La Marque De La Variable & Nbsp; Pour Inchangée

Peu avant, 2011

La reconfiguration de la marque

En 2010, la Chine la plus ancienne et la plus grande part de marché de l 'entreprise d' articles de sport Li Ning, haut grade annonce de la stratégie de reconfiguration de la marque, en plus de la publication de nouveaux marques et slogans, pour la population cible de la marque, le positionnement des produits, etc.

C'est la marque de l'entreprise dans l'esprit de la jouer "marque", cette marque représente un procédé de positionnement, un compartiment ou une valeur d'engagement.

Une marque "burger" à l'esprit des consommateurs beaucoup d'efforts à l'entreprise et a repassé à marque d'effacer ou réécrire aussi extrêmement difficile.

La création d 'une marque forte exige souvent des investissements considérables et des décennies de travail acharné.

Il y a forcément des risques, mais les risques peuvent - ils être évités?

Alors, c 'est différent ou pas?

Changer, ou rester inchangé, c 'est un problème difficile.

Nous savons que la marque n'est pas dans l'isolement, la marque de survie qui dépendent de l'environnement de l'entreprise de gestion, et dépendent du marché et l'environnement extérieur.

Si c'est les affaires de changements de l'environnement intérieur, ou de l'évolution du marché et de l'environnement extérieur, sont la marque de conformité à l'adaptation à ces changements, en d'autres termes, la marque doit être à la fois, lors d'un changement dans la recherche de maintenir ou de levage, de sorte que des entreprises et de la marque de la jeunesse éternelle.

De ce point de vue, changer, c'est pour inchangée.

En règle générale, la reconfiguration d 'une marque peut être divisée en trois fa?ons: intégration d' autres marques sous un drapeau de marque; combinaison de deux marques ou plus anciennes pour former une nouvelle marque

Le premier est de trouver le point de départ essentiel pour la reconfiguration de la marque.

Essence de remodelage de la marque sur le noyau de la valeur de la marque est, le remodelage de la personnalité de positionnement et de la marque.

L'objectif de la reconstruction n'a pas pour but de renverser la marque d'origine, mais sur la promotion de la marque originale et de maintenir, par le biais de reconstruction de marque de changement de l'image de marque est en retard, à établir pour les exigences de l'époque, de nouveau l'image de marque, de La hausse de la valeur de la marque.

J'espère que la tache principale de l'entreprise de marque est obtenue par un système de recherche de marque propre à rétablir l'intention de noyau logique, selon le contenu de marque dans la population cible esprit leur image de marque.

Seule une planification claire de l 'image de marque, la reconfiguration de la marque peut faire de solides pas.

Deuxièmement, le processus de reconfiguration de la marque doit passer de la quantification à la pformation qualitative.

Le succès ou l 'échec d' une marque dépend à la fois d 'un certain nombre de facteurs objectifs et d' un certain nombre de facteurs subjectifs.

Ce n'est pas seulement en difficulté n'est nécessaire pour le processus de remodelage de la marque, marque de reconstruction doit être un processus à quantitative qualitative.

Les entreprises dans le fonctionnement quotidien du moment doit être l'observation de changements, et en temps opportun pour le contenu de marque, la position de réglage.

Sinon, quand les entreprises de développement à une certaine taille, la localisation ou l'image originale ne peut pas vraiment démontrer la valeur et le contenu de la marque, il peut faire face à la crise.

Le processus de remodelage de marque n'est pas simple de changer de marque et de changer de slogans, besoin de faire beaucoup de changements, par exemple pour le repositionnement de la marque, de sorte que la marque de plus en plus moderne, plus conforme à la psychologie, ou plus ayant la personnalité de la marque, capable de pénétrer de nouveaux marchés.

Troisièmement, l'établissement de la capacité de réaction rapide du marché.

C'est simple, les affaires complexes.

Dans la situation actuelle, le problème pour les entreprises n 'est pas de ne pas produire, mais de produire trop, mais de s' attendre à ce que ce produit soit rentable sur le marché.

L 'homogénéisation des produits, alors que le choix des consommateurs exige des exigences individualisées et diversifiées, exige de nos marques et de nos entreprises qu' elles se dotent d 'une capacité de réaction rapide sur le marché, sur la demande personnalisée et différenciée.

Tout en conservant la valeur intrinsèque de la marque, en fonction des tendances du marché et des comportements de consommation, d 'exploiter la valeur ajoutée cachée des produits existants, de réorganiser la marque en temps voulu, de l' améliorer et de lui redonner vie, afin de répondre en permanence aux besoins du consommateur dans le temps, de maintenir la compétitivité à long terme de l 'entreprise, d' obtenir une plus grande efficacité de la marque et un espace de développement à long terme.