Han Pai Zhuang: Chang Jiang Hou Hou Tang Qian Lang
On lui a demandé:HampaiVêtementSe réveillerQuoi?
Parce que l 'industrie de l' habillement est à bas de seuil, en un temps de toutes sortes d 'entreprises, la concurrence à bas prix, l' Imitation réciproque, les Han Pai vêtements commencent à devenir. "ImitationLe pronom
Aujourd 'hui, Hubei entreprises de vêtements ont vendu 500 millions de yuan par an seulement, Zhejiang a 7 milliards de yuan.Comment trouver sa place dans le pays? Zhao He Rong, Président de la Chambre de commerce des vêtements de Wuhan, a parlé de Han Pai Enterprise exclamation: "gagner un million de dollars par an est suffisant, pas de groupe, l 'idée ancienne de ne pas vouloir développer la marque est Han PaiNoeud".
The Second Generation bring Hope
Aujourd 'hui, sur plus de 1 600 entreprises de vêtements à Wuhan, les entreprises créées à la fin des années 80 sont entrées dans la deuxième génération de la relève.
CHEN Fei, Directeur général de la société herong vêtement Co., Ltd Wuhan, est un ressortissant de Shanghai, a été admis à l 'Université des langues étrangères de Shanghai pour étudier l' allemand après avoir obtenu son dipl?me d 'études de gestion d' entreprise dans l 'état de Sarre (Allemagne).Aujourd 'hui, ce beau - père CHEN Fei a créé et géré l' entreprise depuis plus de 20 ans, a été entièrement livré à deux petits, dit CHEN Fei: "Je suis séparé de ma femme à l 'intérieur et à l' extérieur: la femme est le designer en chef, je suis responsable de l 'exploitation.Les commandes de l 'automne seront faites par mon propre volant, le nombre de commandes doublera par rapport aux années précédentes. ?
"He Rong vêtements a été créé par Zhao He Rong, mon beau - père, qui a ouvert des magasins et des usines dans la rue Hanzheng en 1992, et qui a maintenant notre porte.Nous faisions autrefois des produits de bas de gamme, de gros, l 'état actuel est entre le gros et les agents, il ya 30 magasins nationaux, plus de 20 agents provinciaux.Il y a deux marques, l 'une et l' autre.Le coton et les vêtements en duvet sont nos principaux produits, positionnés autour de 35 ans, les revenus élevés et les femmes de maturité, les affaires et les loisirs itinéraires.En particulier, le coton, nous sommes à la tête de la Chine, le prix moyen de 800 ~ 900 yuan, avec une cravate de 1 500 yuan. "
Le vêtement pour CHEN Fei - lai est une nouvelle industrie, a servi les entreprises allemandes habituées à des exigences élevées et des systèmes bien définis.Après son arrivée à Wuhan, il a constaté que les revenus n 'étaient pas particulièrement élevés, qu' il ne fallait pas trop demander à d 'autres de faire, qu' il fallait combiner une gestion institutionnalisée et humaine.
"Je travaille maintenant principalement à la vente et à la gestion d 'entreprise, indépendamment de la production, après 8000" les entrepreneurs ne s' en soucient pas.Le Directeur de la conception est ma femme, elle va souvent en Italie, en France, etc.Nous faisons des choses sérieuses, en fonction des tendances internationales, pour construire notre propre style.Tout au long de l 'année, la conception de vêtements d' hiver, plus de 300 modèles ont été promus.à Wuhan, personne ne peut rivaliser avec nous.
La prochaine étape de CHEN Fei est d 'examiner les clients finals, afin de préparer la voie à la mise en place future du système de franchise.Il a dit: "C 'est important pour le patron de faire des vêtements.La génération précédente est occupée à gagner de l 'argent, ne pas systématiser les produits, ce qui nous oblige à la génération actuelle à faire, quels types de clients pour les plats, les services de menus. ?à son avis, le développement à long terme ne peut se faire que si le système est solide.{page} u break}
Cháng jiāo hòu láng pousser la vague arrière du Yangtsé
Le Yangtsé et son affluent, le fleuve Han, traversent toute la ville de Wuhan, et Wuhan s' appelle donc "Jiangcheng".Aujourd 'hui, la nouvelle génération de patrons, c' est le fleuve Yangtsé qui pousse les vagues.
