Gestion: Comment Améliorer Votre Influence

Il y a deux types principaux de l'influence de l'organisation interne ou mutuellement interpersonnelles: l'un est actif, c'est - à - dire activement l'influence des autres; un autre est passif, c'est - à - dire ex post a d? prendre des mesures pour éliminer les effets de certains actes, les types de tels actes également connu sous le nom de réponse de type passif.

Les effets de type actif

"Raison convaincre" largement applicable à la plupart des situations, pour l'analyse et la demande motivée pour atteindre bidirectionnel

"La notification" est d'expliquer et de fournir à l'objet sur les avantages et le soutien qu'il peut avoir, et influence l'un de l'autre.

"Aide" a encouragé le pouvoir est proposé un peut déplacer l'un de l'autre et demande de valeur pour obtenir l'approbation.

Lorsque la cible est invité à participer à l'élaboration d'un plan ou pendant le processus de prise de décision, "consulter" est souvent utilisé est destiné à permettre à la personne cible finalement accepté de leurs opinions; lorsque la personne cible, ainsi que de lui avoir d'autre reconnu ou d'autres choses, on peut utiliser un "échange" procédé; dans les processus si capable de "coopération" et la cible, de fournir des informations et des ressources, on peut également atteindre l'objectif que vous désirez, peut - être plus facile.

"Personnel aide" se réfère à la demande de l'autre Fais - toi une faveur, à condition que l'utilisation de cette stratégie est la nécessité de l'amitié de bons ou d'autres proches l'un de l'autre.

"Le procédé à" n'est pas un simple de lèche - cul, mais quand on a besoin de l'autre c?té du support et de l'approbation, si faire rendre heureux ou peut modifier son comportement sur son impression, ce processus de l'impact sera plus facile.

"Légitime de la stratégie", "pression" et de "force" est un moyen relativement forte, parfois concerne de l'avertissement, la menace.

Ce procédé est très efficace en cas de nécessité, mais ne convient pas comme les stratégies communes.

En outre, l'étude a également montré que légitime "stratégie", "pression" et de "force" surtout pour le canal vers le bas, par exemple, de haut en bas.

Parce que supérieurs de ces stratégies de plus en plus approprié en position de supériorité et forte, est souvent utilisée pour atteindre l'objectif de direction inférieur.

Gestion de chefs ou dirigeants souhaitent influencer les autres, tout d'abord, il y a de l'influence sur le comportement effectif.

Dans d'autres processus directement sur la stratégie de l'autorité, et en fait deux différentes grandeurs de réglage.

S'il n'y a pas assez de pouvoir, il faut adopter une stratégie plus d'influence pour atteindre l'objectif de l'acte; inversement, si il y a beaucoup de pouvoir, même sans prendre combien de stratégie active, subordonnés aussi obéir.

Les trois niveaux:

Engagements et de soumission et de résistance

Les effets du processus concerne la manière de mieux les subordonnés, principalement de trois étapes, à savoir l'internalisation et outil d'obéir et de l'identité personnelle.

Outil de gestion de conformité est appelé par l'intermédiaire de moyens de mise en oeuvre d'une récompense ou de punir pour atteindre l'objectif d'influer sur d'autres, l'internalisation est subordonné non seulement sur la surface d'obéir, à l'intérieur aussi d'accord avec l'idée de la gestion ou la valeur de concept, subordonné à sentir à l'intérieur et prêts à le faire, et personne a à l'identité un type très activement avec les dirigeants et les maintenir le degré de conformité.

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Nous avons par l'influence de la stratégie et le processus de l'influence des subordonnés, mais pas toujours de le faire.

Dans le cadre de l'impact de la mise en oeuvre, il y aura des résultats différents.

Il y a trois niveaux d 'impact possibles: engagement, obéissance et résistance.

Le personnel d 'accepter de l' intérieur l 'influence de l' administration, c 'est - à - dire le service oral, est le meilleur résultat de l' impact.

