La Tendance De L'Esprit D'Entreprise De Jeu Chinois

Le 10 octobre, la tendance (3818.HK) dans la Bourse de Hong Kong carte principale, la liste officielle, avec un prix de vente 3,98 $à l'offre mondiale de 13,75 millions d'actions, soit 25% de son capital social total après l'élargissement.

Comme à la suite de la doublure, Anta après la troisième maison sur la Bourse de Hong Kong de l'industrie des sports de sociétés cotées, la tendance chaleureusement poursuivis: le premier jour de la liste, le chiffre d'affaires d'environ 6.945 millions d'actions, le chiffre d'affaires de quelque 34.78 milliards de yuan, intrajournalier jusqu'à 5,56 dollars à 5 h 43 millions par rapport à la hausse des prix de prospectus%.

Le jour de la capitalisation boursière d'atteindre 298.7 milliards de dollars de Hong Kong, de devenir le continent à Hong Kong de sport de sociétés cotées de robinet.

Mais avant, à savoir la tendance n'est pas beaucoup, mais ils manipulent mentionné marque Kappa, la marque sur le dos à dos "beaucoup de gens ne sont pas étrange.

On ne sait pas très bien que ni l 'évolution de la Chine, ni le Président du Conseil d' administration de l 'évolution de la Chine, Chen yihong, le PDG Qin Dazhong proviennent du Groupe Li Ning, et que la Kappa a également fait un pas dans la main de Li Ning.

Aujourd 'hui, la dynamique chinoise est devenue un nouveau marché aux c?tés de Li Ning.

Les journalistes se sont rendus récemment au Siège de la zone de développement économique et technologique de Beijing, dans ce petit immeuble calme de trois étages, pour partager avec le PDG Qin Dazhong le secret de la réussite de la dynamique chinoise.

Si l 'on considère Li Ning comme un "bleu", c' est le mouvement chinois qui est le "vert".

"C 'est Li Ning qui m' a fait ?a."

Le Président chinois de la dynamique, Chen yihong, l 'a souligné à maintes reprises.

En avant 陳義紅 propre, dans la société passé 14 ans, en 1989, le pays d'origine de la société de services subordonnés physiques "Mouvement Top 10 des chaussures Co., Ltd a été créé il y a plus de huit ans de chaussures de la commercialisation des produits de l'expérience, au Chef de la Section de la vente et a servi de Pékin de chaussures de calendrier de sorte que 陳義紅 devenir Top 10. Le premier concerne le recrutement le personnel.

Alors, articles de sport de l'industrie de la Chine vient de commencer, et c'est à ce moment - là, l'entreprise de garniture au début des entrepreneurs face à la situation de déficit de professionnels.

Le revêtement du leurre, janvier 1991, le taux de 陳義紅 Ministère de rejoindre la société, est responsable de la formation du Département de chaussure, et le poste de directeur, qui a commencé sa carrière dans la société depuis 14 ans.

Dans le temps, 陳義紅 a servi de garniture de chaussure de Yantai Co., Ltd, Directeur général adjoint, le poste de revêtement d'articles de sport group vice - Directeur général de Pékin et revêtement d'articles de sport, Directeur général de la société.

Enfin, il est arrivé à la tendance de sport de Pékin dans le Groupe de garniture Development Co., Ltd, Président.

Et de la tendance d'un autre indispensable r?le - PDG 秦大中, bien qu'en 1997, avant de rejoindre la garniture de Pékin, mais il a vite fait le Directeur financier de garniture de Pékin.

Au début de la campagne de Beijing, les deux hommes n 'avaient pas pensé qu' un jour, la dynamique de Beijing deviendrait un "grand" qui vendrait plus d 'un milliard de yuan par an.

En fait, le prédécesseur de China Dynamics (Group) Ltd, créé en avril 2002 à Beijing Dynamic Sports Development Co., Ltd, est presque né pour représenter la marque Kappa.

Cependant, cette marque sportive, qui est très italienne, n 'est pas très populaire en Chine au début.

En raison du positionnement de la marque sportive professionnelle de haut de gamme et de la confiance dans l 'idée de conception avancée italienne, Kappa a déménagé en Chine ses vêtements, ses chaussures et d' autres produits d 'origine, entièrement européens, ne sont pas correctement injectés en Chine populaire, n' ont pas été reconnus par Les consommateurs chinois.

Les recettes tirées des ventes à Beijing ont atteint environ 15 millions de dollars en 2002 et 40 millions en 2003, mais cette tendance est en fait devenue déficitaire en raison de la forte augmentation des co?ts de Canal.

La stratégie de "différenciation de l 'exploitation" a été présentée à temps pour sauver la dynamique de Beijing.

