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    Xu Guanxiang, Président Du Conseil D 'Administration De L' Eagle Xiang, Jiangsu: La Tentation De Savoir Refuser La Vitesse

    2011/9/20 9:24:00 92

    Ying Xiang Hua Fiber Xu Guanxiang Enterprise Staff


      


     

     


      Jiang Su Ying Xiang Hua Fen Gu You Xian Gong Si Chang Xu guanxiang jsyhfyxgs

    L 'industrie manufacturière traditionnelle chinoise se caractérise par une expansion rapide, ou bien elle ne le fait pas.Plus de machines, plus de canalisations, plus de dévaluations.Cette croissance extensive de la reproduction, très faible résistance aux risques, tend à retarder les entreprises en cas de fluctuations économiques.


    Comme Eagle show, depuis près de 30 ans, dans l'industrie textile.TextileIl n 'y a pas beaucoup d' entreprises privées qui se sont positionnées en tant que chefs d 'entreprise et qui ont toujours maintenu un niveau élevé de rentabilité.C'est une question de développement des entreprises.


    Pour développer l 'entreprise, il faut avoir peur de boire la première gorge d' eau et de saisir l 'avant - garde du développement.Les Chinois sont doués pour apprendre, surtout dans la tradition.Industrie manufacturièreTout nouveau produit, tout nouveau modèle commercial sera bient?t reproduit.Par conséquent, seuls ceux qui prennent la tête du marché et boivent de l 'eau avant les hommes peuvent réaliser le maximum de bénéfices.Ceux qui suivent le vent ne font que gagner en moyenne, voire pas.


     Comment prendre de l 'eau à boire? L' Aigle a trois trésors: l 'aigle, l' horloge, la terre.


    Le faucon est la qualité de l 'entreprise.La plupart des entreprises privées sont issues d 'entreprises rurales, souvent appelées patates, patates et pieds, mais à faible vue, ne peuvent que manger dans la terre.En fait, les entreprises privées devraient être des aigles volants, de grands yeux, des mouvements sensibles, résistant au froid du marché.


    L 'horloge est la stratégie de l' entreprise.Le temps, c 'est l' argent, il faut continuer à promouvoir l 'efficacité grace à l' innovation scientifique et technologique et à l 'amélioration de la gestion.


    La terre est l 'environnement des entreprises.Nous employons beaucoup d 'entreprises sont d' origine paysanne, maintenant ne courez pas sur les champs gengengeng quai, le ciel et la terre est vaste, les yeux larges.La politique industrielle des petites entreprises, à l 'échelle nationale et mondiale, doit être bien comprise.


    Pour se développer, je crains de devoir comprendre la tentation de refuser la vitesse.L 'industrie manufacturière traditionnelle chinoise se caractérise par une expansion rapide, ou bien elle ne le fait pas.Ne sachant pas que la taille de l 'entreprise, l' absence d 'avantages n' est pas le développement.La compétitivité de base des entreprises est leur capacité d 'innovation et de gestion.Plus de machines, plus de canalisations, plus de dévaluations.Une fois queéconomieCette croissance épitaxiale dupliquée est extrêmement faible et entra?ne souvent des retards dans la marche arrière des entreprises.{page} u break}


    En fait, le développement des entreprises privées jusqu 'à aujourd' hui, je propose que chacun calcule son propre unité de production de ressources, Eagle Xiang dans l 'industrie chimique est très efficace.C'est la direction et le moteur du développement des entreprises.

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