?uvre de la stratégie de marque doit donc être guidée par le progrès scientifique et technologique et l 'innovation globale, sur la base de la promotion de l' adaptation et de l 'innovation technologiques, en s

Comme nous le savons tous, Haier est notre pays au cours de ces dernières années, la nouvelle hausse une étoile brillante.

En 1985, Haier est juste une petite usine à 348 millions de dollars seulement un revenu annuel de vente; et en 1999, année de petite usine est devenue un grand groupe, ses ventes à 212 millions de dollars, a augmenté de 6 000 fois!

Il continue de 15 ans a augmenté en moyenne de 81,6% stable à grande vitesse, c'est un miracle moderne de l'économie.

La réussite de Haier est provoquée par plusieurs facteurs, mais un r?le décisif de sa stratégie de marque est correcte.

Dès le début, les haiers ont commencé à prendre des mesures théoriques, institutionnelles, consciencieuses et productives à l 'échelle de l' ensemble du processus, en proposant le concept de gestion "jour et jour haut" (OEC): une stratégie de marque pour un haut point de départ.

Afin de continuer à développer l 'image de l' entreprise, Haier a également adopté une série de stratégies et de mesures pour mettre en place un guichet unique de six étoiles sur la base de l 'ancien bon service: la consultation téléphonique à domicile, la livraison gratuite, la gratuité des matériaux, l' arrivée 24 heures sur 24, le suivi des utilisateurs.

Dans le domaine des relations publiques, dans le cadre de la tendance à l 'internationalisation de Haier au cours des dernières années, le slogan "Haier, la Chine a créé" l' image de l 'internationalisation, ce qui a enrichi et enrichi l' image de marque de Haier.

Dans l 'extension des produits, en fonction de la demande du marché continue de répondre aux différents niveaux des besoins des consommateurs et plus personnalisé de nouveaux produits.

du "Manuel" à "intelligence" pformation de "Chine" veut vraiment faire le monde marque, augmenter la vitalité de produits doit partir de la "force" gagnant gagnant "intelligence" à la pformation, le noyau de posséder leur propre technologie

Microsoft est "la sagesse de créer" exemple typique: 30 novembre 2006, lors de la Conférence de Pékin de trois produits Microsoft, "la sagesse de créer" mots appara?t pour la première fois dans Microsoft - coo - Kevin Turner de discours.

Et en avril de cette année, lors de la visite de Bill Gates de la Chine, a déclaré que la Chine de développer la recherche et le développement, et à Pékin, Shanghai a établi un plan de la zone de travail de recherche et de développement, de Microsoft "la sagesse de créer" Route devient de plus en plus clair.

La fin de l'année 1998, son Président de groupe de recherche et de développement Microsoft a été la création de l'Institut de recherche de la Chine de Microsoft, de la recherche fondamentale.

Après cinq ans, Microsoft a créé l 'Institut asiatique d' ingénierie, et ainsi de suite, Microsoft a perfectionné en Chine de l 'ouverture à la technologie, l' incubation de produits et l 'innovation.

Microsoft Asia Development Group a été créé en janvier 2006, Microsoft a procédé à une intégration complète des ressources et à une optimisation.

Zhang yaqin peut dire que cette intégration est la phase 3.0 de la R & D de fabrication chinoise.

"Ainsi, nous aurons en Chine une cha?ne industrielle plus complète et plus novatrice, englobant la recherche technologique, le développement de produits, l 'incubation et la coopération."

Jusqu'à aujourd'hui, Microsoft a activement l'expansion de la Chine dans la recherche et le développement du territoire.

Afin d'améliorer la recherche et le développement technologique, inévitablement produit constamment mis à jour.

Aucun produit ne sont pas sur le marché de l'immortalité, toujours dans le clou, de produits de marque, aussi, de produits de marque doit également avec la demande du marché et les consommateurs ne cesse de changer.

Tout produit un lancer, de croissance, de maintenance et de processus de dégradation, et, par conséquent, toujours au lancement de produits re?ues par le marché, l'expérience réussie, c'est quand un produit obtenu sur le marché et approuvé par les clients, le développement doit être de nouveaux produits ou de produits de remplacement, le choix du moment précis, peut recevoir l'effet de nouveau gagnant - gagnant.