Le Monde à Cause De Vous Et De La Coordination Entre Les Agents Et Les Fabricants De Compétences Merveilleux,

Il y a de nombreux types de relations des entreprises de métaphore récemment, ledit agent de fabricants et provincial pour "relation de couple", c'est sur les dents, et un total de loyauté, d'honneur et fidélité; et l'agent de second niveau urbain "amants", sur la surface d'engagement pour votre loyauté, secrètement pour attirer et avec des tiers ou de coopération.

Alors, quelle est la relation entre fabricants de fond?

Comment va notre agent de traitement avec les fabricants de relations?

En fait, la Communauté d 'intérêts entre les fabricants est l' expression d 'une vision globale, mais parfois ambigu? et dynamique chez les agents.

Il faut bien le comprendre.

Qu 'est - ce qu' on fait?

A ce moment - là, il serait bon de sortir du "bon fabricant aux yeux des commer?ants" ce "c?ur solide", et de se donner un autre point de vue pour se donner un "bon agent" aux yeux des fabricants, de reconsidérer ses "exigences" et de réfléchir à la manière de les "lancer".

Après réflexion et filtration, les ? Exigences ? sont beaucoup plus efficaces que le ? unilatéralisme ?.

C'est - à - dire, si on peut en parler "à la demande" avant, avec prudence, de synthèse, de réfléchir à des points d'intérêt peu bidirectionnel de leurs intérêts et objectifs communs, contribuera beaucoup à la réalisation de nos agents.

Le premier qui peut changer d'attitude de travail de l'agent, de sorte que nous "à" plus "gras".

Des agents d'intérêt avant purement unilatérale et exercices unilatéralement leur possibilité de départ, moins de prendre en considération et de stratégie gagnant - gagnant, et parfois même de savoir "dix - neuf instable"; et maintenant "à" est plus manifeste pour l'attitude positive sur le marché "", "pour assumer de plus grandes responsabilités de vente" et ", les fabricants de coopérer activement".

La deuxième, il a changé de méthode lors de la négociation des agents et des fabricants, de sorte que leur "à" plus "techniques".

Mourez, le paiement, la abrasif dur de me vanter, pour difficile phase de difficile de stress, etc. ces procédés, non seulement pour provoquer des fabricants d'attention, mais à la fin de la "politique de développement", et absolument préjudiciable à des relations de coopération.

Même dans les grandes marques d 'IED bien connues et normatives, la mise en ?uvre de la politique dans l' exploitation des fabricants a un certain nombre d 'ingrédients contr?lés, de sorte que la fa?on de "politique", comment obtenir l' attention et l 'appui supplémentaires, voire plus, est une véritable le?on.

Les auteurs ci - après commentent quelques points sur la manière dont les agents traitent avec les Fabric: dans les relations avec les fabric, les préoccupations les plus importantes des agents dans les relations avec les fabric, les agents sont les suivants: une plus grande sécurité des bénéfices, en particulier des taux élevés de retour, pour les produits de marketmarketmarketmarketmarketmarketmarketing peut - être être des produits, le soutien de la publicité, après la réduction des prix compenser les stocks, une variété d 'appui à la promotion, les produits tels que la question de savoir si les fabricpeuvent traiter en temps, un plus grand agent, plus d' avantages politiques, tandis que les fabricsont les plus efficaces: maximmaximles bénéfices, les co?ts maximmaximmaximmaximmaximmaximmaximles co?ts de vente, minimminimminimminimpar les co?ts de vente par les co?ts de vente par les concessionconcessions.Marketing cost

Par exemple: strict respect des normes du marché établies par les fabricants, les produits de l 'entreprise ont une grande intégrité, les agents de coopération ont un réseau de maturité, une forte capacité de distribution, la mise en ?uvre d' une variété de politiques de promotion des fabricants, des intrants pour la vente des produits de La société, et ainsi de suite.

Apprendre à penser et à changer de place pour comprendre les intentions stratégiques et le déploiement des fabricants.

L 'agriculture de précision du marché est un choix que les fabricants doivent faire, en tant qu' agents, de bien comprendre les tendances du marché.

Culture intensive, d'une part de marché avec les fabricants et, d'autre part, pour la région, elle n'a pas la capacité de fonctionnement de ce qu'il fait, ne satisfait pas à leur fierté beaucoup dans le territoire.

