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    La Douleur De La Fissure De La Hausse Des Co?ts De L'Entreprise Textile De L'Humain

    2011/9/23 16:58:00 35

    Le Co?t Des Informations De Textile

    "Introduit un travailleur, récompense 300 $."

    C'est une publicité d'une entreprise à long terme de Longjiang accroché à la porte de l'usine.

    Foshan quotidiennement au troisième trimestre de "données de questionnaire" état de survie et de développement des petites et moyennes entreprises montre également la situation des entreprises humaines: dans les co?ts de l'influence de facteurs, 21% des entreprises était le manque de talent, 15% des entreprises était difficile le recrutement.

    Les frais de recrutement, de mobilité, de la hausse des salaires entra?nent le co?t des ressources humaines de grimper.


    Utiliser

    Textile Cloud

    "JIT dans la technologie de production et d 'information RFID, économiser 1,5 million de yuan par an.

    Anthony tricot Co., Ltd Foshan a trouvé une réponse à la hausse des co?ts humains.

    Lors de la visite des journalistes dans les petites et moyennes entreprises de Foshan, on a constaté que des entreprises comme Anthony n 'étaient pas minoritaires à Foshan, et qu' elles avaient trouvé de nouveaux moyens de faire face aux co?ts humains.

    Ascension

    La loi.


    Pénurie de ressources humaines


    "En 2008, l 'usine de mobilier était à peu près de 1 500 yuan / mois, et même pour 4 000 à 5 000 yuan / mois, il n' est pas toujours possible d 'avoir accès à la personne appropriée."

    Mlle Yu, membre du personnel de l 'Association du mobilier de Foshan, a informé la presse.

    Bien que le tsunami financier de 2008 ait frappé de plein fouet le secteur du mobilier, il n 'y a pas eu d' augmentation notable du co?t de la main - d '?uvre et des matériaux, ce qui a permis aux entreprises légèrement puissantes de survivre.

    Et maintenant, sur le marché.

    Atrophie

    Dans ce cas, l 'augmentation de la main - d' ?uvre a rendu certaines entreprises insoutenables.


    Les experts n 'ont pas non plus évité d' évoquer le point de passage de Lewis et la disparition du dividende démographique.


    Au début de cette année, 20% des entreprises de mobilier de Longjiang ont retardé le démarrage des travaux faute de pouvoir recruter des ouvriers.

    Il y a deux semaines à Longjiang, les journalistes ont vu une petite entreprise d 'électroménager annoncer une récompense de 300 yuan pour présenter un ouvrier.


      

    Pénurie de main - d '?uvre

    L 'état, qui accro?t la possibilité pour les travailleurs de voter aux pieds, l' augmentation générale des salaires et la réduction de l 'écart salarial dans les entreprises de l' est et de l 'Ouest.

    Après le compromis, les travailleurs migrants ont le plus proche de l'emploi, le ralentissement de la vitesse de l'ensemble de pfert d'instinct.

    Il y a quelqu'un dans le point de vue du changement de salaire que le point de rotation de Lewis "est arrivée.

    "L'augmentation de co?t humain recrutement difficile, qui a vraiment influencé le développement ultérieur de l'autre".

    M. une entreprise Shunde Longjiang Vice - Président Deng soupirer.


     

     

    Informatisation

    Faire face à la hausse des co?ts humains


    Avec l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre, certaines entreprises ne savent pas, d 'autres sont déjà en place.

    Anticiper

    .


    Foshan Anthony tricot Co., Ltd à l'arrivée de la crise financière en 2008, de manière décisive en 2008 et Guangdong Institut textile, Ibert Technology Co., Ltd a été créé en commun de la province de numérisation du textile et de l'habillement Centre technique, de recherche et de développement sur la base de l'application de la substance de support de réseau RFID de la technologie dans le domaine de la fabrication de vêtements de projets.

    En utilisant les informations en même temps, l'introduction de la suspension de l'équipement de production, de changer le tricotage de l'industrie à forte intensité de main d'?uvre à la réalisation progressive de caractéristiques, de manière semi - automatique, semi - Manuel de la production.


    "Par exemple, le projet de développement de la société a besoin de 35 avant la mise en ?uvre de la gestion du personnel, de la mise en ?uvre de seulement 10, selon une moyenne annuelle de salaire du personnel de gestion de Foshan 6 millions, d'économiser chaque année, 150 millions de dollars.