à la différence des anciens patrons, les nouveaux patrons ont généralement un meilleur niveau d 'études et environ la moitié d' entre eux ont fait des études à l 'étranger.Les nouveaux leaders manifestent un "sentiment de pesanteur" qui ne correspond pas à l 'age, face au problème de l' habillement Han: plus cruel que la concurrence des années 80, ils ne peuvent plus survivre par le piratage et la copie.
Plus de 20 ans après le départ des parents en vain, "800 après la prise en charge de la succession" des dizaines de millions de yuan à 100 millions de yuan d 'actifs, des plates - formes plus élevées et plus riches en ressources.Le pouvoir est entre les mains, mais le "800ème" n 'est pas plus facile que les pères lorsqu' ils ont créé leur entreprise cette année - là.
Le Secrétaire général de la Chambre de commerce de l 'habillement de Wuhan, Li qunbao, a déclaré qu' après la prise de fonctions de ce nouveau Groupe de personnes, tant sur le plan de la gestion que sur le plan de la production, a été une surprise et a la responsabilité de redynamiser l 'espoir de l' industrie de l 'habillement de Wuhan, il espère que les dirigeants de la deuxième génération feront mieux.
Xiao Li, deuxième successeur de la société de commerce et de commerce de Wuhan, Li Xiaoqiao, après avoir investi plus de 10 millions de yuan dans la ville numérique de Shenzhen, la plus haute collection féminine de tianan, l 'achat de milliers de mètres carrés de bureaux, l' exploitation et la R & D Siège, En conformité avec les tendances nationales de l 'habillement.
Shi Cheng uniforme de la "deuxième génération" Zhao Cheng, après avoir appris à rentrer du Canada en avril dernier, n 'a pas repris le commerce de l' uniforme de son père, mais a ouvert une boutique en ligne pour vendre des vêtements de sexe masculin, contrairement à ses propres marques, le 11 novembre 2010 seulement, a vendu 550.000 Yuan, aujourd 'hui environ 400 commandes par mois.
Le Président du Conseil d 'administration des vêtements de lepperbert, Xia Yan, 24 ans, a invité directement un associé, de marketing et ainsi de suite, il ne s' occupe que du personnel.Il a estimé que, dans le cadre d 'un système d' entreprise moderne, les partenaires ou les gestionnaires professionnels pouvaient faire appel à leurs compétences respectives."Je pourrais même confier l 'usine à un courtier."
En ce qui concerne la reprise des entreprises, le plus grand sentiment du patron: la gestion traditionnelle "familiale" a de nombreux inconvénients, en particulier "en un mot".En ce qui concerne les conflits, la première génération a fait preuve de tolérance.Zhao He Rong, Président du Conseil d 'administration de l' habillement et de l 'habillement de Wuhan, a déclaré qu' en cas de collision, il demanderait aux enfants de respecter leurs ancêtres et d 'écouter un avis raisonnable.Et la patronne de l 'habillement de SBO, Tom Bowie, après deux ans de "Listening" a complètement cédé l' entreprise à son gendre Li Xiao, même le nom et la marque de l 'entreprise ont été changés.
Les efforts déployés par le nouveau patron ont permis d 'obtenir de nouvelles données et une forte augmentation des commandes de vêtements d' automne et d 'hiver au second semestre.
"Les commandes d 'automne et d' hiver ont doublé par rapport à l 'année dernière", a déclaré Liu shuren, Président de yuandian vêtements Ltd.
Li Hui, Directeur général adjoint de Wuhan Edith Group Ltd, a également présenté une augmentation d 'environ 20% des commandes de vêtements d' automne et d 'hiver par rapport à l' année précédente, déclarant que "le prix des accessoires de vêtements a augmenté d 'environ 20% cette année, le co?t de l' utilisation d 'environ 30% et de nombreuses entreprises de confection sont soumises à des pressions pour restructurer leurs produits et augmenter leurs co?ts de consommation".
La fin de l 'article, ou la citationLee kelloLe commentaire de Monsieur - - - le déclin de l 'habit de la "faction Han" peut aussi être un signe positif du fait que l' habillement de Wuhan s' est réveillé et s' est repositionné dans une nouvelle configuration de la concurrence et a commencé à procéder à des ajustements de fond.
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