En fait, de nombreux agents intelligents ont réalisé avec cette marge, le secret de leur argent est intensive de rayon de pport autour de marché, plut?t que de ne pas faire courir de comptabilisation des co?ts de plusieurs centaines de kilomètres de toute la journée pour la livraison, puis à les fabricants de grogne que perdre un propre.

Comme les entreprises de manière rationnelle de compression des co?ts de fonctionnement propre est quelque chose que nous, nos propres agents, les fabricants n'a aucune obligation de m'aider à assumer le co?t de l'agent n'est pas raisonnable du co?t moyen.

Ne pas sur plusieurs bateaux fabricants oppose à ses propres agents de gestion des produits concurrents, car les produits concurrents sont des groupes de consommateurs pour leurs produits.

De nombreux fabricants dans les accords de distribution d'agents ou de notification sont clairement informés des agents ne sont pas dans le même temps de fonctionnement de marchandises concurrentes, sinon il va donner des sanctions jusqu'à révocation de l'Agence.

S' il y a des agents qui exploitent simultanément deux ou plusieurs marques concurrentes, cela risque évidemment de disperser les ressources, ce qu 'aucun des fabricants ne souhaite voir.

En outre, cela pourrait conduire à une situation où tous les produits de l 'agent lui - même ne sont pas bons, c' est aussi que chaque fabricant ne veut pas et ne sont pas satisfaits.

Parce que les fabricants ont investi une partie de leurs ressources par l 'intermédiaire de leurs propres marques attirent les clients, mais aussi améliorer l' image de marque des agents et élargir la clientèle.

Les fabricants ne veulent donc pas que leurs propres apports soient partagés par d 'autres concurrents.

Un fabricant puissant ne dépend pas d 'un agent qui ne regarde que des intérêts temporaires, qui marche sur plusieurs navires et qui a souvent des antécédents de chute, donc en tant qu' agent doit être conscient de ce fait.

La phase de culture à relations de confiance pour un fabricant de se concentrer sur les intérêts à long terme plus volontiers, et a établi une relation de confiance, il convient de long terme de soutien, agents de coopération à long terme qui dépend, de sorte que des agents capables de fournir à l'utilisateur des produits compétitifs et à long terme, de sécurité et d'améliorer le service après - vente, de manière distincte en saillie l'image de marque des deux c?tés.

Cette relation avec les fabricants en cas de changements du marché ou de l'une des Parties en cas de problème, commune de résister aux risques et surmonter les difficultés, à l'heure actuelle de cette pratique à l'étranger dans de nombreuses industries nationales a progressivement été accepté.

La mise en place d'un système d'objectifs communs en vue de station agent veut, agents de poursuivre une politique de vente de fabricants plus favorables, de poursuivre et de fabricants afin de donner le maximum de soutien d'agents est d'ouvrir le marché, afin de réduire les co?ts de commercialisation.

Ce n'est pas difficile à voir, l'agent est la clé pour ouvrir le marché local de l'usine, est un pont entre fabricants et du terminal.

Comme la relation entre agents et extrêmes de la relation dialectique entre fabricants et unifié.

Si on le fabricant doit être fondée sur des contrats à long terme, à la création d'un système de marketing de réseau d'un type de contrat, de manière sérieuse et de définir les responsabilités et obligations des deux parties.

Cela signifie que les parties pour servir l'objectif commun, cet objectif de service pour résoudre les problèmes à long terme et de s'adapter.

Apprendre à communiquer avec des facteurs émotionnels avec les sentiments des relations interpersonnelles en Chine du total occupent une position très importante.

Des agents dans l'interaction avec les fabricants de Manager, on ne peut pas empêcher ?a.

Des agents intelligents de sentiments d'intérêt, sur la base de s'efforcer de parvenir à des fabricants de bonne volonté, et devrait vraiment faire ?a.

Parce qu'ils ont compris a établi de bonnes relations, en particulier le gestionnaire de niveau entre les fabricants de relations personnelles, peut améliorer ses performances de vente sur le marché de la région, et les gestionnaires de fabricants sera de plus en plus de son soutien.

Cela a été une expérience réussie a été prouvé par les sociétés.

Par exemple, un gestionnaire de zone gjgj souvent décrivant la relation entre lui et agents: "Je l'aime bien.

On établit des relations personnelles.

On peut toujours activement de résoudre des problèmes.

Nous sommes donc très francs.

En fait, la diplomatie entre les grandes puissances internationales met également l 'accent sur la communication et l' attraction personnelles entre les dirigeants.

