"Culture De L 'Accident".

Fujian, FujianJeu de cartesGroupe Co., Ltd, "la première opération mensuelle de qualité" est en plein essor.Créer des comités d 'activité mensuels de qualité, de haut en haut, de bas en bas à tous les membres du personnel de base, de faire régulièrement le bilan et d' analyser l 'efficacité de l' activité......................................................................................."C 'est l' événement le plus important de l 'histoire de la qualité, la mise en ?uvre la plus systématique et la plus complète."Le Directeur général adjoint du Groupe de cartes

Le mois de la qualité est en fait un support et une plateforme, le lancement de cette activité a pour but de faire conna?tre les sept normes les plus récentes du bon produit, en particulier pour la culture des cinq - sept de la société.PratiquerEt la promotion.

UtiliserActivitésAppliquer les ? sept normes pour de bons produits ?

Le Directeur du Département de la gestion de la standardisation de l 'attaque, Hu Jun, a présenté la première campagne mensuelle de la qualité des cartes, qui a été divisée en trois phases: la préparation, la mise en ?uvre et le bilan de l' activité, qui commencera au début du mois d 'ao?t et se poursuivra au début du mois d' octobre.

Tous les départements concernés ont participé aux activités du mois de la qualité et des comités d 'activité ont été constitués à partir de chaque centre, chaque membre organisant des groupes d' activité au sein de la direction, sous la présidence d 'un membre.Au début de ses activités, la société a organisé une conférence de mobilisation pour prêter serment à tous, afin d 'assurer la qualité du travail, compte tenu de la diversité des fonctions exercées.

Dans le même temps, des activités mensuelles de qualité sont organisées sous diverses formes."La qualité des prix est le meilleur moyen de promouvoir la participation active de tous les employés."Présentation de Hu Jun "la qualité des prix" principalement par le biais de questionnaires, demande à tous les membres du personnel de la carte de répondre au questionnaire, puis en tirant au hasard une centaine de prix, les gagnants obtiennent les prix correspondants.

Ensuite, la marque sera sélectionnée chaque semaine, mensuelle, trimestrielle et annuelle "label de qualité", ainsi que "excellent inspecteur de la qualité", "excellent chef d 'équipe", "personnel avancé de gestion de la qualité", "groupe avancé de gestion de la qualité", l' évaluation combinée de plusieurs facteurs tels que la production et la qualité, peindre les repères de qualité au sein de l 'entreprise.

? afin d 'assurer l' efficacité de ses activités, le Comité des activités tient des réunions hebdomadaires de synthèse pour faire rapport sur l 'avancement des activités hebdomadaires, faire le point sur les points forts et les points faibles et établir des statistiques en vue d' une analyse finale. ?Hu Jun.

"L 'objectif de l' opération de mois de la qualité est de créer au sein de l 'entreprise de cartes une atmosphère de l' importance de la qualité pour tous, dans le personnel de mettre fermement en place l 'idée de la suprématie de la qualité, afin de poser une bonne base pour la réalisation de l' objectif annuel de la qualité en 2011."Dai hui.

Dai Hui, lors de la commande qui vient de s' achever, le Président du Groupe de marque hongzhao Zhang vient de présenter les ? sept critères pour un bon produit ?: bonne couleur, bonne qualité, bon style, de bonne qualité, de bonne qualité, de bonne qualité, de bonne qualité, de bonne qualité, de bonne qualité, de bonne qualité, de bon go?t et de toucher.

"Le Président du Conseil d 'administration de Hong zhaojian a informé tous les distributeurs et agents que la mise au point de bons produits et le choix de bons produits sont réguliers et normalisés, les critères sont les" sept bons "proposés ci - dessus.La capacité de produire de bons produits dépend des fabricants, de l 'importance et de la coopération de tous les secteurs au sein de l' entreprise, la "première opération mensuelle de qualité" précisément pour veiller à ce que la société propose de "bons produits sept normes".Dai hui.

Expliquer la culture d 'entreprise

En fait, les ? sept critères pour un bon produit ? ne sont qu 'un élément de la nouvelle culture d' entreprise du Groupe de marque.Récemment, le Groupe de cartes a officiellement publié la "culture", sous sept aspects de l 'interprétation complète de la culture de marque.

La "culture de l 'exposition" comprend sept "sept" sept "sept" sept "sept" sept "sept" sept "sept" sept "sept" sept "et sept" sept "sept" bonnes produits "et sept" bonnes boutiques "sept.

On entend par ? sept persévérance ? la fa?on dont les marques parviennent à leurs objectifs stratégiques, notamment en insistant sur le fait que la direction de la lutte n 'a pas changé par rapport aux hommes du monde, en insistant pour que les objectifs fondamentaux de la marque centenaire ne changent pas, en persévérant dans une voie adaptée à leur propre développement et en insistant sur le fait que les modèles de gestion modernes de la science ne changent pas."Sept adhérer" a montré le principal pouls de développement de l 'entreprise, reflétant les valeurs fondamentales de l' entreprise.De la conception du développement au modèle de gestion, du positionnement des marques à la responsabilité sociale, du partage des avantages à l 'innovation ciblée, etc.Flood display

Vii) Le terme ? sept ? désigne la pensée de base en matière de gestion des cartes, y compris la mise en place du tube, le prix, la sanction, la fleur, la province, la note.L 'art de la gestion est décrit sous l' angle de l 'habilitation et du contr?le, de l' incitation et de la punition, de l 'investissement et de l' économie, ainsi que de l 'ajustement macroéconomique et microéconomique.Flood display

La ? sept ? est la fa?on dont les marques fa?onnent la compétitivité de base, y compris la science, l 'humanisation, l' informatisation, la numérisation, la normalisation, la militarisation et l 'internationalisation.Hongzhao met l 'accent sur la nécessité pour les joueurs de cartes d' avoir des principes directeurs, des normes de conduite, des objectifs clairs, des comportements normatifs, des stratégies à mettre en ?uvre et des objectifs d 'entreprise à atteindre.

Les ? sept principes ? sont les principes fondamentaux de l 'homme de marque et les qualités fondamentales de gestion des cadres, y compris la confiance inébranlable dans la victoire, l' esprit de haines, l 'éthique, le sens de l' innovation permanente, la capacité de communication et de collaboration, etc.

Sept réunions, c 'est la mise en ?uvre de l' idée, c 'est la préparation des joueurs, demande à penser, écrire, savoir dire, demander, écouter, lire, noter.

"Par le biais de la" Culture d 'attaque "et de la promotion, nous espérons que la culture d' entreprise de carte peut pénétrer dans l 'esprit de chaque carte, en fin de compte avoir un effet positif sur l' allaitement des entreprises, à la fin de promouvoir la mise en uvre de la carte d 'entreprise - - - plus de gens aiment les cartes, plus de gens portent des cartes, plus de gens portent des cartes pour toujours."Flood display