Les Fusions Et Acquisitions: 1 + 1 > 2 à Seuil élevé

Si l'année dernière Ningbo Cixing Co., Ltd fusion réussie de la Suisse que TAN Group est juste un exemple de l'industrie des acquisitions à l'étranger, alors l'année de la Chine, Hi - Tech Group Co., Ltd, Hong Kong, l'acquisition de groupe de l'industrie des lettres et une unité de cardage oerlikon New magdalénien, assez pour acheter à l'étranger et de "cas" à "phénomène" de la catégorie.

Quand les entreprises nationales de textile ont du mal à rattraper les avancées étrangères

à l 'heure actuelle, la plupart des fusions - acquisitions d' entreprises textiles à l 'intérieur du pays se traduisent par des opérations stratégiques de financement ou d' actions et ne sont donc pas toutes des entreprises textiles. Par comparaison, les fusions - acquisitions à l 'étranger ont un objectif plus direct et plus clair, à savoir l' acquisition de technologies de pointe à l 'étranger, qui vise directement des groupes de technologies de pointe à l' étranger.

Le seuil des fusions - acquisitions à l 'étranger est élevé.

Ningbo Mercy Star Co., Ltd a réalisé l 'acquisition à 100% du troisième groupe mondial de machines informatiques de fabrication de Tanker commercial, avec un actif net de 22 483 000 euros, et du Centre italien de design de mode et de Shangha? Textile Machinery Ltd.

Le succès de Zhu Yu dans le passé montre que la forte force financière des entreprises est une condition préalable à la réalisation de fusions - acquisitions à l 'étranger.

Toutefois, lorsque les entreprises qui satisfont aux conditions du financement des fusions - acquisitions sont sur la même ligne, l 'importance de l' argent n 'est pas un facteur décisif dans le choix des entreprises d' outre - Mer d 'acquérir des entreprises.

"Dans les activités des fusions et acquisitions, la capacité de l'entreprise elle - même est une entreprise si la clé de la réussite de la fusion.

En mai de cette année, publié dans le journal de l'Université de Ningbo, Ningbo Cixing Group Co., Ltd, Président 孫平范 dans l'analyse de l'acquisition de la société en ce cas, l'article a exprimé ce point de vue.

孫平范 pense que cette capacité à l'entreprise elle - même présente dans la prise de décisions, des ressources humaines et de la technologie.

De manière spécifique, les entreprises ont besoin de vision stratégique sensible, l'exploitant doit avoir la capacité de prise de décisions de manière décisive, les entreprises doivent avoir une jeune, de bibliothèques, de haute qualité, la capacité de service efficace et harmonieuse bien marché, expert de l'internationalisation des entreprises ont leur propre marque, la qualité des produits, de la technologie et l'excellente autonome.

Un autre facteur non négligeable est un avantage de la Chine des entreprises dans le marché intérieur.

Chen Xiaohong, Directeur de l'Institut de recherche du Centre de recherche de développement de l'entreprise, que les entreprises chinoises à des acquisitions à l'étranger a ses avantages, c'est - à - dire sur le marché chinois évident d'achat, de vente et de service d'avantage.

"Reposant sur la cha?ne de valeur sur le marché chinois des avantages de l'intégration, les entreprises grace à grande échelle, les avantages de la croissance rapide du marché intérieur, les entreprises étrangères à un niveau plus élevé de la technologie de l'acquisition, par digestion de la cha?ne de valeur de l'intégration et de la technologie de recherche, de développement et de production des entreprises d'améliorer la supériorité technique".

En outre, la soi - disant "oiseaux de verts paturages", dans les entreprises

Moteurs technologiques

Aujourd'hui, des acquisitions à l'étranger, bien que le nombre d'entreprises essentiellement par des fonds résultant de fusions et acquisitions mais entre entreprises est une coopération d'égal à égal, de relations mutuelles, gagnant - gagnant ce qu'il faut, c'est plus comme un comportement "mariage".

Fusions et acquisitions dans le domaine de l'industrie de déterminer et de présentation de la stratégie d'entreprise sont étroitement liés.

Comme la première marque de Ningbo Cixing pversale Machine Co., Ltd, sélectionnez "à forte de renforcement" pour les producteurs d'un ordinateur cible de fusion globale pversale primaires, en vue de la réalisation de la technologie et de produits dans le domaine de la machine à tricoter rectiligne est également survolé; comme groupe de filage de la Chine Le plus grand groupe Hi - tech Co. Ltd, sélectionnez "afin de pousser la plaque longue plaque", en vue de renforcer encore la force dans le domaine de l'équipement et dispositif de mise en oeuvre de non - tissé, le développement de la mondialisation.