Afin de respecter le personnel de l 'usine - certains agents en raison de la durée de la coopération avec les fabricants, mais aussi certains succès, les anciens chefs d' entreprise ont été promus par les fabricants, ce qui ne respecte pas le personnel de l 'usine.

S' il vous pla?t contactez directement le patron et les hauts responsables, il y a des choses et il n 'y a pas de communication avec le personnel déjà en place, même si souvent le personnel actuel est mal parlé et agressé personnellement, c' est très souvent ce que je fais avec le patron et un dirigeant.

Le personnel en place est devenu quasiment inaccessible et n 'a pas été en mesure d' utiliser le geste ? Je t 'ai demandé avant de mourir ?.

Les agents doivent comprendre que l 'établissement d' une bonne relation de coopération avec le personnel de l 'usine est l' un des signes d 'une bonne coopération entre les fabricants, dans le même temps, le plus grand nombre de relations avec les agents est le personnel de l' usine, avec eux, afin qu 'ils fassent de leur mieux pour leur propre service.

Dans le cas d 'une plus grande Gestion d' une entreprise formelle, les chefs d 'entreprise et les hauts responsables ne sont pas impliqués dans les activités normales de gestion menées par le personnel dans le cadre du système en question.

Suivant la philosophie d 'entreprise de l' usine - selon l 'opinion générale, l' agent est le client de l 'usine, mais en fait les deux parties sont partenaires.

Les agents par le biais de la vente des produits des fabricants et la fourniture de services afin d 'obtenir des avantages, mais aussi d' améliorer leur propre visibilité.

De nombreux agents tendent à se contenter d 'obtenir plus de frais de promotion auprès des fabricants, de bénéfices, de lignes de crédit, de protection des marchés, etc., alors que les agents vraiment intelligents obtiennent un soutien accru des fabricants dans les domaines de la gestion, de la gestion, des méthodes de vente, des services après - vente, etc., dans le cadre du processus de coopération en vue d' améliorer leurs capacités grace à l 'apprentissage continu et à la pratique, de faire leurs propres affaires, les fabricants seront plus confiants et plus dépendants, approfondissant ainsi leurs relations de coopération.

D 'une manière générale, les relations entre les deux parties vont de la phase d' observation initiale de la coopération, à la phase d 'ajustement, à l' adaptation de leurs relations et des politiques connexes, puis à une période de coopération à long terme.

Les fabricants d 'intrants et de soutien aux marchés et aux agents peuvent demander aux agents d' investir dans les ressources financières, les ressources humaines, les relations avec les clients, la promotion du marché, etc.

Un agent qualifié reconna?t la valeur de ce type d 'investissement et, en fin de compte, obtient un rendement raisonnable.

Comprendre les intentions des fabricants en matière de planification stratégique et d 'intégration des marchés signifie qu' en raison de l 'intensification de la concurrence sur les marchés, de nombreux fabricants sont contraints de se désintégrer par la concurrence.

Marketing Decomposition

La compression des routes a provoqué des conflits entre de nombreux agents.

étant donné que de nombreux agents interviennent sur le marché avant que celui - ci ne soit opérationnel, les fabricants de produits concurrents ont généralement une plus grande zone de vente, mais n 'ont pas été en mesure d' affiner davantage le marché en raison de leurs propres contraintes en matière de ressources, laissant ainsi de nombreux vides.

Les agents ne voulant pas que les fabricants divisent leurs zones de vente, de nombreux agents ont résisté à la désintégration des usines, même en mena?ant physiquement les opérateurs des fabricants, ce qui a abouti à la perte de l 'Agence dans la zone qu' ils ont donnée.

Par exemple, le client de Lianyungang, un fabricant d 'alcool, dont la région de vente était à l' origine de plus de 2 millions de dollars par mois, se classait au troisième rang des ventes de l 'époque.

En résumé, les fabricants aiment que leurs agents comprennent et acceptent leur propre philosophie d 'entreprise, ont une bonne réputation, sont en mesure de vendre et de fournir un bon service après - vente conformément aux exigences des fabricants, le plus près possible des terminaux des canaux, sont disposés à accepter la gestion des canaux par les fabricants.

Et la poursuite de la coopération entre les partenaires stratégiques, la relation de confiance mutuelle et de la compréhension de fabricants, de gestion de marché durable apportera, dans l'intérêt du fonctionnement durable apportera les parties de longue durée, ce qui permet de réaliser le partage des risques, la gestion de l'intégration des intérêts partagés.

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Se concentrer sur la promotion d'un produit de construction de système de gestion de canaux, des agents et des marchés.

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