Selon le caractère et la consommation des chinois, ils ont abandonné les marques ? sports professionnels ? (Adidas, nike, Li Ning) et ? loisirs ? (zodanu, mest bonwe, binno, par exemple).

Depuis lors, la "Différenciation" est devenue le mot le plus souvent utilisé dans la bouche de Chen yihong et Qin Dazhong.

La différenciation a donné naissance à une nouvelle favorite du marché "en fait, après avoir restructuré la stratégie de marché de la Kappa en Chine, la différenciation s' est infiltrée dans tous les maillons de l 'opération".

Présentation de Qin Dazhong, "y compris la recherche et le développement de produits, le marketing, la production et l 'offre et l' ensemble de la plate - forme de gestion".

La conception de produits dans l 'esprit de Qin Dazhong a une grande importance.

La marque Kappa est originaire du siège italien avec plus de 2 000 styles de conception chaque année, Beijing est en train d 'extraire les éléments et les ressources nécessaires à l' intérieur, par le biais d 'une deuxième conception, de combiner les produits qui se caractérisent en fin de compte devant les consommateurs.

Dans le Centre chinois de conception de Kappa, des architectes de Corée, du Japon et de Chine ont constitué une équipe de 30 personnes, ainsi que des spécialistes du développement et de la technologie, et l 'ensemble de l' équipe de R - D compte plus de 60 personnes.

Dans le domaine du marketing, la Kappa (Chine) compte actuellement un très petit nombre de distributeurs, avec seulement 50 opérateurs stables.

De l 'avis de Qin Dazhong, la concentration relative signifie qu' il est plus facile de communiquer et de gérer et qu 'il est plus facile pour les distributeurs de faire de grands efforts dans une région donnée, l' un des plus grands distributeurs ayant plus de 100 magasins.

"à l 'exception de Shanghai et de Shenzhen, toutes les régions sont un distributeur."

Qin Dazhong.

Ce phénomène est rare chez les distributeurs d 'autres marques sportives.

Augmente les distributeurs pour réaliser des pratiques de vente, 秦大中 n'est pas reconnu.

Il pense que les distributeurs go, ils ne peut pas obtenir assez de force pour élargir le marché, la concurrence entra?ne souvent une détérioration de la boutique de la concurrence et même de déclencher une guerre des prix, mais de gros clients distributeurs attentivement à la politique permet d'étendre le marché, et ce pour image stable et le développement d'une marque est très bon.

Selon la rumeur, maintenant, appeler tous les jours à Pékin pour installer des tendances très nombreux, mais 秦大中 a toujours vigoureusement le contr?le de cette quantité.

Dans son avis, une marque de développement normal de gestation, de croissance rapide, la maturité, cette courbe ne devrait pas être un nombre presque verticalement d'une surtension.

"Nos chiffres déjà très vite, ce moment doit être contr?lée.

Nos recettes, 2006 a triplé, en fonction des informations de divulgation maintenant en 2007 a augmenté de 80% à 90% environ d'un ".

Qin Dazhong.

La pformation réussie du marché des produits, l 'expansion considérable de la demande, les réactions du marché les ont effrayés.

Qin Dazhong, en particulier en avril dernier, en mai dernier, en règle générale, la vente mensuelle de 5 à 10 millions de dollars, soudain saute à 50 millions, ce n 'est que notre chiffre d' affaires, le marché de détail sera encore plus élevé.

A l 'époque, les vendeurs avaient peur, comme un salaire mensuel de 10.000, soudain, 100.000, ne savent pas comment dépenser, nous aussi.

En septembre, lorsque 300 millions de dollars ont été dépensés en un seul mois, l 'adaptation s' est faite lentement. ?

Le marché a rapidement répondu après la pformation de la Kappa.

Depuis la pition de 2004, la Kappa a connu une croissance rapide de plus de 150% par an et un taux de profit supérieur à celui de ses homologues.

En 2005, le chiffre d 'affaires a atteint environ 200 millions de dollars, pour atteindre un milliard en 2006.

Si l 'on considère que la politique de concurrence différenciée de la Kappa est la bonne voie pour les mouvements de Beijing, la première étape vers le départ officiel de Beijing est de quitter le portail de Li Ning.

Le temps est revenu à 2005.

Bien que la tendance de Beijing à la hausse des ventes, Chen yihong et Qin dazhongzhong étaient très inquiets.

à l 'origine, lorsque le Groupe Li Ning a mis en place la dynamique de Beijing, seulement par l' intermédiaire de la marque internationale pour apporter plus de bénéfices au Groupe Li Ning.

