China International Exposition De Chaussures: Entre Les Petites Et Moyennes Entreprises Et Le Développement

Ces dernières années, il y a sans doute beaucoup de choses à faire pour l 'industrie chinoise de la chaussure.

L 'appréciation continue du renminbi, l' inflation, la forte augmentation des co?ts de production de la main - d '?uvre et des matières premières et la baisse des remboursements d' exportation ont rendu difficile le fonctionnement général de l 'industrie de la chaussure.

Au 3 avril 2012 de la 11e China (Guangzhou) Exposition internationale de chaussure astucieusement, prêt à décoller, qui marque l'étincelle et le fabricant de collision de la nouvelle situation de coopération.

Article 11 - Chine (Guangzhou) de l'exposition internationale de chaussure comme chaussures de produits professionnels, la Chine est le plus grand, le témoignage de la Chine

Explorer la profondeur et rechercher des possibilités de coopération.

Comment les petites et moyennes entreprises (PME) peuvent - elles s' immiscer dans le processus actuel de la concurrence industrielle en vue de la fièvre blanche?

Le Comité d 'Organisation de l' exposition internationale de la chaussure de Chine (Guangzhou) a estimé que, face au siège actuel du marché chinois des matières premières, de la main - d '?uvre, de la rentabilité des lames de couteau, du vent et de l' homogénéisation, les petites et moyennes entreprises (PME) avaient besoin d 'une coopération multisectorielle pour promouvoir le développement global.

Si les petites et moyennes entreprises tout le monde doit favoriser le développement global des entreprises.

China International Exposition de chaussures souhaite établir une plate - forme de partage de ressources par leurs propres efforts, renforcer la compétitivité des petites entreprises dans l'ensemble de la Chine.

Est ce que l'on appelle une baguette est facile à casser, tout le monde le bois une flamme.

Les petites et moyennes entreprises de la nécessité de mettre fin aux formats malignes

La coopération et la fusion de choix de la trajectoire de croissance

Entreprises dans le processus de développement toujours plus grand et fort, avant de prendre davantage en considération tout seul, mais avec

De la Commission de traitement, à l 'heure actuelle des canaux de marketing, réseau de partage.

Cette coopération peut améliorer l 'efficacité de l' utilisation des ressources entre eux.

Chaque entreprise a des obstacles au développement, tels que la productivité, les canaux, les capacités de commercialisation, etc., et une coopération étroite avec d 'autres entreprises peut rapidement ? déconnecter ? les maillons de la cha?ne et permettre aux entreprises de se développer rapidement à faible co?t.

Les fusions - acquisitions sont la meilleure option pour les entreprises qui souhaitent se développer rapidement au cours des cinq prochaines années.

Les fusions - acquisitions stratégiques sont une tactique lorsque les entreprises qui ont un tel objectif ont généralement des avantages dans certains domaines tels que la distribution, les zones de marché locales ou les circuits, bien qu 'il existe de bonnes bases, et qu' elles ne sont pas en mesure de sortir de la crise dans le contexte actuel du marché.

Les entreprises fusionnées ont tendance à vendre des quantités relativement élevées, à avoir de bons flux de trésorerie et à avoir une structure de produits rationnelle, mais une gestion inadéquate fait qu 'il est difficile de parvenir à une croissance satisfaisante.

Une fois les fusions - acquisitions opérées, il est facile de parvenir à une croissance rapide grace à l 'intégration de la gestion.

Lors du 11e Salon international de la chaussure de Chine (Guangzhou), qui se tiendra du 1er au 3 avril 2012, le Groupe des expositions de Dena préconise le développement conjoint des PME.

Les petites et moyennes entreprises dans certains aspects des défauts, par exemple la poursuite de petit et complet, un positionnement précis, pas d'objectifs clairs, la stratégie n'est pas clair.

Les entreprises peuvent choisir de complémentarité, route de coopération gagnant - gagnant, dans l'industrie de la cha?ne de liaison complémentaire de la coopération ou la coopération complète, de qualité élevée, peut également prendre la route auto - développement.

Ce dernier a besoin de stratégie dans les entreprises de positionnement, des entreprises et des objectifs de l'entreprise et le modèle de service de faire de la planification stratégique, afin de pouvoir garantir la compétence fondamentale.

Quel que soit le modèle de développement, la sagesse de la direction est mise à l 'épreuve.

L 'Alliance des petites et moyennes entreprises de Chine est en train de se développer et les trompettes de l' industrie chinoise de la chaussure ont sonné; la volonté est forte et le fouet aux pieds.

Joignons - nous à la main dans l 'esprit de "l' innovation, l 'intégration, gagnant - gagnant" idéal, de la même moralité, de travailler dur pour aller de l' avant et d 'écrire un poème magnifique de l' industrie chinoise de la chaussure.