    Directeur général de 劉必順 Anthony tricot Co., Ltd.


    Il est entendu que, grace à ce système, le cycle de pformation des produits d 'Antoine a été réduit d' un tiers à un tiers, ce qui a permis d 'obtenir des modes de production multi - espèces, de petites quantités et de livraison rapide, de faire passer le taux de livraison des produits de 95% à 98%, de réduire le temps de traitement des commandes de 1 à 2 jours à 1 à 2 heures, et de ramener le nombre de jours d' inventaire de 200 à 90 jours, ce qui représente une augmentation de 40%.


    Les employés de base ordinaires bénéficient également de avantages.

    à la suite de l 'exécution du projet, les salaires des employés ont augmenté de près de 30%.

    Dans les circonstances actuelles difficiles de recrutement, Anthony a eu facilement la demande de recrutement, la société et le personnel de réaliser une situation gagnant - gagnant.

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    à partir de l'efficacité dans la gestion de l'innovation


    Anthony est un exemple de l'application de la technologie de l'information, non seulement de l'application de la technologie de l'Internet des objets, tandis que l'utilisation automatique de système de bureau d'OA, ERP (système de planification des ressources de l'entreprise).

    Mais pour beaucoup d'entreprises, difficile à assumer le financement de grands projets, la synchronisation de l'application de l'Internet des objets n'est pas m?r, avec comme point de départ est ERP demande la plus réaliste.


    Sanshui Jia Lida textile, Président de la 姚穎 en profondeur.

    Il a dit que, face à la situation économique difficile, la société de la position a perdre 15% après l'optimisation des processus de production en moyenne 2 personne vivant à trois personnes, tandis que le reste du personnel a augmenté de 20% de la rémunération.


    La prudence actuarielle est devenue une nécessité pour de nombreuses entreprises.

    Le Président du Conseil d 'administration de Liang Mei Lighting Light Technology Co., Ltd, à Foshan, a déclaré que les petites entreprises étaient souvent moins enclines à négocier avec l' extérieur pour faire face à l 'augmentation des co?ts, principalement grace à l' optimisation interne.

    Dans le cas de la carte de circuits imprimés, par exemple, la gestion de la réduction de la consommation intérieure, il a fallu à l 'origine quatre ouvriers pour assurer l' entretien, il n 'y a plus qu' une personne.

    La société a rationalisé 40 employés cette année.

    Sur ce total, le nombre de cadres est passé de 54 à 47.


    Les politiciens s' associent pour attirer l 'attention.


    Le 24 septembre dernier, le Département du travail de la zone de la mer de Chine méridionale a organisé une foire de l 'emploi à l' intention des entreprises, qui ne compte qu 'une seule entreprise.


    Au début de l 'année, lorsque le pays a connu une pénurie de main - d' ?uvre, l 'Association de l' industrie de Foshan a conduit les entreprises vers le nord et le Sud pour aller dans la province de la main - d '?uvre pour "piller les gens".


    Toutefois, le co?t élevé et profond des ressources humaines est lié à la pénurie structurelle de main - d '?uvre, à la grande mobilité et aux difficultés de rétention, qui exigent un environnement souple pour attirer et retenir l' attention.

    Dans l 'enquête sur la viabilité et le développement des PME, dans le questionnaire ouvert intitulé ? What do you want Government to Promote Small and Medium - sized Enterprise Development ?, trois des 10 attentes des gouvernements en matière d' appui portaient sur les compétences.

    Le désir du Gouvernement des entreprises pour aider les entreprises à introduire des talents, de construire une plate - forme de communication des ressources humaines ou à l'élaboration de plans d'attirer des talents.


    Et les attentes des échos, le programme à moyen et long terme de talent Foshan mois de "janvier de cette année, le plan de développement (2010 - 2020), 4 Document de politique dans la réduction des talents professionnels de haut niveau seuil, un passage de vert pour guide de rétention.

    Nanhai District est proposé, les 10 prochaines années d'entrée n'est pas inférieur à 10 milliards de créer l'environnement guide de rétention.


    "L'entreprise doit faire tout son possible pour résoudre la pression, le Gouvernement doit créer un environnement souple pour".

    Commutateur de Zhujiang Co., Ltd responsable dit franchement, le r?le du Gouvernement ou "ensemble", l'entreprise est la "danse" héros.


     

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