C 'est ce que disent les chinois de "bonne foi", c' est le plus haut niveau d 'influence.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Ne pas accepter l 'influence d' autrui

Il existe de nombreuses fa?ons de boycotter ouvertement et d 'autres peuvent être utilisées, par exemple en cherchant des prétextes, en persuadant l' auteur de l 'acte de retirer sa demande, en demandant un veto de plus grande autorité, en retardant l' action, en prétendant se conformer à la réalité, en refusant de l 'exécuter.

Il y a beaucoup de fa?ons pour un subordonné qui veut vraiment désobéir à la direction et désobéir aux ordres.

Il est donc possible de constater une diversité de comportements et de résultats dans le processus d 'impact.

Dans le cadre de la mise en ?uvre de l 'impact, les dirigeants doivent déterminer les résultats respectifs des résultats obtenus par leurs subordonnés.

Le niveau idéal est celui de l 'engagement, suivi par celui de l' obéissance, mais si les subordonnés manifestent un certain boycott, les dirigeants doivent être capables de discerner.

Neuf techniques pour améliorer l 'impact

Un homme de parole

En règle générale, les subordonnés ne sont pas à l 'écoute des dirigeants, mais à leur avis.

Si les autres membres de l 'Organisation ne voient pas les dirigeants faire de leur mieux, ils ne travailleront pas dur.

Les dirigeants visionnaires ne se contentent pas de rhétorique, ils se concentrent sur ce qui est important et agissent avec détermination.

Parce que l 'action est un remède contre l' inertie, l 'action n' apporte pas nécessairement le bonheur, mais l 'inaction n' est certainement pas le bonheur.

Les dirigeants sont - ils disposés à influencer davantage les autres, à faire preuve de plus d 'enthousiasme dans leur comportement, à défendre leurs idées, à persuader les autres, à aimer leurs partisans et leurs partisans?

Expérience professionnelle ou professionnelle

Avoir un bon environnement industriel et une bonne expérience professionnelle peut avoir un impact positif.

L 'expérience de l' industrie peut aussi renforcer l 'impact d' un leader en lui donnant de bonnes relations humaines et une bonne réputation au sein de l 'Organisation et dans l' industrie.

Les bonnes valeurs de la vie

L'intégrité, de justice, de convictions, de la persévérance, de la persévérance, la qualité de la personnalité de l'esprit d'entreprise excellent, va sans doute renforcer l'influence des dirigeants et de charme, de manière à accro?tre ses disciples.

"Qui", le chef des valeurs individuelles va attirer les gens ayant des valeurs similaires à l'augmentation de la cohésion, de l'identité de l'Organisation et le sentiment d'appartenance; dans le même temps, la valeur du point de vue de la personnalité et les dirigeants peuvent influencer les membres de l'Organisation, de devenir des Normes de conduite de l'Organisation par défaut.

Avoir bon chef des valeurs et de la personnalité, de sorte que les membres de l'Organisation de l'admiration, l'identité et l'obéissance à la psychologie, son impact sera sans aucun doute améliorée.

4. Une bonne capacité de communication

Une bonne communication est un pont et des ailes d'influence, à pporter l'avis, à la demande, de prise de décision des dirigeants, mais aussi de diffuser largement les dirigeants influents.

De communication, qui peut comprendre des informations de dirigeants de manière plus précise, la prévention de formalisme aveugle; la communication, également le chef de comportement avec l'atmosphère de coopération et de canaux de bonnes, et de promouvoir la mise en ?uvre de chef de prise de décision.

Les deux en augmentation concomitante de l'efficacité des dirigeants, mais aussi de renforcer l'influence de leader.

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En outre, une communication appropriée est en soi un bon indicateur de l 'impact.

Tout en faisant preuve d 'une volonté de coopération et en ouvrant des perspectives de collaboration sur un pied d' égalité avec les membres de l 'Organisation, les dirigeants ont renforcé le sentiment de participation et d' identité des membres de l 'Organisation, ce qui leur a permis d' accro?tre encore leur influence.

Diffusion de facteurs positifs

Le meilleur présage d 'une organisation saine, c' est que les employés s' amusent à travailler dur.

