Les Stratégies De Marché Roi & Nbsp; Commercialisation Est Empereur
Que les portes du marché cible
Stratégie
Les entreprises choisissent les marchés cibles en appliquant une stratégie de segmentation du marché, en commen?ant par déterminer le nombre de sous - marchés devant être sélectionnés en tant que marchés cibles et le degré d 'entrée, c' est - à - dire la stratégie de couverture du marché cible.
Lorsqu 'une entreprise élabore une stratégie de marketing ciblée, elle a généralement le choix suivant:
Marketing
La stratégie, la stratégie de commercialisation et de différence de concentration de marketing.
1. La différence de stratégie de commercialisation
La différence de la stratégie de commercialisation est une entreprise varient selon les caractéristiques de chaque segment de marché, exécuter une variété de marque, une variété de styles, de nombreux types de taille, de prix, de plusieurs multiples
Le canal de distribution
Autres formes de publicité, une variété de combinaisons de commercialisation, afin de répondre aux différents besoins des consommateurs.
La différence de la stratégie de commercialisation est un produit de développement économique et de la diversification de la demande des consommateurs, les résultats de l'entreprise, mais aussi de la concurrence sur le marché au cours de ces dernières années, cette stratégie ont adopté certaines grandes les entreprises nationales et étrangères.
L 'avantage est qu' il est possible d 'accro?tre le volume total des ventes de produits et d' accro?tre la part de marché, tandis que de multiples portefeuilles de commercialisation peuvent améliorer la compétitivité des entreprises; l 'inconvénient est que les co?ts de production et de commercialisation augmentent.
Stratégies de commercialisation centralisées
La stratégie de marketing centralisé consiste à cibler un marché subdivisé en mettant l 'accent sur la production et la commercialisation spécialisées pour répondre aux besoins de certains groupes de consommateurs.
Cette stratégie a l 'avantage de permettre aux produits d' occuper une position dominante sur les marchés locaux et de permettre aux entreprises de réduire leurs co?ts en se spécialisant dans la production et la commercialisation; les inconvénients sont que les entreprises risquent de se trouver dans une situation difficile en raison de l 'étroitesse des marchés ciblés et de La difficulté qu' elles éprouvent à s' adapter une fois que les marchés changeront.
3. La différence de non - Stratégie de commercialisation
Les entreprises de considérer le marché comme un tout, un grand marché cible, de plus en plus de la segmentation du marché, ni au marché des différences pour la conception de produits.
Les entreprises pensent que les consommateurs ont la même demande, ne lancer qu 'un seul produit, mettre au point une stratégie unique de marketing et d' ouvrir le marché dans son ensemble.
Les avantages de cette stratégie sont les suivants: les produits peuvent être produits en grand nombre, le pport en vrac, la vente uniforme, la publicité uniforme, ce qui réduit les co?ts.
Par exemple, avant la réforme et l 'ouverture, une seule voiture ne produisait que des voitures de marque de libération et l' usine de cyclisme de Tianjin ne produisait que des vélos de marque pigeon volant pour répondre aux besoins des utilisateurs dans tout le pays.
Les stratégies de marketing non différenciées ont pour effet négatif de ne pas répondre aux besoins individuels des consommateurs en négligeant les différences entre les différents marchés.
Lorsque plusieurs entreprises du même secteur adoptent cette stratégie, la concurrence sur le marché est anormale.
Violent
, ce qui entra?ne une baisse des bénéfices de l'entreprise.
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