Comme le contrat d 'autorisation n' a été signé que pour cinq ans, la durée de l 'agent n' a pas été courte mais a posé un problème à Li Ning: pour accro?tre les bénéfices de l 'entreprise, il faut investir des ressources; mais une fois que la partie italienne a pris le pouvoir de La marque pour développer le marché chinois de manière autonome, cela reviendrait à aider son adversaire à faire "la robe de mariée".

Cet état d 'esprit défavorable a entra?né une certaine confusion dans la dynamique de Beijing.

En effet, lorsque la question du renouvellement du contrat a été abordée avec basicnet, société mère de la marque Kappa, basicnet a eu de graves désaccords avec la société Li Ning, actionnaire principal de Beijing.

Peut - être parce que la Kappa se développe trop bien en Chine, peut - être parce que basicnet pense que Li Ning est un concurrent potentiel et qu 'elle n' était pas disposée à renouveler son contrat avec Li Ning après l 'expiration du contrat.

En 2005, la société Li Ning s' est retirée avec indignation et 93% de Chen yihong et de son épouse, la société Titan de Shanghai, a acheté 80% de l 'ensemble de la dynamique de Li Ning à Beijing pour un prix de 44 814 000 yuan.

Après avoir libéré le système et les modalités de la coopération, Beijing est en mouvement léger et rapide.

En ce moment, Royaume - Uni de nouveaux articles de sport 陳義紅 de créer rapidement attiré l'attention des marchés de capitaux.

En mars 2006, le célèbre banque Morgan Stanley de Beijing sur l'évolution des investissements de 38 millions de dollars, soit 20% des actions.

Il y a les mouvements de capitaux par Pékin, par l'intermédiaire de ses subordonnés, Singapour, au prix de quelques millions d'euros, à partir de l'Italie du Groupe de sociétés cotées BasicNet acquisition de Kappa en Chine et de la RAS de Macao de marque de propriété et le droit d'exploiter de manière permanente, d'un seul coup de résoudre complètement le problème de continuité de la marque.

Pékin tendance est pformé en groupe) Co., Ltd.

En ce moment, les recettes des ventes de portée mondiale Kappa, environ 500 millions d'euros, 600 millions environ.

"Alors, BasicNet Groupe co?ncide dans une crise de financement, manque d'argent, on a une chance de trouver cette ressource".

Dans 秦大中 ton avec un coup de chance.

Même si c'est une co?ncidence, mais les tendances de Pékin, l'occasion est un décollage, de sorte que la tendance à sortir de la route de Pékin et contrairement à d'autres agents.

Jamais vu de 陳義紅 et garniture de 秦大中 cotées sur les marchés de capitaux, le charme profonde.

Dans le cadre de la promotion de la tendance de Morgan Stanley, le 10 octobre de cette année à la Bourse de Hong - Kong figurant sur la carte principale.

Avant l'inscription sur la liste et de Morgan Stanley signé Accord de "jouer", tandis que le désir de la tendance de la rentabilité de l'est une étape de plus.

Selon le rapport de sponsors la Chine Dongxiang 4970 millions de dollars pour les objectifs de l'année prochaine.

Si il ne peut pas atteindre cet objectif, les principaux actionnaires du Groupe à la symbolique de 1 dollar le prix de pfert, vers le Maroc de pas plus de 20% du capital souscrit.

Si plus de 15% de l'objectif de faible, le principal actionnaire est le pfert de propriété 17,6% au 29 juin pour le Maroc; au contraire, le Groupe au cours de la période de la rentabilité au - delà de 5590 millions de dollars, le Maroc aurait pféré 1% du capital émis de l'un à l'autre.

Conformément à la dynamique de développement de la tendance actuelle, cet objectif ne devrait pas être difficile à réaliser.

De même, le marché de la mode 400 milliards de mouvement de la Chine, de la mode tendance unique, Département de l'équipe dirigeante de la garniture, et Morgan Stanley Capital dans la tentation, donné la tendance sur le marché des capitaux suffisants.

La tendance à l'offre mondiale de 13,75 millions d'actions, soit 25% de son capital social total après l'élargissement, une collecte de fonds d'environ 55 millions de dollars de Hong - Kong.

Pour le premier jour de la liste de prix de cl?ture 5.43 Yuan, dont la valeur totale atteint 298.7 milliards de dollars de Hong - Kong, personne 陳義紅 Holding milliardaire 53.32% atteint 139 milliards d'euros.

Le 18 octobre, la tendance de l'exercice de surallocation, après le capital social total de 55 millions d'actions à 56.7715 millions d'actions.

Morgan Stanley à vendre 2910 millions d'actions, représentent encore son capital social total%.

Grossièrement compté, le Maroc à cet