Les Opérations De Politique

Lorsque les états - Unis ont attaqué le Japon, l 'Afghanistan et l' Iraq, ils n 'ont pas été à l' avant - garde des convois de porte - avions, ni des marines, mais des anthropologues.

L 'ouvrage japonais chrysanthème et couteau a été réalisé par un anthropologue avec l' appui financier de l 'armée américaine.

Alors que la Seconde Guerre mondiale approchait de sa fin, les états - Unis avaient deux grandes questions à examiner d 'urgence en ce qui concerne la politique japonaise: la question de savoir si le Japon se rendrait et celle de savoir si le Japon maintiendrait son système impérial s' il se rendait, et le Gouvernement des états - Unis a confié ces deux questions à Ruth Benedict, une éminente féministe.

Cette étude, achevée en 1944 et publiée en 1946 sous le titre "chrysanthèmes et couteaux", a immédiatement suscité un retentissement au Japon.

Les Japonais pensent même que ce livre leur permet de se conna?tre.

L 'ouverture du marché chinois a toujours été le rêve de Vivienne Westwood.

à Vivienne Westwood.

On ne doute pas qu'il la culture chinoise vraiment intéressé.

Mais, apparemment, il a étudié les motifs les plus directement de la culture chinoise pour développer le marché chinois.

Ainsi que l'apprentissage de la culture chinoise, Aragoni également pleinement à l'enquête

Selon le Vice - Président de Carrie Hui Ba International Co., Ltd. Frais de Mlle introduit, Carrie Hui Ba est une société cotée en Allemagne, et c'est une entreprise familiale.

Dans l'article 19 de l'exposition de chic de mars 2011, les pavillons, a dit: "un ambitieux d'entreprise ne sont pas ignorer le marché chinois.

Notre objectif est d'affronter le marché mondial, dans le contexte de la mondialisation, l'absence de la Chine ni de la mondialisation ".

Pour l'entrée de la Chine, Carrie Hui Ba sur 10 ans, et en 2004 à Qingdao a ouvert deux magasins comme expérience.

"Bien que les ventes initiales ne soient pas idéales, nous ne mettons pas l 'accent sur des intérêts ponctuels, mais plut?t sur la manière dont nous pouvons tirer parti de nos atouts fondamentaux sur le marché chinois."

Fischer a dit:

"35 marques fran?aises ont participé à cette exposition.

L 'organisateur de l' exposition fran?aise, Gérard huttino, Directeur général de la société de conseil huttino, a déclaré:

"La marque la plus représentative est Didier parakian, abréviation DP."

DP est une entreprise familiale, depuis 1967, de l'entreprise, en 1989, a commencé à faire des affaires mondiales.

Depuis 1991, l'établissement de relations de coopération et de Lafayette magasin.

Mars 2010 débute entre la Chine, depuis plus d'un an, mais la vitesse de développement de marché en Chine "rapide" pour décrire, actuellement, la ville a été ouvert stocke de Shenyang, Dalian, Tianjin, Changsha, Chongqing, haute couture, de vente, de très bonnes performances.

En 2010, la mise en ?uvre de la vente de 600 millions d'euros.

En 2011, continuera à Pékin,

En plus de l'enquête de marché distinct, les gros ont également utiliser les rapports de marché va entrer sur le marché chinois du travail de recherche.

L'analyse du rapport PwC, dit que la population de la ville de la Chine de plus d'un million d'environ 100, dans ces villes il y a des gens qui ont beaucoup de pouvoir d'achat, leur intérêt pour des produits de marque un peu moins que personne à Shanghai ou de Pékin.

Dans ce cas, Cartier a pénétré Chine 22 villes, il n'est pas surprenant.

L 'Oréal a non seulement pénétré dans la ville industrielle de Dongguan, Guangdong, mais aussi vendu des produits cosmétiques de haute qualité à Lanzhou, dans l' Ouest.

Dans ce nouveau royaume de consommation, le Front avancera pas à pas.

Selon une étude de Mackenzie, les villes de Beijing, Shanghai, Shenzhen et Guangzhou rassemblent actuellement environ 30% des riches Chinois, mais d 'ici à 2015, 75% d' entre eux vivront dans des villes de deuxième et troisième lignes et dans des villes non c?tières.

Pour sa part, la Banque Gaosheng prévoit que le nombre de chinois désireux de consommer des produits de luxe passera de 40 millions à 160 millions au cours des cinq prochaines années, principalement dans les villes de deuxième et troisième ligne.

Les villes de deuxième et troisième lignes comme le principal champ de bataille pour l 'avenir de la consommation de produits de luxe, avec de vastes perspectives de développement, est également la principale force motrice de nombreuses marques de luxe pour piller les villes de deuxième et troisième ligne en Chine.

Par rapport à la grande ville de co?t de la vie des habitants de la ville de dépenser moins, deuxième ligne, tandis que dans le pétrole, l'électricité, le niveau de villes sont salariés de travail des télécommunications et d'autres industries, ils constituent également la principale force la consommation de produits de luxe.

Comme sujet de nouveaux consommateurs de produits de luxe, et la quantité de consommation de deuxième et troisième lignes de la ville de consommation dépasse les revenus presque égale, voire même la première ville.

Selon l'Association mondiale des produits de luxe "2010 - 2011 de la consommation de produits de luxe en Chine la ville de rapports d'enquête" Affichage, trois avant la consommation de luxe en Chine de la capacité de la ville de Hangzhou, Wenzhou, respectivement et de Qingdao.

Des marques de luxe a vu, l'écart entre les riches et les pauvres de la Chine

Le revenu en gris pourrait être une autre explication du pouvoir d 'achat.

Récemment, Wang xiaolu, Vice - Président de l 'Institut national d' économie de la Fondation chinoise pour la réforme, a publié un rapport sur le revenu gris et la répartition du revenu national, selon lequel le revenu disponible total de la population s' élevait à 23 200 milliards de yuan en 2008.

Le Bureau national de statistique dispose de 14 000 milliards de dollars.

En 2008, le revenu moyen par habitant dans les villes était de 32 154 Yuan, contre 15 781 dollars publiés par le Bureau de statistique, soit près du double de l 'écart.

Bien entendu, ce rapport a été rejeté par le Bureau national de statistique, mais il reflète aussi de part et d 'autre le pouvoir d' achat effectivement sous - estimé des villes de deuxième et de troisième ligne: C 'est là que la croissance rapide des ventes de grandes quantités sera véritablement soutenue à l' avenir.

En tant que nouveau consommateur, les consommateurs urbains de deuxième et de troisième ligne sont également proches de Beijing, Shanghai et d 'autres villes de première ligne.

Toutefois, elles ont aussi des caractéristiques de consommation différentes de celles des consommateurs urbains de première ligne.

Pour ces différentes caractéristiques de consommation, les marques de luxe peuvent être commercialisées de manière correspondante.

Dans les villes de deuxième et troisième lignes, la consommation de produits de luxe n 'est pas assez rationnelle, est une phase de consommation matérielle et démonstrative, l' accent est mis sur la notoriété de la marque, l 'achat de produits de luxe est plus fréquent et plus important.

54,6% des consommateurs urbains de deuxième ligne estiment que la hausse des prix ne les empêche pas d 'acheter des marques de luxe.

Les chances de gagner, il n'y a pas de 100%, mais à l'étranger