Pour les entreprises textiles domestiques avec les conditions des fusions et acquisitions, et le choix du "mariage" de l'objet, est une étape cruciale dans le processus de l'expansion de la stratégie d'entreprise.

Bien que les entreprises de textiles choisissent les fusions - acquisitions sans exception en fonction de la technologie, il y a une co?ncidence dans le processus qui consiste à ? regarder de l 'autre c?té ? et qui ne peut être dissociée d' une comparaison scientifique objective et d 'une prévision de croissance.

Un coup de foudre constant pour les meilleurs et les plus grands fabricants de teinture dans le monde, les deux parties ont exprimé leur volonté de coopérer en 1999.

Par la suite, la coopération a été entravée par l 'environnement général de l' industrie textile.

Par la suite, la vie éternelle, sombre épargne la Force des fusions - acquisitions.

En 2008, les deux parties ont entamé des négociations de fond sur les fusions - acquisitions, qui ont abouti à un accord d 'acquisition après trois ans.

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Le processus de sélection d 'objets fusionnés par Mercy Star est plus tortueux que jamais.

Les capacités et les atouts de l 'architecte japonais et de l' entreprise allemande Stoll dépassaient les capacités de Mercy star en matière de fusions et d 'acquisitions.

Dans la société cible est après l'acquisition peut amener le potentiel de développement et de l'appréciation de l'espace, Cixing abandonné sur la fusion, l'Italie, la raison en est que la technologie Protea avant, mais l'influence de la marque a progressivement marginalisés.

Et que même si le temps d'établissement en Suisse, en retard, mais le développement de leur propre technologie mature, depuis les années 80 un certain nombre d'inventions, illustre l'été dans la poursuite de l'innovation, d'améliorer sa propre marque.

D'autre part, sous l'influence de la crise financière internationale, ce réseau a des pertes, les fonds de la société désireux de la force d'injection, de résoudre la crise des entreprises qui, en fin de compte, mais aussi pour le succès de l'intégration Cixing une opportunité.

Mondialement connu

L'intégration de plus en plus à la fusion

La distance d'acquisition de treillis Cixing Tan. Toutefois, pendant un an, comme l'acquisition de Lixin est encore chaud de retraite, mais le problème le plus important a été placé en face de deux entreprises, comment la plaque d'affaires au niveau technique d'intégration post - acquisition vers le plus profond, plus la culture de gestion Au niveau de la fusion.

Des problèmes de reprise après la digestion, existant dans la manière de penser, de la gestion des aspects culturels et tel que le concept de produit, pour le succès de l'entreprise à réaliser des acquisitions à l'étranger, le véritable test vient juste de commencer.

Après l 'acquisition de la carte de Mercy Star, la base suisse de recherche et de développement pour de nouveaux produits de la plateforme de R & D, le succès de la recherche et le développement des produits à Shanghai, après la maturité technologique, puis le pfert à Ningbo pour la production à grande échelle, combiné avec les avantages de la R & D à l' étranger et de la production locale à faible co?t, la production de nouveaux ordinateurs pverses à haut rapport co?t et à haute technologie.

L 'intégration technologique ne doit se faire qu' au - delà des frontières géographiques, tandis que l 'intégration gérée doit pcender les barrières culturelles.

étant donné que les entreprises offshore de textile ont un système de gestion d 'entreprise de pointe et une excellente équipe de gestion, les deux entreprises ont choisi de maintenir l' indépendance relative de la gestion et des mécanismes de gestion des opérations à l 'étranger.

孫平范 que Cixing prendre est de "l'intégration culturelle" Stratégie de fusion, présuppose le respect de l'autre, de "mesures de ne pas participer à la gestion de l'entreprise dominante", le personnel à l'étranger, de l'équipement ne bouge pas, et envoyé à étudier à l'étranger, la promotion du développement, de l'autre, ce qui permet d'améliorer l'efficacité de fonctionnement après une fusion.

De la même manière, Hi - tech groupe après l'acquisition peut également conserver Lixin équipe principale et l'architecture de service existantes, et de coopérer dans de nombreux domaines Lixin pour teinture à base de dispositifs, par exemple un système de ventes de machines textiles dans le continent et établir une lettre de la mondialisation de marketing de réseau peut être mise en oeuvre de la plate - forme de financement complémentaire, capable de fournir un soutien financier pour un client Lixin, plaque d'acier d'affaires Lixin peut également aider à chasser de réduire le co?t d'achat de l'acier, et ainsi de suite.

"1 + 1 = 2" avant l'acquisition de deux entreprises individuelles, si dans la mise en ?uvre de collision et de fusion après l'acquisition "1 + 1 > 2" à effet de synergie, nous verrons.