Si les dirigeants pensent que leurs partisans sont trop passifs, il est préférable de se regarder d 'abord.

L 'enthousiasme est contagieux, il est difficile de garder l' indifférence devant un homme enthousiaste.

L 'influence des dirigeants ne cesse de cro?tre lorsque l' optimisme, l 'espoir et la confiance s' étendent à l' ensemble de l 'Organisation.

Ne pas nuire à l 'estime de soi de ses subordonnés

Les dirigeants doivent faire confiance à leurs subordonnés dignes de confiance et faire preuve de cette confiance de temps à autre.

Si un homme s' acquitte sérieusement de sa mission, ne le gêne pas trop par des rappels et des instructions.

S' il vous pla?t, laissez - le travailler tranquillement et en paix, afin qu 'il se sente respecté comme il se doit.

Ne remerciez pas vos subordonnés pour le bon travail qu 'ils ont accompli.

Les dirigeants qui pensent que l 'encouragement peut être un catalyseur et que l' éloge peut provoquer l 'évanouissement des esprits et conduire à l' autoconsolation et à l 'orgueil commettent une grave erreur.

Les paroles aimables des dirigeants ont été et demeurent le facteur le plus efficace pour stimuler le travail et la diligence, et un réconfort spirituel indispensable.

être à la hauteur de votre mission

Il faut que les gens te connaissent.

Si vous êtes un grand constructeur d 'automobiles, tout d' un coup, la baisse de l 'évaluation de votre voiture affecte le volume de vos ventes, vous devrez peut - être augmenter immédiatement des millions de budget publicitaire pour faire conna?tre la qualité de votre voiture.

Bien s?r, vous ne pouvez pas vous permettre d 'en payer le prix.

Mais quand l 'une des portes de votre carrière sera fermée, la plus intelligente est de sortir, de tourner entre les pairs et de leur faire savoir que vous êtes stable et prêt à travailler.

écris à quelqu 'un de bien, appelle tout le monde qui peut te servir.

Pas de trou dans la coque dure, fermé au lieu de cela, être plus ouverte, plus le voir.

N'hésitez pas à marcher avec lui, parce qu'un jour, vous serez de rejeter la société, ou être rétrogradé.

8. Les aider quand quelqu'un a besoin d'aide

Tu ne peux pas juste pour améliorer les relations interpersonnelles, et d'autres potes, mais tu ne sais jamais cette amitié peut - être pour vous ouvrir une porte.

Ils ont aidé à quelqu'un quand on a besoin d'aide.

Pitié ne célèbre pas pour Thanksgiving pour vous aider, qu'ils sont le fond a besoin d'un coup de main.

La vérité, peut - être pas que par James.

Stuart et Donald.

L 'exemple de la carte de visite classique de Reed "la vie est belle" est plus intéressant et plus émouvant.

Le personnage de Stuart, à cause de l 'échec de sa carrière, veut se suicider, car les primes d' assurance qu 'un homme a re?ues après sa mort peuvent aussi sauver sa famille.

Enfin, il a été sauvé par des centaines de personnes qu 'il avait aidées en ville.

Parce que sa femme a téléphoné et dit que George avait besoin d 'aide, ils sont arrivés et se sont rassemblés chez lui avec un petit don.

Il faut être très enthousiaste pour exercer une influence.

Si quelqu 'un rencontre quelqu' un d 'en haut en sortant aujourd' hui, vous lui dites bonjour, très chaleureux.

Au début, il peut être très perplexe, n'est pas utilisé.

Le lendemain, vous aussi lui dire bonjour.

Quand le troisième jour, il prendra l'initiative de vous saluer.

Bref, si tu as assez chaud, les gens autour de vous sera profondément votre infection.

L'enthousiasme est dans un intérieur d'humeur, souvent par des gens qui se manifeste dans les yeux, même en action.

Les choses de maintenir l'enthousiasme, un travail de qualité sera toujours mieux que les autres, l'action de la force de ne plus fort que les autres.

Quand tu t'intéresse à quelqu'un d'autre, quelqu'un va s'intéresse à vous.